Core Insights - The "2025 China Enterprise Competitiveness Conference" was held in Beijing on December 9-10, highlighting the importance of data as a core production factor alongside land and capital [3][8] - Li Wei, Chairman of QuChain Technology, emphasized the role of "Blockchain + Privacy Computing" as foundational technology to bridge data innovation services with application scenarios [3][8] Healthcare Sector - QuChain Technology aims to address issues in China's healthcare system, such as data fragmentation and discipline separation, by creating a trusted medical data space that integrates resources from health authorities, hospitals, and data bureaus [3][8] - In the smart healthcare domain, the company is developing high-quality datasets and AI multimodal fusion models to enable intelligent diagnosis and imaging functions, exemplified by a collaboration with Peking University Dental Hospital to launch China's first dental AI medical registration certificate [3][8] Insurance Sector - The company has implemented a rapid claims project for accident insurance in Wenzhou, which connects data across health insurance, health commissions, hospitals, traffic police, and insurance companies, allowing patients to claim online without upfront costs [4][9] - This initiative has reduced insurance companies' annual costs by 80%, creating a win-win situation for users, companies, and data providers, with potential for nationwide expansion [4][9] Pharmaceutical and AI Innovation - QuChain Technology leverages integrated high-quality medical data to support drug development and foster more medical AI innovations, driving digital transformation in the healthcare industry [4][9] Financial Sector - The financial industry has high demands for data credibility and security, and QuChain Technology utilizes "Blockchain + Privacy Computing" to enable compliant sharing and efficient use of financial data, addressing privacy risks in multi-party data collaboration [4][10] - The company has established multiple replicable commercial cases in the financial sector, which is characterized by strong willingness to pay and clear demand for technology [10] Future Directions - Li Wei indicated the need to further explore data value across industries and promote more scenarios that achieve cost reduction and efficiency enhancement, aiming to build a standardized, vibrant, and integrated national data market [5][10]

展望 2028 年之后，该公司预测到 2028 年，其收入将达到 520 亿美元，复合年增长率将达到低两位数， 高于此前预测的 450 亿美元(高个位数增长率)，同时将其该期间的调整后 EBITDA 利润率从 14% 上调 至 20%。 GE Vernova首席执行官 Scott Strazik 表示："公司正处于创造巨大价值的早期阶段，未来财务状况将更加 稳健。" 该公司表示，预计到 2026 年，其电力业务的有机收入将增长 16%-18%，电气化业务的有机收入将增长 20%。 智通财经APP获悉，GE Vernova (GEV.US)周二夜盘股价上涨近6% ，此前该公司宣布将股息翻倍，提高 股票回购授权，并在提高了盈利预期。这家涡轮机制造商将季度股息提高至每股 0.50 美元，并将股票 回购授权从 60 亿美元提高至 100 亿美元，这主要得益于大量且不断增长的积压订单、强劲的利润率以 及更优惠的招聘价格。 GE Vernova还发布了2026 年的初步业绩指引，预计收入为 410 亿至 420 亿美元，自由现金流为 45 亿至 50 亿美元，同时将本年度的自由现金流预期从之前的 30 亿至 35 亿美元 ...

12月5日-7日，由《中国企业家》杂志社主办的"2025（第二十三届）《中国企业家》影响力企业家年 会"（原中国企业领袖年会）在北京举行，主题为"涌现·无限——共创智能商业新形态"。著名经营管理 专家，中国上市公司协会会长中国企业改革与发展研究会首席专家宋志平出席并演讲。 宋志平表示，面临当前百年未有之大变局，企业要适应这些变化，来改变企业自己的经营范式。 他从五方面给出了自己的见解： 第一，从重视规模扩张转向高质量发展，在他看来，想要实现高质量发展，就要抓住规范治理、主业突 出、创新领先、提升价值和风险防范5个基本要求； 第二，从"互联网+"到"人工智能+"； 第三，从成本导向到价值创造，他提出要做差异化、细分化、高端化和品牌化； 第四，从红海竞争到蓝海竞争； 第五，从大出海到稳健出海。 在宋志平看来，企业要多总结成功的出海经验，让准备出海的企业好好学习，同时，需要有一个好的心 态，做到稳健出海。 专题：2025《中国企业家》影响力企业家年会 专题：2025《中国企业家》影响力企业家年会 12月5日-7日，由《中国企业家》杂志社主办的"2025（第二十三届）《中国企业家》影响力企业家年 会"（原中国企业领袖 ...

Core Viewpoint - The launch of the high-end waterproof brand "Raylong" by Oriental Yuhong marks a significant step towards high-quality development in the construction waterproofing industry, redefining high-end standards and emphasizing the importance of product quality and brand value [1][3][4]. Group 1: Product Launch and Market Response - The "Raylong" brand was officially unveiled at a product launch event in Beijing, showcasing its high-end waterproof product series [1][3]. - The event highlighted the systematic layout of "Raylong" in terms of product advantages and brand value, responding to the increasing market demand for high-quality waterproof systems [3][4]. - Market research indicates that customers in high-end residential, industrial parks, green buildings, and municipal landmarks are demanding higher reliability and environmental standards from waterproof materials, which "Raylong" aims to fulfill [4][6]. Group 2: Industry Transformation and Value Creation - Oriental Yuhong's introduction of the "Raylong" brand during a critical industry transformation period sends a clear signal against internal competition, focusing on quality and technological leadership [7][9]. - The company aims to shift the competitive focus from cost suppression to value creation, encouraging partners to move away from low-price competition and explore sustainable high-quality market opportunities [9][11]. - The launch of "Raylong" represents a strategic commitment to co-create value with partners, enhancing construction quality and overall advantages through a customer-centric approach [9][11]. Group 3: Collaborative Solutions and Future Outlook - The brand promotes a collaborative model centered on system solutions, transitioning partnerships from traditional supply-demand relationships to deep integration and co-creation [11]. - By providing high-reliability and high-adaptability products along with technical support, Oriental Yuhong aims to enhance partners' competitiveness in the high-end construction market [11]. - Experts view the launch of the "Raylong" brand as a strategic action that addresses industry-wide needs, setting a high-quality transformation example for the construction materials sector and encouraging a return to product essence and healthy ecosystem building [11].

一场贯穿监管思想与企业实践的深刻变革，正推动市值管理从单纯的规模竞赛，全面转向以长期价值创 造与投资者回报为核心的系统工程。中国证监会主席吴清在《提高资本市场制度的包容性适应性》署名 文章中提出的"健全投资和融资相协调的资本市场功能"核心主张，与次日在证券业协会第八次会员大会 上"自觉保护投资者合法权益、牢记个人投资者占绝大多数市情"的强调一脉相承，共同释放出明确信 号：资本市场正加速构建以投资者回报为核心的新价值坐标系，市值管理的底层逻辑与实践路径迎来根 本性重构。 01 制度包容：投资者本位的顶层设计革新 吴清将当前资本市场定位为"向高质量发展快速转变的关键阶段"，并明确把"提高资本市场制度包容 性、适应性"作为下一阶段系统性变革的核心方向，这意味着市值管理的制度环境正发生深层次调整。 投资与融资的协调关系被置于前所未有的战略高度，"更好统筹投资与融资协调发展"的要求，标志着市 值管理目标已从单纯追求融资规模，转向融资效率与投资者回报的动态平衡，形成"融资-增值-回报-再 融资"的良性循环。 这种制度包容性具体呈现三大维度：一是对科技创新的精准赋能，针对科技企业研发投入大、盈利周期 长的特征，优化发行上市 ...

（来源：中国宝武） 邂逅 · 3449 期 · 11744 篇 胡望明指出，今年以来，马钢有限通过自身努力，在宝钢股份全体系协同支撑下，在思想理念转变上发生了可喜变化，在经营绩效改善、信息化推动算账 经营方面实现了巨大进步，主要体现在三方面：一是经营绩效持续向好；二是管理变革激发活力；三是树立了集团内"整合协同，创造价值"的榜样案例。 12月5日，宝武党委书记、董事长胡望明到马钢有限调研，并召开协同支撑推进会。 胡望明强调，成绩巨大、来之不易，但潜力更大、需继续努力。潜力来源于"弯弓搭箭"钢铁主业格局下协同发展的强大动能，来源于马钢有限独特的自身 优势。释放潜力要在"补短板、强弱项"方面下更大功夫：一是进一步释放协同效应；二是进一步提升产品经营能力；三是进一步深化管理融合；四是持续 加快改革创新。 胡望明要求，马钢有限要认清形势任务，坚定发展战略，以战略为引领，持续推动高质量发展。要时刻牢记习近平总书记的殷殷嘱托，坚持做强做优做 大，着力将马钢有限打造成钢铁行业由大变强的标志性项目。锚定新要求，成为具备持续竞争优势的市场化主体。在技术创新、产品经营、效率提升、产 业链控制等方面持续发力，不断锻造差异化竞争优势 ...

《商业模式，到底藏着什么魔法？》 ——从平台崛起到 AI 浪潮，为什么有些人靠"结构设计"就能从容赚钱？ 这也是为什么中国在 2025 年依然能不断冒出新玩家： 所有炫目的理论，本质都在回答三件事： 顺序不能反。想清前两条，第三条会像溪水一样自然往下走。 为什么顶级模式一定要"造增量"？ 真正厉害的商业模式，不是从别人碗里抢饭，而是让桌上的饭变多。就像榨油工艺升级，100 斤花生能从 25 斤榨到 40 斤。多出的 15 斤怎么用？ 这就是商业世界的黄金法则："总价值创造" = 全局性增量。不用抢，大家都赢。 超大规模市场带来超多场景，只要创造价值增量，就能跑出新模式、新企业、新奇迹。 你有没有想过：为什么滴滴没车、Airbnb 没房、淘宝没货，却都成了巨头？ 这到底是魔法，还是某种被忽视的力量？答案只有一个——商业模式。 它不是赚钱技巧，而是让价值在不同参与者之间顺畅流动的"结构智慧"。 商业模式的底层逻辑 分 5 斤给消费者（价值感马上拉满）； 分 5 斤给伙伴（一起做大市场）； 自己留 5 斤（利润成倍增长）。 想判断一个商业模式是否靠谱，只需问这两句："我为谁创造了什么价值？""凭什么非我不可？" 答 ...

去年以来，几乎所有商业银行都曾发布过卡片调整、联名卡下架的相关公告，原因多为"市场情况变化""业务调整""版权到期"等，持续引 发市场关注。今年 4 月，招行、中行等官宣启动银联 -Visa 双标磁条卡升级为芯片卡的相关工作，进一步提升信用卡支付安全性与便利 性；近期，多家银行再次公告停发或调整部分信用卡产品，涵盖联名卡及其他主题卡等。 查询多家银行半年报，均表示将优化策略，不断完善信用卡产品布局，持续推进高质量获客。 种种迹象表明，信用卡行业已来到关键转折节点：马太效应下的分化渐至尾声，头部机构市场地位稳固，向高质量发展转型步伐加快。头 部机构正不断通过卡片功能升级、产品体系优化等方式，更加充分地满足客户需求、适应时代发展。 主动调整，推动低效产能退出 "停发的本质，是主动推动低效产能的退出。"对发卡机构而言，为了优化经营效率、提升服务可持续性，主动停发这类"过时"的产品，并 将资源倾斜至更符合当下消费者需求的产品，是尊重商业规律的必然选择。 优化策略，坚持价值创造 记者梳理多家大行联名卡近期变化，对"过时"产品的清退仍在继续，但在"停发"占据大众视线的同时，不少银行也在积极"上新"。 以行业领军企业招行信 ...

他进一步表示，上述正向循环机制可以拆分为三个环节：首先是价值创造，提升企业的经营质量；其次是通过价值传播的方式和资本市场沟通，让资本市场 了解并认可企业；最后则是价值经营，即市值提升之后再用资本运作的手段反哺到生产经营，从而实现经营质量提升。也就是说，价值创造和价值经营的目 的都是为了提升企业的经营质量，其中价值创造是基础，价值经营是杠杆，基础要打牢，杠杆才有意义，价值传播才会顺理成章。 经济观察报记者 邹永勤 2025年12月1日，深圳价值在线信息科技股份有限公司联合创始人刘守卫在当天召开的"2025中国AI赛道与ESG可持续发展大会"上，发表了其对当前资本市 场市值管理现状的一些看法。 据刘守卫介绍，A股市场的市值管理是在2005年提出来的，经过20来年的发展，正统的市值管理方式包括并购、股权激励、投关、战略规划等，这几种方式 在各自的领域都起到了非常重要的作用，但亦存在一些不足，所以也有个别企业会铤而走险，寻求短平快的伪市值管理方式。 刘守卫认为，《上市公司监管指引第10号——市值管理》的发布，背后有着深刻含义。首先，除了要肃清伪市值管理，还要提高A股和国企的估值，提升国 际竞争力；其次，是要规范短期行 ...

国网泰安供电公司锚定对标世界一流企业价值创造目标，聚焦服务价值创造体系、运营价值创造能力、 社会价值创造功能，实现向质量效率型、注重长期效能、整体服务价值"三个转变"，为优化营商环境、 助推经济社会高质量发展提供有力支撑。 围绕"效率提升、成本降低"，聚焦企业降本增效与数智赋能应用,系统性优化供电服务保障。一是数智 赋能强化服务保障。与泰安市工信局签署构建数字工信体系合作协议，落地山东电力"火石"平台赋能企 业数字化转型，为企业提供"设备全生命周期管理"等12类应用场景，相关工作成果入选山东省工信厅数 字化转型揭榜挂帅榜单。选优建强电量监测专班,及时研判电量变化趋势，为政府调度工业运行提供支 撑。二是助力企业降本增效。将"零上门、零审批、零投资"服务范围扩大至所有民营经济组织，全面推 广接网方案编制免费、带电作业接火免费、变电站接电服务免费"三免费"服务；实施高压企业"省时、 省力、省钱"服务，落实延伸到客户区划红线投资政策，为470家企业节省投资超2500万元。构建"以电 算碳"融资模式，协调碳资产公司为企业出具碳评价报告，银行根据报告为企业拨付绿色低息贷款,协助 100余家企业获得绿色低息贷款,全力满足企 ...