以下文章来源于六亿居士 ，作者六亿居士 六亿居士 . 雪球2024年度十大影响力用户。每周发布指数估值表，坚持指数基金(ETF)低估定投，分享指数基金基 础分析，让我们：买入有依，持有有底，卖出有据。 风险提示：本文所提到的观点仅代表个人的意见，所涉及标的不作推荐，据此买卖，风险自负。 作者：六亿居士 来源：雪球 前几天 ， 61和两个朋友聊天 。 一个是体制内老同学 ， 收入不高但胜在稳定 。 过去三年他定投沪深300 ， 虽然账户反复波动 ， 最近反而赚钱了 。 他笑着说 ： " 还好我不是靠投资吃饭的 ， 不然即便你提醒 ， 我也早就 扛不住了 。 " 另一个做互联网产品 ， 自2021年年中开始定投恒生科技 ， 自信来源于对行业的判断 。 结果到 2023年年底时不得不遗憾离场 ， 他叹了口气 ： " 我其实知道长期会好 ， 但那时候失业了 ， 心态不稳 ， 真的扛不动 。 " 是啊 ， 我们常听人说 " 长期主义 " ， 但长期主义的前提 ， 是我们能在市场下行时不被生活打 断 ， 不被现金流拖垮 。 今天这篇反思 ， 我们不谈市场 ， 不谈估值 ， 只谈 ： 我们靠什么吃饭 ？ 能扛多大风浪 ？ ...

2025年7月3日晚，以"拥抱AI：开放与理性"为主题的2025亚布力中国企业家论坛第十一届创新年会迎来重磅环节——【青年说】中国消费的破局者。现场， 众多青年企业家与行业专家汇聚，围绕中国消费领域在AI时代的创新与突破展开深度探讨，共同寻觅消费市场的全新发展方向。沛华集团总经理王沛之出 席并发表演讲，以白酒行业为切入点，分享用长期主义的眼光看待价值投资，以文化创新重塑传统品牌。 产品创新：探索更多白酒与本草融合的创新方式，直指消费者对健康饮酒的痛点需求。 定价策略上，他避开低端市场内卷，聚焦中高端价格带，以 "极致品质+高性价比"形成竞争壁垒。对于国际化布局，其展现新生代思维：计划以 "中国版伏 特加" 为参照，在纽约时代广场开设快闪店，通过明星营销制造传播声量，目标客群覆盖海外华人群体及接受低度酒的外国消费者。 针对"年轻人不喝白酒"的行业焦虑，王沛之提出大胆判断："现在的年轻人在20年后会爱上白酒陈味"，这一判断源于对消费周期的深刻理解。在酒厂收购 中，他优先选择 "有文化、可传承"的品牌。从地产跨界白酒，他以实践证明：传统行业的破局关键，在于以年轻人的视角重新构建 "文化基因与消费场景" 的链接逻辑， ...

【上一交易日白银行情解析】 白银市场上周初行情开盘在36.011的位置后行情先回落，周线最低给到了35.362的位置后行情强势拉 升，周线最高触及到了37.071的位置后行情整理，周线最终收线在了36.93的位置后，周线以一根下影线 很长的大阳线收线，而这样的周线形态收尾后，白银市场在技术上本周有上破的需求，点位上，今日高 开给出37.25空止损37.45，下方目标看36.9和36.7附近。 就在7月5日，埃隆·马斯克通过社交媒体平台X高调宣布成立"美国党"，声称这一新政党将致力于推动美 国的长期繁荣，并挑战现有政治格局，尤其是共和党在国会中的议员席位。马斯克表示，他对特朗普近 期签署的减税和支出法案极为不满，认为该法案将导致国家财政崩溃，甚至可能让美国走向破产的边 缘。这一法案取消了特斯拉电动汽车的绿色能源税收优惠政策，这无疑直接触及了马斯克的核心商业利 益。 马斯克的新党计划不仅是对特朗普政策的直接反击，也是他对美国政治现状的一次大胆挑战。他宣 称，"美国党"将以科技驱动和长期主义为核心，吸引那些对传统两党政治失望的选民。然而，这一计划 立即引发了轩然大波，不仅在政界掀起波澜，也在商界引发了连锁反应。 国 ...

内容来源：本文摘自《段永平语录2010-2023合集》，内容有删减 高级笔记达人 |天朗明月 责编| 柒 排版| 沐言 第9045篇深度好文：7825字 | 17 分钟阅读 商业思维 笔记君说： 在中国商界，段永平是一个"低调的传奇"。 他40岁退休，自称"懒人"，却一手缔造了步步高、OPPO、vivo等商业帝国；他极少公开露面，却成为中国第一位拍下巴菲特午餐的企业家；他远 离聚光灯，却深刻影响了黄峥、陈明永等新一代创业者。 为什么他能持续成功？不是运气，而是"大道至简"的智慧。他提出："本分"（有所不为）、"平常心"（回归本质）、"做对的事"比"把事情做 对"更重要…… 这些看似简单的原则，背后是商业与人生的底层逻辑。 今天，我们从创业本质、企业文化、商业模式、认知决策、人生哲学5个维度，拆解段永平的商业智慧。 无论你是创业者、管理者，还是追求自我成长的个体，都能从中找到"持续做对选择"的密码。 希望本文能对你有所启发。 一、创业的核心要素 1.创业的本质：提供不可替代的价值 如果光有（创业）理想就去创业，这是不够的。 对于初创公司而言，我认为创业最重要的是自身的产品或者想法能够提供他人无法提供的东西，即提 ...

物流，是经济运行的"晴雨表"。眼下，当物流行业集体收缩战线，降价促销的浪潮席卷全行业时，跨越速运却像一艘逆势破浪 的巨轮，连续4年保持25%+的惊人增长。 在运联智库最新发布的"2025中国零担30强"榜单上，跨越速运长期稳居行业前三。 笔者曾实地参访跨越速运，那段经历彻底颠覆了我对物流行业的刻板印象。作为最古老的"劳动密集型"行业之一，当大多数人 还停留在"人拉肩扛"的想象时，我亲眼见证了数据中台如何实时调度全国运力，AI系统怎样预测货物轨迹，传统认知里挥汗如 雨的物流场景，在这里被重新解构为代码与算法的精密交响，这让我想起《哪吒》里那句名言——"人心中的成见就像一座大 山"。 这份成绩单背后，是跨越速运董事长胡海建带领企业完成的三次"反常识"战略跃迁。 在所有人追逐短期利益时，其坚持长期主义；当行业集体陷入价格战时，其用科技构筑护城河；当同行困于生存焦虑，跨越速 运站在生态高度布局全球。 从"时效突围"到"科技制胜" 在物流行业发展初期，人力成本作为运营成本的"大头"，仓库里堆积如山的货物靠人工分拣，运输路线依赖调度员的经验规 划，效率低下与成本居高不下成为行业通病。 而当"成本为王"的理念深入人心，进而 ...

投资又如同种下一棵树苗。我们需要抱着长期主义的理念，不断将闲置资金投入优质资产，就如同耐心 地浇水施肥，再给予其成长的时间。若总是因为股价短期下跌这样一时的风吹草动，就惊慌失措地频繁 交易，无异于拔苗助长、过度干预，树苗将很难茁壮成长。理性投资需要我们着眼于长期的复利效应， 就像看着小苗慢慢长成参天大树，财富才会在岁月的沉淀中积累起来。 —CIS— 迈入投资的世界，变化的市场行情、多样的投资品种、纷繁的观点理念将扑面而来。我们很可能面对不 同的选择会迷茫，面对盈亏的金额会焦虑，面对判断的失误会懊悔，但不要轻易退缩或怀疑自己，只要 坚守理性的原则，我们都能成为投资的智者。 投资如同在茫茫大海中航行。市场如海浪波动，时而平静，时而汹涌。当看到别人因某只股票大涨而收 益颇丰时，冲动跟从就像是迎风击浪、追赶前方华丽的船只，越是企图快速追上，就越是容易折断桅 杆，甚至迷失方向撞上暗礁。而理性投资则是那盏明亮的灯塔，遥遥指引正确的方向，提醒我们依据自 身风险承受能力和投资目标来选择行进的方式，在复杂的市场浪潮中平稳航行，不被短期的涨跌冲昏头 脑。 投资还如同烹饪一道美食。选择优质资产就如同把握食材的品质，要透过表象观察本 ...

中国创投市场最新变化。 报道 I 投资界PEdaily 见证创投行业变迁，由清科创业、投资界联合主办的第十九届中国基金合伙人大会于7月3- 4日在上海举办。本届大会汇聚资本掌舵 者，共叙行业趋势，透视中国LP市场最新动态，探寻新周期下的创投之路。 会上，清科集团创始人、董事长，清科创业CEO倪正东带来主题演讲，透过清科研究中心新鲜出炉的数据回顾2025上半年中国股权投 资行业的境况，分享关于中国创投最一线的观察。 以下为演讲实录， 经投资界（ID:pedail y 2012）编辑： 又到年中相逢，感谢大家参加一年一度的中国基金合伙人峰会。转眼间，清科的年中峰会已经走过19届，见证了这个行业的浮沉变 迁。 记得当年我们第一届峰会也是在上海，那时论坛上几乎一半嘉宾是外资面孔，如今，我们这个行业外资身影远去——这算是行业变化 的一个缩影。 先看整体基金备案情况 。截至上半年，中基协备案管理人近1. 19万家，比2024年减少了275家；今年上半年注销基金管理人 超 30 0 家，新增只有47家，变化明显—— 注销的基金多了 。这意味着市场正在加速出清。 春 江 水 暖 看 募 资 。 202 5 年 第 一 季 度 ...

在信息爆炸的时代，消费者每天接触的品牌超过5000个，但95%的品牌最终会被遗忘，只有少数能穿越 周期，成为时代的"伴行者"。为了跻身那幸存的5%，品牌们绞尽脑汁：联名IP、价格战、设计内 卷……然而，真正的营销胜负手究竟是什么？中餐头部品牌西贝的实践给出了答案——不是追逐流量， 而是深耕需求；不是短期爆发，而是长期积累品牌资产。 营销的本质：发现需求，而非制造噱头 当大多数品牌在节假日扎堆促销时，西贝的选择显得尤为"务实"——它不靠低价吸引眼球，而是通过提 升消费体验赢得口碑。例如：服务细节优化：在客流高峰增派员工，确保服务效率；针对家庭顾客，强 化"儿童友好七大服务"，让孩子和家长都能舒适就餐；等位体验升级：提供茶水、小吃，甚至设计"赢 菜品"互动游戏，将等待时间转化为趣味体验；效率提升：允许候餐顾客提前点单，入座后快速上菜， 减少饥饿焦虑。 这些举措看似平淡，却直击餐饮消费的痛点——顾客要的不是花哨的广告，而是实实 在在的"吃好一顿饭"。正如经典营销理论所言，营销的本质是"发现并满足需求"。西贝的"近悦远来"策 略，正是通过极致体验让老顾客愿意复购，同时吸引新顾客自发传播。 情感共鸣：让营销成为"记忆点 ...

CoCo都可的出海始于2011年，是新茶饮行业第一批出海的企业，这一年喜茶还未诞生，古茗也仅仅成立一年，CoCo都可将自己的海外第一站定在了美国。 曾经在CoCo都可全球第一家店——淡水店打工的Wei，与品牌又重新有了交集，伴随着CoCo都可不断开拓国际版图，2016年Wei跟随公司前往澳大利亚悉尼 设立分公司，管理CoCo都可的澳洲区域，并于同年7月开出第一家直营门店。 同样作为区总的David与Wei的时间线类似，他负责的是CoCo都可在加拿大多伦多的区域。经历过早期新茶饮行业在国际市场开疆破土的不易，如今David也 陪伴CoCo都可在加拿大共同成长了12年。翻看CoCo都可海外市场发展的历史，"陪伴式成长"贯穿始终，从新茶饮在国际市场品类拓荒到多元深耕市场，从 产品潮流更迭到经营管理的迭代，CoCo都可与海外市场的合作伙伴唇齿相依、细水长流。 如今CoCo都可已经成为全球门店覆盖亚洲、欧洲、美洲、大洋洲、非洲五大洲的品牌，在品牌与合作伙伴的摸索下，一条属于CoCo都可自己的、友商无法 复制的海外拓张样本正在生成。Wei和David都认为，秉持着长期主义的CoCo都可，最终会成为奶茶行业的百年品牌。 " ...

撰 文 / 刘宝华 设 计 / 赵昊然 7月第一天，蔚来交出销量成绩单。 6月，公司三品牌总计交付新车24,925台，同比增长17.5%。二季度整体交付72,056台新车，环比一 季度大增71.2%，创下历史第二好成绩。 蔚来三品牌呈现出协同发力的良好态势。蔚来主品牌6月交付14,593台，继续担当销量主力；乐道 品牌交付6,400台，创今年月交付新高；firefly萤火虫品牌也交付3,932台，同样创下年内最佳表现。 截至目前，蔚来公司累计交付新车785,714台，其中蔚来品牌725,248台，乐道品牌52,623台，firefly 萤火虫品牌7,843台。这一数据验证了蔚来公司三个品牌不同定位的产品，正在各自细分市场逐步 站稳脚跟。 在多重挑战叠加之下，蔚来这份答卷的含金量尤为凸显。新能源汽车市场"价格战"空前惨烈，小米 SU7的强势入局更吸走了大量关注，环境异常残酷；同时，蔚来主销车型5566正处于产品切换关键 期；加之25Q1财报后遭遇密集恶意唱衰。 然而，蔚来前期投入的价值正加速兑现，成功顶住压力逆势而上，在这场硬仗中交出了一份韧性十 足的答卷，这样的表现在当前残酷的中国汽车市场大环境下显得格外珍贵 ...