Workflow
SUNING.COM(002024)
icon
Search documents
ST易购(002024) - 关于转让子公司股权后被动形成财务资助的公告
2025-12-10 10:31
证券代码:002024 证券简称:ST 易购 公告编号:2025-071 苏宁易购集团股份有限公司 关于转让子公司股权后被动形成财务资助的公告 本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大 遗漏。 一、本次财务资助概述 1、鉴于苏宁易购集团股份有限公司(以下简称"公司")全资子公司 Suning International Group Co., Limited(以下简称"苏宁国际")之全资子公司 Carrefour China Holdings N.V.及其 控股子公司(以下合称"卖方")与上海启纾家福企业服务合伙企业(有限合伙)(以下简称"买 方""上海启纾家福")签订《股权转让协议》,卖方向买方或其控制主体分别出售南京时光煮 酒酒业销售有限公司、曲靖客优仕超市有限公司、客优仕(上海)管理咨询有限公司、客优仕 (上海)电子商务有限公司、重庆客优仕商业有限公司、南昌悦家商业有限公司、郑州悦家商 业有限公司、山西悦家商业有限公司股权,本次交易完成后,前述公司将不再纳入公司合并报 表范围(以下简称"本次股权转让")。具体内容详见 2025-070 号《关于苏宁国际子公司 ...
苏宁,资不抵债了,谁的错?
首席商业评论· 2025-12-09 06:54
苏宁,这个家喻户晓的品牌集团,居然被判资不抵债了。 2025年1月26日,南京中院受理苏宁系公司-苏宁电器集团有限公司、苏宁控股集团有限公司、 苏宁置业集团有限公司破产重整案。 4月,南京中院公告,依据苏宁电器集团、苏宁控股集团、苏宁置业集团等3家公司管理人申请,裁定对苏宁电器集团等38家公司进行实质合并重整。 图源:网络 随后披露的重整草案与公告显示苏宁系面临2300亿巨额债务、资产清算约为410亿元,价值远低于账面,股东权益面临被调整甚至清零的可能性。集团在2025年也 发布了多份关于债务重组/债务和解的公告。 重整草案的思路是出资人权益调整,通过破产重整信托实现债权清偿和企业重生的双重目标。 同时,苏宁系公司实控人、前江苏首富张近东等外部股东的权益将全部无偿让渡,股东权益几近清零,与此同时张近东及配偶还需承诺将全部个人资产注入。 图源:网络 根据澎湃新闻报道,11月15日,作为本次重整普通债权人的苏宁易购公告称,公司董事会通过了38家苏宁系公司的重整草案,截至公告日,管理人已确认债权金 额为6.05亿元。不过,对其他债权人来说还没完,11月18日,苏宁电器集团等38家公司实质合并重整草案的表决期被再次延 ...
ST易购成立两家新能源相关公司
人民财讯12月9日电,企查查APP显示,近日,江苏碧英新能源科技有限公司、江苏碧英新能源工程有 限公司成立,法定代表人同为徐仲,经营范围均包含:第一类增值电信业务;第二类增值电信业务;互 联网信息服务等。企查查股权穿透显示,二者皆由ST易购(002024)及其旗下江苏碧英科技有限公司 共同持股。 ...
苏新消费·暖冬购物季”正式启动 苏宁易购这波精彩 很给“利
Jiang Nan Shi Bao· 2025-12-08 02:16
金融补:联合建行开展专项补贴活动,购物满200元随机至高立减30元,免去消费者的后顾之忧,大胆"剁手",体验苏品魅力。 活动期间,苏宁易购推出"苏品苏货超级补"专项活动,具体包括: 超值补:超级爆款一口价,家电在原价基础上补贴15%—20%,食品百货至高补贴30%,减轻消费者负担,助力苏品苏货走进千家 万户。 满立减:家电、家居、酒水等商品在原有活动基础上,再享立减福利,降低消费门槛,激发深层次的消费需求。 12月5日,2025"苏新消费.暖冬购物季"正式启幕,本次购物季将持续至2026年3月。重点围绕十三地市"苏品苏货",结合"双 12"、"冬至"、"元旦"、"春节"、"元宵节"等重大节庆假期,全面开展各领域促消费活动,平台、企业、商家携手助力,持续释放 消费活力。 苏宁易购作为从江苏发展起步、业务覆盖全国的零售服务平台,将推出千万补贴,集合百大品牌、百余款新品首发,助力苏品苏 货"出圈",让消费者实现"苏品苏货"品质购、省心购。 针对江苏消费者,苏宁易购联合科沃斯(603486)、添可、莱克、小天鹅等众多江苏品牌,在购物节期间推出多款新品,满足消 费者家电品质迭代更新需求。同时,针对有旧家电换新需求消费者 ...
小红书 快手电商 微店等平台入选双11期间电商平台典型商家投诉案例
Sou Hu Cai Jing· 2025-12-05 11:15
双11期间,不少电商平台商家获得数据增长,如天猫双11全周期近600个品牌成交破亿,快手电商千万级商家数量双位数提升,小红书千万级商家增140% 等。 然而,光环之下,电商舞台正上演着残酷的生存战。头部大店在流量盛宴中狂欢,中小商家却在补贴与曝光的夹缝中挣扎。他们紧盯着每秒跳动的数据,为 排名拼命压价、囤货,利润被摊至极薄。高昂的推广费如同赌注,一场"爆单"或能续命,滞销则意味着资金链的寒冬。海量订单带来短暂喜悦,随后是压垮 人的售后与物流压力。 近期,就有部分买家利用AI制作假图申请"仅退款",引起不少商家在网上吐槽。流量成本与经营风险已让生意如履薄冰,如今凭空新增的技术性欺诈,让本 就艰难的生存博弈更加荒诞。这不仅是几笔货款的损失,更在持续消耗着电商生态中最后一点珍贵的信任。 在此背景下,12月3日,依据网络消费纠纷调解平台"电诉宝"商家投诉通道双11期间(10月至11月)受理的全国电商平台大量商家投诉案例,网经社电子商 务研究中心例行发布《2025年双11期间电商平台商家投诉数据报告》。报告涉及了综合电商、直播电商、生活服务电商、电商服务商等领域,并公布了双11 期间电商平台商家投诉数据及十大典型案例, ...
比4成!“顶配”家电击中消费者心趴
Xin Lang Cai Jing· 2025-12-03 06:58
"大衣、羊毛衫、冲锋衣都能洗,入手这台洗衣机,看重的就是它的功能最为全面。"上海的王先生家里 的洗衣机用了5年,虽然运转正常,但当遇上需要精细护理的衣物时就犯了难。在Suning Max上海五角 场店,王先生试用了最新款多筒烘护一体机后,当场下单。"全家衣物都能一机搞定,光是干洗费都能 省下上千元。" 和王先生一样的消费者不在少数。苏宁易购数据显示,今年1-11月,核心城市门店直接选择"顶配"产 品、追求功能需求一步到位的消费者占比达4成。从过去的"坏了才换"到如今的"好用就换","顶配"家 电从过去可选项,成为提升生活品质的必要投资。 "能够精准适配各种场景、搭载丰富的前沿科技,是'顶配'家电的标配。"苏宁易购门店管理中心负责人 表示,当前消费者在选购家电前往往做足功课,了解各项功能参数,也更愿意为有长期价值的产品买 单。 在深圳从事程序开发工作的徐先生,在选购新冰箱前做了一番研究。"虽然这台冰箱价格一万多元,但 它具备自动识别食材、延长保鲜和自动制冰等多种功能。全嵌入式设计即便用很多年也不会过时。"徐 先生表示,"从长期使用的角度看,其综合使用成本反而更划算,而且每次使用都能享受到顶级的体 验。"更让他惊 ...
张近东“净身出户”,为何这么多大佬朋友无人能救苏宁?
商业洞察· 2025-12-01 09:23
作者: 梦萧 来源:BT财经 据澎湃新闻近日报道,苏宁电器集团等 38 家公司实质合并重整草案的表决期被再次延期至 12 月 14 日。暂停追偿的条件之一即为,原实际控制人张近东及其配偶刘玉萍承诺将其名下全部个人资 -------------------------------- 以下文章来源于BT财经 ,作者BT财经 BT财经 . 亚洲有影响力的金融信息服务传播平台 产于信托计划成立之日起 3 个月内注入信托计划,并签署信托文件。 这等于是张近东"净身出 户"。 这意味着张近东、刘玉萍夫妇以及苏宁太子张康阳,他们一家三口的所有股权清零。且张近东全家 需要在信托成立的 3 个月内把个人资产全部注入信托, 张近东付出如此惨重的代价只换回来"债权 人暂停追索其个人担保的责任"。 张近东如此或是一种无奈,苏宁系 38 家公司,总负债高达 2387 亿元,账面资产有 968 亿,已 经资不抵债,而经过评估的资产价值只有 637 亿元,清算价值只有 410 亿元。也就是说张近东即 便把所有资产都处置了,还有 1900 多亿元的债务缺口,这笔缺口即便是巅峰时期的张近东财富都 无法补上。 这个草案看似为张近东解套了,却几乎 ...
主打“宠客”“听劝” 苏宁易购海尔加速家电供需适配
Zhong Jin Zai Xian· 2025-12-01 03:04
Group 1 - The core idea of the article is the collaboration between Suning.com and Haier to promote green and smart home appliances in response to the government's call for enhancing consumer goods supply and demand adaptability [1][3][5] - The "Thanksgiving Month" campaign includes various initiatives such as super group buying, subsidies, and service offerings to meet consumer demands for smart and aesthetically pleasing home products [1][5] - The campaign aims to provide a diverse and high-quality selection of home appliances for consumers during the year-end upgrade season, featuring innovative products like the "one machine four tubs" washing machine and the ultra-thin embedded range hood [3][5] Group 2 - The companies emphasize a "listening to advice" approach, integrating user feedback into product design and service experiences, exemplified by the development of the "Ningjing" water purifier [3][5] - Over 200 trend products are included in the "True Benefit Subsidy" section, with competitive prices such as 6,969 yuan for the Mailang refrigerator and 3,399 yuan for the ultra-thin range hood [5] - The campaign will run until January 4, 2026, featuring various engaging activities like football interactions and home appliance exhibitions to enhance consumer experience [5]
单场50万销售!苏宁零售云赋能县镇老板破圈
Zhong Jin Zai Xian· 2025-12-01 03:04
"在县城,大家更信熟人推荐。我发的视频、说的话,就是'熟人担保'。"杨华伟道出了县域消费的关 键。正是基于这种天然信任,他和众多零售云老板从传统"坐商",成功转型为本地家电圈的KOL(关键 意见领袖)。这一转变,离不开苏宁易购零售云的系统赋能——通过丰富商品供应链、传授数字化运营 方法,零售云帮助老板将个人信用有效转化为更广泛的影响力,实现破圈增收。 老板们深知,光靠人情留不住顾客,必须有真正过硬的"好货"支撑口碑。山东省青岛市红岛街道苏宁易 购零售云老板叶双坦言:"以前最怕顾客问新品,不仅没见过实物,连功能都说不清,几次下来人家就 觉得你不靠谱了。"如今,通过零售云,叶双不仅能同步拿到最新产品,还能提前掌握产品卖点和演示 方法。"当我能讲清楚空调的智能功能、洗衣机的分区妙用,顾客就更信我。凭借某回迁小区的互相推 介,我获得了超120人的新客流,单场团购会达成了50万销售。" 苏宁易购零售云联合美的、海尔、海信等超百家主流品牌,提供覆盖全屋场景的千款家电爆品,构建起 极具竞争力的"货盘",从根本上解决县镇商家选品难、货源不稳的难题。通过定期品牌订货会和年度合 作伙伴大会,零售云建立起高效的新品首发同步机制,一 ...
张康阳的机会就在直播间?
首席商业评论· 2025-11-29 05:08
Core Viewpoint - The article discusses the ongoing crisis of Suning, highlighting the company's bankruptcy restructuring and the potential shift towards live streaming as a means of recovery for its founder, Zhang Jindong, and his family [4][8][10]. Group 1: Suning's Current Situation - Suning's bankruptcy restructuring crisis is escalating, with the voting period for the restructuring plan postponed to December 14 [4]. - The restructuring plan requires Zhang Jindong and his wife to inject all personal assets into a trust within three months to suspend creditor claims against their personal guarantees [4]. - Suning's debt crisis began with uncontrolled diversification, leading to over 78 billion yuan spent on cross-industry acquisitions since 2012, culminating in a debt of over 238.7 billion yuan against an asset valuation of only 63.69 billion yuan [8][10]. Group 2: Live Streaming as a Solution - Live streaming has emerged as a potential solution for debt-laden entrepreneurs, with examples of successful transitions in the industry, such as Luo Yonghao and Chen Nian [4][10]. - Zhang Jindong missed the initial wave of live streaming but is encouraged to start now, as it is better late than never [6][10]. - Douyin (TikTok) is positioning itself as a competitor in the home appliance market, providing an opportunity for Suning to leverage its established supply chain and logistics to complement Douyin's content and traffic advantages [10][11]. Group 3: Zhang Kangyang's Role - Zhang Kangyang, as the heir to Suning, has the potential to capitalize on his existing popularity and transform it into a business opportunity through live streaming [12][14]. - The article draws parallels between Zhang Kangyang and other second-generation entrepreneurs who have successfully utilized live streaming to revitalize their family businesses [17][21]. - The success of other second-generation figures in live streaming demonstrates that Zhang Kangyang's entry into this space could be a critical step for Suning's recovery [20][21].