在不少银行人看来，这种互助是无奈之举，"每天下班前要在工作群里发当天企微添加情况的截图""一 天要加十几个，完不成会通报"…… 不仅如此，既然是考核，便会伴随相应的奖惩机制。华夏银行华南地区某分支机构的客户经理告诉记 者，他们要求企微每个月需添加50人，若达不到数量则会被扣减300元。据了解，类似的指标考核在业 内并不鲜见，例如"少一个扣50元""未达到一个季度扣1000元"，令不少银行员工感到压力山大。 银行为何要求考核企业微信添加？在行业整体面临零售"阵痛"的当下，以企微为代表的私域运营是否真 的能够带动零售业务破局？ 奖惩并施之下，社交平台涌现银行企微"互助" 每经记者｜李玉雯 每经编辑｜廖丹 刚刚过去的2025年末，银行人再次为指标"疯狂"，这次不是存贷款、信用卡等司空见惯的任务，而是企 业微信添加考核。 记者注意到，工行、农行等多家银行客户经理在朋友圈晒出自己的企业微信二维码"求加"，不仅如此， 社交平台更是涌现出大量银行企微"互加"的帖子，不同银行员工之间互相以自己的个人微信添加对方的 企业微信。 与之相随的还有"真金白银"的奖惩措施。 一位贵州农信机构的员工称，他们对企业微信客户添加的指标进行计 ...

记者注意到，近期工行、农行等多家银行客户经理在朋友圈晒出自己的企业微信二维码"求加"，不仅如此，社交平台更是涌现出大量银行企微"互加"的帖 子，不同银行员工之间互相以自己的个人微信添加对方的企业微信。 临近年末，银行人再次为指标"疯狂"，这次不是存贷款、信用卡等司空见惯的任务，而是企业微信添加考核。 在不少银行人看来，这种互助是无奈之举，"每天下班前要在工作群里发当天企微添加情况的截图""一天要加十几个，完不成会通报督导"⋯⋯ 不仅如此，既是考核，便会伴随相应的奖惩机制。华夏银行华南地区某分支机构的客户经理告诉记者，他们要求企微每个月需添加50人，若达不到数量则 会被扣减300元。据了解，类似的指标考核在业内并不鲜见，例如"少一个扣50""未达到一个季度扣1000"，令不少银行员工感到压力山大。 银行为何要求考核企业微信添加？在行业整体面临零售"阵痛"的当下，以企微为代表的私域运营是否真的能够带动零售业务破局？ 每经记者｜李玉雯 每经编辑｜何小桃 廖丹 银行员工在社交平台上求助，以完成企微指标考核 奖惩并施之下 社交平台涌现银行企微"互助" "不骚扰不推产品，只为完成任务"——某银行员工在社交媒体上发帖求加企 ...

临近年末，银行人再次为指标"疯狂"，这次不是存贷款、信用卡等司空见惯的任务，而是企业微信添加考核。 记者注意到，近期工行、农行等多家银行客户经理在朋友圈晒出自己的企业微信二维码"求加"，不仅如此，社交平台更是涌现出大量银行企微"互加"的帖 子，不同银行员工之间互相以自己的个人微信添加对方的企业微信。 在不少银行人看来，这种互助是无奈之举，"每天下班前要在工作群里发当天企微添加情况的截图""一天要加十几个，完不成会通报督导"⋯⋯ 不仅如此，既是考核，便会伴随相应的奖惩机制。华夏银行华南地区某分支机构的客户经理告诉记者，他们要求企微每个月需添加50人，若达不到数量则 会被扣减300元。据了解，类似的指标考核在业内并不鲜见，例如"少一个扣50""未达到一个季度扣1000"，令不少银行员工感到压力山大。 银行为何要求考核企业微信添加？在行业整体面临零售"阵痛"的当下，以企微为代表的私域运营是否真的能够带动零售业务破局？ 奖惩并施之下 社交平台涌现银行企微"互助" "不骚扰不推产品，只为完成任务"——某银行员工在社交媒体上发帖求加企微，以达到每天15人的添加数量。这并非个例，记者注意到，不少银行员工晒 出自己的企业微信 ...

有一位自媒体朋友提出"不要去追求粉丝数，要去追求转化率；不要看公域的播放量，要看私域的转发量。你的IP资产应当沉淀在微信朋友圈、沉淀在企业 微信的对话框里，通过员工的社交网络进行分发。" 这个观念，核心是放弃对"虚假繁荣"的追求，转而通过深耕私域来获取真实的商业回报和资产沉淀。这个理念在流量红利见顶的当下非常务实，但将其作为 唯一真理，也可能忽略智慧社会中更复杂的商业图景。 下面我将从核心理念、实践落地、潜在挑战以及智慧社会的新视角，对它进行全面分析。 一、核心理念的合理性："私域"为何成为关键 这个观念之所以流行，是因为它精准回应了当前市场从"流量增长"到"留量深耕"的根本转变。其背后的核心逻辑在于： 1. 追求确定性增长：公域流量（如平台推荐、广告）成本越来越高且不稳定，而私域（如企业微信、社群）是品牌自有、可重复低成本触达的用户池。数据 显示，私域用户的复购率（40%-60%）和转化率（6%-10%） 远高于公域。追求私域转发量，本质是追求更高用户黏性和转化效率。 2. 沉淀真实资产：粉丝数和播放量是"平台资产"，规则一变就可能价值归零。而沉淀在微信和企业微信里的客户关系、互动数据、交易历史，才是品牌可 ...

Core Viewpoint - The article emphasizes the importance of aligning values between Tencent Cloud and its ecosystem partners, which is crucial for long-term business growth and collaboration in the evolving digital landscape [1]. Group 1: Tencent's Ecosystem and AI Demand - In the past year, AI has significantly increased cloud demand, with China's daily AI token consumption reaching 30 trillion, growing over 300 times in 18 months [3]. - Tencent encourages its ecosystem partners to adopt flexible business cooperation models to effectively deliver AI solutions [3]. - The "千域计划" (Thousand Domains Plan) has led to a 153% growth in the "integrated" cooperation model by 2025, with project completions increasing by over 150% compared to the previous year [3]. Group 2: Digital Transformation in Agriculture - Tencent Cloud's collaboration with partners like 恒创融慧 has enabled digital transformation in agriculture, specifically in managing dairy cattle through data-driven approaches [5][8]. - The project focuses on assessing the input-output ratio of dairy cows, enhancing operational efficiency through digital tools and AI technologies [10]. - The integration of Tencent's enterprise WeChat has improved communication and data management within agricultural operations, leading to better decision-making [8]. Group 3: Retail and Consumer Insights - Companies like 晶确科技 leverage Tencent's extensive data ecosystem to optimize retail strategies, focusing on high-value locations rather than broad distribution [12][13]. - The collaboration allows for precise matching of products to consumer preferences, enhancing the effectiveness of go-to-market strategies [15]. - The integration of AI capabilities into retail operations is expected to deepen as companies aim to utilize data for strategic decision-making [16]. Group 4: Future of AI and Business Integration - By 2025, Tencent's partners are expected to fully integrate AI agents into various business processes, enhancing operational efficiency and decision-making [16][18]. - The article highlights the necessity for higher data security as businesses increasingly rely on centralized data systems for AI applications [18]. - Tencent's ecosystem partners view collaboration as a means to align technical capabilities with industry-specific needs, creating differentiated opportunities for growth [20].

三、关于信托安排：(1)请说明家族信托通过多层架构持有你公司股份的原因及合理性；(2)请结合信托 契约具体条款说明你公司实际控制人所涉信托各当事人权利义务安排，并说明所有信托受益人具体信 息，包括但不限于受益人、受益份额、与信托设立人的关系。 四、请按照《监管规则适用指引——境外发行上市类第2号》的要求，对你公司股权激励计划进行核 查，并说明你公司未向部分激励对象授予期权份额的原因，以及就是否存在利益输送、是否合法合规出 具明确结论性意见。 五、关于境内运营实体：(1)请说明你公司境内运营实体注册资本实缴情况，历次增资及股权转让定价 依据，是否实缴出资，是否存在未履行出资义务、抽逃出资、出资方式存在瑕疵的情形，并就设立及历 次股权变动是否合法合规出具明确结论性意见；(2)请按照《监管规则适用指引——境外发行上市类第2 号》在法律意见书中补充你公司境内运营实体的情况，目前仅核查说明主要境内运营实体情况；(3)请 说明境内运营实体经营范围包含"广告设计、代理；互联网数据服务；增值电信业务"的具体情况，是否 实际开展相关业务及具体运营情况，是否已取得必要的资质许可，经营范围及实际业务是否涉及外商投 资准入限制或禁止 ...

Core Viewpoint - The China Securities Regulatory Commission (CSRC) has issued supplementary material requirements for 19 companies, including Xiaoe Inc. (小鹅通), which is preparing for an IPO on the Hong Kong Stock Exchange with CICC as its sole sponsor [1] Group 1: Regulatory Requirements - Xiaoe Inc. is required to provide detailed explanations regarding the compliance of its offshore structure and reverse mergers, including foreign exchange management and tax obligations [2] - The company must clarify the ownership structure of its major shareholders and any potential issues related to shareholding restrictions [3] - Xiaoe Inc. is also asked to explain the rationale behind family trust arrangements and the rights and obligations of all parties involved in the trust [4] Group 2: Company Overview - Xiaoe Inc. is a leading provider of product-driven SaaS solutions in the private domain operation sector, enabling businesses to build and expand decentralized e-commerce infrastructure [5] - The company's cloud-based solution integrates e-commerce, digital marketing, and CRM into a unified system, enhancing efficiency in product marketing and transactions [5]

相关企业：武汉小果科技有限公司、厦门犀牛云创科技有限公司、深圳小鹅网络技术有限公司、保利威 是易方信息科技股份有限公司、杭州有赞科技有限公司、上海梦饷科技（集团）有限公司、江苏微盛网 络科技有限公司、北京尘锋信息技术有限公司、北京探马企服科技有限公司、深圳市六度人和科技有限 公司、埃森哲、国际商业机器公司（IBM）、上海宝尊电子商务有限公司 关键词：私域运营解决方案行业核心线路、私域运营解决方案行业产业链、私域运营解决方案行业市场 规模、私域运营解决方案市场细分结构、私域运营解决方案行业竞争格局、私域运营解决方案代表企业 经营现状、私域运营解决方案行业发展潜力 一、私域运营解决方案行业定义及分类 商业运营解决方案是一个综合性概念，指利用大数据、物联网、云计算等先进的科技和智能化手段，整 合商业资源，优化运营流程，提升效率、增加盈利并实现商业价值最大化的综合性方案。根据线上场域 的类型，商业运营解决方案可分为私域运营解决方案和公域运营解决方案。其中，私域指由企业直接控 制的流量及用户参与渠道，通常通过去中心化社交网络服务（例如微信生态系统、社群、小程序等渠 道）运营。其本质是用户资产的所有权转移，将原本属于平台 ...

"金音奖"被誉为客服行业的"奥斯卡"，至今已连续举办十八届。本届评选吸引近万家呼叫中心参与，评 审流程严格遵循涵盖550项指标的4PS国际标准执行，并首次将AI应用成熟度纳入核心评价体系。华安 保险凭借在服务流程、技术应用及客户体验等方面的综合实力，以及电话服务中心从"成本中心"到"价 值中心"的成功实践，获得评审委员会的认可。 12月12日，由国家工信部、人社部等相关部门指导，51Callcenter主办的2025(第十八届)"金音奖"中国最 佳客户联络中心及卓越客户体验评选颁奖典礼与国际峰会在上海举行。华安保险95556电话服务中心凭 借"私域驱动服销运一体化"运营案例，从全国近万家参评单位中脱颖而出，荣获"2025中国最佳服务创 新奖"。 自2020年以来，华安保险电话服务中心持续推动服务模式创新，构建"服销运一体化"私域运营闭环，围 绕"服务驱动销售"推进全链路运营，逐步实现客户资源深度开发与长期价值沉淀。目前，该模式已在吉 林、广西、江西、山东、河南等地落地试点，实现签单保费及企业微信沉淀客户持续提升。 此次获奖，不仅是对华安保险电话服务中心创新能力的肯定，也体现了该公司在客户服务数字化、智能 化转 ...

过去几年，越来越多企业开始重新审视"私域"在自身经营中的位置。 当流量成本持续走高、渠道红利逐步消退，企业逐渐意识到，真正决定增长质量的，已不只是一次次触达效率，而是能否围绕私域场景，长期承担用户关 系、持续优化经营流程，并让系统能力随业务规模一同演进。 在这样的行业背景下，小鹅通走过了自己成立以来的第九个年头。 作为一家服务企业私域运营的数字化平台，小鹅通的能力边界，也在伴随行业变化不断调整——从最初的工具型产品出发，逐步演进为覆盖交易、用户与服 务的数字化底座，并在不同行业的实践中，走向更具协同能力的生态形态。 这是一场陪伴式、渐进式的进化。正如小鹅通创始人、CEO 鲍春健所言，当客户的经营重心发生变化，平台也必须随之调整，并在长期服务中与客户共同 成长。某种程度上，小鹅通正是在服务不同阶段企业的过程中，参与并回应了增长重心从"获取效率"向"经营能力"转移的行业变化，也在这一过程中完成了 对自身责任边界的重新校准。 与此同时，以实时互动为代表的私域交易场景在过去三年中持续增长，带动平台内GMV同步攀升，显示出私域在承载真实经营结果方面的能力。 这些以经营结果为导向的变化，并非单一产品功能升级所带来的短期波 ...