2024年底，李子园创始人李国平之子、"90后"李博胜正式接任总经理。这一代际传承背后，是区域品牌在增长瓶颈与健康化浪潮中的"破局之战"。根据中 华全国工商业联合会数据显示，中国民营经济正步入代际传承的密集更迭期：超80%的民营企业为家族掌控模式，且当前正处于二代接班的关键窗口期 一、李子园换代：甜牛奶帝国的突围实验 2024年12月30日晚间，李子园发布的一系列人事变动公告，创始人李国平之子——李博胜受聘为公司总经理正式接过公司管理接力棒。这一变动意味着李 子园开启了二代接棒的新局面，与家族企业一道步入而立之年的李博胜，自此开始续写李子园的品牌新篇章。 1. 李子园过度依赖甜牛奶，产品结构单一营收"0"增长 李子园自1994年成立以来，凭借甜牛奶产品占据江浙沪早餐市场，但过度依赖单一品类（甜牛奶贡献超95%营收）、区域市场局限（华东占比50%以上） 以及高管减持风波，使其陷入增长停滞。 自2021年起，李子园营收陷入几乎"0"增长甚至下滑的困境，2021-2024年的营收分别为14.7、14.0亿、14.1亿和14.2亿元。而净利润在2024年也出现下滑， 同比减少5.6%。 数据来源：企业年报，勤策消费研 ...

钱塘江潮，以排山倒海之势撕裂平静，又在礁石间碎成万千银珠。这种矛盾的张力，恰似浙商群体的创业图 谱——他们既能以草根韧性在时代夹缝中野蛮生长，又能以技术信仰在全球化浪潮中劈波斩浪。 潮起：在裂缝中寻找光 宗庆后蹬着三轮车穿行杭州街巷时，不会想到AD钙奶的甜香会浸润三代人的童年；李书福拆解第一辆奔驰车 时，也未曾预料"汽车就是四个轮子加沙发"的朴素认知，会撬动中国汽车工业的全球化支点。这份"后知后 觉"的勇气，构成了浙商最原始的生存智慧——在计划经济的缝隙里，他们用算盘拨出市场的刻度。 当我们梳理2023-2025年最新财富榜单，试图从十位浙商代表的创业轨迹中解码商业密码时，看到的不仅是个 体命运的跌宕，更是一代企业家与时代共振的集体叙事。 钟睒睒的创业史堪称这种智慧的极致演绎。从《浙江日报》记者到保健品市场掘金者，他像一位精明的棋 手，每一步都踩在时代转换的节点：当龟鳖丸的狂热退潮，他转身用"天然水"概念重构行业规则；当生物医 药风口初现，又以HPV疫苗完成从商人到企业家的蜕变。这种"在红海中寻找蓝海"的敏锐，让农夫山泉的广 告语"我们不生产水，我们只是大自然的搬运工"，成为商业哲学最生动的注脚。 潮涌：技术 ...

6月25日，随着武汉站的圆满落幕，天九共享集团创始人卢俊卿《老板悄悄话之赢在下半场》巡回演讲 完成了北京、深圳、长沙、温州、南宁、武汉六城的思想接力。这场纵贯京津冀、粤港澳、长江经济带 的民企赋能行动，以"告别悲壮、拥抱从容"为主线，聚焦"健康革命、财富跃迁、传承觉醒"三大战略， 为超5000位企业家提供了代际传承与产业升级的系统化实践指南，为区域发展注入强劲动能。 当中国经济进入高质量发展新阶段，这场纵贯南北的思想奔袭，正在成为民企穿越周期的战略罗盘。六 城巡讲不仅是一场思想传播，而是构建起"诊断—开方—落地"的全链条赋能体系。"民营企业下半场的 竞争，是资源整合的智慧战。"卢俊卿强调，面对数字化转型、代际交接等多重挑战，企业必须从"汗水 换增长"转向"智慧创价值"。从北京的科技精英到武汉的实业家，六城企业家共同经历了一场从战略认 知到实践路径的深度革新。正如参会企业家所言："卢总的分享不是纸上谈兵，而是把30多年商海实战 凝练成可复制的方法论，让我们在代际传承与产业升级的十字路口，找到了清晰的前行坐标。" 随着巡讲阶段性收官，卢俊卿在总结中强调："民营企业的下半场，是与国家战略同频共振的新征 程。"这场始 ...

文/新浪财经上海站陈秀颖 6月18日，爱柯迪发布人事任命公告，引发市场关注。董事俞国华之子俞程允出任副总经理，掌舵多年财务的奚海军因健康隐退转任顾问，齐桂玉接棒财务 总监。 炒股就看金麒麟分析师研报，权威，专业，及时，全面，助您挖掘潜力主题机会！ 俞程允的接任引发市场瞩目，这不仅关乎家族企业的薪火相传，更体现了人才梯队建设的未雨绸缪。他持股任职的背景，向市场传递出责任与利益深度绑定 的信号。 高管变动：新老交替间的缜密棋局 据董事会公告，俞程允的任命即刻生效，任期与公司第四届董事会一致。这位新任副总不仅是核心董事俞国华之子，毕业于纽约大学技术管理专业，硕士学 历，上海交通大学EMBA在读。2021年9月至2024年12月，历任公司二号工厂运营副总监助理、项目经理、二号工厂项目管理部经理、二号工厂运营副总 监、业务二单元销售总监、美国市场开发部总监；2022年6月至今，任H客户项目总监；2024年12月至今，任公司总经理助理。 俞程允持有公司2.7万股股份，其背景引发市场侧关注。尽管存在亲属关联，但公司明确强调其"完全符合任职资格"，回应了可能的质疑声浪。 据2024年年报显示，副总经理兼董事会秘书董丽萍薪酬1 ...

6月17日，一场聚焦中国民企代际传承的思想盛会——第四届中国新生代创业家论坛在北京盛大开幕。 锦上科技集团董事长卢泰宇以《接棒下半场 续写新华章》主题演讲震撼开场，中国社会科学院工业经 济研究所副所长、《中国经营报》社社长、《家族企业》杂志社社长、总编辑、中国经营网总编辑季为 民，香港科技大学金乐琦亚洲家族企业与家族办公室研究中心主任彭倩、新生代代表、民企代表等千余 位嘉宾出席，共同见证这场关乎中国经济未来的 "代际共舞"。 《接棒下半场 续写新华章》主题演讲震撼开场 卢泰宇通过个人成长故事的分享勾勒出代际和解的关键转折，从 "怨恨缺席" 走向 "理解负重"，也折射 出中国民企二代从 "被动继承" 到 "主动接棒" 的普遍心路。父辈的薪火，是灯塔，更是燃料。卢泰宇将 父辈的传承具象化为 "三重燃料"：资源、经验与精神。他以天九共享平台为例，阐述父辈积累的资 金、人脉与品牌如何成为新生代 "借力起跳的黄金跳板"，同时强调 "经验燃料的精髓是点火能力而非复 刻火焰"。 薪火重塑：从 68% 离职率到 71.2% 存活率，主动接棒的时代觉醒 卢泰宇现场朗读《给父亲的回信》 聚光灯下，卢泰宇以一场12岁跟随父亲异国考 ...

Core Insights - Nintendo's new console, Switch 2, is set to launch on June 5, 2025, marking a significant moment in the gaming industry as it transitions into a "post-console war" era [1][6][20] - The company aims to leverage its strong IPs and family-oriented gaming experiences to maintain its market position and attract new users [3][5][15] Product Launch and Financial Expectations - Nintendo plans to sell 15 million units of Switch 2 in the fiscal year 2025, projecting a 13% increase in operating profit to 320 billion yen [2] - The new console is priced at $449.99, reflecting hardware upgrades and increased production costs compared to the original Switch [2][5] Game Content Strategy - Nintendo is focusing on a strong launch lineup, including new titles from popular franchises like Mario and Zelda, to ensure a successful debut for Switch 2 [3][16] - The company is also emphasizing cross-generational gaming experiences, allowing existing Switch users to access their game libraries on the new console [15][16] Industry Positioning and Competitive Landscape - The gaming industry is witnessing a shift from traditional hardware competition to a focus on ecosystem richness and user engagement [20][22] - Nintendo's strategy diverges from competitors Sony and Microsoft, who are heavily invested in high-performance hardware and third-party game exclusives [7][10][12] Future Directions and Innovations - Nintendo is exploring new revenue streams beyond hardware sales, including movies, theme parks, and merchandise, which have shown significant growth [17][18] - The company is cautiously entering subscription services and cloud gaming, indicating a willingness to adapt to changing market trends [19][20]

"投资的代际传承" －日本家庭支持证券账户制度－ 作者：野村资本市场研究所 野村 亜紀子 要点 1.在长寿的日本，如何支持老年人在认知判断能力下降后的资产管理成为了一大课题。2025年2 月，日本证券业协会公布的一项制度纲要"家庭支持证券账户"，成为了一项新的选择。 2.家庭支持证券账户是指高龄客户（委托人）可以在健康时指定一位家庭成员作为意定代理人 （亲属代理人），在本人认知判断能力下降或丧失后进行代理交易。除了可以出售资产和提款外， 其特点是还可以继续进行投资管理。委托人与信任的家人共同制定管理和投资方针后，签订公证合 同并申请开户。证券公司将从准备阶段开始提供全程的支持。 3.亲属代理人必须秉持善良管理人的行事准则。此外，账户的代理权限范围也有限制，例如：不 允许代理人投入新资金进行投资等，以抑制代理人滥用权力的风险。该制度的设计并不像意定监护 制度中对监督人选任的严格规定，而是更关注用户的便利性。 4.关于家庭支持证券账户的提供，预计各证券公司将在2025年4月以后根据客户需求、现有服务 等做出判断。若能藉此增进老年人的晚年福祉，最终使"投资的代际传承"得以实现，那将具有重大 的社会意义。 Ⅰ 老年人 ...

Core Viewpoint - The announcement by Wens Foodstuff Group (温氏股份) regarding the completion of the adjustment of its actual controllers aims to stabilize control, enhance corporate governance, and ensure a smooth generational transition for long-term development [1][2][4]. Group 1: Adjustment of Actual Controllers - The new "Joint Action Agreement" has been signed by ten individuals, including Wens Pengcheng and Wens Junsheng, effective from June 4, 2025, for a duration of seven years [2]. - The previous actual controllers, Liang Huanzhen, Wu Cuizhen, Chen Jianxing, Liu Rongjiao, and Gu Jinying, have exited the list of actual controllers due to personal reasons [2]. Group 2: Governance and Control Stability - The ten actual controllers collectively hold 794,385,625 shares, representing 11.94% of the total share capital, maintaining a similar holding level to the previous controllers [3]. - The new actual controllers have made significant contributions to the company's strategic development and management, holding key positions such as chairman, director, and vice president [3]. Group 3: Compliance and Operational Continuity - The adjustment complies with relevant laws and regulations, ensuring no significant impact on the company's main business or financial status, and no changes in management [4]. - The new actual controllers will inherit existing commitments related to avoiding competition, regulating related transactions, and ensuring the company's independence, thereby stabilizing the governance structure [4].

那么，"赌王"留下的酒店帝国，究竟发展地怎么样？他的子女们缘何继续深耕酒店市场？ 2020年5月26日，"赌王"何鸿燊逝世，享年98岁。 五年来，他留下的超千亿资产一直受到外界关注。而作为资产之一的酒店帝国，"赌王"的子女们正在将其做大做强。 这包括作为业主方持有的高奢酒店，还包括自有高端酒店品牌。同时，这两年又新增了电竞酒店品牌。 酒店帝国的触角 简单拆分来看，"赌王"旗下的酒店资产，大多集中在澳博控股、美高梅中国以及信德集团旗下。 而他的子女们持有的酒店业务，大致可分为两类：作为业主方持有的高奢酒店，另一个则是自己的酒店品牌。 "赌王"的女儿何超凤如今执掌着澳博控股。该集团位于澳门的上葡京综合度假村设有三座酒店大楼——澳门上葡京、THE KARL LAGERFELD及Palazzo Versace澳门，提供豪华酒店客房和套房。 另外，还拥有回力酒店、澳门十六浦索菲特等酒店项目。 这些酒店的定位不一，但都保持了较高的入住率。 | 名称 | 入住率 | 每日平均房价 | 可入住客房收益 | | --- | --- | --- | --- | | | | (港元) | (港元) | | 回力酒店 | 99. 8 ...

以下文章来源于清科沙丘投研院 ，作者清科沙丘投研院 清科沙丘投研院 . 清科创业（1945.HK）旗下高端投资培训品牌，致力于培养拥有全球视野、擅于捕捉中国市场机会、具 有超强实战经验的投资家。 越是混沌的时局，越要「走出去」。 当全球产业链加速重构、中美博弈持续深化， 「经济韧性」已经成为大国竞争的核心命题，也是 企业家创新突围、重构竞争优势的战略根基 。 何为"韧性"？ 在相似的经济周期中，当我们望向东方， 「日本」 在泡沫破灭后"失落的三十年"里，以 "数万家 百年企业" 的传承底蕴、以" 万亿级银发经济 "的全新范式、以" 精益创新打造隐形冠军 "的匠心神 话，淬炼出 独特的、抗周期生存的韧性智慧 。 "日本百年企业研究第一人" 后藤俊夫 在他的著作与采访中，频频透露关于基业长青与发展韧性的 秘密。诸如： · 日本的长寿企业都是文化融合的产物。 · 这些企业会将分散风险当做日常经营基本功。 · 无序扩张必然让企业陷入 " 价格战 " 困境。 · …… 百年长寿企业只是日本发展成果的一角。低增长存量时代下， 日本模式 本身就蕴藏着 诸多中国企 业家与投资人需尽快掌握的「经营习题」 。 越是混沌的时局，越 ...