山西能源监管办将持续强化事中事后监管力度，紧密围绕国家能源局及山西省委、省政府战略部署，对 相关项目的建设进度、并网消纳及合规运营等关键环节实施常态化监管，以监管效能保障规划项目的高 质量落地，切实推动山西省能源产业的绿色低碳高质量发展。（傅维周） 2025年12月，山西省密集出台2025年度风电、光伏发电保障性并网建设计划及分布式可再生能源项目建 设计划，明确纳入规划项目共计64个，装机规模达566.49万千瓦。此举旨在加速推进山西省能源结构向 清洁低碳转型，为"十五五"可再生能源高质量发展注入动力。 责任编辑：江蓬新 山西能源监管办作为国家能源局的派出机构，秉持公正透明、专业高效的原则，深度介入并全程监督了 上述规划的评审工作。在监管过程中，山西能源监管办严格依据《电力监管条例》及《电网公平开放监 管办法》等法规，明确电源项目接入系统意见不得作为纳规前置条件，全程监管评审标准制定，确保项 目评审公开公平公正。 ...

建设能源强国，要以"四个革命、一个合作"能源安全新战略为引领，以建立清洁低碳、安全高效的新型 能源体系为目标，切实有效满足经济社会发展及人民美好生活的用能需求，并成为全球能源治理的引领 者，对国际能源市场、全球能源转型具有较高影响力。因此，能源强国需要具有较强的能源安全稳定供 应能力、能源技术创新能力、全球能源治理的议题设置及规则制定能力。 先进能源企业具有 支撑能源强国建设的优势条件 建设能源强国离不开先进能源企业的支撑。首先，国内及跨国能源资源开发、能源基础设施建设主要依 靠先进能源企业投资。能源基础设施规模大、周期长、公益性强，大型先进能源企业投资始终占据主导 地位。"十四五"以来，我国大型能源央企承担了约80%的原油、70%的天然气、60%的电力供应。截至 2024年底，中石油、中石化、中海油海外投资的权益油气超过了1.7亿吨油当量，在保障我国外部油气 供应方面占有绝对主导地位。 二是电力企业引领能源技术创新方向。能源转型期，电力相关技术创新需求大幅增长，除传统资源开 发、装备制造技术外，脱碳技术、电力系统数字化技术、储能技术等多元领域成为创新重点。能源技术 变革的快速突破可推动国家能源实力加速提升， ...

粤港澳大湾区作为我国开放程度最高、经济最活跃的区域之一，2024年，粤港澳大湾区经济总量达到 14.79万亿元（人民币），规模已超越纽约和旧金山等世界级湾区，与东京湾区并列全球第一梯队。高 密度经济活动和庞大人口基数直接驱动能源电力需求增长，能源结构转型加快，粤港澳大湾区立足打造 能源电力高质量发展的"湾区样本"，引领能源电力"逐绿前行"。 "十五五"是"碳达峰"目标如期实现的决胜期，大湾区将以绿色低碳转型为牵引，多元供给保障为支撑， 稳步提升能源自给水平，推进新型能源体系初步建成。预计到2028年，港澳地区能源电力碳排放率先达 峰，新型电力系统基本形成，清洁低碳安全高效的能源体系初步建立；到2035年大湾区总碳排放较峰值 水平下降超过10%，非化石能源消费占比接近50%，其中风电、光伏等新能源消费占比位列世界四大湾 区之首，服务支撑粤港澳大湾区绿色低碳转型取得显著成效；到2060年，新型电力系统全面建成并不断 深化，新型能源体系全面建立，碳中和目标走深向实。 大湾区能源电力发展成效 世界级城市群驱动巨大能源电力需求，能源利用效率水平领先。"十四五"期间大湾区用电量保持增长态 势，2024年，大湾区全社会用电 ...

日前，安徽省能源工作会议在合肥召开。回顾"十四五"以来工作成效，安徽能源保供能力更强、转型底 色更绿、发展动能更足、治理效能更优、服务成效更实，能源发展取得了一系列突破性进展。 会议指出，2026年是"十五五"规划开局之年。站在新的历史起点上，安徽将高质量高标准编制实施"十 五五"能源规划，谋深谋实重大项目；持续提升能源安全保障能力，强化煤炭、电力、油气稳定供应； 加快推动能源绿色转型，推动新能源高质量发展，推进化石能源清洁高效利用，推广绿电绿证交易；加 快建设电力基础设施，推进支撑性电源、智能电网和虚拟电厂等建设；进一步深化能源改革创新，健全 电力市场机制，着力深化油气"一张网"改革，强化科技研发，推动产业转型升级；更好统筹安全和保 供，扎实做好迎峰度冬（夏）保供，持续推进能源本质安全提升工程，强化应急能力建设。 能源供给取得新成绩。"十四五"期间，安徽建成投产板集、信湖煤矿，"两交一直"特高压格局形成，外 送电量达3000亿千瓦时以上。2025年，安徽全省原煤产量超1.03亿吨，发电装机约1.43亿千瓦，同比增 长15%，有效应对全省最大用电负荷6857万千瓦。 能源绿色低碳转型取得新跨越。"十四五"期间 ...

此外，实质性解决国家能源集团与中国神华之间长达20年的同业竞争问题，也是此次重组的核心价值。 针对前些年煤炭行业一度出现的无序竞争，国家层面提出了"反内卷"的明确要求。此次重组将国家能源 集团内分散的同类优质资产注入上市公司，不仅是兑现承诺，更避免了重复投资和内部博弈、低效竞 争，使得所有资源能在统一的上市平台下进行最优化配置，释放出"1+1>2"的战略倍增效应。从"价格 外界常以"煤电联营"概括中国神华的商业模式。但早在此次重组之前，中国神华已是综合能源上市公司 中"煤—电—化—运"一体化协同运营的代表。其拥有自有铁路、港口和船队，构建了从矿区直达用户的 自主物流网络，实现了煤炭生产、发电、化工转化与运输销售的高效协同。因此，此次重组的核心逻 辑，并非"从无到有"地构建一体化，而是"从有到优"地实现更高层次、更广范围的全链条闭环与协同增 效。 通过全链条闭环运营，中国神华能够在内部实现资源优化配置，有效平抑煤炭、电力等板块的市场波动 风险。这种基于一体化链条的"内部市场"调节机制，构成了中国神华穿越行业周期波动的"稳定 器"和"缓冲垫"，是其实现业绩稳健、回报可持续的深层密码，也是此次重组获得广大股东青睐的 ...

Group 1 - The core viewpoint is that several leading public funds are shifting their investments towards the power equipment sector, with companies like Jerry Holdings, Guoguang Electric, and Dongfang Electric becoming key holdings [1] - The smart distribution segment is highlighted as a major focus for public funds, with intensive research conducted on quality stocks in the power equipment sector regarding technological barriers, capacity planning, and overseas market expansion [1] - Fund managers believe that energy and power are essential foundations for AI computing power, indicating that investments in power equipment are necessary to complement the AI industry chain [1] Group 2 - The industry is expected to enter a high prosperity cycle due to a combination of policy, demand, and technology, driven by the State Grid's 4 trillion yuan investment and the anticipated growth in power equipment exports in 2026 [2] - Key areas for investors to focus on include ultra-high voltage, flexible DC, and digital microgrids, with an emphasis on selecting companies that can leverage both domestic investment benefits and overseas market opportunities [2]

"十四五"贵州省能源投资累计完成4200亿元 这五年间，贵州省电力保供形势稳定向好，全省全社会用电量年均增长5.3%，城乡居民用电年均增长 4.7%，用电保持平稳有序。累计外送电量3345亿千瓦时。 2025年，贵州建成投运煤电装机198万千瓦、核准264万千瓦、开工建设462万千瓦，改造煤电机组1092 万千瓦。贵阳、黔南、坪上抽蓄项目加快建设。新增建成公用充电基础设施9696个。推动西北清洁电力 入黔输电通道纳入国家中长期电力流向规划，完成"青黔直流"工程研究报告编制，湘黔、渝黔直流背靠 背工程开工建设。 会议明确，"十五五"期间，即到2030年，贵州将实现"五个新提升"目标：能源生产供给水平实现新提 升，西南地区煤炭保供中心基本建成，煤矿产能达2.6亿吨/年，电源总装机达1.4亿千瓦；能源绿色发展 水平实现新提升，可再生能源开发利用规模稳步提升，非化石能源占比提升至25%以上，实现能源领 域"碳达峰"；能源改革创新水平实现新提升，省内电力市场平稳运行，跨省区电力交易机制健全完善； 能源公共服务水平实现新提升，配网供电可靠性达99.95%，形成以快充为主、慢充为辅的公共充电体 系；能源本质安全水平实现新提 ...

时代一步一个脚印向前，历史在接续奋斗中铺展新篇。1月15～16日，中国华能召开2026年工作会议， 回顾硕果累累的"十四五"，开启活力奔涌的"十五五"。 "'十五五'是国资央企更好履行特殊使命功能的重要时期，是全面推进能源强国建设的重要时期，也是 公司加快建设世界一流企业的重要时期。中国华能要立足建设'三色'公司、服务能源强国，以保障国家 能源安全为首责，以能源技术创新为引领，以新一轮国企改革为动力，以全面从严治党为保障，深化创 新驱动、'双碳'驱动、数智驱动，不断增强核心功能、提升核心竞争力，更好为中国式现代化建设提供 坚强能源保障。"中国华能董事长、党组书记温枢刚在工作会议上指出。 2025年是中国华能成立40周年，华能人砥砺奋进、攻坚克难，主要经营发展指标再创历史新高，推 动"十四五"实现高质量圆满收官。 拉长视角，回望"十四五"，中国华能胸怀"国之大者"，践行"三色"使命，将助力能源强国的担当镌刻在 保障国计民生的坚实根基上，书写于加速绿色转型的壮阔征程中，淬炼在实现科技自立自强的创新突破 里，发展的"含金量""含绿量""含新量"全面齐升，高质量发展迈上新高度。 顶梁担当 抗牢保供首责 国之命脉，稳供 ...

Group 1 - The core point of the news is the successful restructuring between China Petroleum & Chemical Corporation and China Aviation Oil Group, signaling a clear direction for future strategic mergers and professional integration among state-owned enterprises [1] - The restructuring and integration aim to enhance the operational efficiency of state-owned capital, with significant growth in total assets from 68.8 trillion yuan at the end of the 13th Five-Year Plan to an expected 91 trillion yuan by the end of 2024, reflecting an annual growth rate of 7.3% [2] - During the 14th Five-Year Plan, state-owned enterprises are projected to increase their value-added and total profits by over 40% and 50% respectively compared to the 13th Five-Year Plan, with improvements in labor productivity and return on net assets [2] Group 2 - The restructuring is not only about scale expansion but also about a systematic transformation towards new productive forces, with state-owned enterprises investing 8.6 trillion yuan in strategic emerging industries since the 14th Five-Year Plan, significantly increasing revenue contributions [3] - State-owned enterprises have contributed over 10 trillion yuan in taxes and fees since the 14th Five-Year Plan, accounting for approximately 80% of crude oil, 70% of natural gas, and 60% of electricity supply [3] Group 3 - Three types of restructuring models are identified: horizontal mergers for synergy, vertical integration to streamline supply chains, and professional integration to enhance quality [4][5][6] - Horizontal mergers focus on deepening integration within business segments, exemplified by China Shenhua Energy's acquisition of key subsidiaries to enhance competitiveness [4] - Vertical integration aims to connect upstream and downstream sectors, as seen in the merger of China National Nuclear Corporation and China Nuclear Engineering Corporation, creating a complete nuclear power industry chain [5] Group 4 - Future restructuring will increasingly focus on technological breakthroughs and the development of new productive forces, with a dual approach of exiting inefficient businesses while investing in strategic emerging industries [8] - Professional integration is expected to deepen, targeting specific key areas and high-end niche markets, such as inspection and testing, industrial software, and data services [8] - The construction of open and collaborative industrial ecosystems will become a significant development direction, with state-owned enterprises potentially transforming into industry organizers or service providers [9] Group 5 - Key areas for future restructuring activity are anticipated to include strategic mineral resources, high-end manufacturing, digital technology, green and low-carbon energy, and life sciences [10]

为加快推进吉林省内虚拟电厂发展，国网吉林省电力有限公司主动对接虚拟电厂运营商，完善平台系统 建设，提前完成各项调节能力检测，加快推动履行市场注册、公示及备案程序，开展多轮次市场培训。 积极探索以"电动汽车充换电站"为聚合资源的负荷型虚拟电厂发展路径，虚拟电厂技术有序管理分散的 充换电站负荷资源，将海量电动汽车动力电池化作可调节、能创收的"充电宝"，形成强大的需求侧资源 聚合效应。目前，国网吉林电动汽车公司运营电动汽车换电站77座，服务范围覆盖全省2.7万余辆换电 出租车，累计完成换电电量5.5亿千瓦时，聚合负荷容量达15万千瓦，最大可调容量超5万千瓦。 "这种'需求响应+充换电市场'模式，一方面，为虚拟电厂新型主体参与市场筑牢稳定可调能力与收益预 期根基，另一方面，充换电运营商借新型主体代理参与现货交易，能高效利用低价新能源电力，降低自 身用电成本，进而为车主节省车辆'补能'费用。"国网吉林电动汽车公司董事长、党总支书记马玉鹏 说。 2020 中国电力报 © 版权所有 1月1~15日期间，国网吉林电动汽车公司通过中长期日融合交易累计成交电量230.8万千瓦时，通过现货 市场累计成交电量161.67万千瓦时。 ...