Core Viewpoint - The recent launch of "Farmer Spring Pure Transparent Edible Ice" by Sam's Club has sparked significant consumer debate over its pricing, with a 2 kg pack priced at 22.8 yuan, leading to discussions about value and cost-effectiveness in the market [1][5]. Group 1: Product Pricing and Consumer Reaction - The 2 kg ice pack priced at 22.8 yuan has been criticized by some consumers as overpriced, with calculations suggesting that the cost equates to approximately 5.7 yuan per 500 ml bottle of water used to make the ice [1][5]. - Some consumers defend the pricing, arguing that the production process adheres to food safety standards and that the price is reasonable given the unique production method [1][5]. - Social media reactions are mixed, with some users questioning the target audience for such a product and others expressing dissatisfaction with its perceived value [9][12]. Group 2: Production and Technology - Sam's Club has stated that the ice product is a custom item made specifically for their stores, with pricing determined through negotiations with suppliers [5]. - The ice is produced using a special slow-freezing technique that takes 24 to 32 hours, resulting in a product that melts 20% slower than standard ice, making it suitable for prolonged cooling in summer [5][9]. Group 3: Market Trends and Competition - The introduction of this ice product has led to a surge in demand, with reports of it selling out quickly [13]. - Other companies, including dairy brands like Yili and Mengniu, as well as retailers like Hema and Lawson, have also entered the ice market, indicating a growing trend in the industry [13]. - The competitive landscape is tightening, with price reductions observed in similar products; for instance, Hema's 160g edible ice cup saw its price drop from 4.9 yuan in July 2022 to 2.5 yuan by June 2025, reflecting a significant decrease in profit margins [15].

2025年6月9日，深圳机场披露的机构交流纪要显示，双流机场盈利问题再次成为焦点。对此，深圳机场 表示，其作为双流机场的第三大股东，对双流机场的发展一直高度关注。 "受外部环境和天府机场分流的影响，双流机场的投资收益出现亏损。双流机场目前已完成 T1 航站楼 提质改造，恢复双航站楼运行。航空主业保障能力大幅提升，正在推动高峰小时航班容量提升相关工 作。后续，公司将持续协助双流机场发展业务，切实提升经营效益，预计今年经营业绩大幅改善。"深 圳机场称。 21世纪经济报道记者贺泓源、实习生谭伊亭 报道 资本市场呼唤着成都双流机场盈利。 深圳机场2024年年报显示，当年，双流机场营收14.78亿元，净亏损1.82亿元。 当然，正如深圳机场所称，随着恢复双航站楼运行，双流机场业绩转机正在来临。 据《四川日报》，随着双流机场1号航站楼正式投入使用，双流机场将重回"双航站楼时代"，可满足年 旅客吞吐量5000万人次的需求。 由双流机场和天府机场组成的成都国际航空枢纽，是中西部最大的航空门户，2024年旅客吞吐量已超 8700万人次。投运不到4年的天府机场，全年旅客吞吐量达5490.6万人次，逼近6000万人次的设计流 量。 ...

今天分享的是：2025年连锁便利店创新案例集-中国连锁经营协会 报告共计：128页 《2025年连锁便利店创新案例集》聚焦中国连锁便利店行业创新实践，涵盖数字化赋能、门店营运、会员与私域运营、组织 与人力资源、商品开发、供应链与物流、跨界合作与业态创新七大板块。在数字化赋能方面，美宜佳引入AI-Native技术打造 智慧门店，实现智能温控、数字店员交互及全域营销，能耗降低超20%，营销效果提升10%-20%；唐久便利通过临期禁售系 统拦截超4.7万次临期商品销售，客诉归零。门店营运领域，万嘉便利通过收银台微创新，如早餐套餐组合、优化货架陈列， 提升早高峰客单价至9.9元，午间结账效率提升40%；罗森巡店小程序实现标准化巡店流程，引入AI图像识别技术，提升门店 管理效率与客诉处理速度。 会员与私域运营中，万逸之家构建"门店即触点+社群即服务+数据即决策"体系，私域用户复购周期缩短至3.2天，配送成本降 低62%；中石油河南通过"非油+油品"会员营销，实现油非业务相互引流，会员权益包月均销售8.7万套，投入产出比达2.0。 组织与人力资源管理上，壹度便利打造人力资源系统化管理体系，人事工作效率提升60%，员工离职 ...

今天分享的是：中国连锁经营协会：2025年连锁便利店创新案例集 报告共计：128页 《2025年连锁便利店创新案例集》由中国连锁经营协会于2025年5月发布，聚焦连锁便利店行业创新实践，从数字化赋能、门店 营运、会员与私域运营等七大维度收录30+创新案例，展现行业通过技术升级、模式创新及跨界融合提升竞争力的多元路径。以 下是核心内容总结： 一、数字化技术重塑运营全链条 数字化成为便利店降本增效的核心驱动力。美宜佳通过AI-Native技术打造6.0智慧门店，集成数字店员、智能温控、全域营销等 功能，实现能耗降低20%、营销效果提升10%-20%。唐久便利开发临期禁售系统，通过动态保质期码和收银系统拦截，实现临 期商品拦截率100%，客诉归零。汇米巴构建"数据采集-智能决策-自动执行"补货体系，库存周转率提升86.7%，缺货率降至 2.7%。这些案例显示，从供应链到门店终端的全流程数字化，正在重构便利店的效率边界。 二、门店营运创新聚焦体验与效率 门店场景创新围绕"便利"本质展开。万嘉便利通过"收银台革命"优化动线，设置早餐专区、优化货架陈列，早高峰客单价提升 9.9元，关联购买率增长35%。罗森巡店小程序集成 ...

今天分享的是：GeoQ智图：2025年第一季度连锁零售品牌门店发展趋势蓝皮书 报告共计：37页 《2025年第一季度连锁零售品牌门店发展趋势蓝皮书》由GeoQ智图出品，基于其全域数据，剖析了连锁零售行业3大热门赛道、71家品牌的门店发展态势， 为行业提供有价值的洞察。 1. 整体态势：2025年1 - 3月，连锁便利店、连锁零食、汽车品牌整体门店规模虽均呈增长态势，但开闭店比相较去年第一季度均下降，门店发展停滞和收缩 的品牌占比增加，头部品牌抢占多数发展空间。 2. 各赛道发展详情 - 连锁便利店：15家品牌整体开店约2431家，关店约1671家，开闭店比1.45。仅1家快速扩张，60%的品牌收缩或停滞。高线城市开店占比54%，新一线城市 最高。美宜佳门店净增最多，门店总数超4万；罗森稳步扩张，门店总数6729家。 - 连锁零食：10家品牌整体开店约1400家，关店约1094家，开闭店比1.28。仅1家快速扩张，80%的品牌收缩或停滞。高线城市开店占比52%，二线城市最 多。赵一鸣门店净增断层领先，门店有望突破万店。 - 汽车：46家品牌整体开店约2298家，关店约1694家，开闭店比1.36。9%的品牌快速 ...