（文/观察者网 张家栋 编辑/高莘） 10月10日，2026款吉利星愿正式上市，新车共推出6个版型，售价6.88万—9.88万元，叠加限时权益优惠 后，新车售价6.58万元起步。 2026款吉利星愿售价 观察者网 2026款吉利星愿 吉利汽车官网 不过，在新能源汽车借助智能化而狂奔的2025年，国内车企对于配置以及价格的竞争已经上升至全新的 高度。而这种"极致性价比"所带来的"野蛮迭代"，也已经蔓延至不足10万元的小型车市场中。 以9月底上市的缤果S为例，新车为了塑造空间优势，不惜大幅加大车身长度，其结果是缤果S的整车长 度相较缤果多出近30cm。尽管从车系拓充的角度来看，这种做法能够帮助企业用矩阵式的产品序列带 来更多销量，但直接更改内外饰设计布局、大幅增加配置的做法，却同样会导致车企与消费者难以维持 一款车系的品牌价值。 在此背景下，吉利选择反其道行之，作为年度改款的2026款吉利星愿并未针对产品进行大规模调整，而 是在原有架构基础上对车辆进行更多优化。吉利汽车销售公司总经理范峻毅曾表示，无意义的颠覆是对 用户信任的消耗。 从新车的整体表现来看，不变的定价以及核心设计理念，也代表了吉利对这款车型的"长期主 ...

最近的互联网顶流，是一个小吃摊。准确地说，是江西景德镇的一个鸡排摊。 国庆期间鸡排哥率领"鸡排家族"开设多个摊位服 务游客，把肯德基、麦当劳都看懵了。 爆火看似偶然，但绝不简单。鸡排哥的言行满足了消费者"花小钱买快乐"的情绪价值，反映出悦己型消费的悄然兴起。也给传 统商业逻辑带来新的挑战与机遇，行业企业需要升级服务，帮助消费者发现自我、表达自我、实现自我。鸡排哥是典型的长期 主义者，他十几年如一日始终专注于炸鸡排赛道。也许我们能从鸡排哥所坚守的原则和身体力行之中，洞察到他"烟火里的经营 智慧"。 摊位基础，摊主就不基础 当前，标识行业正处在转型升级的关键阶段。在复杂的内外环境下面临诸多挑战，要做好"持久战"的准备，需适应从增量拓展 转向存量深耕的新常态。行业从业者应坚定信心，聚焦内生力量。越是环境艰难，越要苦练内功，夯实自身竞争力。 鸡排哥每天四点半以后要"赶场"去学校服务核心客户，路边"散客"们得自动退让。他没有试图讨好所有人，而是精准锚定核心 客户，做好这一部分人的服务。他把自己的人格与产品品质和服务体验绑定， 将品质内化为个人承诺。他主动公开腌制炸制过 程，每天坚持更换新油的细节，回应了公众对食品安全的 ...

日前，中国证监会发布《公开募集证券投资基金销售费用管理规定(征求意见稿)》，公募基金第三 阶段降费正式启动。公募基金一系列改革举措直指行业痛点，标志着行业从规模竞赛转向价值深耕，以 长期主义逻辑重构业态。 制度改革为长期主义立规，筑牢行业发展根基。《推动公募基金高质量发展行动方案》要求长周期 考核，对于基金经理，考核需覆盖至少3年的投资业绩，若某产品3年累计跑输基准超10个百分点，基金 经理的绩效薪酬将面临强制性下调。但是，对3年以上产品业绩显著超过业绩比较基准的基金经理，可 以合理适度提高其绩效薪酬，属于奖励机制，彻底打破"以短期排名论英雄"的考核怪圈，鼓励基金经理 沉心价值投资。对基金公司的评价体系升级更具导向性，将投资者盈亏及占比、业绩比较基准对比、权 益类基金占比、投研能力评价情况等纳入基金公司评价指标体系。同时，3年以上中长期业绩、自购旗 下权益类基金规模、投资行为稳定性、权益投资增长规模等指标的加分幅度在现有基础上提升50%，将 公司发展与投资者利益、长期价值深度绑定，从根源上扭转行业经营理念。 公募基金是资产管理行业的关键支柱之一。对于资本市场而言，公募基金通过专业的价值发现和投 资决策，持续提 ...

（作者陆昊 单位：中信证券股份有限公司） （责任编辑：关婧） 制度改革为长期主义立规，筑牢行业发展根基。《推动公募基金高质量发展行动方案》要求长周期 考核，对于基金经理，考核需覆盖至少3年的投资业绩，若某产品3年累计跑输基准超10个百分点，基金 经理的绩效薪酬将面临强制性下调。但是，对3年以上产品业绩显著超过业绩比较基准的基金经理，可 以合理适度提高其绩效薪酬，属于奖励机制，彻底打破"以短期排名论英雄"的考核怪圈，鼓励基金经理 沉心价值投资。对基金公司的评价体系升级更具导向性，将投资者盈亏及占比、业绩比较基准对比、权 益类基金占比、投研能力评价情况等纳入基金公司评价指标体系。同时，3年以上中长期业绩、自购旗 下权益类基金规模、投资行为稳定性、权益投资增长规模等指标的加分幅度在现有基础上提升50%，将 公司发展与投资者利益、长期价值深度绑定，从根源上扭转行业经营理念。 费率改革为长期投资引流，优化投资者体验。《公开募集证券投资基金销售费用管理规定（征求意 见稿）》要求，对持续持有期限超过1年的投资者，基金销售机构可以免收其后端认申购费；对持续持 有期限超过1年的股票型基金、混合型基金、债券型基金的份额，不再收取 ...

营销伙伴打造"客户好管家，需求分析师，服务小助手和成长教练团"专属"数智新伙伴"平台，全面助力 营销员走进数字时代，高效开展日常经营工作。 中信保诚人寿成立于2000年，由中信集团与保诚集团共同发起创建。截至2025年6月，公司注册资本 73.6亿元，总资产突破2700亿元。中信保诚广分已在广州、佛山等广东省内10个城市设立9家中心支公 司及近40个营销服务部，拥有近6000名从业人员，为超过50万个人客户及6000家企业客户提供风险保障 总额超1万亿元。 立足25周年新起点，中信保诚人寿坚持以"长期主义"为指引，聚焦客户全生命周期需求，持续推动保险 本质回归，并积极寻求与更多跨界精英合作，共同推进保险事业高质量发展。 制版:戴越 刘艳兰 黄炽林 跨界引才，优化结构。面对行业深度转型，中信保诚人寿推出"跨界为王"人才招募品牌，通过"双百万 计划"(祥龙奖+倚天奖)广纳各界精英，实现人才结构的优化与扩容，其中，"倚天奖"108万，"祥龙 奖"140万，"双百万计划"最高累计248万。2024年10月，公司与国内知名的终身学习平台"得到"达成战 略合作，将保险职业发展与知识学习深度融合，优化行业人才成长路径。据公 ...

在中国智能手机市场的牌桌上，一场关于座次的"质变"，正变得愈发清晰。 最新的市场研究报告显示，国产手机品牌已占据市场主导地位。据Counterpoint统计，截至2025年8月， vivo以17.6%的市场份额位居中国手机销量榜首，延续了其此前连续四年领跑市场的强大势头。另外在 全球市场，也连续5个季度位居全球销量前5。这背后，是一家企业在全球竞争最激烈的市场中，找到的 一条坚实且独特的生存逻辑。 如果说有些企业如巍峨"高山"，以技术研发向上突破；有些企业如繁茂"森林"，以生态模式向外扩张； 那么vivo，则更像一条沉静的"长河"，以用户为源头，向下深耕，看似波澜不惊，却源远流长，最终百 川归海。 高山仰止，森林广袤，长河润物。这条"长河"的奔赴，为"中国智造"在全球舞台上，提供了一个关于耐 心、专注与用户的模式范本。 潮头之上：一个市场领导者的答案 在讨论战略和模式之前，一个无法回避的事实是，市场已经用自己的选择，为胜利者排好了新座次。 根据市场调研机构Counterpoint的数据，2025年Q3前八周vivo以19%的市场份额脱颖而出，成功登顶中 国智能手机市场销量第一。值得注意的是，"铁王座"的背后， ...

Core Viewpoint - The article discusses the emergence of a new competitive landscape in the Chinese smartphone market, characterized by the "Huawei, Xiaomi, vivo" triad, with vivo's recent X300 series launch highlighting this shift [1][9][22]. Group 1: Market Dynamics - The "华小v" (Huawei, Xiaomi, vivo) triad has collectively captured over 50% of the Chinese smartphone market, with Huawei and vivo each holding 17.6% and Xiaomi at 16.4% [4][9]. - In the high-end smartphone segment priced between 4000-6000 yuan, vivo's market share increased from 8.8% to 14% from January to July 2025, while Apple's share dropped from 23.4% to 17% [6][21]. - The presence of top-tier suppliers at the vivo X300 launch indicates strong industry support and confidence in vivo's product strategy [2][4]. Group 2: Competitive Strategies - Huawei employs a "top-down" approach focusing on technological innovation, while Xiaomi utilizes a "bottom-up" marketing-driven strategy. In contrast, vivo adopts a "demand deepening" strategy, concentrating on user-centric scenarios [10][11]. - Vivo's investment in imaging technology has led to significant advancements, including the development of a comprehensive visual platform and the introduction of the Dimensity 9500 flagship chip [12][14]. - The collaboration with leading suppliers like MediaTek and Zeiss reflects vivo's commitment to enhancing its product capabilities and user experience [21]. Group 3: Long-term Philosophy - The concept of "long-termism" is emphasized as a core business philosophy, focusing on integrity and genuine value rather than short-term gains [15][16]. - Vivo's strategy of co-research with partners like MediaTek illustrates a commitment to mutual growth and innovation, moving beyond traditional supplier relationships [19]. - The article highlights the importance of emotional value in consumer products, with vivo positioning its devices as "emotional containers" that resonate with users' experiences [18][21]. Group 4: Industry Evolution - The evolution of the Chinese smartphone industry is marked by a shift from low-end competition to high-quality, technology-driven competition, as exemplified by the "华小v" triad [22][23]. - The competitive landscape fosters a healthier ecosystem, preventing monopolistic stagnation and excessive competition, thus benefiting supply chain stability and innovation [22][23]. - The differentiation among Huawei, Xiaomi, and vivo showcases the potential for diverse development paths in the industry, challenging the traditional "winner-takes-all" mindset [23].

最近，江西景德镇的"鸡排哥"李俊永，凭借6元鸡排和幽默互动突然火爆网络。 很多人为了看一眼"鸡排哥"，国庆假期专程跑到景德镇打卡。 也有很多人好奇，为啥突然就火了呢？ 这让我想起了河南许昌的胖东来，国庆假期，胖东来商场门前照例排着长长的队伍，与"鸡排哥"如出一辙。 一个是年销售额超百亿的商业巨头，一个是坚守街角的小摊贩，却在本質上指向同一商业现实：在过度营销和消费疲劳的时代，真诚已成为最稀缺的商业 资源。 这种现象并非偶然。 "真诚经济学"崛起：从胖东来到鸡排哥，解读一种稀缺的非对称竞争力。 撰稿小豹，全文2800字，欢迎点击文首订阅豹速科技财经。 同样，鸡排哥的爆火始于一个"反套路"举动。 有一份网络调查显示，60%的受访者表示愿意为诚信经营的商家支付稍高的价格，体现了消费者对商家诚信的认可和支持。 从胖东来到鸡排哥，其成功印证了一个商业逻辑的根本转变：情感连接的价值正超越纯粹的功能性价值，新消费时代下的商业正在回归本质。 1 信任重建： 真诚成为最有效的商业策略 在胖东来，最引人注目的不是其商品陈列，而是随处可见的诚信细节。 据报道，胖东来将顾客投诉做成海报公开展示。有顾客投诉 "XX 商品价格比网上贵 ...

又到金九银十，中国智能手机高端市场迎来"新玩家"。10月13日，vivo X300系列在上海正式发布。在本次发布会上，众多全球顶级产业链伙伴联发科技、 三星、蔡司、索尼、京东方、宁德新能源齐聚。依托于vivo设计、影像、系统、性能长赛道， vivo X300系列不仅带来用户体验的全方位升级，更展现了自 研与共研并行的开放型技术创新体系。 凤凰"K说联盟"与两位观察者——储殷和马光远，则透过vivo这场发布会，从中看到了比一款新产品更深层的故事：中国手机市场正在上演一场"华小v"三足 鼎立的大戏。 "华小v"格局：意料之外与情理之中 观看完vivo X300发布会后，储殷教授用"很震撼，意料之中，也在意料之外"表达感受。 意料之外的，电子板块"全壁江山"罕见齐聚——京东方、索尼、宁德新能源、联发科，这些平时在不同赛道各自为王的企业，竟然齐聚一堂为vivo站台。 "今天基本上这个电子板块算是全壁江山，你都不能叫半壁江山。"一向低调的供应链巨头一般比较低调，这次却集体亮相，"说明对这款产品很重视"。 这 些一向低调务实的"幕后英雄"集体高调亮相，本身就是一个强烈的市场信号：产业链的集体投票，往往比任何广告语都更有说 ...

在新启幕的广州汉溪K11，缕缕书香与咖啡香，罕见地弥漫在商场一层入口处的黄金位置，引入了一家 西西弗书店，为市民提供了一处宁静而丰盈的精神栖息地。 "现在年轻人更注重体验、文化与性价比。他们追求有内容、有共鸣的消费场景。"在黄少媚看来，如今 K11呈现出的拥有文化、艺术、自然元素的吃喝玩乐社区型样态，是当下年轻人所看重的。 年轻化转型正是K11突破增长的关键密码。黄少媚强调，现在的年轻人有更强的文化自信与审美追求， 他们不需要被教育，而是需要被激发。 其中蕴含着新世界对"商场"概念的深刻理解：消费不再是单纯的购买，而是获取一段可以分享、可以标 榜自身品味与趣味的经历。商场也在成为新型的公共文化空间，吸引并留住那些追求自我提升和精神共 鸣的年轻客群。 "文化消费是当前消费市场的爆发点和活力源。我们希望提供这样的文化空间，吸引更多青少年和他们 的父母，以及更多有文化审美追求的人群共同参与其中。"新世界发展执行董事兼行政总裁黄少媚在接 受中新网采访时，如此描述文化引领的重要性。 近日，新世界发展旗下广州汉溪K11购物艺术中心在长隆万博商圈正式开启试营业。在这个8万多平米 建面的商场艺术空间里，处处呈现着新世界在商业 ...