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大佬的2025 | | 雷军不服
Sou Hu Cai Jing· 2026-02-23 11:39
2025年,又是极具变化的一年。 那些互联网江湖中熟悉的名字,依然在各自的赛道上绽放光彩。不同的是,他们面对的已不再是高速增长的顺风局,而是一场更考验判断力与 耐力的长跑。 而这其中,他们所做的动作,所面对的处境,所应对的策略,足够轰动,足够真实,背后都映射着时代局面的转变。 在这个阶段,如果要观察科技、互联网与新消费,绕不开这些关键人物。他们的每一步,都揭示了行业的趋势方向。 AI蓝媒汇特别推出《大佬的2025》系列专题,围绕大佬们,以具体事件与公开表达为线索,尝试理解他们当下在做什么,为什么,以及意味 着什么。 "小米第一代SU7不到2年交付超38.1万辆。" 2月11日,雷军在微博上写下这段数据,晒出来这个车圈奇迹。 现在的他,依旧保持着每天狂发微博的习惯。无论是小米汽车的最新动态、与用户的互动,还是对外的回应与辟谣,他的个人微博,仍是那个第一出口。 仿佛铺天盖地的质疑从未发生,仿佛曾经的全民追捧从未褪色——这份看似云淡风轻的坚持,背后正是雷军刻在骨子里的"不服"。 2024年,是雷军天命造车、个人IP大爆发的一年。但到了2025年,却是水逆的一年,是如履薄冰的一年。 这一年,争议与质疑接踵而至,SU7 ...
贾国龙卸任西贝小牛法定代表人
21世纪经济报道· 2026-02-09 03:46
企查查APP显示,近日,北京西贝小牛餐饮管理有限公司发生工商变更,公司更名为北京贝牛 餐饮管理有限公司, 贾国龙卸任法定代表人、经理、董事职位,由何海宾接任。 值得注意的是, 1月27日,贾国龙刚刚接任该公司上述高管职务。 目前,该公司由内蒙古西贝 餐饮集团有限公司、内蒙古贾国龙功夫菜食品销售有限公司共同持股。 | 上一篇 第五有近外的圆亚传奇 | C.C.com 全国企业信用章间系统 | 北京贝牛餐饮管理有限公司 | | × 音一下 | | 六日六 ■ 出生 | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | 基本信息 78 | | 法律诉讼 | 经营风险 | 经营信息 3 | 企业发展 2 | 知识产权 | | 变更记录5 1 ● | VIP | | | | | × | | 序号 | 变更日期 | 变更项目 | | 变更前 | | 变更后 | | 1 | 2026-02-05 | 负责人变更(法定代表人、 负责人、首席代表、合伙事 务执行人等变更) | 問起成 | | 何海度* | | | 2 | 2026-02-05 | 高级管理人员备案(董事、 监事、经理等 ...
俞浩否认学雷军、刘强东打造个人IP:追觅要做成国民品牌,需要更广泛受众
Xin Lang Cai Jing· 2026-01-28 07:49
追觅俞浩:其他人不要学我吹牛 1月28日,追觅科技创始人兼CEO俞浩在社交媒体发文表示,如果你既没有一套覆盖人类各学科知识的 逻辑框架,又没有一个长期打造的超强落地执行能力的团队,也没有足够多资源。就不要学我吹牛。 在做垂直品牌的时候,最主要是做好产品,做 好技术,讲好产品创新和功能。而到国民品牌 的时候,受众是很宽泛的。有的需要更广谱的 了解,比如明星和春晚带来知名度的上升。有 些需要更深度的解读,比如这家公司背后的哲 学体系,社会思考,价值观等等。在做垂直品 牌的时候,都是不需要的。在做国民品牌的时 候,就需要了。而所谓IP,只是传播方式中的 一种。如果不理解这个目的,做了IP也没 用。如果理解这个,也不需要刻意打造一个虚 假的IP,该是怎样就是怎样,实实在在表达自 己的想法即可。 6 小时前 江苏 回复 ♡ 43 (-) 俞浩在回复网友留言时否认了要学雷军、刘强东打造个人 IP。他表示,追觅要从垂直赛道的专业品牌 成为国民品牌。"最近不光是我,我也让很多公司的同事开通了社交媒体账号,就是因为要从一个专业 品牌到国民品牌,需要让更多人全方面地了解我们。" 他指出,做垂直品牌的时候,最主要是做好产品,做好技 ...
追觅CEO俞浩否认学雷军、刘强东做个人IP
Sou Hu Cai Jing· 2026-01-28 06:26
IT之家 1 月 28 日消息,追觅科技创始人兼 CEO 俞浩今日在社交媒体发文,否认学雷军、刘强东做个人 IP。 IT之家注意到,追觅近期在各个领域大幅扩张,还在品牌宣传方面大力投入,成为 2026 年总台春晚"智能科技生态战略合作伙伴",还签约演员陈飞宇担 任"追觅大中华区高端生活代言人"。 DREA curr 追 冠 中央广播电视总台 春节联欢晚会 中央广播电视总台2026年春节耶 智能科技生态战略合作 有网友询问俞浩"现在是打造个人 IP 吗?类似像雷军、刘强东那样",俞浩表示: 不是。我们要从垂直赛道的专业品牌,到国民品牌。社会对我们的要求就会更高,就会想要从各个角度来理解我们。我们最近不光是我,我也让 很多公司的同事开通了社交媒体账号,就是因为要从一个"专业品牌"到"国民品牌",需要让更多人全方面地了解我们。 在做垂直品牌的时候,最主要是做好产品,做好技术,讲好产品创新和功能。而到国民品牌的时候,受众是很宽泛的。有的需要更广谱的了解, 比如明星和春晚带来知名度的上升。有些需要更深度的解读,比如这家公司背后的哲学体系,社会思考,价值观等等。在做垂直品牌的时候,都 是不需要的。在做国民品牌的时候,就需 ...
俞浩冲到微博数码KOL高管榜单第2:我才玩网络二周
Sou Hu Cai Jing· 2026-01-28 04:38
今日,追觅科技创始人兼CEO俞浩晒图显示,俞浩在上周(1月19日-1月25日)冲到微博V影响力榜数码领域下的高管榜单第2名,第一名是雷军。 对此,俞浩表示,"上升这么快,这是真的吗?我才玩网络第二周"。 4 ↑ Cici_老魏 V指数 78.74分 小米中国区市场部总经理 十关 徐起Chase V指数 77.33分 真我realme副总裁、全球营销总... 十关 6 7 余承东 V指数 76.14分 华为常务董事、产品投资评审委 ... 十关 5 俞浩微博首页显示,他在昨日发布微博12条,阅读量超过100万,互动数2.9万,目前粉丝30.4万。 而到国民品牌的时候,受众是很宽泛的。有的需要更广谱的了解,比如明星和春晚带来知名度的上升。有些需要更深度的解读,比如这家公司背后的哲学体 系,社会思考,价值观等等。 在做垂直品牌的时候,都是不需要的。在做国民品牌的时候,就需要了。 而所谓IP,只是传播方式中的一种。如果不理解这个目的,做了IP也没用。如果理解这个,也不需要刻意打造一个虚假的IP,该是怎样就是怎样,实实在在 表达自己的想法即可。 此外,他还发文否认学雷军、刘强东做个人IP: 在做垂直品牌的时候,最主要是 ...
追觅CEO俞浩否认打造个人IP
Sou Hu Cai Jing· 2026-01-28 01:55
1月28日,追觅科技创始人兼CEO俞浩针对"是否会类似雷军、刘强东那样打造个人IP"的问题作出明确回应,直言不会刻意打造个人IP。 在做垂直品牌的时候,最主要是做好产品,做好 技术,讲好产品创新和功能。而到国民品牌的时 候,受众是很宽泛的。有的需要更广谱的了解, 比如明星和春晚带来知名度的上升。有些需要更 深度的解读,比如这家公司背后的哲学体系,社 会思考,价值观等等。在做垂直品牌的时候,都 是不需要的。在做国民品牌的时候,就需要了。 而所谓IP,只是传播方式中的一种。如果不理解 这个目的,做了IP也没用。如果理解这个,也不 需要刻意打造一个虚假的IP,该是怎样就是怎 样,实实在在表达自己的想法即可。 刚刚 江苏 回复 浩哥现在是打造个人IP吗?类似像雷军、刘强东那样 ♡ e 刚刚 江苏 回复 不是。我们要从垂直赛道的专业品牌,到国民品 牌。社会对我们的要求就会更高,就会想要从各 个角度来理解我们。我们最近不光是我,我也让 很多公司的同事开通了社交媒体账号,就是因为 要从一个"专业品牌"到"国民品牌",需要让 更多人全方面地了解我们。 刚刚 江苏 回复 前浩 作者 俞浩表示,追觅要从垂直赛道专业品牌向国民品牌 ...
贾国龙:我不适合打造个人IP,爹味太重
Xin Lang Cai Jing· 2026-01-27 05:38
近日,西贝餐饮集团创始人贾国龙近日接受专访时表示,将回归一线、聚焦主业,不再打造个人IP。 贾国龙坦言:"我觉得我不适合打造个人IP,容易激动,表情过于丰富,容易让别人觉得'老贾又在吹 牛',而且有说教的成分。我原来不这么觉得,但自己的视频看多了之后,发现确实'爹味儿'很重。我对 做个人IP没信心,一点信心都没有。" 责任编辑:李昂 近日,西贝餐饮集团创始人贾国龙近日接受专访时表示,将回归一线、聚焦主业,不再打造个人IP。 贾国龙坦言:"我觉得我不适合打造个人IP,容易激动,表情过于丰富,容易让别人觉得'老贾又在吹 牛',而且有说教的成分。我原来不这么觉得,但自己的视频看多了之后,发现确实'爹味儿'很重。我对 做个人IP没信心,一点信心都没有。" 责任编辑:李昂 ...
贾国龙最新发声:不再打造个人IP!自称容易激动,表情过于丰富,易让人觉得“吹牛”,更愿回归一线搞好服务
Xin Lang Cai Jing· 2026-01-25 16:12
Core Viewpoint - The founder of Xibei Catering Group, Jia Guolong, has decided to return to frontline operations and focus on the core business, stepping away from building a personal brand [1][3]. Group 1 - Jia Guolong expressed that he feels unsuited for creating a personal IP, citing concerns about his expressive nature potentially leading to misunderstandings and perceptions of arrogance [3]. - He acknowledged a lack of confidence in developing a personal brand, stating that he feels a strong "fatherly" tone in his previous videos [3]. - The founder emphasized his desire to return to frontline work, focusing on improving service quality and selecting high-quality, cost-effective ingredients from various supply bases [3].
贾国龙答上证报:不再打造个人IP
Shang Hai Zheng Quan Bao· 2026-01-25 15:09
Core Insights - The founder of Xibei Catering Group, Jia Guolong, has decided to return to frontline operations and focus on the core business, stepping away from building a personal brand [1] - Jia Guolong expressed a lack of confidence in creating a personal IP, acknowledging that his previous online presence may have come off as boastful and overly paternalistic [1] - The company anticipates a cumulative loss exceeding 600 million yuan from September 2025 to March 2026, and plans to close 102 stores, which represents 30% of its total outlets [1] Company Overview - Xibei Catering Group is the largest chain restaurant enterprise in Inner Mongolia, founded in 1988 in Bayannur City, Inner Mongolia [1] - The company has ranked first in revenue in the Chinese casual dining sector (excluding hot pot) for eleven consecutive years, employing over 17,000 staff [1]
2026年,如何从零做一人公司
3 6 Ke· 2026-01-23 12:41
Group 1 - The timing for one-person companies is maturing by 2026, shifting from skepticism to acceptance due to advancements in AI technology [1] - The new standard for valuable content is based on sincerity, bias, and personal experience rather than strict logic and objectivity [2][4] - The era of relying on traffic is over; the focus is now on genuine skills and craftsmanship [11][12] Group 2 - Platforms are moving towards decentralization, supporting mid-tier creators rather than just top influencers, allowing smaller accounts to thrive [15] - The approach should shift from heavy reliance on personal branding (IP) to integrating AI into every aspect of business operations [16][19] - Emphasizing high-value offerings and personalized services is crucial, as competing on low prices is unsustainable for one-person companies [30][32] Group 3 - The workflow for one-person companies has evolved to leverage AI for efficiency, reducing the need for large teams and complex processes [35][38] - Maintaining a focus on personal strengths and comfort zones is essential for sustainable content creation [41][42] - A systematic approach to business, integrating strengths, product design, and delivery processes, is necessary for success [46]