作为青岛轨道交通网络的重要纵贯线,青岛地铁15号线建成后将串联起城阳、李沧、崂山三区,有效缓解 主城区南北向交通压力。天山一路站至天山二路站TBM区间的双线贯通,标志着地铁15号线施工进入 了"快车道",中建二局项目团队以科学组织、技术创新和精细管理贡献了央企力量。 下一步,在青岛市市政公用工程质量安全监督站、青岛地铁集团第二建设分公司、青岛地铁15号线项目 总部的统筹安排下,中建二局将继续保持昂扬的斗志和严谨的工作作风,不断强化安全质量管控,优化工序 衔接与资源配置,全力保障剩余工程的高效推进,为青岛轨道交通网络建设再添新动能。 天山一路站—天山二路站区间左、右线均采用TBM施工,正线区间全长约2.5km。项目团队以精细化、智 能化、机械化管理为核心,应用"双线联动"机制,将右线施工经验全面应用于左线。采用"超前注浆加固 +智能监测排水"方案,结合右线验证的"单双护盾切换时机标准",成功攻克断层破碎带掘进、地表及管线 沉降控制、长距离隧道测量等技术难题。同时,建立TBM设备管理体系,通过"一机一档"管理,定期开展专 项维保,设备故障的重复率同比下降75%。 在施工团队领导班子全程带班、技术骨干跟班作业的管理 ...

腾讯斥资11.6亿欧元入股育碧新公司后，终于有了进一步动作。南都记者获悉，7月8日腾讯游戏发布内部邮件开 启了新一轮架构调整。据悉，腾讯游戏新成立了K9合作部，该部门将负责与育碧的战略合作相关工作，以发行代 理及IP合作业务为出发点，逐步推动育碧核心IP向长青化品牌转型。 成立K9合作部后，原K1合作部助理总经理陈侃将调任为K9合作部负责人，向腾讯集团高级副总裁马晓轶汇报。 据悉，陈侃此前是《穿越火线》系列发行制作人，2023年开始带领团队接手育碧IP产品《彩虹六号》《舞力全 开：派对》等产品的发行与IP合作业务。其中，《舞力全开：派对》也在今年4月22日SPARK2025腾讯游戏发布 会上曝光了最新进展。 今年3月，法国知名游戏厂商育碧发布公告称，将剥离《刺客信条》《孤岛惊魂》和《彩虹六号》3大游戏IP成立 子公司，而腾讯将斥资11.6亿欧元（当时约合人民币91亿元）投资这家子公司，并获得25%的股权。公告还提 到，腾讯与育碧有着共同目标，即进一步提升单机叙事体验的质量、通过更频繁的内容更新扩展多人游戏服务、 引入免费游玩入口，以及整合更多社交功能。 腾讯总裁刘炽平对此表示，腾讯很高兴通过此次投资延续与育碧 ...

每经评论员 李玉雯 近日，辽宁金融监管局批复同意交通银行太平洋信用卡中心鞍山分中心终止营业。这一现象并非个例， 据笔者梳理，今年以来已有交行、民生、广发等多家银行的近40家信用卡分中心获监管批准终止营业。 信用卡分中心陆续"退场"，背后是银行对成本与效率的权衡。过去，许多银行的信用卡业务由信用卡分 中心集中直接运营，实行总行垂直管理。这种模式在业务快速发展阶段优势显著，信用卡分中心也因此 成为银行线下扩张的核心阵地。然而，随着行业发展进入新阶段，该模式的局限性逐渐显现：独立于属 地分行的管理模式造成业务重叠，导致资源重复投入。 为此，近年来多家银行将"属地经营转型"作为信用卡业务改革的重要任务，即从集中经营转向属地化经 营，把信用卡分中心的业务和人员整合至属地分行。这样做既能有效节省运营成本，又能依托属地分行 的本地化部署提升服务效率。 总体而言，信用卡分中心"退场"后，金融服务不能"退潮"，银行应将之作为战略调整和业务优化的契 机。当规模扩张转向存量深耕，当人海战术升级为数据驱动，金融服务的温度不能因渠道变化而降低， 反而应以更精准的方式触达真正有需求的人。 经过20多年的高速发展，信用卡市场已接近饱和。再 ...

图源：世研大消费指数 乳制品以靶向性技术破壁健康痛点，颗粒化场景营销重构消费价值 从品牌分布来看，乳制品集群本月以"技术驱动健康升级"与"场景精准渗透"双轨并进，重构春季消费价 值。 季节更迭催生免疫力需求高峰，伊利畅轻借势推广含专利菌株产品，以尖端益生菌科技直击肠道 健康痛点；蒙牛与金典则聚焦乳品本源技术突破——前者以富含乳铁蛋白的鲜奶强化免疫属性，后者凭 借有机A2β-酪蛋白牛奶精准化解乳糖不耐人群的饮用障碍，将生物科技转化为可感知的消费解决方 案。 场景化创新层面，安慕希联名其他品牌推广便携装，将酸奶从餐桌延伸至春游场景，通过产品形态革新 绑定户外轻享时刻。 其他品牌差异化竞争路径同样清晰：金典在高端赛道深化信任壁垒，直播间实时展示有机牧场溯源过 程，使"有机"概念可视化、可验证；德运则作为进口品牌代表，以行业头部奶粉配方切入健康升级赛 道，在传统奶粉品类中拓展脱脂新战场。五大品牌共同印证乳品行业趋势——健康诉求正从泛化概念向 靶向性技术解决方案跃迁，而消费场景的精细化切割正成为品牌增长的核心引擎。 生鲜以保鲜技术供应链迭代重构信任链，场景显性化激活即时消费 本次监测周期内，伊利、怡颗莓和三只松鼠分别以 ...

李宇嘉 又是一年高校"毕业季"，租赁市场开始热闹起来了。据报道，广州的黄埔区靠近天河、越秀等就业密集 区，也是新兴产业集聚区，该区科学城、萝岗等近年来落户了不少科技型企业，成为毕业生租赁的首选 地。 但同时，无论哪个城市，都有大量空置房源，各地租金已连续下跌4年了，很多地方还在绞尽脑汁地"去 库存"。笔者认为，新时期的住房管理，该要彻底换思路了。从住房选择来看，大多数城市租房、买二 手房、买新房已是三分天下了，热点城市租赁依然占主导。对广大年轻人来说，租赁(或长租)是再自然 不过的居住形式了：先租着，等收入能支付了再买房。 从调研看，并非不切实际地租或买高品质的房子，而是有适宜的租赁面积、适宜的租金、卫生环境尚 可、没有嘈杂打扰休息、楼栋有管理员、消防等隐患降到最低、设施坏了及时修理、楼下有通勤公交 等，但满足这些条件的并不多。本质上，供给端太注重物质空间，但基于租赁需求的服务和管理严重缺 失，后者才是当下关注的焦点，毕竟租赁也从"有没有"转向"好不好"。 目前来看，制约供需匹配的主要因素是"算不过账"，即租金覆盖不了成本。但事实上，无论是老旧住 房、商办公寓等，都存在严重过剩问题，招商引资或销售出去基本无可 ...

以下文章来源于灵兽 ，作者十里 灵兽 . 专注零售，聚焦消费。商业改变世界。你们负责改变世界，我们带你们改造商业。灵兽，零售消费行业 头部新媒体平台，为商业原创报道而生。投稿及合作：lingshouke@126.com 一、禁酒令后的生意 "白酒销售额同比下滑普遍超过80%，九成以上的门店都受到了重创。"李丽 （化名） 这样概括了"禁 酒令"下发后烟酒零售终端的现状。作为某一线城市的一名烟酒店主，她也正在经历这一轮行业危 机。 此次危机的核心在于， 政策直接击穿了烟酒店赖以生存的商业模式。 "烟酒店的生意从来不仅仅是做零售。"一位资深行业观察人士对"灵兽"分析道，"实际上，一家烟酒 店的销售结构中，来自企事业单位的团购订单通常占比高达50%至70%，而真正面向个人消费者的零 售业务反而只占两到三成。" 这种"关系型"商业的本质在于客户资源，而不是传统零售所强调的坪效和日常经营能力。 政策出台后，这一业态的根基被彻底打破。当占比高达七成的核心业务一夜之间消失，剩下的零售业 务很难支撑租金和库存等成本。城市"毛细血管"末端的烟酒店，被迫从"服务商"转变为单纯的"零售 店"。 "禁令对高端和次高端白酒的影响尤其大， ...

站在二环东路工业南路路口向东眺望，蔚蓝的天空下，宽阔平整的路面和精心布置的绿化景观映入眼 帘，提升改造后的工业南路路面平坦开阔，车辆川流不息。据互联网交通大数据平台监测，优化后工业 南路高峰拥堵指数同比下降7.47%，同时绿波整体通行体验显著提升，市民的出行体验大大提升。 城市道路不仅是城市形象的"门面"，其综合水平更影响着市民的生活体验，市政公用工程建设品质的全 面提升，是提升城市形象、服务市民生活的重要举措。 知责于心、担责于肩、履责于行。多年来，济南易通城市建设集团聚焦民生事项，在山东省济南市历下 区委、区政府的领导下，以"修旧如新"为原则，用"以人为本"的信念凝心聚力，始终把解决群众关心的 热点、难点、堵点问题作为推进工作的着力点，不断提升工程工艺，深入推动市政工程领域精细化管理 落的见效，着力推进重点工程建设，夯实区域高质量发展的"硬支撑"，助力城市更美、出行更畅，保质 保量完成人民群众满意的和谐工程。 在工业南路，平坦的路面在阳光的衬托下格外引人注目，整条街给人留下平整有序、干净卫生的深刻印 象。在此之前，该原有的车行道路存在局部破损、裂缝、不均匀沉降等病害和诸多修补痕迹，导致道路 及周边区域整体 ...

餐饮消费向好也是需求与供给的"双向奔赴"。当前，消费者需求正逐渐向体验式、多样性转变。对于餐 饮企业而言，通过创新消费场景，满足消费者个性化需求，亦是增加市场竞争力的重要因素。不少餐饮 企业正积极打造消费新场景：在四川成都茶百道宽窄巷子旗舰店感受"日茶夜酒"，在北京老舍茶馆深度 体验戏曲文化和饮食文化，在云南一边品尝特色美食一边观看少数民族歌舞……融合的新业态，不仅点 燃了消费者的消费热情，也让餐饮消费成为一种文化体验。 创新多元化消费场景，对巩固餐饮消费向好势头、促进消费提质升级具有重要意义。但也要看到，餐饮 市场仍面临结构性挑战，消费多元化加剧竞争分化，食材供应链波动、人力成本上升、租金压力等问题 依然存在，消费者对品质化、场景化、健康化餐饮的需求日益多元，倒逼企业必须以创新驱动突破发展 瓶颈。 繁荣餐饮消费关键在于创新供给。政策层面，要完善消费者权益保护机制，规范市场竞争秩序，提高消 费意愿。消费力上来了，行业从业者才更有动力提供优质供给。餐饮企业要聚焦消费需求，创新产品和 服务，积极拓展消费场景，如打造露营餐饮、深夜食堂等，以吸引更多消费者；要在精细化运营中锻造 核心竞争力，既要以数字化升级优化供应链 ...

2025年5月底，云南怒江傈僳族自治州连续遭遇大范围强降水，辖区内23条河流同时超警，多处发生泥石流、崩塌、滑坡等自然灾害。截至6月13日， 怒江州"5·31"自然灾害造成全州约20069名群众受灾，3890人紧急避险转移，220多间房屋损毁，殃及1500多公顷农田和林地，河堤、道路、供电、供水等 基础设施也遭到严重破坏，直接经济损失超过11亿元。 在这场大灾之中，有一个特殊的数字——零。怒江傈僳族自治州公布的灾情报告显示，全州人员零伤亡。应急管理部风险监测和火灾综合防治司将这 次应急响应实践作为典型案例通报表扬。 6月13日，总台《新闻调查》栏目前往这次受灾最严重的乡镇之一——独龙江乡，以其为样本，探寻答案：受通报表扬的"1262"机制究竟是什么？它 与实现全员安全避险有何关联？ ■"1262"机制从何而来？ "1262"机制全称叫"1262"精细化预报与响应联动机制，是云南省近年来重点构建的防汛预警"叫应"体系。该机制自2022年实施以来，做好提前12小 时、6小时、2小时发布精细到县、乡镇的强降水预警，完善以气象灾害预警信息为先导、递进式气象灾害预警服务的应急联动机制。在连续三年的防汛实 践中成效显著， ...

日前，河南金融监管局开出一张并不算大的罚单：太平洋人寿河南分公司和郑州分公司，合计被罚125 万元。更有意思的是，罚的不只是公司，还有5位管理人员一并被罚，总共30万元。 被罚的5个人，都是中层。4个总经理助理，1个副总经理。每人均摊大几万块，不高不低，刚好够让人 印象深刻。 为什么是他们？很值得聊聊。 谁挨罚，决定了监管的重点 先说公司层面，河南分公司的问题是给予投保人合同外利益；郑州分公司更复杂，编虚假材料、欺骗投 保人、违规使用条款，全是红线行为。按监管口径，这是欺骗+违规+擅自改规则的三合一。 你说他是决策者？不是。 你说他是执行者？也不是。 但监管一查材料，一看流程，一问签字人，正好是他们。 总经理助理，到底是干什么的？ 从公开定义看，这是个"综合协调+执行督办+沟通上传下达"的岗位，说白了就是"既要跑腿，又得懂 局"。 你要盯指标、跟进渠道、准备材料、批文件，甚至还要参与产品推进和项目管控。啥都得干，但真正能 拍板的，还是上面那几位。 这种位置，一旦出事，就天然处于"责任最清晰、权力最模糊"的夹层。 上级签字是战略，助理签字是执行； 总监出业绩是能力，助理没管好是失职。 罚公司没啥争议，但更值得关 ...