证券代码：300146 证券简称：汤臣倍健 汤臣倍健股份有限公司 投资者关系活动记录表 编号：2025-007 | | 特定对象调研 □分析师会议 | | --- | --- | | 投资者关系活动 | □媒体采访 □业绩说明会 | | 类别 | □新闻发布会 □路演活动 | | | □现场参观 | | | □其他 | | 参与单位名称及 | 详见附件 | | 人员姓名 | | | 时间 | 2025 年 6 月 11 日 15:00-17:00 | | 地点 | 广东省广州市黄埔区鱼珠街道黄埔大道东 号 916 | | 上市公司接待人 | 公司董事会秘书唐金银女士 | | 员姓名 | | | | 会议采取互动问答形式，主要沟通内容如下： | | | Q：东南亚市场的销售情况及发展规划 | | | 目前在东南亚市场中，马来西亚的收入占比相对较大，整体而言都处 | | | 于开始布局阶段，规模都尚小。东南亚各个国家市场及准入政策存在差异， | | | 基于人口基数、市场容量等因素，公司重点关注印尼市场，目前正在办理 | | | 市场准入相关事宜。 | | 投资者关系活动 | Q：公司 年收入及利润下降原因，健 ...

压缩机组，常用于破解气井在持续开发中地层压力逐渐下降、采收率降低的问题。普光气田现有9台高 含硫压缩机组位于硫化氢浓度高达15%的站场，安全、平稳、长周期运行面临压力。今年以来，该公司 通过构建全生命周期"电子档案库"、打造标准化操作"导航地图"、组建专业化保障"尖刀团队"等， 以"全流程管控、动态化监测、精细化落实"为目标，聚焦压缩机组运行管理、维护管理及安全管理三大 核心模块，构建高含硫压缩机组精细化管理体系，为天然气安全高效输送提供保障。 公司为每台压缩机组定制"专属电子档案"，涵盖设备参数、安装调试、检修维护、故障溯源等20余项核 心数据，形成从"上岗"到"退役"的全周期记录链；建立"一机一档"管理模式，通过动态更新运行日志与 性能分析报告，实现设备健康状态可追溯、风险隐患可预判；专人负责设备档案管理，设置权限分级查 阅，确保技术资料调用率提升40%，数据准确率达100%。 今年以来，公司创新编制的《高含硫压缩机组设备操作模块化图册》（简称《图册》），以"流程图 +三维示意图+风险提示卡"形式，将复杂操作分解为四个标准模块。例如，针对压缩机启停流程，通过 七步动态图示、标注关键点参数阈值，实现"看图即 ...

走进烟台市医保局的智慧监管中心，大屏幕上实时跳动着全市2.2万名医保医师的执业数据。通过 对接国家医保编码库，使每位医师都有了唯一的"数字身份证"。过去一年，烟台市医保部门对全市医师 信息进行了两次"大扫除"，对全市医保医师数据进行了标准化管理。如今，从开单到结算，每个环节都 能精准追溯到责任人。 在烟台市试点药店，药师们每天上班的第一件事就是"刷脸打卡"。这个看似简单的动作，背后是一 套严密的监管逻辑——系统会自动比对考勤记录和处方审核记录，一旦发现人证不符，将立即触发预 警。正是这样的细节管理，让"挂证药师"无所遁形。 "就像查驾照分数一样，评分高的医生让人更放心。"近日，在蓬莱人民医院挂号的李女士发现，挂 号单上多了一行醒目的数字——医生的医保支付资格评分。 这一让患者称赞叫好的评分，源自烟台市医保局在全省率先推行的"驾照式记分"管理模式。该模式 将医生的诊疗行为与信用评分挂钩，并面向社会公开，扣满12分，医生将暂停医保资格。这一创新举措 正在重塑医保基金监管格局。 "医保基金监管关乎老百姓看病就医的'钱袋子'。然而长期以来，医保基金监管形势严峻复杂，基 金使用环节欺诈骗保违法违规行为时有发生。对此，我 ...

推窗见绿、漫步进园、抬头观景，如今已融入锦州市民的生活日常。锦州市以"绣花功夫"推进城市 治理变革，通过标准体系重构、长效机制创新，构建城市管理精细化工作体系，让道路畅通整洁、街巷 遗韵悠长。 锦州市还建立高位指挥、高频调度、巡查发现、响应处置、协同联动、督查考评等六项机制，每天 开展行业巡查，每周组织专项拉练检查，每月召开调度会议，及时发现并解决城市建设与管理问题，及 时处置市民关切的各类问题。 锦州市聚焦"洁化、序化、绿化、亮化、美化、常态化"城市治理目标，细化目标任务，明确工作标 准，全面推进精细管理标准化。创新推行"洗扫冲洒保"五位一体作业模式，机械化清扫率达95%；依法 治理违法建设682处、立柱广告35个、楼顶广告和字牌572块，规范设置临时便民疏导点25个，引导1524 户占道商贩入场规范经营。开展"警城联动"专项行动，解决影响市容和交通秩序问题4009个；新建口袋 公园50余处，绿地率达到40.05%，公园绿地服务半径覆盖率提升至91.69%；适度开展园林景观、桥梁 道路、沿街机关企事业单位亮化，亮化完好率达到90%以上；实施渤海大道等10条城市主要出入口沿线 容貌提升工程；把市容市貌文明创建 ...

写字楼园区租赁运营管理系统的构建与实践是一个涉及多学科、多环节的复杂项目。它不仅是技术系统 的落地，更是业务流程和管理模式的数字化转型。以下将从系统构建的核心要素、关键模块、实践要点 及总结几个方面进行详细阐述： 核心目标： · 数字化驱动： 替代手工和Excel，实现业务流程自动化、数据化。 · 全生命周期管理： 覆盖客户线索、招商、租赁、入驻、日常运营（物业、设施）、财务、续租/退租 等所有环节。 核心价值： 房源资产管理： · 楼宇/楼层/单元管理： 定义园区物理结构（楼号、楼层、房间号、面积、平面图）。 · 户型/工位管理： 定义标准户型或共享工位区域。 · 房源状态跟踪： 空置、意向、已租、装修中、锁定等动态更新。 · 房源信息： 面积、朝向、配置（强弱电、空调、承重）、照片、VR看房。 · 装修管理： 装修申请、审批、进度跟踪、验收。 · 潜在客户管理： 客户信息录入、来源追踪（渠道分析）、跟进记录、评估评级。 · 商机管理： 线索转化商机，阶段推进（参观、报价、谈判、签约）。 · 租赁流程管理： 在线预约看房、意向登记、租赁方案制作、在线审批、电子签章合同生成与管理（合 同台账、关键条款提醒、到 ...

商业综合体管理系统是支撑现代大型购物中心、城市广场等商业项目高效运营的核心工具。它是一个集 成的、数字化信息平台，旨在优化运营流程、提升顾客体验、实现精细化管理和创造更大商业价值。 以下是商业综合体管理系统的核心组成、功能和价值： 物业管理： · 资产信息管理： 记录和维护所有物业资产信息（商铺、设备设施、公共区域等）的状态、规格、位 置、图纸、维保记录。 · 租赁合同管理： 管理商户租赁合同全生命周期（招租、签约、租期跟踪、续约/退租、押金管理）、 租金/物业费计算与账单生成、催缴提醒。 · 收费管理： 统一管理租金、物业管理费、推广费、水电公摊、能源费等多种费用，支持多种计费规 则。 · 商户信息管理： 完整的商户档案（合同、联系人、品牌信息、证照等）。 · 运营数据采集与分析： （部分高级系统）对接商户POS或提供API接口，采集销售数据（需商户授 权）、客流数据等，进行经营分析。 · 商户沟通与服务： 内部工单流转（商户报修、投诉、建议处理）、通知公告发布、活动信息推送、满 意度调查。 · 证照管理： 商户营业执照、消防安检、卫生许可等证照到期提醒与管理。 营销活动与会员管理： · 营销活动管理： 活 ...

Core Viewpoint - The company reported stable growth in FY2025 H1, with a mid-term dividend of 0.45 HKD per share, and is expected to maintain its leading designer brand advantage in FY2025 H2, resulting in steady performance [1][2]. Financial Performance - In FY2025 H1, the company achieved revenue of 3.156 billion RMB, a year-on-year increase of 5.0%, and a net profit of 604 million RMB, up 5.5% year-on-year, meeting expectations [1]. - The company's gross margin remained stable during this period [1]. Brand Performance - The mature brand JNBY generated revenue of 1.76 billion RMB in H1, growing by 3.6% year-on-year, while emerging brands saw significant growth with a total revenue of 190 million RMB, up 147% year-on-year [2]. - The growth rates for other brands were as follows: Su Xie at 390 million RMB (-6.0%), jnby by JNBY at 480 million RMB (-0.6%), and LESS at 340 million RMB (+0.8%) [2]. Channel Performance - Revenue from self-operated, distribution, and online channels in H1 was 1.12 billion RMB (-7.7%), 1.44 billion RMB (+14.2%), and 600 million RMB (+11.9%) respectively [2]. - The company has a total of 491 self-operated stores and 1614 distribution stores in China, with a net decrease of 24 self-operated stores and a net increase of 126 distribution stores in H1 [2]. Membership and Consumer Engagement - Membership sales accounted for over 80% of total sales, with active members spending over 5000 RMB increasing to 330,000, contributing to a sales increase of 8% to 4.68 billion RMB [2]. - The company is focusing on enhancing brand strength and refining membership management for steady growth in FY2025 [2]. Dividend and Shareholder Returns - The company announced a mid-term dividend of 0.45 HKD per share, with an expected annual dividend yield of approximately 8% [2].

Summary of China State Construction Engineering Corporation Conference Call Industry Overview - The conference call primarily discusses the construction industry in China, focusing on infrastructure and housing construction sectors [2][3][7]. Key Points and Arguments 1. **Infrastructure Growth**: China State Construction's infrastructure engineering growth accelerated, benefiting from energy and water environmental projects, with year-on-year growth exceeding 40% [2][3]. 2. **Low-Carbon Transition**: The growth reflects the national low-carbon transition policy and the increasing demand from major owners like the six major power generation groups [3]. 3. **Project Management**: The company applies refined management practices from housing construction to emerging infrastructure sectors, ensuring a steady flow of orders [2][3]. 4. **Cash Flow Improvement**: The company integrates accounts receivable into government ledgers to secure government funding support and employs strategies like low-interest swaps to help local governments free up resources for construction orders [2][6]. 5. **Housing Construction Orders Decline**: Housing construction orders decreased by 4.8% in the first four months of the year, influenced by weak real estate market demand and insufficient production willingness from private enterprises [7]. 6. **Project Selection Strategy**: The company employs a "two optimizations and two focuses" strategy to select projects, aiming to maintain stability in the housing construction market [7]. 7. **Industrial Plant Demand**: Demand for industrial plants, previously a major contributor to housing construction orders, has declined, impacting the overall construction industry [9]. 8. **Urban Renewal Initiatives**: The company is actively developing urban renewal and village renovation projects, with new contracts in this area amounting to approximately 100 billion annually [10]. 9. **Debt Management**: The company reported a significant impairment loss of 20 billion last year due to an increase in accounts receivable and aging debts, with an expected impairment provision of about 5 billion this year [4][15]. 10. **High Dividend Yield**: The company has increased its dividend payout ratio, currently yielding around 4.8%, which is attractive for public funds and may lead to increased allocation in the construction sector [16][17]. Other Important but Overlooked Content - **Data Center Demand**: The data center business, part of the industrial plant sector, shows growth potential, particularly highlighted by major projects like the East Data West Computing initiative [13]. - **Steel Structure Business**: The steel structure segment maintains stability through advanced technology and robotics, ensuring quality without aggressive capacity expansion [14]. - **Market Positioning**: The company is focusing on enhancing its market competitiveness through design, investment, and operational management improvements in urban renewal projects [10]. This summary encapsulates the essential insights from the conference call, highlighting the company's strategic responses to market challenges and opportunities within the construction industry.

三亚机场相关负责人表示，航管委的成立，是推动三亚机场服务提升、创新管理、大力发展枢纽功能的 重要举措，也是落实机场高质量发展目标的具体行动。未来，三亚机场航管委将锐意进取、开拓创新， 共同打造现代化、智慧化、高效化的航站区管理体系，为推动三亚民航高质量发展作出新的贡献。（编 辑：李佳洹 校对：陈虹莹 审核：程凌） 中国民航网 通讯员王侯艾伦、赵雨楠 报道：2025年5月30日，海南控股旗下三亚凤凰国际机场（以下简 称"三亚机场"）航站区管理委员会（以下简称"航管委"）正式成立，并举行揭牌仪式，标志着机场航站 区管理正式迈入精细化、协同化、高效化的新阶段。三亚机场联检单位、三亚市交通运输局、三亚机场 公安分局、三亚市综合执法局、各驻场单位及机场各部门代表共同出席了此次活动。 据了解，航管委承担着统筹三亚机场航站区管理的核心职能，主要包括组织开展航站区安全与服务相关 政策研究，推进专项工作落实，协调解决重大运行问题。在组织架构上，航管委向上对接三亚机场旅客 服务促进委员会、安全管理委员会等高层级协调机构，向下则联动航站区内各政府职能部门、驻场单位 （含驻楼单位）以及机场内部相关部门。航管委成立后，将进一步整合管理 ...

"我们必须要比别人付出多得多的努力，才可能逃出生天——对，我们现在就是要逃出生天。" 2025年年初，蔚来创始人、董事长、CEO李斌在一次内部会议上，向团队强调公司面临的严峻形势，并 要求团队要以至少多100%的心态预估困难。 多位蔚来内部人士向《21汽车·一见Auto》称，李斌当时的发言毫不夸张。多重因素影响下，2025年一 季度的蔚来，正在经历2019年生死危机之后最低谷的阶段。 受春节销售淡季影响，加上蔚来5系、6系主销车型面临新老切换，蔚来Q1销量高度承压，蔚来、乐道 两个品牌累计交付4.1万辆，不及老队友理想、小鹏的一半。被寄予走量希望的乐道，一季度月均销量 不足5000辆。为提升乐道销量，增加线下触点，蔚来自2024年第四季度起迅速扩充乐道销售网点和销 能，营销费用大幅增加，却并未随即兑现为预期结果。 在长期主义的战略框架下，蔚来在技术、产品、服务、社区等多个维度，借由持续资本助力，前置投入 建立独特的竞争力。但是，持续高企的开支和与之不相匹配的销量，是否能够支撑如此庞大的业务与组 织？什么时候才能看见长期主义的商业回报？类似的质疑，在2025年初达到峰值。 2025年3月，在一场"fellow（ ...