"暗战"——佛山医卫市场大变局之民营医院篇 消毒水的气味混合着焦虑，挂号窗口前的冷清与隔壁公立医院的人声鼎沸，构成鲜明的对比。佛山民营 医疗的生存正经历着"冰火两重天"：一边是中小机构的举步维艰，另一边是资本新贵的雄心勃勃。 "莆田系"阴霾未散，新的发展危机接踵而至。近几年，全国民营医院门诊量普遍下滑，部分机构萎缩高 达50%，有机构只能无奈宣布破产。佛山13家三甲医院中仅1家民营，占比不足8%，但在全市三级医院 中，民营机构数量占比却高达三成。除了几家头部，民营机构接诊量并不乐观，"数量多，难被认可"的 标签让民营机构成为市场的"影子军团"。 DRG付费改革挤压利润空间，公立医院特需服务扩张蚕食市场，民营机构面临着多重夹击，所有参与 者都试图重新定义"医疗价值"的边界。在信任危机与多重挤压下，佛山民营医疗的生机何在？答案或许 藏在几家头部机构的"非典型"突围样本中。 市场格局 信任构建与差异化发展的挑战 从市域角度来看，患者"用脚投票"的结果始终偏向公立医院。 某医疗媒体做的问卷调查显示，医生职业道德水平方面，民营医院"满意"一项为72%，优于公立医院的 61%；在排队时间方面，民营医院结果为55%，高于公 ...

编号：2025-001 | | □特定对象调研 □分析师会议 | | --- | --- | | 投资者关系活动 | □媒体采访 业绩说明会 | | 类别 | □新闻发布会 □路演活动 | | | □现场参观 | | | □其他 （请文字说明其他活动内容） | | 参与单位名称及 | 投资者网上提问 | | 人员姓名 | | | 时间 | 2025年5月12日15:00-16:30 | | 地点 | 公司通过全景网"投资者关系互动平台"（https://ir.p5w.net）采用网络 | | | 远程的方式召开业绩说明会 董事、总经理：徐向英 | | | 财务总监：乔明浩 | | 上市公司接待人 员姓名 | 独立董事：杨争媛 | | | 副总经理、董事会秘书：胡卫卫 | | | 保荐代表人：赵陆胤 | | | Q1：徐经理您好！我是贵司的股东，请问贵司最近一年以来有 | | | 无寻求和国内外前沿脑机或脑科技公司接触洽谈潜在的合作事宜或 | | | 者一些并购重组事宜？如果有能否介绍一下。谢谢！ | | | A1：您好！三博脑科密切关注脑机接口相关技术发展趋势，前 | | 投资者关系活动 | 期对国内一些具 ...