结果并不复杂： 商业航天、脑机接口、芯片存储、黄金原油此起彼伏。 如果什么都不判断，只按"市场最热"来买，结果会怎样？ 我们用2025年数据，做了一次极简回测： 每月初买入上个月最热的股票，持有一个月，再换仓。 | 月份 | 热门板块 | 代表股票 | 当月买入 | 次月买入 | | --- | --- | --- | --- | --- | | | | | 收益(%) | 收益(%) | | 01月 人形机器人 | | 冀东装备 | +84.49% | +0.24% | | | | 000856.SZ | | | | 02月 | AI算力 | 首都在线 | +150.97% | -26.25% | | | | 300846.SZ | | | | 03月 | 化工 | 中毅达 | +135.41% | +14.09% | | | | 600610.SH | | | | 04月 | 新零售 | 国芳集团 | +117.10% | +41.48% | | | | 601086.SH | | | | 05月 | AI算力 | 中邮科技 | +157.28% | -29.75% | | | | 688648.SH | ...

来源：证券时报 证券时报记者 吴瞬 2025年，港股IPO以总计2858亿港元的募资额重登全球首位，成为全球资本市场中最亮眼的存在。进入 2026年，这一势头进一步强化：开年之初，国产GPU企业壁仞科技以及大模型企业智谱AI与MiniMax便 集体登陆港股市场，为全年市场奠定了鲜明的科技基调。 目前，港交所排队上市企业数量超过300家，形成了庞大的后备上市梯队。其中，科技与A to H（即A股 企业赴港二次上市）将成为贯穿2026年港股IPO市场的两大核心主题与关键驱动力。多家市场机构预 测，2026年港股IPO募资规模有望延续强势，并突破3000亿港元。 底气充足 IPO热潮有望持续 超过300家的排队企业，为市场带来了显著的增量预期和活跃度的确定性。据了解，排队名单呈现明显 的"龙头聚集"效应，无论是新兴赛道还是传统行业，均不乏各领域头部企业，如半导体领域的硅基智 能、新零售领域的鸣鸣很忙、新能源领域的岚图汽车、医疗器械领域的迈瑞医疗等，为港股市场注入了 优质资产。 再迎递表高峰 300余家企业排队上市 港交所披露易显示，截至2025年底，排队等待上市的企业数量达到316家。在2025年末至2026年初之 ...

1月5日下午，盒马品牌首进盐城暨新辰里盒马鲜生首店、盒马鲜生配送站落户亭湖签约仪式举行。盒马 公司首席发展官梅翔、盒马苏南区域总经理李凌、盒马全国战略联盟发展总监王芳、北京新辰集团董事 长沈慧峰等出席。亭湖区委副书记、区长田海波致辞。盒马华东区公共事务总监陈亚军、新辰商业集团 副总裁才俊分别介绍有关项目情况。 盒马公司自2016年在上海成立第一家门店以来，10年间在全国门店规模已近900家，覆盖近百个城市， 拥有超300个全球直采基地，构建了辐射全球的供应链网络。作为新零售领域的领军品牌，盒马盐城首 店入驻将为盐城市民带来更优质、更便捷的消费体验，也将进一步激活区域消费潜力，推动我区现代服 务业再攀新高。 田海波在致辞中对项目的签约表示祝贺，并简要介绍了亭湖经济社会发展情况。他说，盒马鲜生是国内 新零售行业的领军者，北京新辰集团深耕商业综合体开发运营领域多年，两家企业强强联手，将成为亭 湖消费升级的重要里程碑，为盐城市民带来更便捷、更新鲜的消费体验。亭湖将以更加饱满的热情、更 加优质的服务，当好"店小二"、做好"贴心人"，坚持专班推进、要素支撑、服务赋能，确保项目"落得 下"、企业"走得远"，携手打造优势互补 ...

北京商报讯（记者 赵述评）1月5日，盒马发布《2025年百城"盒区房"消费力报告》，首次提出"盒区房 指数"，基于线下门店日均订单、笔单价及日均进店客流衡量盒马线下门店活跃度。数据显示，石家庄 指数飙升至171，徐州达141，临沂达127，均显著高于全国重点城市均值（基准指数100）。这一指数不 仅反映了门店热度，更折射出新兴城市消费市场的结构性变迁。 "盒马2025年整体营收同比增速超40%，已服务超1亿消费者。"2026年新年第一天，盒马CEO严筱磊在 全员信中披露的业绩，与"盒区房指数"形成呼应。 在泰州吾悦广场，盒马入驻前商场20点后人流回落；入驻后，"逛街完在盒马吃火锅、买菜回家"成为常 态，21点人潮未退，商场打烊时间自然延后。扬州吾悦广场因盒马闭店时间为22点，将营业时间调整为 8:58至自然闭店。 报告认为，新兴城市夜经济发展潜力巨大，需要有充分的消费场景进行承接，盒马等新零售品牌及其他 体验类、休闲类文化品牌提供了很好的解决方案。 商务部研究院副研究员洪勇分析，在人口净流入明显、服务业占比高的非一线城市，"盒区房"覆盖密度 和消费活跃度快速提升，说明消费潜力更多取决于"有效人口"和"结构性购 ...

来源：界面 在传统零售商超扎堆"胖改"的热潮当中，盒马却选择了截然不同的路径——逆势扩张、并在盒马鲜生和超盒算NB两大业态上，实现了经营效率与规模效应 的同步释放。 2026年新年第一天，盒马CEO严筱磊在面向员工的全员信中披露了盒马的重要业绩数据：2025年盒马整体营收同比增速超40%，盒马鲜生与超盒算NB双业 态已服务了超1亿消费者。 全员信显示，2025年盒马鲜生进入了40个新城市，超盒算NB新开门店超过200家。商品建设方面，80%新品开发聚焦用户核心需求，并以健康食品、创新生 鲜解决方案引领了行业趋势。 爆品逻辑激活非一线市场 凭借盒马鲜生与超盒算NB双业态协同发力，这家新零售标杆企业实现逆势扩张。 盒马鲜生门店与越来越多的潜力城市互相吸引，与当地城市的消费需求同频共振。例如山西太原，即将在2026年中旬迎来第一家盒马鲜生门店。最近一两个 月，盒马仍然保持高速开店状态，新进入了河南南阳、浙江衢州、等城市。 而盒马十年的线上线下新零售经验积累，首创最快30分钟送达、生鲜和餐饮融合、完整的会员体系、在线客服支持。无论是运营模式还是门店体验，这一整 套以门店为核心的零售操作系统，构成了对传统商超模式的系统 ...

目前，盒马在全国已有近500家盒马鲜生门店和400家超盒算NB门店。 "购物车不够用了。"每当盒马开进一座新城市，盒马"首店"总会引起一阵热潮。元旦前夕，在浙江衢州，伴随着盒马鲜生衢州首店开门迎客，这家3600平方 米的门店一大早就被顾客挤满，甚至火爆到了附近路段堵车，现烤牛肉串、盒马烘焙、车厘子等成为抢购热点。 这是盒马鲜生2025年在新进入40个新城市时的常态。热闹背后，盒马CEO严筱磊在近日发布的新年全员信中披露，2025年，盒马鲜生进入了40个新城市，超 盒算NB新开门店超过200家，带动2025年盒马整体营收同比增速超40%，盒马鲜生与超盒算NB双业态服务超1亿消费者。盒马成功将新店开业的"人山人 海"落到了数字增长上。 在零售行业整体承压的背景下，盒马却在加速布局全国，在零售市场的挑战中找到新需求与新机遇。奔向千亿目标。在新零售的冬天里，盒马尝试如何"穿 越周期"，仍是最值得关注的新故事。 1."盒区房"越来越多了 过去的2025年，盒马的门店扩张有序进行中。除了开店数据，盒马确定了盒马鲜生与超盒算NB"双轮驱动"的新战略，前者复制成功模式，后者打磨最优模 型，在2025年落地了以这两个业态为主的 ...

▲这是灵兽第1741篇原创文章 过去太多公司证明过我能很快、我能很大、我能很热闹，但很少有人证明我能持续。 作者/李又寻欢 ID/lingshouke 在零售行业，这两年大家最怕看到两种内容：一种是"我们增长很快"，另一种是"我们找到了未来方 向"。 因为太多公司，在这两句话后面，往往接着的是关店、裁员，或者悄无声息地退场。 所以，当盒马CEO严筱磊在2026年第一天发出全员信时，真正值得看的，并不是"营收同比增长超 40%"这句话本身，而是这40%到底是怎么来的，它靠的是什么，以及它刻意没说什么。 另外，盒马的GMV从750亿冲到1000亿只是时间问题，但"赚钱"这件事在中国新零售史上一直是稀缺 品。过去太多公司证明过我能很快、我能很大、我能很热闹，但很少有人证明我能持续。 所以，如果一定要给这封全员信一个更大的意义，那不是"盒马赢了"，而是中国零售终于出现了一种可 能性——不靠概念，不靠补贴，靠业态模型和深度执行，把增长和利润重新绑在一起。 穿越周期,赢得未来,2026启航 亲爱的盒马同学们, 新年的钟声敲响,我谨代表公司向每一位伙伴致以最诚挚的问候! 2025年是零售行业深刻变革的一年,也是盒马人用行动 ...

Core Viewpoint - The A-share market may experience a 30% increase in the index by 2025, but individual accounts may remain flat due to concentrated investments in specific hot stocks each month rather than broad market gains [1]. Monthly Performance Summary - January: The robot sector surged, turning an initial investment of 10,000 into 18,400 due to the popularity of humanoid robots [3]. - February: The DeepSeek model led to a valuation increase in computing power, with returns reaching 46,200 from 10,000, marking a 150.97% increase [6]. - March: Chemical products saw price increases, with an investment growing to 158,200, reflecting a 135.41% rise [6]. - April: The new retail concept gained traction amid tariff disputes, with a notable stock rising by 117.1% [6]. - May: The military and pharmaceutical sectors alternated in popularity, with AI logistics becoming a new focus, resulting in a 157.28% increase [6]. - June: Military equipment stocks surged due to geopolitical tensions, with returns reaching 159.97% [6]. - July: The rumor of Zhiyuan's acquisition led to a dramatic rise in the humanoid robot sector, with a staggering 1,083.42% increase [6]. - August: AI chip companies reported improved earnings, and battery prices stabilized, leading to a 110.36% increase [6]. - September: The release of energy storage policies accelerated market growth, with returns of 153.52% [6]. - October: Regional policies boosted stocks, with a 99.44% increase [6]. - November: The focus shifted to defensive stocks amid market adjustments, with a 143.31% increase [6]. - December: The commercial aerospace sector concluded the year strongly, with a 104.83% increase [6]. Overall Investment Growth - An initial investment of 10,000 grew to 993 million over the year through strategic monthly trading [4].

转自：扬子晚报 扬子晚报网12月23日讯（通讯员 李泓瑶 记者 万凌云 姜天圣）近日，总部位于镇江的瑞祥科技集团旗 下"瑞祥全球购"，正式获授"江苏省高知名商标证书"。这一权威认证不仅标志着"瑞祥全球购"在品牌影 响力、市场认可度和消费者信赖度上迈上新台阶，更彰显出瑞祥科技集团在品牌建设与创新发展的持续 深耕。 "江苏省高知名商标"旨在表彰在本省具有较高知名度、美誉度与市场竞争力的商标。评定过程严格，综 合考量商标使用年限、市场占有率、行业地位、消费者认知及商标保护等多重维度。 "瑞祥全球购"获此殊荣，既是政府、行业与广大消费者对其品牌价值的高度认可，也是集团长期坚持品 质为本、创新服务、深度运营的成果体现。 瑞祥科技集团始终顺应新零售发展趋势，坚持以用户为中心，打造线上线下深度融合的智慧新零售平台 ——"瑞祥全球购"，通过"多品类拓展、多渠道在线、多客群融合"的模式创新，实现了从线上到线下、 从通用到个性、从产品到生态的全链路升级，助力企业构建场景化、人性化、高效能的福利体系，为企 业持续发展注入强劲动力。 展望未来，瑞祥科技集团将以此荣誉为新的起点，不忘初心，持续推进技术创新与服务优化，赋能更多 企业构建 ...

从一只张着大嘴的河马门头引发的零售革命，到如今"每5天开1家店"的狂奔；从令人瞠目的30分钟配送，到2025年接连曝出的"鸡蛋风波"与"猕猴桃膨大 剂超标"。 盒马的十年，是一部在掌声与质疑中不断突围、又不断陷入新困境的商业史诗。 这家曾被马云捧起帝王蟹而名噪一时的"新零售样板"，在尝试了超过12种业态的"广撒网"后，最终在2025年迎来了它的分水岭：全面关闭对标山姆的X会 员店，转而押注下沉市场。 新任CEO严筱磊试图用"舍车保帅"的聚焦策略，带领盒马告别"舍命狂奔"的过去，然而，战略摇摆的基因、供应链的脆弱性、与下沉市场的激烈竞争，仍 像三座大山横亘于前。 盒马自成立以来探索过的业态超过十二种，包括定位高端的盒马鲜生、盒马X会员店，聚焦社区的盒马MINI、盒马邻里，以及尝试折扣路线的盒马奥莱、 盒马菜市等，其业务范围广泛覆盖了从高端会员店到社区折扣店的各种模式。 这种"广撒网"式的多业态试错在消耗大量资源的同时，也导致企业难以在任何一个单一业态上深耕并建立起足够的竞争壁垒。 尤其能说明问题的是盒马X会员店业态的历程，该业态于2020年高调推出，明确对标山姆和Costco等国际巨头，然而其发展并未达到预期， ...