Core Insights - European consumers recognize that "quality equals value" and are willing to pay for quality and service, moving away from a "low-price strategy" [1] - The relationship between multinational companies and the Chinese market has shifted from "one-way adaptation" to "two-way empowerment," with Chinese electric vehicles (EVs) seeking global brand recognition [1][2] - Multinational companies are undergoing deep adjustments in China, transitioning from product localization to full-chain localization, with decision-making increasingly centered on Chinese teams [1][4] Multinational Strategies - The strategy of "empowering China to the outside" is emerging, where foreign companies are recognizing the global competitiveness of China's EV supply chain and planning to integrate it with global markets [2] - Examples include Renault's shift to design multiple EVs in collaboration with Chinese companies, indicating a break from the traditional "European design dominance" [3] Challenges Faced - A primary challenge is the decision-making conflict between global headquarters and Chinese teams, as the old model of "European design, Chinese localization" is difficult to adjust [4] - Understanding Chinese consumers remains a barrier, as foreign companies often rely on superficial research rather than in-depth market insights [4] Future Trends in China's EV Industry - The market is expected to consolidate, reducing competition and price wars, leading to a transition towards "profitable growth" [5] - China is poised to lead in technology trends, particularly in smart cockpits and autonomous driving, challenging European automakers to accelerate their advancements [5] - Internationalization is essential, with leading Chinese automakers already ranking among the global top players, indicating a shift towards comprehensive globalization [5] Building Premium Brands - Chinese automakers should embrace the notion that European consumers value quality and are willing to pay for it, rather than focusing solely on low pricing [6] - Building a brand requires time and trust, similar to how established brands like Audi evolved over decades [6] - Understanding regional differences in perceptions of "premium" is crucial, as Chinese consumers prioritize autonomous driving while European consumers focus on comfort and performance [6] Expectations for Global Cooperation - There is an expectation for deeper integration of Chinese EV companies in Europe and for collaboration between Chinese and foreign companies in supply chains, technology, and branding to achieve mutual benefits in the global automotive industry [6]

记者丨 李惠琳 编辑丨陈晓平 叶国富，对永辉超市又下一剂猛药。 7月7日，永辉通过公开信向供应商喊话，称"向腐败和潜规则宣战"，成为叶氏供应链改革的新 落点。 叶国富履职永辉代理CEO、改革领导小组组长，已有3月有余，期间，他开启永辉供应链爆 改，希望走品质零售路线。 在叶的主导下， 400亿资产的永辉，正提速调改，迄今学习胖东来调整门店已达128家，三个 月后，预计将达成200家目标，超过总门店数的4成。 此刻公开反腐，也意味他的手术刀，或已深入永辉最敏感的腹地。 动刀刮骨 叶国富的公开反腐，早有伏笔。 他在3月出席永辉供应商大会时，即强调 "要阳光的品质和透明的价格"，要求核心供应商有反 腐败的能力。 传统KA模式下，供应链极易产生猫腻。 供应商为进入商超渠道，需支付条码费、进场费、上架费等，看似合规的成本，稍有疏漏，即 成为腐败的温床。 "任何形式的贪腐、舞弊行为，最终都会转嫁为供应链成本。"永辉此番也在公开信指出，其将 损害双方利益。 叶国富和永辉公开反腐，其计划聚焦三个方面，主要涉及廉洁合作、供应商入驻、财务结算， 做到结款"不拖、不卡、不刁难"。 尤其是第二条，从准入端直指行业积弊。 叶国富要求供 ...

强产业、助销 售！茂南羊角镇 驻镇帮镇扶村工 作队超给"荔"_ 南方+_南方plus 2025年，茂南羊 角镇3.45万亩荔 枝迎来丰收年， 468棵古荔树硕 果累累，全镇荔 科技赋能强根 基，古树生新枝 羊角禄段古荔园 由车田园、龟尾 园、武馆园三个 园区组成，是茂 名市四大古荔园 之一。园内共有 古荔树468棵， 树龄大多在百年 至千年之间，其 中树龄超过千年 的有68棵，最年 长的一株已有 1938年历史。主 要品种涵盖白糖 罂、黑叶、白 蜡、妃子笑、桂 味、仙进奉等优 质品系。 走进羊角禄段古 荔园，可以看到 园内古荔树上都 挂有专属"身份 证"。驻镇工作 队队长丰小毛介 绍，目前羊角镇 枝产量近1.35万 吨，占茂南区荔 枝产量51%。 2021年7月以 来，茂名市茂南 区羊角镇驻镇帮 镇扶村工作队 （下称：驻镇工 作队）主动作 为，依托广东 省"百县千镇万 村高质量发展工 程"，立足丰富 的古荔文化资 源，创新实 施"消费帮扶+技 术赋能+品牌打 造"三位一体发 展战略，积极探 索荔枝产业现代 化的新路径，让 茂南千年古荔焕 发生机，为乡村 振兴注入产业动 能。 已有343棵古荔 被纳入智能集中 ...

以下文章来源于正解局 ，作者正解局 正解局 . 解读产业，发现价值。产业/城市/企业。 中国荔枝的甜，全是历史底蕴的积累。 来源｜ 正解局（ID：zhengjieclub） 封面来源 ｜ pexels 最近，电视剧《长安的荔枝》很火。 不过，更火的是，国外精品超市的中国荔枝。 TikTok上，中国荔枝（ChineseLychee）话题，播放量突破15亿次。 有人做开箱视频，有人讲解剥荔枝壳的奇妙感觉，还有人讨论荔枝的味道，像是那种日常水果。 飙升的热度，让中国荔枝的价格，在美国翻了3倍。 而在迪拜，有"大馋富豪"领着保镖闪现中国商品超市，一次就抢购了5箱3斤装白糖罂荔枝。 迪拜土豪，那可是吃奢侈品水果长大的。 全球最贵水果，日本黑珍珠西瓜、猫山王金枕混血榴莲、加拿大黑松露车厘子，都是迪拜王室和富豪的日常。 但一见到中国好货，他们还是有点把持不住。 2022年，他们把中国浙江的东魁杨梅，卖到了9美元一颗的天价。 商家每卖出450颗装的一箱杨梅，就能去鹤岗换一套房。 就连中国的乌兰察布葵花籽，也被卖到100元/斤。 在今年3月，正是迪拜的斋月，当地人白天不吃饭，太阳落山后才吃几颗地产椰枣，快速补充血糖。 有了进口 ...

今天，中国香水第一股诞生了！ 6月26日上午，香港交易所内一声清脆钟鸣响起，颖通控股有限公司（以下简称：颖通控股）正式登陆资本市场，股票代码为（6883.HK），截至上午9时 35分，公司总市值达36.67亿元。 这意味着，手握爱马仕、梵克雅宝等72个品牌的颖通控股，揭开了新篇章。 中国最大的香水品牌管理公司 颖通控股上市背后，是一份沉甸甸的成绩单。 公开资料显示，颖通控股在1980年于中国香港成立，1987年开始进军中国内地市场，经过40多年的发展，颖通控股早已成为涵盖香水、护肤、彩妆、眼镜 等多品类的全渠道品牌管理运营商。 然而，意外的是，颖通控股在港股上市首日即遭遇破发（指首次公开发行后的交易价格低于其发行价格），股价一度跌-16.67%，像一盆冷水，瞬间让热 度降温。截至发稿前，颖通控股总市值为32亿元。 三年营收56亿 尤其是香水方面，在中国（包括香港及澳门）取得领先地位，按2023年零售统计，是中国除品牌所有者香水集团外最大的香水集团。 目前，颖通控股构建了丰富多元的品牌矩阵。根据最新招股书显示，截至5月31日，颖通控股共管理72个外部品牌，包括Hermès、Van Cleef&Arpels、 C ...

继春季丹东篇主场活动后，"千里共辽宁振兴文化行"城市主题文化活动即将开启夏季营口篇， 以"河海营口在水一方"为主题，为广大群众送上一个精彩、欢乐的文化演出季活动。6月25日，在省政 府新闻办召开的新闻发布会上，辽宁省公共文化服务中心及营口市文化旅游和广播电视局相关负责人介 绍有关情况。 本次活动主要包括"文艺创演·河海交响行动""文脉传承·全民共享行动""产业激活·创意共生行动""城 际联动·美美与共行动"四大板块，将有芭蕾舞、戏剧、交响乐、展览、文物鉴宝、快闪等19项省级文化 活动走进营口，形成"省级艺术精粹+地域文化特色"的复合矩阵。 为配合这次活动，让"辽河之夏"文化IP不断丰富升级，营口市设计推出"夏竞营口·燃动山海活 力""夏韵营口·文润辽河底蕴""夏游营口·畅享盛夏时光"三大主题40余项活动，呈献一场丰富多彩的夏日 文体旅盛宴。 今年以来，聚焦打造高品质文体旅融合发展示范地目标任务，省公共文化服务中心坚持"叫好又叫 座"，全面提升文化原创力。在推进优质文化资源直达基层过程中，省公共文化服务中心深化公共文化 服务"六进"，推出跨界融合情境剧《国宝辽宁》、芭蕾舞剧《七夕》巡演，举办"大漠鸣沙·山海有 ...

以下文章来源于城市进化论 ，作者唐俊 城市进化论 . 探寻城市路径，揭秘经济逻辑 （互联网新闻信息服务许可证编号：51120190017） 来源丨城市进化论（YuanChuanInstitution） 作者丨唐俊 "这么近，那么美，周末到河北"——这句话，最近似乎成为了河北人的KPI。 从哈尔滨到上海，从西安到香港，甚至是澳大利亚校园、韩国街头、法国凯旋门、意大利比萨斜塔 前……都有人带着这句标语，在世界各地打卡。 "不管工作日在哪儿，周末必须到河北。"在大量网友玩梗与打卡的烘托下，河北以一种新颖的方式出 圈了。它不像此前热门的淄博、天水、哈尔滨、山西等地，或凭借烧烤、麻辣烫等美食，或依靠冰 雪、古建等景观，河北的出圈仅仅是依靠一句标语。 河北究竟是如何成为流量密码的？对于这个一直缺乏存在感的省份来说，出圈之后的下一步是什么？ 洗脑式出圈 "周末到河北"，俨然已经成为了流量密码。 图片来源：社交媒体平台截图 在社交媒体上，河北人以各种方式展示这句宣传语。以雪山为背景，站在马背上拉开"周末到河北"的 横幅，该视频收获了85万点赞。在抖音上，"周末到河北"词条的点击量已经达到130亿次，其中仅刚 刚过去的周末就新 ...

每经记者｜唐俊 每经编辑｜刘艳美 "这么近，那么美，周末到河北"——这句话，最近似乎成为了河北人的KPI。 从哈尔滨到上海，从西安到香港，甚至是澳大利亚校园、韩国街头、法国凯旋门、意大利比萨斜塔前……都有人带着这句标语，在世界各地打卡。 "不管工作日在哪儿，周末必须到河北。"在大量网友玩梗与打卡的烘托下，河北以一种新颖的方式出圈了。它不像此前热门的淄博、天水、哈尔滨、山西等 地，或凭借烧烤、麻辣烫等美食，或依靠冰雪、古建等景观，河北的出圈仅仅是依靠一句标语。 图片来源：社交媒体平台截图 河北究竟是如何成为流量密码的？对于这个一直缺乏存在感的省份来说，出圈之后的下一步是什么？ 洗脑式出圈 "周末到河北"，俨然已经成为了流量密码。 图片来源：摄图网_501651691 在社交媒体上，河北人以各种方式展示这句宣传语。以雪山为背景，站在马背上拉开"周末到河北"的横幅，该视频收获了85万点赞。在抖音上，"周末到河 北"词条的点击量已经达到130亿次，其中仅刚刚过去的周末就新增了5亿次。 河北文旅也没闲着。今年3月，在31个省级文旅厅官方抖音账号中，河北文旅粉丝量还在188万、排名第四，前三位分别是河南文旅、四川文旅、山 ...

每年年初，德勤都会发布足球俱乐部财富排行榜。榜单常客通常是皇马、巴萨、曼联等历史悠久的传统豪门 ——这些球队拥有超过百年的历史，多次夺得本国联赛或欧洲冠军，在全球享有极高知名度。 相比之下，成立于 1970 年的巴黎圣日耳曼显得格外年轻。2011 年之前，这支球队仅获得过两次法甲冠军，长 期在法国甲级联赛中游徘徊。 2011 年，卡塔尔体育投资公司正式收购巴黎圣日耳曼足球俱乐部。从收购至今，巴黎圣日耳曼的收入增长了 近七倍。尽管通胀等因素推动了各大足球俱乐部收入的普遍增长，但巴黎圣日耳曼仍是整个欧洲收入增长最快 的俱乐部，成功跻身传统欧洲足球豪门行列。 巴黎圣日耳曼收入的飙升离不开新东家的全方位支持。收购完成后，球队与卡塔尔旅游局、卡塔尔航空、卡塔 尔最大国有银行签订了巨额赞助合同。其他赞助商背后同样有卡塔尔资本的身影，例如法国雅高酒店集团的主 要股东正是卡塔尔投资局。 在卡塔尔资本的助力下，巴黎圣日耳曼多次夺得法甲冠军，球队估值持续攀升。据《福布斯》杂志估算，巴黎 圣日耳曼目前估值达 46 亿美元，而在被卡塔尔资本收购前仅为 1 亿美元。 那么， 卡塔尔究竟如何在 15 年时间里，将这支法甲中游球队打造成全 ...

Core Viewpoint - The Sichuan Provincial Committee aims to establish the "Jinxiu Tianfu · Anyi Sichuan" cultural tourism brand to enhance the province's tourism competitiveness and attractiveness [2][3] Group 1: Brand Significance - The brand encapsulates the unique cultural identity of Sichuan, with "Jinxiu" representing the province's rich cultural heritage and natural beauty, while "Anyi" reflects the lifestyle and aspirations of the Sichuan people [3] - The brand aims to attract more domestic and international tourists by showcasing Sichuan's ecological beauty and cultural richness [3] Group 2: Strategic Initiatives - The plan includes three main strategies: building world-class cultural tourism landmarks, enhancing distinctive cultural tourism cards, and implementing a global promotion plan for Sichuan's cultural tourism [4][5][6] Group 3: World-Class Landmarks - Sichuan will enhance the recognition of existing landmarks such as Sanxingdui, Jiuzhaigou, and the Giant Panda, while developing new world-class tourism sites [4] - The initiative includes constructing scenic routes that highlight the region's cultural and ecological diversity [4] Group 4: Distinctive Cultural Tourism Cards - The focus will be on promoting Sichuan's renowned works, cities, personalities, and products, including the establishment of cultural creation bases and support for high-quality artistic productions [5] - Efforts will be made to enhance the reputation of Sichuan's culinary offerings and cultural IPs, aiming to position Chengdu and Leshan as world culinary capitals [5] Group 5: Global Promotion Plan - The promotion strategy will leverage various platforms and events to enhance the international visibility of Sichuan's cultural tourism [6][7] - The initiative will include the development of cultural export bases and the use of new media to reach a broader audience [6][7]