"以前只懂种石榴，现在知道闲钱买国债又稳又划算。"攀枝花大田镇种植户杨大哥手握国债凭证， 笑得格外朴实。 2025年以来，中国人民银行攀枝花市分行以国债下乡为抓手，聚焦石榴产业主产区大田镇，推动金 融资源精准对接特色产业乡镇，打造了"产业经营+财产增值"的富民新路。 作为当地特色支柱产业，石榴种植是大田镇农户的主要收入来源。但长期以来，农户闲置资金缺乏 安全稳健的理财渠道。为此，中国人民银行攀枝花市分行锚定乡村振兴金融服务升级目标，精准聚焦这 一需求痛点，指导推动邮储银行攀枝花市分行将国债服务嵌入特色产业生态。依托攀枝花市邮政公司多 年服务农户积累的信誉基础，邮储银行在大田邮政支局设置宣传阵地，组建专班开展"靶向服务"——到 田间地头，趁农户歇脚间隙算清国债收益；在村委会门口开设"国债小课堂"，用"一万元存一年多赚多 少"的实在对比，讲清国债优势；农闲时的坝坝会上，集中答疑扫清参与顾虑，还为行动不便的老年农 户提供从意向登记到手机银行操作的全流程上门指导，打通金融惠民"最后一公里"。 精准服务换来了农户的积极响应，今年9月国债首发日，邮储银行土城街营业所提前开门，专班携 移动设备在农贸市场、石榴合作社设点服务 ...

中国人民银行湘西州分行通过"示范引领+机制激励"的双轮驱动，推动国债下乡工作取得显著成 效。一方面，依托邮储银行永顺县万坪镇支行成功创建省级首批国债下乡示范点，形成可复制、可推广 的典型经验；另一方面，联合州总工会、州财政局等部门建立激励体系，为承销机构搭建展示服务水 平、践行社会责任的平台，有效引导金融资源向乡村集聚。在这一模式的推动下，全州国债下乡工作实 现质效双升：不仅出现单网点销售超百万的亮眼成绩，更推动19个偏远乡镇实现国债销售"零的突破"， 最终达成92个乡镇网点全覆盖，切实将金融服务延伸至"最后一公里"。 中国人民银行湘西州分行还强化跨部门协同与信息共享，积极构建国债"发行—承销—服务"一体化 工作格局。发行前，通过组织联席会谈，全面评估各承销机构的销售情况与服务需求，并针对额度分 配、适老化服务等关键环节提前部署。同时，通过优化网点布局、拓展宣传渠道、升级服务模式等举 措，有效保障了国债资源向乡村地区的精准供给与服务全覆盖。 如今，在湘西的青山绿水间，"投资国债、利国利民"已成为新时尚。这条兼具安全性与普惠性的金 融通道，正在为武陵山区的乡村振兴注入源源不断的金融活水。 责任编辑：袁浩 "一棒 ...

2025年12月5日，摩尔线程智能科技（北京）股份有限公司（以下简称"摩尔线程"）正式登陆资本 市场（上海证券交易所科创板），这家被称为"国产算力之光"的企业，受到市场广泛关注，股价一路飙 红，盘中最高涨幅触及500%。 在敲钟仪式的现场，与兴奋的创始团队、投资人一同欢呼的还有一家银行机构——中国邮政储蓄银 行（以下简称"邮储银行"）。作为一路走来的伙伴，邮储银行不仅见证了摩尔线程成功IPO，这背后更 是一场关于"硬核科技"与"精准金融"的共赢故事。 今年的中央经济工作会议提出"坚持创新驱动，加紧培育壮大新动能"，并强调"创新科技金融服 务"。那么，金融支持科技创新需要怎样的远见？ 邮储银行以金融创新赋能科技创新，以更大力度、更实举措进一步做好科技企业金融服务。近年 来，该行牢牢把握创新驱动发展战略核心要义，锚定科技金融生力军定位，以金融创新破解科技企业发 展瓶颈，以全链条服务覆盖产业发展需求，在知识产权赋能、人工智能布局、产业链协同、制造业升级 等关键领域持续发力，为科技创新注入源源不断的金融活水，书写了金融与科技双向奔赴、共生共荣的 时代篇章。 破局"知产"变"资产" 以"技术流"评价体系激活创新动能 " ...

【导读】最接地气的国有大行手机银行App的自我革命与行业启示 当数字经济的浪潮席卷而来，手机银行已不再是金融服务的线上渠道，而是衡量一家银行科技实力、用户思维与战略远见的标 尺。行业竞争步入深水区，在功能趋同下，一场围绕"深度体验"与"智慧陪伴"的竞赛悄然启幕。从用户体验连续三年行业第 一，到打造"邮AI"陪伴式服务，这家国有大行正在重新定义数字金融的温度与智慧。 根据中金金融认证中心（CFCA）最新发布的《2025数字银行调查报告》，邮储银行手机银行用户体验连续三年稳居行业榜首， 这或许不仅代表着一次排名的领先，更勾勒出邮储银行在数字服务领域持续演进、敏捷响应用户需求的深层成长路径。 近期，邮储银行召开了"2025年数字金融大会暨手机银行11.0发布会"，随着"AI2ALL"数字生态与手机银行11.0版本的发布，邮储 银行揭晓了其持续领先的密码：版本迭代的背后是一场始于数年前、从顶层设计到底层架构、从技术逻辑到服务哲学的全方 位"自我革命"。它试图回答一个根本性问题：在AI时代，国有大行的数字化服务，如何从高效可靠的"工具"，进化为有温度、 懂需求的"智慧伙伴"？ 破局演变：从"点状修补"到"体系重构" 三 ...

Core Viewpoint - The article discusses the transformation of Postal Savings Bank's mobile banking app, emphasizing its evolution from a basic financial tool to a "smart partner" in the AI era, focusing on user experience and deep engagement [2][4]. Group 1: Digital Banking Evolution - Postal Savings Bank's mobile banking app has ranked first in user experience for three consecutive years, indicating its strong growth in digital services and responsiveness to user needs [2]. - The bank initiated a comprehensive core system reconstruction in 2022, aiming to create a secure, agile, and self-controlled digital foundation [4]. - The launch of the "AI 2 ALL" digital ecosystem and mobile banking version 11.0 marks a significant step in redefining digital financial services [5]. Group 2: AI Integration and Operational Efficiency - The bank is advancing its "Digital Postal" strategy, integrating AI across nearly 260 application scenarios to enhance operational efficiency and customer service [5]. - The mobile banking app has achieved a customer base of 386 million and nearly 86 million monthly active users as of June 2025, reflecting a robust growth trajectory [7]. - The operational model has shifted from "one-way push" to "full journey companionship," creating a comprehensive smart operation system that anticipates customer needs [9]. Group 3: Service Innovation and User Experience - The app's ecosystem integrates various financial and non-financial services, allowing users to manage multiple benefits in a unified view [11]. - The intelligent customer service feature, "Smart Xiao You," utilizes natural language processing to address a wide range of customer inquiries, achieving a 99.39% intent recognition rate [12]. - Version 11.0 introduces an AI-driven interaction model, transforming complex financial tasks into simple conversational commands, enhancing user experience [14][15]. Group 4: Security Enhancements - The new version incorporates a multi-layered security system, including a "social trust" dimension that connects users with designated guardians for high-risk transactions [18]. - Enhanced identity verification methods, such as voice verification through phone calls, strengthen transaction security and user account protection [18]. - The evolution of Postal Savings Bank's mobile banking serves as a case study in the competitive landscape of digital finance, highlighting the importance of self-reflection and customer-centric transformation [18].

在"一带一路"倡议深入推进的背景下，江西某汽车零部件有限公司作为一家专注于汽车精密零部件生产 的小微企业，凭借其优质产品成功打入中亚市场。然而，在与亚美尼亚客户签订了一笔零部件供应合同 后，却因当地外汇管制严格、代付流程复杂，面临收款难题。 了解到该企业困难后，邮储银行鹰潭市分行迅速组建专项团队，定制"第三方代付"服务方案。首先全面 梳理了"第三方代付"业务的监管要求，结合亚美尼亚外汇政策特点，对相关材料的真实性与合规性进行 了多维度核验，确保代付行为合法有效，有效规避业务风险。同时，为帮助企业合规操作，团队积极指 导该公司收集境外客户主体资质证明、关联公司关系说明等关键材料，夯实业务基础。 在邮储银行鹰潭市分行的专业支持下，该公司最终顺利完成该笔"第三方代付"跨境收汇业务，境外货款 如期到账，企业不仅成功化解了此次结算危机，更为今后开拓亚美尼亚及更多新兴市场增添了信心。 该案例是邮储银行鹰潭市分行支持中小微企业开拓新兴市场的生动实践，也为同类企业提供了可借鉴的 跨境金融服务样本。未来，邮储银行鹰潭市分行将持续优化服务，助力更多企业"走出去"，开拓多元化 国际市场。（来源：邮储银行鹰潭市分行） ...

政策应用送实惠。该行联合地方政府，围绕鹰潭市《创设"稳企贷"支持产业稳定发展工作方案》要求， 为受外部环境冲击、生产经营承压的某精密零部件制造企业发放"稳企贷"2000万元，充分发挥其"纯信 用、低利率、高效率"三大核心优势，为企业渡过难关。 该行正从单一产品提供者转向综合金融服务伙伴。未来，通过科技与专业服务的持续融合，将为外贸企 业拓展国际市场提供更精准、有力的金融后盾。（来源：邮储银行鹰潭市分行） 面对复杂多变的国际贸易形势，邮储银行鹰潭市分行不断加大对外贸企业的金融支持力度，通过定制结 算服务、创新汇率避险工具、深化跨境金融平台应用、提升融资服务效率等举措，为企业稳健经营保驾 护航。 结算服务提质效。某汽车零部件制造企业与亚美尼亚客户签订了出口订单，因境外客户当地外汇管制严 格、代付流程复杂，面临收款难题，该行通过定制"第三方代付"服务方案，通过严格审核代付合规性、 指导企业完善资料，并提供政策解读，帮助企业顺利收到货款，成功破解新兴市场结算难题。 汇率避险有实招。为应对汇率波动风险，积极推广远期、期权等"锁汇"产品，并针对中小微企业简化流 程、降低门槛、减非让利，帮助众多企业锁定成本与利润，更专注于 ...

南宁市马山县自然资源局将土地承包经营权不动产登记作为破解"三农"融资难题、保障农村经济发展活 力、促进农民增收的务实举措，加强与县农业农村局紧密协作，于今年12月初实现农村土地承包合同网 签系统与不动产登记系统互通共享，为土地承包经营权抵押融资创造条件。农户领取不动产权证书后， 可在原有个人经营性贷款授信额度基础上，通过抵押土地承包经营权优化信用评级，提升授信额度、拓 宽融资渠道。 本报讯（记者黎兆齐 通讯员覃炜 韦一欣 胡勤光）近日，南宁市马山县自然资源局联合中国邮政储蓄银 行马山县支行开展金融便民服务，向永州镇州圩村种蔗大户谭先生颁发全县首本土地承包经营权不动产 权证书。谭先生以土地承包经营权为抵押，成功获得邮政储蓄银行经营性贷款授信20万元，有效缓解了 生产经营中的资金压力。 据悉，该县首批土地承包经营权不动产权证书共560本。随着首本土地承包经营权不动产权证书颁发， 南宁市马山县破解了"三农"融资担保难题，为巩固和完善农村基本经营制度、深化土地承包经营权"三 权分置"改革、健全土地承包经营权流转管理服务制度提供了要素支撑。 ...

Core Viewpoint - The article emphasizes that mobile banking has evolved from a mere online channel for financial services to a benchmark for assessing a bank's technological strength, user-centric thinking, and strategic foresight. Postal Savings Bank of China (PSBC) is redefining digital finance through continuous improvement in user experience and the introduction of AI-driven services [1]. Group 1: Evolution and Transformation - PSBC's mobile banking faced challenges in system architecture and innovation mechanisms three years ago, prompting a comprehensive core system reconstruction starting in 2022. This transformation aims to create a secure, agile, and self-controlled digital foundation [2]. - The bank's digital strategy, termed "Digital PSBC," is being advanced through the "AI 2 ALL" initiative, which focuses on four value dimensions: broad customer base, deep customer experience, multi-model scenarios, and detailed innovations, planning nearly 260 AI application scenarios [2][3]. Group 2: Growth Drivers - PSBC's mobile banking has achieved a customer base of 386 million and nearly 86 million monthly active users as of June 2025, reflecting a commitment to user experience and service [5]. - The growth is driven by a systematic approach to intelligent operations, ecological scene integration, and integrated service assurance, forming a "growth flywheel" that addresses value creation in a saturated market [5]. Group 3: Service Transformation - The launch of the 11.0 version of PSBC's mobile banking marks a significant shift towards "companion-style innovation," integrating AI deeply into customer journeys and redefining service boundaries [11]. - The new version features a conversational service model, allowing users to perform transactions through simple voice commands, enhancing user interaction and making financial operations more intuitive [11][12]. - The 11.0 version also introduces a more personalized user experience by predicting user needs and displaying relevant functions based on browsing habits, thus evolving from a "function finds user" to a "function understands user" approach [12]. Group 4: Security Enhancements - The 11.0 version incorporates a multi-layered security system, including a "social trust" dimension that allows for collaborative protection during high-risk transactions by contacting pre-set guardians [13]. - New features such as voice verification for identity confirmation and integration with national identity authentication systems enhance account security [14]. Conclusion - PSBC's evolution from a follower to a leader in mobile banking illustrates that success in the digital finance competition hinges on continuous self-reflection and transformation centered around customer needs, rather than merely accumulating functions or competing on technology [15].

18万亿零售大行，或将再迎来一位股份行背景并曾执掌头部信托的新任行长！ 据了解，刘建军已出任邮储银行党委书记、行长职位近4年半，目前已年满60岁。 现年54岁的芦苇是中信银行"老将"，在该行任职达26年，其间曾调任中信信托。此次加入邮储银行，距离其重返中信银行仅过去10个月。今年 8月，芦苇在中信银行业绩说明会上曾表态，该行已摒弃规模情结，更专注于效益和质量并重的增长。 芦苇有望出任邮储银行行长 12月23日，中国邮政集团宣布领导人员调整，其中，芦苇任中国邮政集团副总经理、党组成员，免去刘建军的中国邮政集团副总经理、党组成 员职务。 这也意味着，在该公告发布的稍早前传出的消息——芦苇将接棒刘建军、赴邮储银行出任行长的消息或被坐实。 公开简历显示，芦苇参加工作以来主要任职经历均在中信集团，其中，供职中信银行26年、中信信托2年。 1997年1月，芦苇加入中信银行，历任总行计划财务部(现财务会计部)副总经理、总经理，资产负债部总经理，香港分行筹备组副组长，中信 银行董事会秘书，深圳分行党委书记、行长；2020年10月任中信银行党委委员，2021年4月任中信银行副行长。 2022年10月，因工作调整，芦苇辞任中信银 ...