特别声明：以上文章内容仅代表作者本人观点，不代表新浪网观点或立场。如有关于作品内容、版权或其它问 题请于作品发表后的30日内与新浪网联系。 访华用小米手机自拍被批"亲中" 李在明回怼 访华用小米手机自拍被批"亲中" 李在明回怼 【访华用小米手机自拍被批"亲中" 李在明回怼】#李在明回怼用小米是亲中# 韩国总统李在明访华时用 小米手机自拍被批"亲中"，近日李在明回怼："中韩合作不好吗？这款手机的显示屏是韩国造的，是中 韩两国合作的产品。"李在明还表示："我亲自试过，摄像头性能确实很好，既然如此，拍个自拍更好不 是嘛？所以我特意带过来了，趁机会拍了几张，正好有人拍下我拍照的场景，感觉挺不错的。" ...

截至12日发稿，小米股价翻红，报38.58港元/股，涨2%，总市值超1万亿港元。 值得注意的是，卢伟冰在微博认证的小米职务并未发生变化。1月12日，卢伟冰还转发了小米汽车动 态，并配文称"今天上班"，用上班动态辟谣离职传闻。 公开信息显示，卢伟冰2019年加入小米担任REDMI品牌总经理，先后掌管小米中国区和国际部，2020 年晋升为合伙人，两年后升任集团总裁，2024年兼任手机部总裁，分管大家电、生态链、互联网、汽车 出海以及中国区和国际部两大战区等核心业务。 21财经《辟谣财知道》注意到，近日，有市场消息称小米集团合伙人、总裁卢伟冰辞职，引发部分网友 关注。微博词条数据显示，"小米卢伟冰辞职"话题已有60.6万阅读量。 小米集团-W(1810) W 01-12 14:44:11 通 38.580 额 62.3亿 股本 260.48亿 20.8 市盈 ™ 力得 盘口 市值 10049亿 市净 换 0.76% 3.46 0.760 2.01% 人民币柜台 34.500 0.620 1.83% 分时 五日 月K 日K 圏K 童多 (0) 均价:37.920 盘口 | 成交 疊加 38.720 2.38% 卖10 ...

Core Viewpoint - Lei Jun emphasizes the importance of engineers and technology at Xiaomi, indicating a shift in narrative focus towards technological innovation and foresight in the face of increasing competition and market challenges [1][4][10]. Group 1: Recognition of Engineers - Lei Jun awarded significant technical prizes to engineers, marking it as a key annual event for Xiaomi [1]. - In a recent live stream, Lei Jun reiterated his identity as an engineer rather than a marketing master, expressing disdain for marketing tactics [2][3]. Group 2: Shift in Narrative - The narrative surrounding Xiaomi is changing, with a growing focus on safety incidents, false marketing, and public perception rather than just products [4][5]. - Xiaomi's ability to set the agenda is weakening, attributed to rapid technological changes and the increasing importance of foresight in tech companies [5]. Group 3: Importance of Foresight - Foresight is becoming a core competitive advantage for leading entrepreneurs, with successful figures like Steve Jobs and Elon Musk exemplifying this trait [6]. - Lei Jun is positioned between Tim Cook and Elon Musk, needing to enhance his foresight to maintain relevance and success [7]. Group 4: AI and Future Directions - Xiaomi is at a critical juncture, needing to pivot towards becoming an AI-focused company, marking a third major investment phase after mobile and automotive sectors [10]. - The company has invested over 100 billion in technology R&D over the past five years, with plans to double this to 200 billion in the next five years [24]. Group 5: Competitive Landscape - Xiaomi's AI model development is lagging behind competitors like ByteDance and Alibaba, which have made significant advancements in AI models since 2022 [12]. - The company has faced challenges in the AI hardware market, with initial enthusiasm for products like AI glasses waning quickly [14]. Group 6: Opportunities in AI Integration - The integration of AI with mobile and automotive technologies presents a unique opportunity for Xiaomi, as it can leverage its manufacturing capabilities and existing technology [19][20]. - There is a lack of defined standards for AI integration in mobile and automotive sectors, providing Xiaomi with a chance to establish itself as a leader [23]. Group 7: Financial Considerations - Despite ambitious plans, Xiaomi's budget for AI development may be insufficient compared to competitors who are investing significantly more [25]. - The company may need to consider restructuring its AI division for independent financing to support its technological ambitions [25][26]. Group 8: Future Challenges - To maintain its competitive edge, Xiaomi must enhance its technological narrative and public perception, similar to how Musk has positioned himself in the tech landscape [29]. - The transition from "Lei Busi" to "Lei Musk" requires substantial investment and a shift in strategy to align with emerging technological trends [29].

最近一年多，不少网友养成了一个新习惯，每天睁眼不是看几点了，而是打开微博，看看雷军今天又整 了什么活儿。 讲真，现在的微博，一半是明星八卦，一半是雷军和他的朋友们。有时候不得不让人怀疑，新浪是不是 把微博的服务器托管在了小米的机房，顺便把运营KPI也外包给了雷总。 你随便打开热搜看看，不是#雷军 军大衣#，就是#小米SU7价格#，再不然就是#余承东雷军#，#魏建军 直播#…… 如果说2024年是中国互联网的"雷军年"，那么微博无疑是最大的"雷区"——简称雷军辐射区。 难怪深蓝汽车CEO邓承浩会公开调侃："我们上一次热搜像过年，雷军天天过年" 。 就在前几天，小米与博主万能的大熊解约的事在微博上传得满城风云。这事儿从发酵到小米高管深夜道 歉、内部肃清，一波三折，堪比连续剧。而另一个相关话题#小米立即终止与相关koI合作#，更是轻松 斩获了超过7000万的阅读量。 连一场公关危机，都能给平台带来如此泼天的流量，这已经不是简单的"用户"能概括的了，雷军和小 米，简直就是微博的"流量合伙人"，而且还是自带干粮和KPI的那种。 01 雷布斯 微博的"首席流量官" 在互联网这个圈子里，流量就是命。谁能搞来流量，谁就是爸爸 ...

Core Viewpoint - The article discusses the recent controversies surrounding Xiaomi, particularly the backlash from its fanbase (Mi Fans) due to a KOL (Key Opinion Leader) incident, highlighting the challenges Xiaomi faces in managing its brand image and public relations [2][4][10]. Group 1: Incident Overview - On January 5, a KOL named "万能的大熊" revealed in a group chat that Xiaomi had paid him, leading to a significant backlash from the Mi Fan community [2]. - Xiaomi's PR manager, Xu Jieyun, publicly apologized and confirmed the termination of all collaborations with the involved KOL, acknowledging the incident as a serious violation of company principles [4]. - Xiaomi's CEO, Lei Jun, emphasized the importance of protecting users and stated that the issue was not just about criticism but involved attacks on the Mi Fan community [4][10]. Group 2: Fan Dynamics - The article explores the evolution of Xiaomi's fanbase, noting that Mi Fans have transitioned from mere supporters to active participants in the company's operations, often influencing brand decisions through protests and social media [10][19]. - Xiaomi's initial success was largely attributed to its dedicated fanbase, which provided marketing support and product feedback during its early days [11]. - The extreme reactions from some fans have created a challenging environment for Xiaomi's PR, where any criticism is met with hostility from loyal supporters [13][17]. Group 3: Brand Perception and Marketing - The perception that Xiaomi relies solely on marketing has been a point of contention, with Lei Jun arguing that this view undermines the company's technological capabilities [25][27]. - The article highlights the negative impact of emotional and polarized public discourse on Xiaomi's brand image, suggesting that rational voices are often drowned out by more extreme opinions [17][30]. - Xiaomi's brand Net Promoter Score (NPS) has declined to 65.4, down approximately 8.5 points, indicating a growing concern over user sentiment and external perceptions [19][20]. Group 4: Future Directions - Lei Jun has indicated a strategic shift towards investing in core technologies to transition Xiaomi from an internet company to a technology-driven enterprise, acknowledging past missteps in market positioning [30][33]. - The article suggests that Xiaomi's ability to innovate and compete across various sectors, such as home appliances and automotive, is rooted in its strong engineering capabilities and systematic approach [33]. - The need for a balanced approach in addressing both fan concerns and broader market perceptions is emphasized, advocating for a focus on the majority of users rather than being overly reactive to vocal minorities [24].

雷军创办小米已经15年了，也经历过不少低谷期，但恐怕没有哪一年像这两年会让他如此困惑不解。 小米怎么就成了"营销最成功的公司"，黑小米的声音为何会 越来越多？把事情推向高潮的还得是"米黑KOL被投放事件"。 在1月5日，网传米黑系博主"万能的大熊"在群聊中透露"小米投了我"，消息迅速在米粉社群发酵；有个叫"午后狂睡"的米系大V，直接宣布停掉跟小米的合作，把 手里的小米手机换成了一加，还在微博上艾特了雷军和小米公关负责人徐洁云。雷军的微博评论区沦陷了，徐洁云的微博评论区也沦陷了。"大熊 小米"四个字冲 上热搜，科技榜第一。 图源：网络 当日晚，小米公关部总经理徐洁云发文致歉，承认团队曾与该KOL接触，立即终止所有合作并承诺"永不合作"；1月6日，小米发布正式调查结果，认定事件"严重 违背公司原则、伤害米粉感情"，对涉事经办人员予以辞退，对集团副总裁兼CMO许斐、公关部总经理徐洁云通报批评并扣除2025年绩效及年度奖金（网传百万级 奖金）；1月7日，雷军在直播中回应，雷军在直播中明确回应：这件事的严重性不在于KOL批评小米或得罪米粉，而是"这个KOL一直在攻击贬低米粉、诅咒米 粉"。他强调，小米要站出来保护用户， ...

刘强东可能怎么也想不到，十几年前，在节目上的一句对于雷军调侃，竟然在许多年后，成为很多人用来 黑小米的手段，他可能也想不到，他的调侃竟然会在10多年后等来雷军的回应。 2013年，江苏卫视 的《赢在中国蓝天碧水间》节目中，刘强东和雷军各带领两个团队PK，也就是在这个 节目中，刘强东表示，"咱们这组不要跟雷军比营销，这块我们比不过他，能把小米手机卖成几百亿，那 绝不是一般的人啊"。 不过要说小米不擅长营销，我是不认可的，小米营销的核心竞争力在于构建了一套 "产品 - 用户 - 生态" 三 位一体的闭环系统，雷军的个人 IP 是小米营销的最大王牌，实现了 "品牌 = 人" 的深度绑定，小米独创的 参与感三三法则（做爆品、做粉丝、做自媒体；开放参与节点、设计互动方式、扩散口碑事件）彻底颠覆 传统营销逻辑。让米粉成为庞大的群体，为小米的产品发声。参数对比法、价格锚定策略、价值观绑定， 都是小米常用的营销策略。 所以，在营销方面，小米确实做的很出色，值得其他友商学习，但是这不代表着，小米汽车的本身产品力 有问题，全靠营销，我觉得我们还是不要二极管思维，而是应该辩证客观去看待产品和营销。 12年后，在开年的拆车直播之后答 ...

36氪获悉，雷军发文称："2020年我们就明确了技术立业的战略，并提出5年投入1000亿在研发上。我们 坚持干了五六年，一步一步成果就出来了。当然，我们还需要继续加大研发投入，做出更好的产品。所 以，我们规划未来五年再投2000亿元。" 大公司： 汇源集团宣称重新接管汇源品牌 雷军：规划未来五年再投2000亿元 国民果汁品牌汇源的重整方文盛资产与汇源集团的矛盾进一步激化。1月8日，汇源集团发布声明，称将 重新接管汇源品牌；作为对抗，北京汇源的文盛系高管则在朋友圈宣布已与新代工厂合作，另起炉灶生 产"汇源"产品。今日记者联系文盛资产，工作人员称总部对此事暂时不作回应，未来如有回应也将由北 京汇源方面出面。值得注意的是，双方争夺的关键在于商标控制权。按照重整安排，北京汇源拥有"汇 源"全系商标，而目前北京汇源处于文盛资产控制之下。（第一财经） 抖音电商：2025年累计为商家节省成本超320亿元 36氪获悉，1月8日，抖音电商发布2026年"九大商家扶持政策"升级方案。据了解，新一轮政策升级重点 回应商家在实际经营中普遍关注的几类问题，包括综合成本压力、流量获取与转化效率、交易不确定性 以及经营效率等。相关举措通过 ...

一个简单的商业投放，引发好几天的轩然大波，霸占社交媒体热搜，这是小米最近又「创造」的一个现象级事件。 事件大概小柴知道了，就是小米和万能的大熊有过合作接触后，遭到米粉的声讨，雷军等小米高管评论区沦陷。传小米投放大熊致雷军徐洁云评论区沦 陷！米粉破防直呼退车退手机…… 而昨日晚，小米公司发布通报雷军发大火？许斐徐洁云被取消全年绩效奖金，万能的大熊再回应……：经过管理层讨论，认为该事件严重违背公司原则， 也严重伤害米粉朋友们的感情，属于严重违规，按公司制度做出如下处罚： 涉事负责经办人员，做辞退处罚。同时，集团副总裁兼CMO许斐和集团公关部总经理徐洁云承担管理失职责任，予以通报批评，扣除2025年相关绩效成 绩，并取消2025年度奖金。 在今晚的直播中，雷军也正式回应该事件，雷军表示：此次处罚是经过认真调查和管理层慎重商量后的严肃处理。 随后，徐洁云回应：我们立即终止可能进行的任何形式的合作，且以后也不会合作。雷军等小米高管评论区被冲后！徐洁云回应投放大熊：向米粉道 歉…… 为什么处罚这么严重，雷军表示，是因为KOL一直在攻击、贬低、诅咒用户！ 他还称，该事件并非因为KOL批评小米或得罪米粉，而是因为相关KOL一 ...

2，回应媒体投放 关于此前雷军表示不做投放推广，如今却进行相关投放话题时，徐洁云表示，十多年前确实不投放也没公关部，靠工程师和用户沟通。现在集团规模太大 了，有公关投放也是向同行学习，一点点建立市场营销体系。 在1月3日四个半小时拆车加辟谣直播后（雷军集中回应绿化带战神、瞬间刹停、七千法务……黑公关不想让我说话！）雷军1月7日晚，借着介绍新一代 SU7，又进行了一波集中的辟谣与热点事件回应。 这其中包括近期小米投放大熊的争议事件——传小米投放大熊致雷军徐洁云评论区沦陷！米粉破防直呼退车退手机……还有将自家芯片玄戒O1读成玄戒 01、一个杯子开会15次、被贴营销标签、丢落保车、不投放KOl、掉粉、身高……小柴总共梳理了十七条…… 1，回应大熊事件 关于近期热点事件，即大熊事件为何处罚这么严重，雷军表示，该事件并非因为KOL批评小米或得罪米粉，而是因为相关KOL一直攻击贬低小米用户， 甚至诅咒小米用户，这是小米公司所不能容忍的。 他还表示，「我们的底线是什么？保护我们的用户，保护我们的车主，绝对不能容忍任何人诋毁车主，什么诅咒车主的KOL，不能和这样的人合作，这 就是我们的底线。同时，我也希望那个米粉朋友们给他们 ...