经济观察报记者 郑晨烨 国内折叠屏手机市场突然热闹了起来。 一个市场 两种温度 "目前（折叠屏市场）处于一个瓶颈期，大部分品牌今年对折叠屏都相对保守，（开始）缩减折叠屏产品线。"7月2日，IDC中国研究经理郭天翔告诉经济观 察报记者。 在他的观察中，折叠屏市场并没有大家想象地那么火热："虽然这几年折叠屏在技术和使用体验上提升很大，但是一些天生的问题，比如折痕、质量、价 格、轻薄度等，以及同等价格下其配置肯定低于直板机的情况，导致用户增长已到极限，除了商旅用户保持刚需以外，其他用户大多在尝鲜以后逐渐放 弃。" "我们认为未来2—3年内若无法实现重大突破或场景创新，消费市场仍将困于小众高端圈层，目前来看距离全市场普及还比较远。"7月2日，头豹研究院首席 分析师游浩坤在接受经济观察报记者采访时亦表示，折叠屏手机的用户负面评价大多集中于产品体验性与性价比两方面，不少用户出现了"新鲜感后回归直 板机"的回流情况。 在TrendForce集邦咨询分析师路淑萱看来，当前的折叠屏市场处在一个"增长遇到瓶颈"与"技术持续突破"并存的阶段。她向记者表示，尽管技术在进步，但 折痕明显、价格较高、规格未能与传统旗舰机型全面看齐等问题 ...

重构信任链条 2025年榜单上超半数商户为首次入围，超2400家为不易被察觉的烟火小店，超1200家为经受住时间考验 的市井老店。今年榜单新增10座境内味蕾小城、15座港澳台及海外地区热门城市。其中，榜单上近八成 为烟火小店，超四成为10年以上老店。 这背后离不开文旅市场火热所带来的"味蕾游"偏好。数据显示，今年一季度，揭阳、岳阳、包头、丽水 等六成以上发榜城市的榜单中，异地用户占比超五成。此外，"城市特色商户"占比近六成，同比增长近 三成。 以10座新增境内味蕾小城为例，2024年异地用户流量占比均超四成，餐饮商户日均新增评价量最高增长 120%。 据悉，大众点评还将进一步结合目前文旅的热度，推出必住榜、必玩榜。结合酒旅、票务等服务，提供 更多榜单信息，让用户有更多新的发现和体验。 作为一个一年累计有3.63亿条真实评价的平台，更强调体验的大众点评，显然有着与偏重消费的美团气 质截然不同。 "其实大众点评这个组织内部，没有任何一个部门要背商业化指标，最重要的是怎么把用户体验做得更 好。"接棒点评事业部两个多月后首次现身的美团高级副总裁李树斌表示，每个App都有边界，大众点 评还是个独立业务，"点评是收录PO ...

这些年，"用户体验"成了一个炙手可热的概念。很多公司把提供优质用户体验奉为宗旨，一些企业家发 布新品演说时，也聚焦用户体验。 用户体验到底是什么？科学意义上，用户体验指用户在使用或预期使用系统、产品或服务时产生的感知 和反应；日常生活里，它是一次次敲击键盘、点击屏幕时的主观感受。 而在《用户体验简史》作者王祎看来，用户体验不只是设计，而是包括人类改善生产生活环境、实现人 与自然和谐共处、构建"人—机—环境"系统等方面的理论及实践。先人迫于生计而建设家园、制造原始 工具时，用户体验就已悄然登场。 该书从公元前21世纪的中国古代家具，一直讲到公元21世纪的人工智能，并将之凝练成182个精彩纷呈 的案例。通过案例解析，作者逐一介绍"用户体验"的相关概念与理论。从色彩心理学、"现代设计的摇 篮"包豪斯学校，到客户满意度、"美即好用效应"，书中汇集涉及用户体验的经典记述，还融入了作者 科研和生活中积累的认知与感悟。跨越时空的解说，深化了用户体验的内涵，也让人看到"以人为本"是 用户体验的核心要义，以不变应万变，让高新科技始终为人类服务，正是其永不过时的原因。 《用户体验简史》在编写和装帧设计上，也体现出对"用户体验"的 ...

Group 1 - The core issue of in-car advertising has led to a significant increase in consumer complaints, with a 210% year-on-year rise in complaints in 2024, making it the second-largest consumer rights concern after battery safety [1] - Consumers are primarily concerned about driving safety and the perceived infringement of personal ownership and privacy rights due to in-car advertisements [1] - Car manufacturers are motivated to push in-car ads to reach potential buyers and explore new revenue streams through software services amid intense market competition [1] Group 2 - In-car systems have unique advantages over mobile ads, as they can gather rich contextual data, which allows for targeted advertising based on vehicle status, such as maintenance needs or low battery levels [2] - The market penetration rate of smart connected vehicles in China is expected to exceed 80% by 2026, yet the software revenue for most domestic car manufacturers remains low, at only 1% to 3% [2] - Companies like Tesla and Li Auto have made progress in monetizing in-car systems, with Li Auto's "Task Master" feature allowing users to earn points by watching ads, achieving a participation rate of 34% [2] Group 3 - The optimal model for in-car commercialization should be seamless, where users do not perceive the commercialization, indicating a need for innovation in service and revenue generation [3] - Car manufacturers face new challenges in balancing service convenience for users with their own revenue generation, exploring alternatives to advertising for income [3] - As the penetration of smart vehicles increases, the establishment of regulations and standards for in-car advertising is urgent, with the EU already working on regulations that require user consent for ads [3]

6月15日，小米集团副总裁发布微博并引用"做销售出身的人号称掌握了核心技术，做技术出身的雷军，被批为只会营销，这充分体现了社会的荒诞 性……"、"不仅仅是偏见，更是深层次的掩耳盗铃"等几句意味深长的话。 虽然没有直接点透，很多人都听懂了她的意思，工程师说的是雷军，销售出身说的是余承东。在很多的报道中，都将这条微博定义成"为老板打抱不平"。 但如果只讨论出身，恐怕会影响问题的客观性。 雷军的金山和小米背景，是典型的工程师型创业者；余承东自加入华为起，始终扎根于前线市场与业务体系，是典型的销售型人才。但这位副总裁忽略了 问题的另一面，履历只是表象，更关键的区别在于，两人所带领的团队构成与企业运行模式，呈现出完全不同的技术路径与组织结构。 要是简单地把今天的角色和过去的出身划等号，一定是片面的。对一家公司来说，能做到千亿体量，没有强大的工程体系是不可能的。要是真没有，那就 是一家空壳。 两家企业真正的区别在于侧重点不同，要看是把工程师资源用于底层研发，还是用于产品整合和用户体验优化。具体差异，数据自然替你分辨。 2024年小米研发人员总数为21190人，占员工总数的48.6%；全年研发投入达241亿元，同比增长25 ...

作者：周源/华尔街见闻 6月15日，在深圳拥有9家荣耀线下体验店的经销商司马度告诉华尔街见闻，"到6月16日，我们肯定能卖出超过800台（荣耀400系列）手机，预计一个月内能 卖出超过1500台。这个销量是我做荣耀体验店以来的最高值，也是上一个销量冠军机型的4倍多。" 值得一提的是，华尔街见闻在小红书发现一大批博主发布荣耀CEO李健，从荣耀400系列开售当天（即6月6日）开始，在深圳荣耀多家体验店"探店"的消 息。 司马度向华尔街见闻证实了此事，"他很低调，我们都没注意，他在周日（6月9日）'突然'出现在我们店里，同行一两个人，问了我俩问题，我才注意到他 是（李）健总。" 深圳某门店员工在社交平台分享的互动细节尤为动人：据一位店长回忆，李健在体验店连续观察三小时顾客动线后，建议调整荣耀平板与手机的陈列组 合，"他蹲下来和我们讨论如何让消费者自然过渡到生态产品，完全没（大老板）架子"。 这种真实的共情与洞察，迅速通过员工自媒体传播，在经销商体系中引发连锁反应：多地经销商反馈，"总部终于愿意听我们的声音"。司马度对华尔街见闻 说，"这次（李）健总确实带来了不一样的风格，他能真正倾听一线的意见，并直接表示会做调整。 ...

近日，优酷电视剧《藏海传》在荧幕上掀起热潮，首播38小时站内热度便突破万级大关，创造了优酷平台的最快纪录。 灯塔数据显示，该剧连续多日单日播放量破亿，截至6月6日，《藏海传》累计正片播放量已超15.85亿，登上当前2025古装剧累计正片播放量排行第一。 然而，在这看似火爆的背后，优酷却因《藏海传》陷入了新的争议漩涡。据豆瓣网友统计，该剧以48个品牌、218条广告、总时长1932秒的"轰炸式"植入， 成为近年来招商较猛的剧集之一。 | | ダダルHMWHENTH | | | --- | --- | --- | | | 县疑剧 | 古装剧 | | 刷集排名 | | 累计正片量放量 | | | 藏海传 | | | | 慧贤/言陵/吉陵 | 15.85 z | | 前将伴 | 肖成 资辅仪/推动/-- ACOC AF AN LIFE | 2 | 传统电视端，该剧登陆央视八套黄金档后同样成绩突出，29、30集实时收视率峰值达2.48%，酷云市占率最高达24.2%，还吸引了大量18-34岁年轻观众，占 比达62%。 此外，新浪微博主话题"藏海传""肖战藏海传"等阅读量近百亿，相关衍生话题频繁登上热搜，引发全民讨论。 20 ...

已有数万用户享受到该项服务政策 "618"大促临近，每个家庭都不可或缺的小家电产品有望迎来新一波消费热潮。一直以来，产品创新与 售后服务都是消费者决策的重要考量。以用户为中心的美的，自今年1月份推出"365天只换不修"服务政 策以来，不断优化流程与效率，已有数万用户实现足不出户即可享受此项服务。 美的生活电器国内营销总经理雷月元表示，美的愿携手行业共建"服务水位线"，驱动全行业服务效率提 升，"当更多品牌加入这场"服务升维"行动，最终激活的不仅是消费信心，更是传统家电制造向服务型 生态的集体跃迁。" 一直以来，小家电售后长期存在"维修周期长""退换流程繁琐""翻新机流通隐患"等痛点。将"用户直 达"作为战略主轴的美的集团，坚持以用户为中心，不断优化产品和服务。 今年一月，美的小家电推出"365天只换不修"服务政策，适用于电饭煲、破壁机、电蒸锅、空气净化器 等60个小家电品类，引起行业与市场的关注。雷月元说："我们推出这个政策的核心就是让用户买得放 心，用得放心，如果产品出现故障，他们没有后顾之忧，厂家能快速解决问题。" 在过去几个月的实践过程中，美的不断简化流程，上线AI鉴定功能实时告知换新结果，有效提高了响 ...

探索CWG外汇如何利用全球化网络为国际用户提供无缝交易体验，揭示其独特优势与创新策略，引领您进入外汇交易新纪元。 在CWG外汇，我们一直致力于通过全球化网络为国际用户提供卓越的交易体验。我们的团队明白多语言支持对国际用户的重要性，因此我们专注于提供多 语种服务以满足全球客户的需求。我们相信本地化运营策略能更好地服务不同地区的用户，使他们感受到亲切和信任。我们的技术平台不断创新，以确保用 户在交易时能获得更高效和便捷的体验。我们不会忽视用户体验的优化，它始终是我们发展的核心推动力。 ## 关键要点 注重本地化服务与文化适应，确保全球市场扩展策略的成功。 技术创新与整合，提供最佳交易体验并保持行业领先。 提供多语言支持，提升国际用户的整体体验。 用户体验优化提升，作为发展核心推动力。 ## CWG外汇的全球化发展历程 CWG外汇随着全球化的发展，逐步建立了一个强大的国际用户网络。我们意识到，全球市场的扩展策略、与国际合作伙伴的紧密关系以及技术创新与整 合，是推动这一进程的关键因素。因此，我们不断努力优化用户体验，以更好地服务全球客户。 ### 全球市场扩展策略 我们在全球市场扩展策略中注重本地化服务和文化适应，以 ...

OEXN：以用户为核心，打造国际化金融服务 摘要: OEXN：用户至上，引领全球金融新潮流，打造无国界的金融服务体验！探索如何在数字时代实现无缝跨境交易。 在全球化的今天，我们都知道，国际化金融服务变得越来越重要。OEXN致力于以用户为核心，通过科技创新来满足我们不断变化的需求。我们相信，只有 通过不断优化用户体验，才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。无论是安全性还是便利性，OEXN都致力于为用户提供最佳的交易环境。通过聆听用户的反 馈，我们不断调整和完善我们的服务，以确保每一个用户都能获得满意的体验。 ## 关键要点 强调用户体验，通过简洁易用的界面和个性化服务提升满意度。 保障交易安全与便捷，采用多重身份验证和加密技术保护用户。 利用科技手段深度分析用户需求，提供精准和定制化的金融服务。 推进国际化发展，适应本地法规与文化，探索新市场机会。 我们在用户界面设计中注重简洁性和易用性，以确保用户能够轻松导航和高效操作。设计过程中，我们始终保持用户视角，关注他们的实际需求。我们的界 面风格追求现代感和直观性，色彩搭配和布局都经过深思熟虑。我们不断进行用户测试，收集反馈以持续优化设计。最终目标是让用户在使用过程中感受 ...