带》通过水彩画的清润质感，定格了和谐号动车在乡村飞驰的瞬间；樊磊油画《踏风行》（见图二）通 过对形式元素的提炼与归纳，以意象化的形象传递出当代青年的爱国之情、强国之志；杨洲雕塑《巾 帼》中女飞行员昂首阔步胜利归来的飒爽英姿，彰显新时代女性"巾帼不让须眉"的风采。同时，方经纬 油画《未来工程师》、王燕中国画《新卫士》等，都展现了对未来发展的期待与思考。多元主题在画笔 下呈现，生动诠释着新时代青年美术工作者的责任担当。 图一 图二 青春孕育无限希望，青春的艺术也让人期许。在充满活力的重庆，一场汇聚全国青年创作力量、澎湃着 创新活力的美术大展——第八届全国青年美术作品展览近日在四川美术学院美术馆拉开序幕。482件作 品，涵盖中国画、油画、版画、雕塑、水彩·粉画、漆画、插图、连环画、综合材料绘画九大艺术门 类，全面展现着近年来中国青年美术创作的新成就与新特点。 作为集中检阅青年美术创作、具有广泛影响力的盛会，全国青年美展自1957年创办以来，经过68年的沉 淀，以鲜明的青春特质和创新精神，形成自身发展逻辑与青春叙事，成为发现、扶持、凝聚、储备青年 美术人才，引领并推动中国青年美术创作发展的重要展示平台。全国青年美展中 ...

会议强调，要着眼新形势、新任务，把政法工作置于党和国家事业发展、辽宁全面振兴大局中谋划 推进。全面总结工作经验，认真查找短板不足，真正把明年工作思路研究透、重点任务谋划准、措施载 体设计好，确保各项工作开好局、起好步。 会议还研究了其他事项。省法院院长参加会议。 12月10日，省委政法委员会2025年第四次全体会议召开，传达学习习近平总书记关于全面依法治国 工作的重要指示和中央及省委有关会议精神，研究部署贯彻落实意见，对谋划好明年政法工作提出要 求。省委常委、政法委书记郑艺主持会议并讲话。 会议强调，要坚持"思想引领"，把"从政治上看、从法治上办"的要求贯穿到执法司法工作的全过程 各方面。要坚持"良法善治"，树牢司法为民理念，坚守公平正义底线，依法治理社会、化解矛盾、打击 犯罪、定分止争，以高水平法治助力高水平安全。要坚持"守正创新"，向改革要人力、向科技要效率、 向创新要潜力，努力通过深化改革提升政法工作现代化水平。要坚持"固本强基"，纵深推进全面从严管 党治警，坚决查处惩治司法腐败问题，引导广大政法干警自觉尊法、学法、守法、用法，着力锻造忠于 党、忠于国家、忠于人民、忠于法律的政法队伍。 ...

2025年12月3日，以"新趋势 新生态 新机遇"为主题的2025企业家博鳌论坛在海南博鳌盛大启幕。作为中国乳业百年品牌的代表，卫岗乳业受邀出席食品与健 康智库论坛，并在"创新发展与一流食品企业"专题研讨中，分享了品牌焕新升级的实践成果与区域乳企破局发展的创新路径。 与此同时，卫岗乳业推出"赴山海"系列轻乳茶，以简单的配方重构传统乳茶品类，精准契合现代人对健康与美味的双重追求。两款新品不仅展现了卫岗乳业 对传统工艺的传承，更通过跨界融合与场景化创新，为百年品牌注入年轻化、时尚化的新动能。 副总裁雒彦强调："卫岗乳业的'新'活力，源于对品质的坚守以及对创新的追求。我们不仅要做消费者身边的'健康守护者'，更要成为推动中国乳业高质量发 展的参与者与引领者。" 时光流转，百年卫岗，初心如磐。未来，卫岗乳业将继续深耕品质，在传承与突破中持续前行，始终致力于将可靠的品质与健康的关怀，化为消费者生活中 的温暖陪伴。 在圆桌论坛中，卫岗乳业副总裁雒彦表示，面对消费升级与健康需求迭代，卫岗乳业以"守正创新"为核心理念，持续深耕产品创新与文化赋能。今年，企业 新推出的凝固型酸奶"酪芳菲"，以茉莉花、栀子花两种东方花韵为灵感，其丝 ...

在中央金融工作会议明确提出"加快建设金融强国"的时代背景下，"诚实守信，不逾越底线；以义取 利，不唯利是图；稳健审慎，不急功近利；守正创新，不脱实向虚；依法合规，不胡作非为"的"五要五 不"要求，首次从精神和价值层面为金融行业高质量发展确立了"价值导航"与"行为标尺"。国泰君安期 货积极响应中国证监会和中国期货业协会的号召，将"五要五不"文化融入公司治理和业务实践，形成了 独具特色的企业文化建设模式。 党建引领，筑牢文化根基。国泰君安期货党委深刻认识到，党的领导是中国特色金融文化之魂。公司构 建了"三个一"党建品牌，即凝聚共谋发展的"一条心"，拧紧干事创业的"一股绳"，下好"金融报国"的"一 盘棋"，推动党建与公司治理深度融合。 合规风控，坚守经营底线。国泰君安期货将合规经营视为公司发展的生命线，构建了覆盖事前、事中、 事后的全过程风险管理体系。公司坚持"一道防线压实、二道防线健全、三道防线独立"的原则，将合规 与风险管理主动前移至业务一线，通过制度化、系统化的管控措施，确保各项业务合规运行。在廉洁文 化建设方面，公司创新建立"强廉、育廉、倡廉、促廉、护廉、润廉"的"六廉"机制，通过编制《违纪违 法警示案例汇 ...

封面新闻记者 孟梅 欧阳宏宇 即将过去的2025年是科技革命浪潮更加汹涌的一年，当技术创新与传统产业结合又将呈现出怎样的产业变革？ 12月8日，杯莫停中国酒铺创始人李锐在接受封面新闻记者采访时谈到，作为传统行业——白酒业——从业者，需要在纷繁多变的市场中，敏锐捕捉到潜 藏的新机会点，在"守正为基、创新为翼"的打法指引下开辟新局。 李锐：2025年，我们企业的关键词是"守正创新"。 白酒行业是一个传统行业，但我们不能盲目进行颠覆性创新，而是要在创新中坚守根本。 所谓"守正"，就是坚守白酒的品质初心、传统工艺和文化底蕴，尊重行业规律和消费者对正宗白酒的核心需求；所谓"创新"，则是在传承基础上的提升与 突破——无论是优化产品形态、创新营销模式，还是拓展消费场景、升级服务体验，都是对过往行业经验的迭代与赋能。 正是这种"守正为基、创新为翼"的打法，让我们在行业寒冬中开辟了新局，不仅看到了大量市场机会，更坚定了我们走在正确道路上的信念。 封面新闻：回顾2025年，这一年的感悟是什么？ 李锐：2025年，对许多行业而言都是异常艰难的一年，尤其是白酒行业，更是面临前所未有的挑战。但我们没有躺平的资格，更没有平躺的理由。恰恰 ...

"有了理念，还需推动理念落地。在策略落地方面，围绕'守正创新'的总体方向，系统推进固定收益、 二级权益与另类投资三大条线的能力建设与策略升级，以专业化、体系化的投资架构应对市场变革。与 此同时，要夯实基础，以体系化建设支撑策略落地。"李巍说。 李巍分析，保险资管凭借长期视野、稳健风格和跨周期配置能力，在为保险主业提供坚实支撑的同时， 也在大资管格局中逐渐展现独特而重要的影响力。当前，保险资管行业面临两个重要命题：一是如何 在"低利率、高波动"环境中实现稳定可持续的投资收益，以匹配负债的长期属性与刚性成本；二是如何 在高度不确定性的环境中准确识变、科学应变、主动求变，推动行业行稳致远。 结合实践探索，李巍分享了保险资管稳健发展与识变应变的思考。一是立足行业属性，在功能定位与错 位发展中坚守本源。他表示，宏观经济转型、行业功能强化与财富管理格局演变，共同构成了保险资管 发展的三大驱动力。保险资管既要坚守服务国家战略、保险主业与财富管理需求的三重使命，也要在顺 应经济发展大势中把握机遇，在强化资产负债匹配中筑牢防线，在坚守稳健投资与多元竞合中找准差异 化发展路径，实现与实体经济共发展、与资本市场同成长的价值追求。二 ...

近日，"第十九届深圳国际金融博览会暨2025中国金融机构年会"在深圳举行。在"中国保险业资产负债 管理年会"分论坛上，中再资产党委书记、董事长李巍发表了《坚持长期主义，在识变与应变中推动保 险资管高质量发展》的主题演讲。 李巍分析，保险资管凭借长期视野、稳健风格和跨周期配置能力，在为保险主业提供坚实支撑的同时， 也在大资管格局中逐渐展现独特而重要的影响力。当前，保险资管行业面临两个重要命题：一是如何 在"低利率、高波动"环境中实现稳定可持续的投资收益，以匹配负债的长期属性与刚性成本；二是如何 在高度不确定性的环境中准确识变、科学应变、主动求变，推动行业行稳致远。 结合实践探索，李巍分享了保险资管稳健发展与识变应变的思考。一是立足行业属性，在功能定位与错 位发展中坚守本源。他表示，宏观经济转型、行业功能强化与财富管理格局演变，共同构成了保险资管 发展的三大驱动力。保险资管既要坚守服务国家战略、保险主业与财富管理需求的三重使命，也要在顺 应经济发展大势中把握机遇，在强化资产负债匹配中筑牢防线，在坚守稳健投资与多元竞合中找准差异 化发展路径，实现与实体经济共发展、与资本市场同成长的价值追求。二是顺应行业趋势，在底层 ...

来源：茅台时空 据茅台官微报道，12月2日至5日，2025中国企业家博鳌论坛在海南博鳌举行。茅台集团党委书记、董事长陈华受邀出席2025中国企业家博鳌论坛主论坛， 并以"机遇与挑战：历史经典产业的应变逻辑"为题发表演讲。 陈华在演讲中，结合茅台实践，阐述了历史经典产业应对时代机遇与挑战的应变逻辑。并从产业逻辑、商业逻辑、内在逻辑与发展逻辑四个角度提出了具 体思考。 首先是要始终遵循"守正创新"的产业逻辑，推进产业的现代化。 对于以酿酒为代表的历史经典产业，承载着独特技艺与文化，在现代化进程中须坚持守 正创新。其中"守正"在于永葆传统魅力；"创新"在于增强现代活力。 其次要始终遵循"供需适配"的商业逻辑，推动产业的市场化。 面对超大规模市场潜力持续释放与更加坚定的文化自信，既要更好满足"新需求"，也要引 领创造"新供给"。 陈华的论述表明，无论是新兴科技产业还是历史经典产业，都需在变革中坚守核心价值、呼应市场需求、传递文化力量、担当社会责任，从而在时代变局 中行稳致远。 以下为报道全文： 12月2日至5日，以"链接全球，引领未来：'十五五'新机遇"为主题的2025中国企业家博鳌论坛在海南博鳌举行，政产学研各界代 ...

Core Viewpoint - The insurance asset management industry must navigate a "low interest rate, high volatility" environment to achieve stable and sustainable investment returns, aligning with the long-term nature of liabilities and rigid costs [1] Group 1: Long-term Perspective and Strategic Adaptation - The insurance asset management sector should adopt a long-term perspective, maintaining strategic determination and an open mindset to adapt to changes, thereby fostering value with patience and keen insight [3] - The industry faces significant pressures and challenges, particularly in adapting to macroeconomic transformations and evolving wealth management landscapes [5] Group 2: Development Drivers and Strategic Positioning - Three main drivers of insurance asset management development are identified: the transition to high-quality economic growth, the strengthening of industry functions, and the evolution of wealth management patterns [5] - The insurance sector is at a strategic window for transformation, with opportunities arising from national service needs and the evolving competitive landscape in asset management [5] Group 3: Industry Trends and Challenges - The asset management market is undergoing significant changes characterized by four trends: alignment with national strategic layouts, structural changes in market logic, the rise of artificial intelligence as a key investment theme, and systematic adjustments in asset allocation [6] - The industry must balance "guarding the fundamentals" with "innovation," focusing on enhancing value creation capabilities and adapting to new financing paradigms in the real economy [7] Group 4: Implementation of Strategies - To implement strategies effectively, the insurance asset management sector should enhance dynamic allocation capabilities, transition from static to strategy-driven asset allocation, and improve active management to capture alpha returns [8] - A systematic approach is necessary to support strategy execution, emphasizing the importance of economic fundamentals in shaping market opportunities and adjusting business strategies accordingly [8] Group 5: Expansion of Third-party Business - The insurance asset management sector aims to expand third-party business by leveraging core capabilities developed through insurance fund services, creating customized investment strategies to meet diverse client needs [9] - Future offerings will include highly tailored, flexible investment solutions rather than just single products, targeting various institutional clients such as banks, enterprises, and pension funds [9]

Core Insights - The event "Old Brand Public Opinion Ecology and Brand Building Special Exchange" focuses on the development opportunities and challenges of traditional Chinese brands in the new era, aiming to explore the consumption potential of national goods represented by old brands and cultivate new growth points in consumption [1][3]. Group 1: Brand Development and Innovation - The event is part of the "2025 National Consumption Conference" and emphasizes the importance of integrating traditional elements with modern communication methods to enhance brand innovation and value [1][4]. - Mei Xinyu, a researcher from the Ministry of Commerce, highlighted that old brands represent traditional Chinese culture and lifestyles, gaining global recognition and becoming a consumer trend, which necessitates continuous innovation for sustained vitality [3][4]. - Zhang Jingyun, a professor at Beijing Technology and Business University, discussed five key points for old brands to transition to brand-oriented operations, including strategic transformation, system design, market expansion, mergers and acquisitions, and creating new experiences [4][6]. Group 2: Brand Reconstruction and Market Strategy - Zhu Minggang, Deputy General Manager of People Online, released a report emphasizing that the reconstruction of old brands should follow a three-layer logic: cultural depth, technological leadership, and experiential reconstruction, aiming for a sustainable economic value and cultural representation [8][9]. - The Shandong Provincial Old Brand Enterprise Association has established mechanisms to support the globalization of old brands, including overseas diagnosis and service platforms [10]. - Various industry leaders discussed the importance of innovation in meeting new consumer demands, with strategies such as optimizing service models, enhancing product quality, and embracing new marketing approaches to maintain competitiveness [12][13].