有网友建言称，要是能请上俞敏洪，那热度会让服务部爆掉；还有人表示：想罗老师请一下王自如，看 看自当年那场辩论之后，双方有没有新的思考、新的变化，同时展望一下未来。 罗永浩称："接下来将《罗永浩的十字路口》将持续不断地邀请重磅嘉宾，为大家提供干货满满的深度 访谈"，同时还预告第二期与何小鹏先生的访谈内容今天中午12点上线。 针对以上建议，罗永浩转发并评论道"已经拉黑"。（快科技） 罗永浩的十字路口 W =》 19分钟前 来自 微博轻享版 回复@硬核经探:也已拉黑。//@ 那场辩论之后,双方有没有新的思考、新的变化,同时展望一下未来。 @罗永浩的十字路口 0 【#罗永浩称已拉黑俞敏洪王自如##罗永浩回应网友建议邀请俞敏洪#】上周罗永浩主持的第一期博客节 目上线后反响强烈，热度相当高，24小时全网视频+音频总播放量超过2000万，取得了开门红的好成 绩。 Z 36 日 105 0 241 55分钟前 6 2 123 3 & 26 > [ / 1 我的第一期播客节目上线后,24小时全网视频+音频总播放量超过2000万,取得了开门 红的好成绩。非常感谢各大平台和网友们的支持,接下来《罗永浩的十字路口》将持续 不断地邀请 ...

今日，#罗永浩拉黑俞敏洪王自如#话题引发热议。 对此，罗永浩发微博回应表示，明明是拉黑了两个起哄的人，他们非要说成是拉黑了王自如和俞敏 洪?。"而且都已经这么下作了，也没什么流量，真是可怜。" 《罗永浩的十字路口》反响强烈，热度相当高。有网友建言称，要是能请上俞敏洪，那热度会让服务部 爆掉；还有人表示：想罗老师请一下王自如，看看自当年那场辩论之后，双方有没有新的思考、新的变 化，同时展望一下未来。 r 3 14 针对以上建议，罗永浩转发并评论道"已经拉黑"。 罗永浩的十字路口 W = 19分钟航 来自 微博轻享版 回复@蚕具欧巴:已拉里。 //@ :你要能清上俞敏洪服务器会撑信不信 : 。" @罗永浩的十字路口 2 我的第一期播客节目上线后,24小时全网视频+音频总播放量超过2000万,取得了开门 红的好成绩,非常感谢各大平台和网友们的支持,接下来《罗永浩的十字路□》将持续 童磅嘉宾,为大家提供干货满满的深度访谈,我们的第二期与何小鹏先生的 天中午12点上线,敬请期待。欢迎各行各业杰出 ... 展开 55分钟前 [2 36 = 105 14 241 区 2 罗永浩的十字路口 W = 19分钟前 来自 微博轻学 ...

在罗永浩播客《罗永浩的十字路口》第二期中，小鹏汽车董事长兼CEO何小鹏坦言，自己其实性格暴 躁，只是在暴躁之后出过很多次问题，所以不断告诫自己，不能这样暴躁。 他透露，第一次创业时，在座位上长时间放了一张纸条，上面写着："如果你想骂他，明天再骂。"90% 多的情况下，第二天会觉得他其实可以不用被骂。 责任编辑：王翔 "我自认性格不好，但经历诸多事情后，常自我反思，所以很多时候能控制住自己。"何小鹏说。 ...

以下文章来源于邱处机 ，作者邱鑫浩 邱处机 . 专门研究商业牛人 从AR到播客再到泡面，53岁的罗永浩似乎真的站在了人生的十字路口。 文 ｜ 邱鑫浩 来源｜ 邱处机（ID：qiuchuji_1993） 封面来源 ｜ 视频截图 "九年了，变的是赛道，不变的是特别想给这个赛道来点不一样的创新。" 8月20日，罗永浩在微博宣布尘封九年的TBT项目即将面世。当网友们猜测这是否是某种革命性科技产品时，他端出的却是一盒泡面——康师傅"特别特"泡 面（TBT为"特别特"拼音首字母缩写）。 营销戏法背后，是方便面市场面临的严峻挑战。 世界方便面协会数据显示，2020至2023年，中国市场方便面消费量减少了40亿包；2024年消费量更是跌至438亿包，而2025年Q2销售额则同比下滑了 8.9%。业内测算，外卖市场每扩张1%，方便面消费量便萎缩0.0533%。 康师傅请来罗永浩和张朝阳（在直播间开讲"特别版物理课"），无疑是想借助名人效应，为传统泡面市场注入新活力。但这款九年磨一剑的泡面，能否真的 挽回渐行渐远的消费者，仍需等待市场的检验。 而在泡面代言前，罗永浩刚刚开启了播客新征程。 而就在前一天，他的深度播客节目《罗永浩的 ...

Core Viewpoint - The first episode of Luo Yonghao's podcast features Li Xiang, founder of Ideal Auto, discussing his entrepreneurial journey and insights into the automotive industry [2][4]. Group 1: Entrepreneurial Journey - Li Xiang began his entrepreneurial journey at a young age, assembling computers and achieving significant sales success, which shaped his belief in controlling his own destiny [2]. - He transitioned to the automotive industry due to its market potential, viewing it as a challenging yet rewarding field compared to real estate and tourism [3]. - Li Xiang founded Autohome in 2005, which quickly became a leader in the automotive vertical, leading to its successful IPO in 2013 with a market value exceeding $5 billion [4]. Group 2: Challenges and Support - Ideal Auto faced significant challenges, including funding issues and production capacity constraints, during its early years [4]. - Li Xiang highlighted the crucial support from Wang Xing, founder of Meituan, during difficult times, particularly during the C-round financing in 2019 when Wang Xing invested $285 million [4]. Group 3: Product Philosophy and Management - In response to criticism regarding the design of the Ideal MEGA, Li Xiang emphasized the company's commitment to its product philosophy despite public backlash [5]. - He explained that simplifying configurations helps avoid overwhelming consumers and reduces development costs, as the majority of sales come from a few key configurations [5]. - Li Xiang shared insights from discussions with Lei Jun, founder of Xiaomi, emphasizing the importance of personal involvement in business success [5].