点击按钮▲ 预约直播 和渊 2025年，由蓝狮子与吴晓波频道联合打造的"百万粉丝博主年度书单"系列直播持续聚 焦各领域具有影响力的博主。我们邀请他们走进直播间，畅谈个人见解、推荐精选书 单，与观众共享阅读的乐趣与智慧启迪。 文 / 巴九灵（微信公众号：吴晓波频道） 6月是高考季，也是毕业季，众多学子即将迎来人生中重要的考试和重要的选择。 在此之前的5月末我们迎来了该系列的第三场，关于"聊聊孩子升学和选专业的那些事"主题直 播。在本次深度对话中，我们将探讨 如何理性、客观地选好专业、找好方向；如何高效、有策 略地规划升学、明确成长路径。 本次活动特别邀请了三位在教育领域有所成果且具备相当影响力的博主，共同探讨相关话题。 清华大学理学博士、人大附中高级教师、畅销书作家和渊 将阐述教育逻辑的巨变，从学历红利 转向能力与科技导向，理性规划教育投资，拥抱终身学习。 北大哈佛双硕士、全年龄段留学规划博主何亮 将探讨国际教育趋势与策略，解析全球化升学路 径、名校招生逻辑与高性价比规划，助力家长理性选择。 清华大学原营销学博导，哥伦比亚大学营销学博士，《读书改变命运》等畅销书作者郑毓煌 将 讲述个人成长与长期人生规划，以终为 ...

从各大房企已发布的"好房子"产品系内容看，多数房企的目标 不仅限于提升得房率、优化阳台设计、增加层高、设置架空层 或风雨连廊等显性标准，更注重解决行业普遍痛点，满足用户 的真实需求。 作者：田国宝 封图：图虫创意 解决痛点 根据中指研究院2024年住宅质量投诉报告，房屋渗漏问题投诉占比18%，噪音问题投诉占比15%， 收纳空间不足投诉占比12%。这些痛点成为房企打造"好房子"的重点方向。 在推出"好房子"产品系前， 中海地产基于3.3万份客户案例，梳理出"6633"居住需求框架，聚焦 漏水、噪音、防火等172项需求中的101项高频痛点。 其"好房子"产品系的核心在于优先解决房 屋的基础品质问题。 编者按 推开一扇门，有人看见三代同堂的烟火，有人撞见独自拼凑的晨昏，有人在精装样板间描摹未来， 也有人从老照片打捞褪色的屋檐。"家"从来不是千篇一律的钢筋水泥，而是无数种生活形态的容 器。在本系列中，我们将从不同视角、不同锚点来探索和还原不同人眼中的"家"。 自2025年"好房子"国家标准颁布并生效以来，中海地产、保利发展、华润置地、招商蛇口等房企 陆续公布了"好房子"产品系的具体内容及标准，"好房子"项目也开始密集 ...

某房企的产品负责人称，购房者买房更多是为了满足某种生活方式的需求，这些需求往往连购房者自己也未必能清晰表达，旁人更难以洞察。开发商不仅需 要深刻理解这些需求，还要将这些"看不见"的需求转化为具体的产品设计。 编者按：推开一扇门，有人看见三代同堂的烟火，有人撞见独自拼凑的晨昏，有人在精装样板间描摹未来，也有人从老照片打捞褪色的屋檐。 " 家 " 从来不 是千篇一律的钢筋水泥，而是无数种生活形态的容器。在本系列中，我们将从不同视角、不同锚点来探索和还原不同人眼中的 " 家 " 。 自2025年"好房子"国家标准颁布并生效以来，中海地产、保利发展、华润置地、招商蛇口等房企陆续公布了"好房子"产品系的具体内容及标准，"好房子"项 目也开始密集进入市场。 从各大房企已发布的"好房子"产品系内容看，多数房企的目标不仅限于提升得房率、优化阳台设计、增加层高、设置架空层或风雨连廊等显性标准，更注重 解决行业普遍痛点，满足用户的真实需求。 这位负责人称，由于行业长期习惯传统的开发模式，转变开发思维和工作方式颇为艰难。房企需从解决客户痛点和满足客户需求入手，不断完善产品，逐步 塑造自身的能力。 解决痛点 根据中指研究院2024年 ...

湘江北去，通江达海；中流击水，扬帆奋楫。 地处中部地区崛起和长江经济带发展两个重大国家战略交汇点，湖南近年来呈现出"稳中有升、向新向 好"的发展态势。2024年，全省地区生产总值突破5.3万亿元。今年一季度，全省地区生产总值达12702.4 亿元，同比增长5.4%，取得"开门红"。 习近平总书记在今年全国两会上强调，圆满实现"十四五"发展目标，经济大省要挑大梁。 洞庭波涌连天雪，芙蓉国里尽朝晖。深入贯彻落实习近平总书记重要指示精神和对湖南"在打造国家重 要先进制造业高地、具有核心竞争力的科技创新高地、内陆地区改革开放高地上持续用力"的指示要 求，湖南以脚踏实地、敢为人先的奋斗姿态推动高质量发展，努力在中国式现代化的宏伟进程中展 现"湖湘担当"。 守牢实体经济根基 湖南长沙，科技感十足的中联重科智慧产业城内，400吨矿用挖掘机如同"巨无霸"，混凝土泵车70多米 高的臂架直冲云霄。今年以来，这里多款设备产销两旺，有的设备产能较年初提升了3倍。 走进"中国工程机械之都"的工厂车间，人们感受到市场行情回升的丝丝暖意。 中联重科联席总裁王永祥告诉记者，尽管传统工程机械在国内市场面临不小压力，但矿山机械、高空作 业平台、 ...

在企业发展进程中，战略人才是推动企业实现战略目标、提升核心竞争力的关键力量。而绩效闭环管理则是保障人才价值充分发挥、促进企业持续发展的重 要手段。精准识别战略人才并构建有效的绩效闭环管理体系，能够实现人才与企业战略的深度契合，激发人才潜力，提升组织效能。二者相辅相成，共同为 企业在激烈的市场竞争中筑牢根基。 一、战略人才的精准识别：构建企业人才基石 战略人才的精准识别需要建立科学的标准与方法，从多个维度对人才进行全面评估，确保选拔出真正符合企业战略需求的人才。 （一）明确战略人才识别标准 企业战略决定了所需战略人才的核心特质。从专业能力层面看，战略人才需具备与企业战略业务高度匹配的专业知识与技能。例如，当企业制定数字化转型 战略时，精通大数据分析、人工智能算法开发、云计算架构搭建等专业技能的人才，便是实现该战略的关键。同时，战略人才还应具备战略思维能力，能够 站在企业整体发展的高度，理解并解读战略目标，将个人工作与企业战略方向紧密结合。以科技企业为例，产品经理岗位的战略人才不仅要熟悉产品设计流 程，更需洞察行业趋势，预判市场需求变化，为产品制定符合企业战略的发展规划。 此外，领导力也是战略人才不可或缺的素质。 ...

其中一家为区域连锁商超龙头人人乐。人人乐近日收到终止上市事先告知书，称因公司股票交易被实施 退市风险警示后的首个年度报告显示，公司2024年度经审计的期末净资产为-4.04亿元，财务会计报告 被出具无法表示意见的审计报告，且财务报告内部控制也被出具否定意见的审计报告，深交所拟决定终 止公司股票上市交易。 近日，多家昔日较为知名的上市企业面临从A股市场退市摘牌的窘境，令人不胜唏嘘。 数据显示，鹏博士市值最高时曾一度超过600亿元，如今则仅剩下约10亿元，累计已经缩水超过98%。 此外，最近一年时间里，昔日首富黄光裕旗下的*ST美讯（600898）（国美通讯设备股份有限公司）， 以及昔日国内最大的汽车经销商广汇汽车（600297）也最终走向退市。 复盘上述企业走向退市的过程，可以发现，很多是在社会经济与时代变革大潮中，或未能辨明未来发展 方向，或面对时代变化无法招架，在产品和服务上未能跟上变化，不再能满足消费者的需求和偏好。比 如人人乐在面对电商大潮冲击的过程中，其传统卖场模式难以抵御冲击，又迟迟未找到有效的新增长点 和创新点应对变化；鹏博士的一些业务在基础服务商降费与宽带行业价格战的大背景下，一时显得难以 招架 ...

期服务奖、由可口可乐颁发的技术进步奖。公司与上述知名企业的合作，既 保证了其自身产品质量的可靠性、企业运行的稳定性、经营成本的可控性， 也保证了公司业务的稳定性，保障了公司的可持续发展能力。 （2）技术与研发优势 证券代码： 003018 证券简称： 金富科技 ■特定对象调研 □媒体采访 □新闻发布会 ■现场参观 □分析师会议 □业绩说明会 □路演活动 □其他 广州泽恩投资控股有限公司、厦门市人民政府驻深圳经济联络办事处、个人 投资者：崔璟、黄蓉、张文、黄静雯 2025 年 5 月 9 日 15:00-16:30 公司会议室 董事会秘书 吴小霜女士 交流主要内容包括： 董事会秘书介绍了公司发展历史、公司经营模式及公司主营业务等情况，并进 行交流。 【回复】公司多年专注于瓶盖领域的研发、设计、生产和销售业务，逐步形 成了客户、技术与研发、人才及管理和产品质量等方面的竞争优势。 （1）客户优势 凭借先进的生产技术和优质的产品质量及服务，公司与华润怡宝、景田、海 天味业、可口可乐、燕京集团、达能等国内、国际知名的企业建立了长期稳 定的合作关系。公司与部分主要客户合作超过十年，具有长期性和稳定性的 特点。合作期间，公 ...

■ 二、保荐人和保荐代表人发现的问题及整改情况 基于前述保荐人开展的持续督导工作，本持续督导期间，保荐人和保荐代表人未发现公司存在重大问 题。 三、重大风险事项 登录新浪财经APP 搜索【信披】查看更多考评等级 民生证券股份有限公司（以下简称"民生证券"或"保荐人"）根据《证券发行上市保荐业务管理办法》和 《上海证券交易所科创板股票上市规则》等相关规定对浙江双元科技股份有限公司（以下简称"双元科 技"或"公司"）进行持续督导，并出具本持续督导年度跟踪报告。 一、持续督导工作情况 在本持续督导期间，公司主要的风险事项如下： （一）核心竞争力风险 1、技术研发与创新的风险 随着下游行业生产质量要求提高，公司须持续推进技术创新以及新产品开发，以适应不断发展的市场需 求。如果公司未来无法持续加大技术研发投入，无法及时根据下游用户日益复杂的检测及控制需求提供 领先的技术解决方案，将会削弱公司的技术竞争能力，对公司盈利产生不利影响。 2、关键技术人才流失风险 公司重视底层技术的研发，搭建从核心部件到智能测控装备系列产品的布局，并实现新能源电池、薄膜 等多个行业推广应用。技术人员需要积累不同应用场景的实践经验，才能总结提炼 ...

在管理团队优势方面，醋化股份拥有一支长期从事化工行业，技术实力较强，善于决策、懂经营、会管 理的管理团队，该管理团队从上世纪80 年代开始涉足精细化工领域的研发生产，专注本业40年，是中 国最早一批涉足双乙烯酮、山梨酸及吡啶行业的人士，经历过多次全行业的周期波动，在产业环境变 化、产品发展趋势、研发及销售等各方面有着丰富的经验。醋化股份管理团队凭着对食品、饲料添加剂 和中间体行业的深刻理解和管理团队丰富的从业经验，制定了具有鲜明特色的专业化发展战略，采用集 中和差异化的方式在细分市场的基础上建立起自己的竞争优势，加上良好的产品品质、价值服务，醋化 股份经历并承受住市场的残酷考验，逐步成为了细分市场的领先者。醋化股份建立了梯队合理的高层 次、高素质、经验丰富的核心管理团队。醋化股份的核心管理团队，由于共同的价值理念加上相似的教 育、工作背景，经过长期磨合，核心管理团队处于稳定的状态，利于公司长期发展战略的实施，利于公 司的稳定快速发展。并且经过多年的努力，醋化股份培养了职业化、专业化的团队。醋化股份已逐步形 成以博士、硕士为核心，专业技术人员为骨干，中青年相结合的中层管理队伍。优秀、稳定的管理团队 为公司的发展 ...

凯格精机年报显示，2024年，公司的锡膏印刷设备收入同比增长10.62%，主要原因为下游以手机为代 表的消费电子需求回暖、AI服务器需求的增长、新能源车渗透率的提升等带来需求的增长。公司的封 装设备收入同比增长5.72%，LED封装设备逐步获得下游客户的认可，实现了从单一大客户向多个大客 户的跃升。公司点胶设备收入同比增长55.87%，主要是技术的沉淀、产品的升级增强了点胶设备的核 心竞争力。公司柔性自动化设备收入同比增长49.56%，产品被全球知名客户认可。 凯格精机2024年加大了研发投入。2024年度研发投入7812.78万元，占营业收入的比例9.12%。公司坚 持"好产品是设计出来的"研发理念，完善研发中心共性技术及共性模块的建设，优化并灵活运用共性技 术模块，提高研发效率。凯格精机坚定落实"共享技术平台+多产品+多领域"的研发布局，锡膏印刷设 备不断巩固单项冠军的市场地位，公司还实现产品从单个"单项冠军"迈向多个"单项冠军"的战略。 本报讯(记者丁蓉)4月25日晚间，东莞市凯格精机（301338）股份有限公司(以下简称"凯格精机")公布 2024年年报。2024年，公司实现营业收入8.57亿元，同比 ...