Core Viewpoint - CITIC Bank Beijing Branch is committed to supporting the economic development of the capital by providing innovative financial services to small and micro enterprises, emphasizing a "people-oriented" approach through policy implementation, product iteration, and model innovation [1] Policy Implementation - The bank has established a rapid response mechanism to address the urgent funding needs of small and micro enterprises, exemplified by a case where a company received a 10 million yuan loan within a week without the need for principal repayment [2] - As of the end of Q2 2025, the branch's outstanding balance of loans for small and micro enterprises reached 2.471 billion yuan, with a renewal loan ratio of 17.5%, demonstrating a commitment to continuous support for these businesses [2] Product Innovation - The launch of the "Chuangxin e-loan" product allows small enterprises to obtain loans of up to 3 million yuan online within 30 minutes without collateral, showcasing the bank's focus on technology-driven solutions [3] - This product utilizes big data from the People's Bank of China to create a credit transmission mechanism that extends the credit of large enterprises to upstream small suppliers, overcoming limitations of traditional supply chain finance [3] Service Upgrade - In the first half of 2025, the bank achieved over 10% growth in loans to small and micro enterprises, serving nearly 5,000 clients, indicating significant service upgrades [4] - The bank aims to simplify processes and reduce interest rates for small enterprises, ensuring they can access affordable financing while also building a professional service team to cover both existing and potential clients [4] - Looking ahead, CITIC Bank Beijing Branch plans to continue its strategy of affordable costs and sustainable business, focusing on supporting technological innovation and green development to enhance the impact of inclusive finance on the real economy [4]

（原标题：一线调研｜当"苏超"遇见普惠金融：江南农商行的差异化竞争之路） 21世纪经济报道记者 唐婧 常州报道 这个夏天，"苏超"火了，记者也跟随这波热浪深入江苏常州进行探访。在江南农商行的总部，记者见到 了"苏超"常州队的明星球员、7号前锋——王海宁。王海宁是江南农商行的一名小微客户经理，据其介 绍，自加入常州队以来，白天放贷款、晚上踢足球，工作踢球两不误。对王海宁来说，银行的工作是他 热爱的事业，足球则是他割舍不下的兴趣。 8月16日晚间，在"苏超"联赛第九轮的榜尾对决中，王海宁终于实现了他近期最大的愿望——"常州队， 进一个"。在这个令人振奋的夜晚，此前8轮未尝胜绩甚至一球未进的常州队，在7号王海宁的助攻和11 号赵连平的绝杀之下，以1:0的比分战胜镇江队，取得"苏超"首胜，积分榜排名上升到第十二位，终于 摆脱"十三妹"称号。 对于此次进球，王海宁表示并不意外，因为每一场自己和队友都在奋力拼搏，平时也会积极训练总结经 验，一直在等待最后的突破。他还说，打比赛拼的就是厚积薄发，自己在进步的时候别人也在进步，只 要不断总结不断积累，终究会有收获的那一天。当被问及既要训练又要工作苦不苦时，王海宁给出了一 句朴 ...

白衣球员为江南农商行小微客户经理王海宁 对于此次进球，王海宁表示并不意外，因为每一场自己和队友都在奋力拼搏，平时也会积极训练总结经验，一直在等待最后的 突破。他还说，打比赛拼的就是厚积薄发，自己在进步的时候别人也在进步，只要不断总结不断积累，终究会有收获的那一 天。当被问及既要训练又要工作苦不苦时，王海宁给出了一句朴素的回答："心之所向与责之所在，有困难也要克服，挺一挺就 过去了。" "农商行要多做非标准化产品、少做标准化产品，多做经营类产品、少做消费类产品，原因是非标产品和经营类产品都需要差异 化，这正是农商行能够发挥优势的地方。" 这个夏天，"苏超"火了，记者也跟随这波热浪深入江苏常州进行探访。在江南农商行的总部，记者见到了"苏超"常州队的明星 球员、7号前锋——王海宁。王海宁是江南农商行的一名小微客户经理，据其介绍，自加入常州队以来，白天放贷款、晚上踢足 球，工作踢球两不误。对王海宁来说，银行的工作是他热爱的事业，足球则是他割舍不下的兴趣。 8月16日晚间，在"苏超"联赛第九轮的榜尾对决中，王海宁终于实现了他近期最大的愿望——"常州队，进一个"。在这个令人振 奋的夜晚，此前8轮未尝胜绩甚至一球未进的常州 ...

"高质量数据已成为支撑普惠信贷高质量发展的必备要素。"金蝶征信负责人王宏在研讨会上强调，普惠 金融高质量发展的下一阶段，核心不仅是"拥有数据"，更要"读懂数据"——需将数据还原到具体的产业 场景与交易环节中。若缺乏交易层面的数据穿透分析，银行不仅难以及时识别潜在风险，也无法精准筛 选优质客户。 据介绍，金蝶征信最新推出的"税票反欺诈AI模型2.0"，融合AI技术与GraphRAG技术，结合财税票数 据、股权关联关系、购销稳定性等多维度信息，可精准识别空壳企业虚开发票、虚增贸易等违规行为， 为银行把控贷前审核与贷中监测环节的风险提供有效支撑。 中证报中证网讯（记者 齐金钊）日前，金蝶征信在深圳举办"见微知信 聚焦高质量增长"闭门研讨会， 邀请近二十家国有大型商业银行、全国性股份制商业银行及城市商业银行的普惠金融与风控负责人，共 同探讨当前银行业面临的挑战及破解路径。金蝶征信在会上提出，要解决当前银行普惠信贷业务面临 的"优质资产荒"问题，需依托"数据+场景"的协同联动模式。 当前，银行普惠信贷业务主要依赖"银税互动"机制，但纳税数据更多反映企业经营的"结果性信息"，难 以实时捕捉企业动态经营状况。与之相比，发票 ...

Core Insights - Sunshine Insurance reported a total premium income of 80.81 billion yuan for the first half of 2025, representing a year-on-year growth of 5.7% [2] - The net profit attributable to shareholders reached 3.39 billion yuan, up 7.8% year-on-year [2] - The group's embedded value increased to 128.49 billion yuan, reflecting an 11.0% growth compared to the end of the previous year [2] Life Insurance Segment - Sunshine Life achieved total premium income of 55.44 billion yuan, a year-on-year increase of 7.1% [2] - The new business value for the first half of the year was 4.01 billion yuan, with a comparable year-on-year growth of 47.3% [2] - The contract service margin balance reached 56.08 billion yuan, up 10.3% from the end of the previous year [2] - Individual insurance business saw a total premium income of 15.34 billion yuan, growing 12.1% year-on-year, with new business value at 1.23 billion yuan, up 23.6% [2] - The proportion of floating income products and protection products exceeded 50%, an increase of 26 percentage points year-on-year [2] Health Insurance and Other Channels - The bancassurance business reported total premium income of 35.44 billion yuan, a growth of 4.2% [2] - Other channels, including group insurance, online sales, and agency business, generated a total premium income of 4.66 billion yuan, up 14.9% [2] Property Insurance Segment - Sunshine Property achieved original premium income of 25.27 billion yuan, a year-on-year increase of 2.5% [3] - The combined underwriting cost ratio improved to 98.8%, a 0.3 percentage point optimization [3] - The underwriting profit reached 290 million yuan, up 42.4% year-on-year [3] - In the auto insurance sector, original premium income was 12.5 billion yuan, with a 3 percentage point increase in the proportion of household vehicle premiums [3] - Non-auto insurance premium income grew by 12.5% to 12.78 billion yuan [3] Asset Management - As of June 30, 2025, the total investment assets of the group amounted to 591.86 billion yuan, a 7.9% increase from the end of the previous year [3] - Total investment income reached 10.7 billion yuan, reflecting a year-on-year growth of 28.5% [3] - Comprehensive investment income was 16.33 billion yuan, up 9.2% year-on-year [3] Technological Advancements - The company has enhanced its AI capabilities to improve quality, reduce costs, and increase efficiency [4] - Sunshine Life upgraded its proprietary "Customer Family Protection Needs Recommendation System" for more precise and customized services [4] - Sunshine Property improved its mobile sales management platform "All-in-One Insurance" App, increasing batch quotation efficiency by over three times [4] Support for the Real Economy - In the first half of the year, the company provided risk protection amounting to 35 trillion yuan for the real economy [4] - The investment balance exceeded 480 billion yuan [4] Financial Services Initiatives - The company provided various technology insurance guarantees totaling approximately 37 billion yuan [5] - In the green finance sector, it offered nearly 7.5 trillion yuan in green insurance guarantees [5] - The company provided 830 billion yuan in agricultural and rural insurance, along with 16 trillion yuan in various inclusive financial protections [5] - Innovations in pension financial products were introduced to enrich the pension protection product matrix [5] - The company is deepening its digital transformation and enhancing AI application capabilities across major business areas [5]

针对制造业小微企业普遍面临的"融资难、融资贵、融资慢"问题，昆山农商银行精准发力，打造特色化 产品矩阵。针对科技型企业，昆山农商行发放"专精特新"、"投贷通"、"昆才融"、"昆科贷"等特色科创 产品。针对小微企业，该行创新推出"信抵贷"产品，通过企业线上授权，即可获得授信额度，并通过抵 押+信用的模式，随借随还，帮助小微企业提升核心竞争力，目前已累积发放1.7亿元，惠及161户小微 企业。为了破解小微企业抵押物不足，资金回款慢的困境，积极推广"订单贷"，让企业的 "软实力"转 化为融资"硬通货"。该行大力推行落实减费让利政策，并设置专项利率优惠，进一步降低小微企业融资 成本。 服务提质增效，促实体经济"枝繁叶茂" "现在用昆山农商行的手机银行就能申请贷款、还款，省得来回跑耽误工夫。在手机上操作完，没过多 久钱就到账了，真是解了燃眉之急。" 某数控机床的张厂长对客户经理说道。昆山农商银行不断对线上 渠道加速度，大力推广手机银行、网上银行及专属线上申贷平台，实现贷款申请、签约、放款等核心流 程线上化、移动化办理，最快可实现24小时内资金到账，让数据多跑路、企业少跑腿。该行不仅提供资 金支持，更致力于成为企业的综合 ...

8月初,七部门联合印发的《关于金融支持新型工业化的指导意见》中,明确推动金融机构支持新型工业化 重点领域,强调要单列制造业信贷计划,并针对细分行业和企业成长阶段特点制定差异化授信政策。 信贷作为畅通实体经济融资渠道的"金融活水",其效能提升关乎大局。然而,银行信贷市场呈现的"冰火两 重天"景象:人工审批的传统贷款近乎停滞,系统自动审批的小微普惠贷款却持续增长。这一情况折射出经 济下行周期中银行风控策略的深层矛盾与转型阵痛。 一面是中小企业"短、小、频、急"的融资需求,另一面是传统信贷"流程冗长、材料繁琐"的效率瓶颈。 银行自身也困于风控成本高企与信用贷款供给不足的两难境地。2025年一季度末,银行业金融机构普惠 型小微企业贷款余额35.3万亿元。管理如此庞大的客群,数字化技术已从"可选项"变为"必选项"。在此背 景下,以AI、大数据为代表的数字技术正在重构信贷全流程,成为金融机构落实政策、服务实体的关键工 具。其中,孵化自中国平安的金融壹账通,其探索路径为观察这一变革提供了样本。 破局之基:数字化信贷的"全链条重构"逻辑 从行业趋势来看,信贷数字化的核心并非单一技术的堆砌,而是全链条技术协同"的体系化构建,形 ...

立体网络覆盖，"扫码即贷"惠全民。创新推出"一码贷"专属二维码，广泛覆盖全市公交站台、小区电 梯、村委会等高流量场景，居民扫码即可实时测额、在线申贷，实现金融服务"触手可及"。建立"扫码 申请—实时响应—线下跟进"闭环机制，对需线下核验的客户，专属客户经理在24小时内主动对接，确 保服务无缝衔接。 链式金融赋能，产业生态共繁荣。稳步推进供应链金融，优选核心企业，深挖上下游小微企业需求，配 套多样化金融产品推动信贷业务增量扩面。成功复制"织梦"样本经验至多个农产品行业，先后与分界镇 甜豌豆种植合作社、鹏程禽蛋合作社、姚王街道江缘江沙蟹养殖基地、新街镇鲜时学生餐、澳华饲料等 龙头企业达成深度合作，量身定制金融服务方案，激活农业产业链活力。 科技筑牢底线，普惠服务更安全。升级普惠展业平台，整合工商、税务、征信等10余类数据源构建客户 全景画像体系，前置反中介规则，形成"源头识别—走访核验—签约确认"全流程风控闭环。建立"红黄 绿"五维客户分级模型（政策导向、同业竞争、违约概率、成长趋势、综合贡献），实施"增持—减退— 退出"差异化策略，确保信贷资产质量安全可控。 党建共建为桥，政策落地"零距离"。深化与农业农村局党 ...

新华财经上海8月25日电（记者王淑娟）时光回溯到20年前，那是一场具有里程碑意义的金融改革—— 遍及上海的234家信用合作社整体改制为上海农商银行，成为全国首家在农信基础上改制成立的省级股 份制商业银行。改制后的上海农商银行，翻开了助力千行百业、服务千家万户的金融新篇章。 以金融之光点亮万家灯火，作为上海地区业务经营最为下沉的银行之一，上海农商银行以"普惠金融助 力百姓美好生活"为企业使命，以"打造为客户创造价值的服务型银行"为战略愿景，行稳致远迈向百年 老店。回望上海农商银行七十余载历史，打造"百年老店"需要筑牢稳健发展、穿越周期、抵抗不确定性 的"底盘"。近期，上海农商银行董事长徐力接受记者专访，畅谈"价值创造"这一核心经营理念，以及如 何将价值创造融入发展基因。 筑基：锚定价值创造，坚持金融为民 2005年8月25日，上海农商银行正式挂牌成立，标志着农村信用社向现代商业银行的转型。在上海农商 银行的发展历史上，不论是农信社、还是改制成立的商业银行，不论体制机制如何变革，从百姓中来、 到百姓中去，锚定价值创造、坚定金融为民的理念一以贯之、传承至今。 徐力表示，"从1949年开始追溯，上海农商银行的历史已经 ...

做好金融"五篇大文章"，不仅是银行业深入践行金融工作的政治性和人民性、提升服务实体经济质效的 必然要求，同时也是银行业自身高质量发展的现实需要。 专题：财富领航征程丨金融新启航 展望新征程，时代浪潮正以更磅礴的力量奔涌向前，金融业的航船即将驶入更具挑战与机遇 的新海域。身处时代浪潮之中，金融业将以更澎湃的动能、更开放的视野、更稳健的步伐， 继续书写服务实体经济、赋能高质量发展的华彩新篇章。2025年，新浪财经年度策划《金融 新启航》推出《财富领航征程》系列访谈栏目，深度对话金融机构高管、专家学者，共谋行 业发展之道。 金融是国民经济的血脉，是国家核心竞争力的重要组成部分。中央金融工作会议明确提出做好科技金 融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章，体现当前我国经济领域的五大工作重点， 为金融支持实体经济高质量发展提供了根本遵循。2025年，面对新形势、新要求，银行业应如何扎实服 务实体经济，助力经济高质量发展？如何将自身发展同做实做细"五篇大文章"紧密结合？本期《财富领 航征程》对话中国银行研究院资深研究员王家强。 在王家强看来，银行业扎实做好五篇大文章，一是有助于提升收益水平、二是有助于控制不良 ...