比音勒芬（002832）动态点评 控股股东之一致行动人拟增持，开启发 展新篇章 2026 年 03 月 03 日 公 司 研 究 / 纺 织 服 饰 / 证 券 研 究 报 告 【事项】 控股股东之一致行动人拟增持，彰显发展信心。2/27 日晚，公司公告 控股股东之一致行动人谢邕先生（公司总经理，公司控股股东谢秉政 先生之子），计划未来 6 个月内，以集中竞价方式增持公司股份合计 1- 2 亿元，增持股份数量不超公司总股本的 2%。此前谢邕先生未持有公 司股份，同时本次增持不设置固定价格区间。 【评论】 从经营布局看，2025 年公司梳理各个品牌定位，继续强化品牌建设与 推广。1）比音勒芬主品牌：以生活高尔夫为核心理念，演绎生活 PREMIUM、户外 MOTION 和时尚 TRENDY 三大系列，精准切中新 一代精英群体从通勤社交到户外旅行的全场景需求。品牌持续推进年 轻化战略，升级终端门店形象，并通过与艺术家 Hattie Stewart 联名 进行情绪价值营销，强化高端品牌心智与壁垒。2）比音勒芬高尔夫： 深挖高端专业运动市场潜力，产品兼具专业与时尚度，满足中产人群 对高端运动服饰的着装需求。品牌也与哈佛 ...

公 司 研 究 / 纺 织 服 饰 / 证 券 研 究 报 告 比音勒芬（002832）动态点评 控股股东之一致行动人拟增持，开启发 展新篇章 2026 年 03 月 03 日 【事项】 控股股东之一致行动人拟增持，彰显发展信心。2/27 日晚，公司公告 控股股东之一致行动人谢邕先生（公司总经理，公司控股股东谢秉政 先生之子），计划未来 6 个月内，以集中竞价方式增持公司股份合计 1- 2 亿元，增持股份数量不超公司总股本的 2%。此前谢邕先生未持有公 司股份，同时本次增持不设置固定价格区间。 【评论】 增持（维持） 东方财富证券研究所 证券分析师：赵树理 证书编号：S1160524090003 证券分析师：韩欣 证书编号：S1160524100003 联系人：金叶羽 相对指数表现 基本数据 总市值（百万元） 9,371.01 流通市值（百万元） 6,394.25 52 周最高/最低（元） 19.19/14.89 52 周最高/最低（PE） 14.01/10.87 52 周最高/最低（PB） 2.16/1.67 52 周涨幅（%） 10.28 52 周换手率（%） 32.44 -20% -10% 0% 10% ...

隆鑫通用 20260226 摘要 公司战略聚焦"摩托车+通机"核心业务，剥离非核心业务后，三大业 务（摩托车、全地形车、通用机械）协同发展，2025 年均实现增长， 营收稳步上行，2019-2024 年营收 CAGR 为 12.7%。 与宝马的合作是公司切入中大排量摩托车发动机的关键契机，为后续大 排量技术积累奠定基础。无极品牌借助与宝马合作背景，强化产品性能 认知，提升市场竞争力。 公司海外营收占比高，2025 年上半年接近 70%。产品结构调整带动毛 利率和净利率持续上升，2025 年三季度净利率同比提升 3 个点。商誉 减值影响趋近于 0，盈利能力显著提升。 摩托车业务量价齐升，2020-2024 年产量与销量 CAGR 均为双位数增 长。单车价格从 0.3 万元增长至将近 6,000 元，复合增长率显著。外销 收入增速显著高于内销，预计 2026 年外销市场仍将贡献更高增速。 无极品牌收入快速增长，2019-2024 年复合增长率为 62.4%，2025 年上半年同比增长 30%，占摩托车销售收入比例达 30%以上。欧洲市 场已完成主要五国渠道布局，西班牙市占率位列行业第四，意大利市场 份额约为 4% ...

比音勒芬（002832.SZ） 总经理拟增持股份，彰显长期发展信心 总经理拟增持公司股份，增持金额计划 1~2 亿元。2026/2/27 公司发布《关于控 股股东的一致行动人增持公司股份计划的公告》，公司总经理谢邕先生（董事长谢 秉政先生之子，此前未持有公司股份）计划公告后 6 个月内以集中竞价方式增持 公司股份，拟增持金额 1~2 亿元，增持股份数量不超过公司总股本的 2.0%，彰显 公司实际控制人及一致行动人对业务前景发展的信心及对公司长期价值的肯定。 完善高端品牌矩阵建设，加大户外布局。公司坚持投入品牌建设、完善品牌矩阵， 目前旗下品牌包括：比音勒芬、比音勒芬高尔夫、威尼斯狂欢节、CERRUTI 1881、 KENT&CURWEN、SnowPeak（（权））、Oofos（（权））。我们期待公司持续抢占消费 者心智，通过卓越品牌力带动业务高质量增长。1）主品牌势能持续向上，落实高 端化、专业化：通过生活 PREMIUM、户外 MOTION 和时尚 TRENDY 三大系列满 足商务精英群体全场景着装需求，高尔夫线聚焦高端专业运动，注重面料功能科 技性，通过故宫博物院、哈佛大学等 IP 联名拓展消费客群，集中 ...

中国青年报客户端银川2月27日电（中青报·中青网记者 焦敏龙）在今天宁夏回族自治区政府新闻办举行 的"固原市普惠金融改革试验区"新闻发布会上，宁夏回族自治区农业农村厅党组成员、副厅长李小龙介 绍，按照2025年9月中国人民银行等7个部门联合印发的《关于在青海西宁、广西百色、贵州毕节、宁夏 固原、广东茂名五地深化普惠金融改革的指导意见》（以下简称《指导意见》），宁夏在建设固原市普 惠金融改革试验区主要任务中，第一项是"助推涉农经营主体提档升级"。目前，固原市梯度培育出68家 自治区农业产业化重点龙头企业、138家市级农业产业化龙头企业、354家农民专业合作社、2555家家庭 农场，发展出190家各类农产品加工企业，带动就业超14万人，"已初步形成以家庭农场为基础、农民合 作社为中坚、龙头企业为骨干的多元化发展格局。" 场。直播截图 李小龙表示，今年，宁夏回族自治区农业农村厅将推动固原市农业经营主体从"卖产品"向"卖品牌"转 型，构建"区域公用品牌+企业品牌+产品品牌"的矩阵体系，鼓励经营主体通过普惠金融信贷资金投入 品牌建设，依托"六盘山牛肉""六盘山冷凉蔬菜"等区域公用品牌，打造企业自主品牌与产品品牌，支持 ...

子不语(02420)发布公告，相比截至2024年12月31日止年度的收入人民币33.25亿元，截至2025年12月31 日止年度(报告期间)本集团收入预计同比增长约35%至45%;相比截至2024年12月31日止年度的本公司股 东应占年度利润约人民币1.51亿元，报告期间本公司股东应占年度利润预计同比增长约75%至85%。 这主要是以下事件的综合影响：本集团持续深化品牌建设，大力拓展全渠道销售网络，新产品市场表现 亮眼，带动整体收入和毛利增长;及专注精细化运营，运用AI赋能业务，显著提升本集团经营管理效 率，致利润实现大幅增长。 ...

格隆汇2月27日丨子不语(02420.HK)公告，基于集团截至2025年12月31日止年度(「报告期间」)未经审 核综合管理账目及董事会目前所得资料的初步评估，相比截至2024年12月31日止年度的收入人民币 3,325.1百万元，报告期间集团收入预计同比增长约35%至45%；相比截至2024年12月31日止年度的公司 股东应占年度利润约人民币150.8百万元，报告期间公司股东应占年度利润预计同比增长约75%至85%； 这主要是以下事件的综合影响：(i)集团持续深化品牌建设，大力拓展全渠道销售网络，新产品市场表现 亮眼，带动整体收入和毛利增长；及(ii)专注精细化运营，运用AI赋能业务，显着提升集团经营管理效 率，致利润实现大幅增长。 ...

上篇提到安克创新依靠红利崛起，却在浅海战略与多品类扩张中陷入增长瓶颈：组织跟不上、创新顶不 住、新品类做不强。 当扩张之路越走越窄，安克终于清醒 ——真正决定一家出海品牌能走多远的，从来不是 SKU 数量，而 是渠道底气与品牌厚度。也正是从这一步开始，安克正式启动了关乎未来生死的系统性转型：从依赖平 台流量，转向构建真正属于自己的渠道、品牌与长期能力。 渠道去依赖化 从 "亚马逊一家独大" 到全渠道布局 在品类扩张遇阻的同时，安克也意识到了渠道依赖的风险，并开启了渠道转型。2025 年上半年，亚马 逊渠道营收占比精准降至49.97%，首次跌破 50% 大关，标志着安克正式告别 "亚马逊依赖" 时代；2025 年全年，这一占比进一步回落至约 45%，渠道多元化成效持续巩固。随着欧美线下渠道、自有独立站 高速增长，安克已形成 "亚马逊 + 线下 + 独立站" 的全渠道结构，为应对平台波动与外部风险提供了缓 冲。 安克能切入 Best Buy、Walmart、Costco 等北美主流线下渠道，在业内人士看来，核心是完成了从 "海 外供货商" 到 "本地品牌合作方" 的身份转换：先在亚马逊跑出稳定的销量、好评与退货率 ...

麦澜德(688273.SH)发布2025年度业绩快报，报告期内公司营业总收入4.32亿元，同比增长1.66%;归属于 母公司所有者的净利润1.02亿元，同比增长0.47%。 报告期内，公司持续加强品牌建设和渠道优化，为业务发展夯实基础。生殖康复类产品在细分领域保持 稳固优势，实现稳步增长。与此同时，为巩固技术优势并有效应对市场变化，公司在研发、市场推广等 方面持续加强投入，因此报告期内归属于母公司所有者的净利润较上年同期基本持平。 ...

（来源：新华日报） 近年来，随着新业态经济蓬勃发展，快递员、外卖骑手、网约车司机等新就业群体已成为城市运行不可 或缺的重要力量。为持续做好该群体的服务保障工作，丰县坚持品牌化引领、标准化推进，深入打 造"丰邑·风驿"服务品牌。 鲍中平 陈同林 通过将独特的LOGO标识、统一的材质选配与视觉风格，同标准化的运营管理、持续的口碑沉淀深度融 合，丰县正努力推动新就业群体服务站点从"有形覆盖"向"有效覆盖"转变，使"暖心驿站"从一个简单的 视觉符号，升级为具有高辨识度、强信任感、专属价值与广泛影响力的服务品牌，切实增强了广大新就 业群体的获得感、归属感。 聚焦品牌功能性提升，凝聚多方服务合力。以"N·POST HOUSE"品牌理念为引领，打破部门壁垒，整合 组织、社工、工会、共青团、妇联等部门职能定位，在县级层面实现力量整合、资源聚合，构建"一站 多用、功能集成、资源共享、多方受益"的服务模式。驿站有效覆盖快递、外卖、网约车等多行业、多 类别新就业群体，避免各自为战、重复建设，实现阵地效能最大化、服务供给最优化，让驿站真正成为 新就业群体的"歇脚点、充电场、暖心家"。 聚焦品牌影响力扩大，彰显服务实效价值。坚持以服务 ...