刚需主导成交、改善性需求旺盛……2025年，深圳全年住宅网签总量约9.41万套，其中二手房网签占比 突破60%。业内专家认为，2025年深圳房地产市场运行呈现出"以价换量"的特征，核心地段优质房产价 值愈加凸显。 新房市场现房销售占比提升， 核心地段价值凸显 2025年，深圳新房市场呈现"预售降温、现售增长"的分化态势。乐有家研究中心的数据显示，2025年一 手住宅网签总量（预售+现售）37879套。其中，新房分化明显，一手住宅预售网签量24549套，同比下 降35%，现售网签量13330套，同比上涨28%，现房时代加速到来。 2025年深圳新房整体去化压力相对较大，但也诞生了不少网红盘，从开年的龙华中洲迎玺万人看房拉开 2025年序幕，到深铁珑境、前海时代尊府多次开盘热销，到年底四大顶豪入市热销带动翘尾行情。 2025年，深圳二手房市场延续上一年回暖态势。市房地产中介协会数据显示，2025年12月，深圳二手房 录得6612套，较上月增长14.8%。乐有家研究中心的数据显示，2025年全市二手房网签量达56217套， 同比上涨3.2%，二手房录得量69773套，同比上涨4.3%。二手住宅成交均价为5.9万元/ ...

当房地产回归理性，置业者更愿意为可见可感的真实品质买单，"好房子"的建造标准成为市场关注的核心。在此背景下，"所见即所得"的现房确定性，无疑 是企业最具分量的价值压舱石。 12月16日，"盛境序新 玖鉴不凡"中建·玖玥府现房实景示范区开放暨项目品鉴沙龙举办。中国城市规划设计研究院建筑设计所所长周勇、中建玖合公司北京 区域营销总监刘琨、《攸克地产》出品人殷苏峰等参会嘉宾，围绕"好房时代产品升级"展开深度探讨，重新锚定现房的品质基准。 活动现场实拍图 一脉相承的品质基因 在销售周期，敢于将产品细节、园林实景乃至完整的生活场域，毫无保留地真实呈现，接受市场检阅，是对产品力与兑现力的最佳印证，也是品牌责任与实 力的试金石。 中建·玖玥府呈现"全实景生活场"的底气，源自中建玖合一以贯之的产品逻辑、严苛的建造标准以及可被验证的作品谱系。 依托中建集团、中建二局的全产业链优势，中建玖合积极响应"好房子"建设导向，构建了从标准制定到实景落地的全链条品质管控体系，并淬炼出深厚的品 质基因。 聚焦中建·玖玥府，项目自入市以来便显现出强劲的"热销体质"。2024年，项目以签约640套的佳绩，跻身北京住宅销售套数TOP2，稳踞西红门 ...

当市场步入"现房时代"，置业逻辑正经历深刻重塑：效果图所承载的想象，已让位于实景呈现的"确定性"。中建·玖玥 府正是这一趋势下的生动范本。 自入市以来，中建·玖玥府便以精工品质赢得市场持续认可。2024年，项目以签约640套的佳绩，荣登南城销冠之位， 再度验证了中建玖合打造品质标杆的深厚实力。 如今，在市场的期待中，中建·玖玥府二期以"全维现房实景"之姿正式回归。这不仅是产品层面"确定性"的全面升级， 也是对"西红门业绩之王、产品力标杆"市场赞誉的有力回应。 从期房到现房 彰显品牌产品兑现力 真正的品质好房，始于承诺，成于兑现。中建·玖玥府承袭中建玖合的高标准品牌基因，将图纸上的构想，全维度转化 为可感知的质感、可沉浸的园林以及可享有的丰盈日常。这份"眼见为实"的踏实，正是当前市场最珍贵的安心保障。 从期房承诺到现房实景，中建·玖玥府二期完成了一场关于"兑现力"的完整叙事。其背后，离不开中建二局秉持的严苛 建造标准与"智能建造"体系。正是这份根植于企业基因的精工追求，以及高于行业的标准坚守，让"所见即所得"的承 诺在每一处细节中从容落地。 以区域标杆之姿 迭代西红门高阶人居 步入社区，一座以《逍遥游》为灵感、 ...

Core Viewpoint - The real estate sales model in China is set to undergo a fundamental transformation by gradually phasing out pre-sale of properties and shifting towards selling completed homes, with significant changes expected during the "14th Five-Year Plan" period, particularly around 2026 [1][5]. Group 1: Background and Current Issues - The traditional pre-sale system has allowed developers to sell properties before they are built, leading to significant risks for buyers, including the "unfinished building" problem, where projects are halted, leaving buyers in financial distress [3][5]. - The recent downturn in the real estate market has highlighted the vulnerabilities of the pre-sale model, prompting a shift in policy direction to protect consumer rights and address financial risks within the industry [3][5]. Group 2: Impacts of the Shift to Completed Home Sales - The transition to selling completed homes is expected to significantly reduce transaction risks for buyers, allowing them to inspect properties before purchase, thereby enhancing consumer confidence and satisfaction [5][9]. - This change will raise the entry barriers for real estate companies, as they will need to rely on their own funds or compliant financing to complete projects before selling, potentially leading to the elimination of weaker firms from the market [6][8]. - The focus on completed homes will shift market competition from speculative designs to actual product quality, encouraging developers to improve construction standards and customer service, fostering a more refined and quality-driven industry [8][9]. Group 3: Market Stabilization and Transition - Implementing the completed home sales model will likely extend the timeline for new home supply, which may help alleviate existing inventory pressures in certain cities and stabilize market expectations [9][11]. - A gradual approach to this significant reform is necessary, as it involves adjustments in various aspects of real estate development, financing, and land supply, requiring careful planning and support from financial institutions [9][11]. Group 4: Conclusion - The move towards eliminating pre-sale and promoting completed home sales is not merely a change in sales strategy but aims to fundamentally protect buyer rights, enhance industry standards, and promote long-term stability in the real estate market, marking the beginning of a more transparent and quality-focused era [11].

扈世民｜中信证券 物流和出行服务首席分析师 S1010519040004 物流｜关税影响探讨（二）：优选内需政策受益的航空、物流和集运龙头 应对外部冲击，政策层近期高度重视"做大做强国内大循环"，采取以旧换新补贴扩 容、特定群体补贴、类"消费券"政策等政策组合提振内需，关注受益内需政策加码的 航空、物流和区域集运龙头。1）航空：面对显著上升的采购成本，我们预计国内各 航司将暂停波音飞机的引进计划，假设从4月9日起国内停止引进波音飞机但保持退出 计 划 ， 则 我 们 测 算 2025/2026 年 三 大 航 的 机 队 增 速 或 降 低 1.5pcts/2.1pcts 至 2.9%/2.9%。若假设延迟波音的退出计划叠加航材采购成本上升，我们预计2025年国 内三大航飞机引进增速或降至1%~2%。关税反制进一步限制航空业供给，票价拐点渐 近，国际油价下跌释放利润空间，关注五一前航空布局机会。2）物流：以旧换新国 补扩容及潜在的消费刺激政策有望传导至需求端，选取品类相关度高的顺周期龙头。 3）区域集运：复盘历史，积极的财政政策有望推动大宗商品需求的修复，2024年内 贸行业CR3接近80%，预计需求变化将传 ...

文 ｜ 陈聪 张全国 刘河维 李俊波 ▍ 现房时代可能重塑开发流程，也可能推动开发行业竞争格局重塑。 现房销售和期房销售的开发模式完全不同，前者依赖视实景呈现，讲究所见即所得，后者则侧重样板区域打造和渠道引流。现房时代的竞 争要素权重也不同。总体而言，所有涉及产品营造能力的环节都更加重要了。拿地需更加慎重，资金成本管控也更加重要，产品溢价能力 更成为决定性因素。房地产开发的关键，从低价快速获得资源，转向满足消费者的需求。不过，所有和开发速度相关的要素（如建设周 期、资金周转率等）重要性都下降了。 2 0 2 4年，中央明确要求"改革商品房预售制度"（详见《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》），郑州、深圳、 北京、三亚等地也纷纷开始试验出让现房销售的地块。我们认为，推广现房销售符合时代的要求。改革虽然影响开发商的周转速度，但更有 助于严控供给、稳定房价、提升品质，也有助于在开发能力和融资渠道上有优势的发展商。 ▍ 供求关系重大变化，控量保价理所当然。 预售制的存在，初衷是为了增加供给，快速改善居民居住环境，客观上加快了开发商的周转，助力发展商规模壮大。当前，房地产市场的 供求关系已经发生根 ...