Workflow
YUM CHINA(09987)
icon
Search documents
百胜中国(09987) - 翌日披露报表
2025-12-30 09:06
FF305 翌日披露報表 (股份發行人 ── 已發行股份或庫存股份變動、股份購回及/或在場内出售庫存股份) 表格類別: 股票 狀態: 新提交 公司名稱: 百勝中國控股有限公司("本公司") 呈交日期: 2025年12月30日 如上市發行人的已發行股份或庫存股份出現變動而須根據《香港聯合交易所有限公司(「香港聯交所」)證券上市規則》(「《主板上市規則》」)第13.25A條 / 《香港聯合交易所有限公司GEM證券 上市規則》(「《GEM上市規則》」)第17.27A條作出披露,必須填妥第一章節 。 | 第一章節 | | | | | | | | | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | 1. 股份分類 | | 普通股 | 股份類別 | 不適用 | | 於香港聯交所上市 | 是 | | | 證券代號 (如上市) | | 09987 | 說明 | | | | | | | A. 已發行股份或庫存股份變動 | | | | | | | | | | | | | 已發行股份(不包括庫存股份)變動 | | | 庫存股份變動 | 每股發行/出售價 (註4) ...
智通港股回购统计|12月29日
智通财经网· 2025-12-29 01:12
| 股票名称 | 回购数 | 回购额 | 年累计回购数量 | 年累计回购数量/总 | | --- | --- | --- | --- | --- | | | | | (股) | 股本 | | 百胜中国(09987) | 6.50 万 | 320.00 万 | 1841.61 万 | 4.950% | | 贝壳-W(02423) | 55.66 万 | 300.00 万 | 8788.15 万 | 2.440% | | 诺亚控股(06686) | 9465.00 | 1.89 万 | 15.23 万 | 0.046% | | 名创优品(09896) | 516.00 | 2514.84 | 641.32 万 | 0.517% | 智通财经APP获悉,名创优品(09896)、百胜中国(09987)、诺亚控股(06686)、贝壳-W(02423)于2025年12 月26日进行了回购。其中,回购金额最大的为百胜中国(09987),回购数量6.50 万,回购金额320.00 万 元。 ...
百胜中国12月26日斥资320万美元回购6.5万股
Zhi Tong Cai Jing· 2025-12-28 12:35
百胜中国(09987)发布公告,于2025年12月26日斥资320万美元回购6.5万股。 ...
百胜中国(09987.HK):12月26日斥资320万美元回购6.5万股
Ge Long Hui· 2025-12-28 12:35
格隆汇12月28日丨百胜中国(09987.HK)公布,于2025年12月26日斥资320万美元回购6.5万股。 ...
百胜中国(09987)12月26日斥资320万美元回购6.5万股
智通财经网· 2025-12-28 12:33
智通财经APP讯,百胜中国(09987)发布公告,于2025年12月26日斥资320万美元回购6.5万股。 ...
百胜中国(09987) - 翌日披露报表
2025-12-28 10:49
| 第一章節 | | | | | | | | | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | 1. 股份分類 | 普通股 | 股份類別 | 不適用 | | 於香港聯交所上市 | 是 | | | | 證券代號 (如上市) | 09987 | 說明 | | | | | | | | A. 已發行股份或庫存股份變動 | | | | | | | | | | | | | 已發行股份(不包括庫存股份)變動 | | 庫存股份變動 | | | | | 事件 | | 已發行股份(不包括庫存股份)數 目 | | 佔有關事件前的現有已發 行股份(不包括庫存股 份)數目百分比 (註3) | 庫存股份數目 | 每股發行/出售價 (註4) | | 已發行股份總數 | | 於下列日期開始時的結存(註1) | 2025年12月23日 | | 355,066,375 | | 0 | | | 355,066,375 | | 1). 購回股份 (股份購回並註銷) | | | -65,889 | 0.02 % | | USD | 48.57 | | | 於2025年12月23日在 ...
智通ADR统计 | 12月27日
智通财经网· 2025-12-26 23:56
| 序号 | 名称 | 港股代码 | 最新价 V | 涨跌额 | 涨跌 | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | 1 | 腾讯控股 | O 00700 | 603.000 | +1.000 | 0.17 | | 2 | 携程集团-S | 09961 | 563.500 | -4.500 | -0.79 | | 3 | 蜜雪集团 | 02097 | 421.800 | -2.800 | -0.66 | | 4 | 香港交易所 | 00388 | 410.000 | +2.400 | 0.59 | | 5 | 百胜中国 | 09987 | 379.200 | +3.000 | 0.80 | | 6 | 网易-S | 09999 | 213.200 | +0.400 | 0.19 | | 7 | 泡泡玛特 | 09992 | 200.200 | -0.200 | -0.10 | | 8 | 昨日市 w | 09626 | 191.500 | -2.400 | -1.24 | | d | 日济神州 | 06160 | 183.500 | -0.500 | -0.27 | | ...
女掌门,撑起中国餐饮半壁江山?
3 6 Ke· 2025-12-25 12:11
Core Insights - The article highlights the significant role of female leaders in the Chinese restaurant industry, showcasing their ability to navigate challenges and drive growth in major brands like KFC, Haidilao, Starbucks, and McDonald's [1][2][3] Group 1: Female Leadership in Crisis - The concept of "glass cliff" suggests that women are often appointed to leadership roles during crises, as seen with KFC's CEO, Su Cuirong, who took charge during a challenging period for the brand [3][4] - Su Cuirong implemented strategies to rejuvenate KFC, including brand modernization and the introduction of new products, which led to a significant revenue increase, with KFC China generating nearly $5 billion in revenue in 2015 [5][8] - Haidilao's former CEO, Yang Lijuan, also faced challenges during the pandemic, successfully turning the company around to achieve a net profit of 4.5 billion yuan in 2023, a 227.33% increase year-on-year [8][10] Group 2: Strategic Expansion and Digital Transformation - Starbucks China saw transformative growth under former CEO Wang Jingying, who accelerated store openings from 400 in over a decade to 204 in one year, establishing Starbucks as a leading coffee brand in China [10][11] - Current CEO Liu Wenjuan has continued this trend by implementing price reductions and expanding into lower-tier cities, resulting in positive same-store sales growth [14][19] - KFC's digital transformation under Su Cuirong has been pivotal, with digital orders contributing approximately 95% of restaurant revenue by 2025, showcasing the importance of digital strategy in the modern market [20][22] Group 3: Localization and Consumer Insights - KFC's approach to localization includes adapting its menu to Chinese tastes, offering items like dumplings and chicken rice, which resonate with local consumers [23][24] - McDonald's CEO Zhang Jiayin emphasizes the importance of understanding local markets, leading to product innovations that cater to regional preferences, such as spicy chicken wings and collaborations with popular franchises [27][28] - The article underscores the unique insights female leaders bring to the industry, enhancing customer experience and operational efficiency through empathy and attention to detail [34][35]
年度策略报告姊妹篇:2026年餐饮行业风险排雷手册-20251225
ZHESHANG SECURITIES· 2025-12-25 07:37
—— 科技产业投入守得云开见月明,市场重振对结构转型的信心。 证券研究报告 2026年餐饮行业风险排雷手册 ——年度策略报告姊妹篇 2025年12月25日 行业评级:看好 分析师 钟烨晨 联系方式 zhongyechen@stocke.com.cn 证书编号 S1230523060004 引言 浙商证券研究所认为2026年资本市场将围绕【结构转型信心重振,外需悲观彻底扭转】而展开。 —— 非美市场开疆拓土对冲关税战,美欧日财政货币双宽稳需求。 —— 系统性慢牛逐级抬高驭势而上,消费成长周期红利风格均衡。 作为年度策略的姊妹篇,浙商研究同步推出各个行业"风险排雷手册", 换位思考年度策略最大的软肋,主动揭示市场误判的风险,前瞻研判行业最大的困难。 特别强调,风险排雷绝不是看空,而是为了更好做多,运用逆向思维强化2026年度策略观点。 2 目录 C O N T E N T S 3 年度策略风险排雷 01 年度策略 | 宏观风险 | 经营风险 02 重点个股风险排雷 热门个股风险排雷 03 风险提示 年度策略 01 风险排雷 Ø 核心逻辑 Ø 选股思路 5 • 放下显微镜,头部品牌业绩已企稳。11月初百胜中国发布2 ...
让消费者拿着“放大镜”吃饭?这家企业因“小字游戏”陷“诚信危机”!
Sou Hu Cai Jing· 2025-12-25 06:18
近日,知名快餐连锁品牌必胜客陷争议。 据公开消息,有消费者反映,在必胜客吃到的牛排,和菜单上的图片差距巨大,口感也有些奇怪,都很好奇必胜客到底用的是什么肉?近日,有记者进行 实地调查,结果显示,必胜客标榜"原肉整切"的牛排实为调理牛排(添加多种配料和添加剂),但相关说明文字极小,消费者难以看清。同期,#别让消 费者举着放大镜吃饭#相关词条登上热搜。随后,罗永浩等公众人物批评此类"大字吸睛、小字免责"做法,强调广告应真实清晰,市场监管部门亦介入调 查。 值得关注的是,必胜客陷入"小字游戏"舆论的同时,必胜客"拆掉"半家披萨店,推出烧烤、汉堡等业务的新动态引起行业关注。 行业人士直言,以披萨业务打品牌的必胜客,如今无论是从口碑上、还是经营上,似乎距离披萨越来越远。这背后,究竟隐藏着怎样的变局呢? 01 必胜客市场大调整 事实上,必胜客的市场调整,早已见端倪。 公开数据显示,必胜客全球销售额面临着持续下滑的局面。如今年前三季度,必胜客全球销售额同比下降1%,同店销售额连续8个季度下滑,其中最大市 场美国第三季度同店销售额下降 6%,市场份额从2019年22.6%萎缩至2024年的18.7%。拉长时间线来看,必胜客销 ...