转自：新华财经 新华财经北京1月4日电（记者侯晓敏） 当前，我国正处于"十四五"规划收官与"十五五"规划谋篇布局 的关键节点，信托行业历经深度调整后，站在了回归本源、重塑价值的新起点。近日，光大兴陇信托有 限责任公司党委书记、董事长王罡就"十五五"时期行业发展机遇、信托公司服务国家战略路径及企业转 型方向等话题，接受新华财经专访。 问："十五五"时期是我国经济社会发展的重要阶段，您如何看待这一时期的特殊意义？对信托行业而 言，将带来哪些影响？ 王罡："十五五"时期在基本实现社会主义现代化进程中具有承前启后的重要地位，是基本实现社会主义 现代化夯实基础、全面发力的关键时期，兼具发展阶段的攻坚性、外部环境的复杂性与内在需求的迫切 性。从发展阶段看，我国正全力推进发展方式转变、经济结构优化、增长动力转换；从外部环境看，全 球百年未有之大变局加速演进，国际环境的不稳定性、不确定性显著增加；从内在需求看，人民群众对 美好生活的追求更加迫切，对高质量发展的期待持续提升，做好这五年的规划与实施工作，对国家长远 发展意义重大。 对信托行业来说，这一时期既是机遇也是挑战。一方面，建设现代化产业体系、推进科技自立自强、促 进区域 ...

当前，我国正处于"十四五"规划收官、"十五五"规划谋篇布局的关键历史节点。党的二十届四中全会为 未来五年经济社会发展擘画了宏伟蓝图，也对金融工作提出了更高要求。信托行业作为金融体系的重要 组成部分，在经历了深度调整与规范整顿后，正站在回归本源、重塑价值的新起点。《关于加强监管防 范风险推动信托业高质量发展的若干意见》《信托公司管理办法》等政策的出台，标志着行业制度性重 构的开启。在此背景下，学习贯彻全会精神，把握"十五五"机遇，应对严峻挑战，实现高质量发展成为 信托公司的必要任务。 近日，光大兴陇信托有限责任公司党委书记、董事长王罡就学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神、信 托行业"十五五"发展方位及公司转型重生等话题，回答媒体提问。 问：党的二十届四中全会明确了"十五五"时期经济社会发展的指导思想与目标任务。您如何理解"十五 五"时期的特殊重要性？这对信托行业意味着什么？ 对信托行业而言，这意味着巨大的机遇与全新的要求。一方面，建设现代化产业体系、加快科技自立自 强、促进区域协调发展、推动绿色转型、增进民生福祉等国家战略，为信托公司服务实体经济、发挥制 度优势提供了无比广阔的舞台。另一方面，监管层面对行业"回 ...

公益慈善信托作为信托业三分类中的一大类，是现代慈善体系中必不可少、具有独特价值的制度安排，其核心价值在于能让慈善资产更专业、更持久地服务 于公益使命，让善意不仅得以流动，更能行稳致远。云南信托将持续推动这一工具的创新与应用，使其在更广阔的慈善场景中精准发力。 2025年12月26日，由中国信托业协会慈善信托专业委员会主办的"2025慈善信托主题辩论展演"在北京成功举办。辩论主题围绕着"慈善信托与慈善捐赠何者 为更好的慈善方式"展开，从慈善本质、金融向善与社会效率等多个角度进行深度思辨。 云南信托作为慈善信托专委会副主任委员单位，副总裁邓国山受邀出席本次辩论展演，并作为点评嘉宾对正反双方辩手展现出的极高专业素养、敏捷思辨能 力和深厚知识储备表达了由衷赞赏。他表示，这场辩论发人深思。辩题最大的价值并不在于"慈善信托"和"慈善捐赠"谁替代谁，而在于帮助我们澄清了一个 非常重要的共识：慈善并不存在唯一的最优解，而是存在不同场景下的最优选择。在这个意义上，这场辩论并不是在做"非此即彼"的选择，而是在推动慈善 体系从"单一方式"走向"多层结构"。 他认为，慈善信托被质疑"门槛高""复杂""灵活性差"，但随着行业的逐步发展 ...

Core Viewpoint - The "14th Five-Year Plan" period is crucial for the financial industry in China to deepen supply-side structural reforms, return to its roots, and serve the real economy, with the trust industry playing a significant role in supporting the real economy while undergoing transformation pressures [1] Group 1: Business Transformation - The company adheres to the principle of "returning to the source" and has shifted its business model from traditional paths to asset management, asset services, and public welfare, focusing on three main tasks: serving the real economy, preventing financial risks, and deepening financial reforms [2] - By the end of 2025, the company's trust management asset scale is expected to reach 600 billion yuan, with over 120 billion yuan in asset management aligned with transformation directions and 2,400 family service trusts established [2] Group 2: Integration with the Real Economy - The company leverages its unique industry background from COFCO Group to integrate trust services with real industry needs, exemplified by projects like "Sweet Loan" and "Silage Loan" that support agricultural financing [3] - The company has served the real economy with a cumulative scale of nearly 100 billion yuan over five years, enhancing asset liquidity through innovative financial tools and supply chain finance [3] Group 3: Risk Management - The company prioritizes risk management as a lifeline, embedding risk control throughout the business process and evolving its risk management system to be comprehensive and intelligent [4] - The company has maintained a AAA credit rating for three consecutive years, reflecting its strong reputation and effective risk management practices [4] Group 4: Future Competitiveness - The company views technology and talent as dual drivers for long-term development, focusing on digital transformation and creating a robust talent development system [5] - By 2025, the company's digital framework is expected to support the management of assets worth trillions, with a young and professional team driving the transformation [5] Group 5: Social Responsibility - The company actively engages in social contributions through charitable trusts, with a cumulative scale of 170 million yuan during the "14th Five-Year Plan" period, supporting rural revitalization and education [6] - The company emphasizes its commitment to "finance for the people," providing family trusts to protect wealth and promote spiritual inheritance [6]

尊敬的各位嘉宾，大家好！非常感谢《证券日报》的邀请。我今天汇报的题目是《以"本源"链接"能 源"》，介绍昆仑信托在目前新能源转型的情况下，在大资管时代的一些具体的做法。 昆仑信托前身是金港信托，成立于1986年，注册地在宁波。2009年中国石油收购了金港信托，更名为昆 仑信托，昆仑是中石油一个重要的品牌。2017年我们和中油资本（000617）旗下的昆仑银行、昆仑租赁 一块整体上市，资本金目前是102亿元。我们目前的管理规模是3000多亿元，这两年我们在北京、宁 波、西安、成都、咸阳、广州等地设立了机构，主要是积极拓展产融结合业务。 要破解目前在低利率时代信托行业在大资管背景下怎么做好业务的问题，首先得了解我们目前的行业背 景和业务态势。2024年新"国九条"为资本市场改革定调，构建1+N的政策体系。中央经济工作会议也强 调深化投融资的综合改革，打通长钱入市卡点，这都为信托行业提供了政策的沃土。信托是国内唯一具 备横跨货币市场、资本市场、实业市场的工具，这是与银行、证券、保险相比，信托最独特的地方，通 过信托工具，可以实现风险隔离、财产独立，这样就可以让信托工具在很多场景中发挥作用。现在行业 也在不断规范，处 ...

雪域高原暖意浓，上海信托始终秉持"金融向善"理念，深耕边疆教育帮扶领域，以精准物资捐赠破解西藏边境学校发展困境，通过多元举措为边疆教育事 业注入持久动能，用实际行动诠释企业社会责任与担当。 该慈善项目的圆满实施，离不开上海国际信托对"金融+公益"融合模式的持续深化——立足慈善信托领域的专业积淀与资源整合优势，积极联动各界力 量，不断拓宽帮扶边界、丰富帮扶内涵，为项目落地提供了坚实支撑。通过靶向发力、精准施策，上海信托让优质教育的火种在边疆大地持续传递、蓬勃 生长，以金融向善的扎实行动书写责任答卷，为筑牢边疆发展根基、促进区域均衡发展注入持久信托力量。 洛扎县中学学生 们创作的画作。图片来源：上海信托 在西藏山南市洛扎县，作为边境县域，当地中学的艺术教育长期受困于资源短缺——美术、书法社团用品匮乏、型号不全，水彩颜料分配不足、教学设施 陈旧等问题，严重制约了学生艺术素养的提升。得知情况后，上海信托迅速响应，结合"山海同心・上善西行"计划对西部教育帮扶的重点部署，联动浦发 银行拉萨分行启动"睿智未来"慈善项目，聚焦洛扎县中学多功能活动中心建设。西藏"睿智未来"项目是上海信托围绕新时代西部大开发、东西部协作等国 家 ...

Group 1 - The core viewpoint of the article highlights Shanghai's exploration of charitable trusts as an innovative tool to enhance public welfare and promote social philanthropy under the backdrop of "finance for good" and "third distribution" [1][7] - As of December 31, 2024, Shanghai has recorded a total of 57 charitable trusts with a total asset scale of approximately 136 million yuan, showing a steady and accelerated growth trend [1][2] - In 2024, Shanghai established 18 new charitable trusts, representing a year-on-year increase of 63.6%, with small charitable trusts under one million yuan becoming the main contributors to this growth [2][3] Group 2 - The "small-scale" trend in Shanghai's charitable trusts is a result of institutional optimization, including the lowering of the registration capital threshold for establishing charitable trusts [3][4] - The report indicates that the majority of established charitable trusts are categorized into four types: precise assistance, sector support, strategic leadership, and professional construction [4][5] - In terms of asset management, 73% of the charitable trust assets are invested in cash management products, with an average return rate concentrated in the 1.5%-2.0% range [5][6] Group 3 - In 2024, the total charitable expenditure from Shanghai's charitable trusts reached 15.22 million yuan, with various expenditure categories reflecting a diverse range of funding needs [6] - All 57 charitable trusts in Shanghai have appointed supervisors, primarily from law firms, ensuring compliance and effective oversight [6][7] - The report emphasizes the potential for high-quality development of charitable trusts in Shanghai, driven by effective integration between the charitable and trust sectors [7][8] Group 4 - The population of Shanghai is projected to reach approximately 24.8 million by the end of 2024, with a rapidly aging demographic creating new social welfare needs [8] - The report suggests that financial tools can be explored to meet the socialized "entrustment" needs of the population, particularly in long-term care and asset protection for vulnerable groups [8]

（原标题：破局"富不过三代" 中国家族企业治理新范式重磅发布） 75%的企业主希望子女接班，却仅有不足13%能传至第三代。破解'富不过三代'魔咒，靠的不是运气， 而是制度。 历经两年调研，覆盖25个城市，深度访谈30位企业家与10余位行业专家，并回收300余份有效问卷，建 信信托与北京市京都律师事务所联合编制的《2024-2025年中国家族财富可持续发展报告》（以下简 称"《报告》"）于12月18日正式发布。《报告》以"家族企业治理困境与中国式方案探索"为主题，首次 从"家族治理与信托工具协同运用"的战略高度，系统剖析治理难题，提出兼具理论创新与实操价值的解 决方案，为中国家族企业破解"富不过三代"困局、实现基业长青指明路径。 传业意愿高涨，接班机制滞后 《报告》调研数据清晰揭示了当前中国家族企业的治理现状： 超60%的受访家族企业中，其家族持股比例超过50%，且90.4%的企业主认同"家族应拥有至少50%股 权"的观点。这表明我国家族企业普遍处于所有权与经营权高度重合的阶段。 来源：《2024-2025年中国家族财富可持续发展报告》 来源：《2024-2025年中国家族财富可持续发展报告》 家族涉入"根植" ...

上海国际信托有限公司作为深耕金融行业四十余年的头部机构，坚守"金融向善"核心理念，将慈善公益 融入企业发展血脉。 在新时代企业社会责任体系不断完善的背景下，金融机构正以专业特长赋能公益生态。 上海国际信托有限公司（下称"上海信托"）作为深耕金融行业四十余年的头部机构，坚守"金融向善"核 心理念，将慈善公益融入企业发展血脉。通过在教育启智、医疗健康和乡村振兴板块深耕近十载，上海 信托构建起系统化、可持续的公益实践体系，凭借超百单慈善信托设立经验与超2亿元公益资金募集规 模，成为金融行业践行"金融向善"、以专业力量赋能公益生态的标杆典范。 凭借对行业使命的深刻认知，上海信托将慈善信托确立为公司重要发展方向之一，实现了商业发展与社 会责任的同频共振。自2018年《慈善法》及《慈善信托管理办法》颁布实施以来，公司专门设立独立部 门统筹推进慈善信托业务，成功打造"上信上善"与"上海公益"两大公益品牌，形成了"金融资源+公益资 源"有机融合的独特发展模式。截至目前，公司累计设立慈善信托突破百单，募集资金超2亿元，在全国 24个省级行政区域落地公益项目150余个，直接及间接受益人群超500万人次，用实实在在的行动诠释了 金 ...

三湘大地上，袁隆平慈善信托承载着"禾下乘凉梦"的美好愿景，让"一稻济世，万家粮足"梦想成为现 实；在江苏张家港永合社区，得益于永卓控股永联村乡村振兴慈善信托，独居失能老人实现"老有所 养"，金融助力托举银发群体"夕阳红"；太行山下，申纪兰乡村振兴慈善信托正为乡村全面振兴注入金 融活水……这些信托的背后，不仅是农业银行践行金融为民理念的生动注脚，更是金融向实向善的真实 缩影。 农业银行持续聚焦"三农"县域重点领域，在公益金融模式日趋成熟后，积极探索以专业能力赋能乡村全 面振兴，依托遍布城乡的网点和服务优势，搭建连接慈善与乡村振兴的金融桥梁，以精准资源匹配机 制，让更多金融活水灌溉"三农"沃土。近年来，农业银行围绕乡村振兴五大领域，已推动落地乡村振兴 主题慈善信托23单，总规模为3亿元。 2024年11月落地的1亿元永卓控股永联村乡村振兴慈善信托（以下简称"永卓慈善信托"），是《中华人 民共和国慈善法》实施以来由民营企业设立的资金规模最大的乡村振兴慈善信托。该信托落地的背后， 是农业银行服务乡村振兴和慈善事业发展的生动实践。 永联村建立在长江滩涂之上，历史上曾是苏州的贫困村，伴随着改革开放的春风，永联村乡镇经济持 ...