华润商业REIT向深交所提交扩募份额上市申请。公告显示，华夏基金管理有限公司就华夏华润商业资 产封闭式基础设施证券投资基金（基金代码：180601）2025年度第一次扩募并新购入基础设施项目事 项，于2025年9月30日向中国证监会提交了《关于华夏华润商业资产封闭式基础设施证券投资基金变更 注册的请示》、向深圳证券交易所提交了《关于申请支持华夏华润商业资产封闭式基础设施证券投资基 金产品变更暨扩募份额上市的函》及相关申请文件。 （原标题：华润商业REIT借"东风" 有望在2025年底前完成扩募） 根据《太平洋证券-公募REITs周报》的披露，截至2025年9月12日，华润商业REIT的扩募项目状态 为"已反馈"，表明其扩募申请已经取得了一定的进展。虽然具体的扩募获批日期尚未明确，但从政策的 支持力度和已有项目的申报流程来看，华润商业REIT的扩募有望在2025年底前取得进一步的突破。 华润商业REIT的市场表现受到股债市场波动的影响。根据《华西证券-公募REITs周速览（2025年9月 8~12日）》的分析，2025年9月上半月，租赁住房板块整体表现较为分化，部分扩募概念的REITs如华 夏基金华润有巢在本周 ...

2016年，宁德时代才刚刚成立5年，营收刚突破百亿，寒武纪更是在这一年才成立，反观房地产，正迎来了史上最大的一轮牛市，从2015年开始，一线城市 房价开始上涨，2016年大幅上涨，二线城市开始启动，这轮牛市，从一线城市一直传递到全国，一直持续到2018年底到2019年初才停下来 2014年中国商品房销售面积为12亿平方米，同比下滑7.6%，2015年去库存政策启动，商品房销售面积增长6.5%，达到12.8亿平米，2016年大幅增长22.5%， 达到15.7亿平米，2018年增长到16.9亿平米，2021年达到历史巅峰的17.9亿平米，回过头来看，2016年是销售增长最快的一年，这是王健林的首富的背景。 相比销售面积的增长，销售额的增长还要快得多，2015年商品房销售额为8.7万亿，同比增长14.4%，比销售面积的增速快了6.8个百分点；2016年，商品房 销售额增长34.8%，较销售面积的增速快了12.3个百分点；2017年的销售额继续增长13.7%。销售价格从2014年的6333元/㎡，增长到2021年的10267元/㎡，将 近翻了一倍。 从曾经的中国首富，到如今的限制消费人员（已经取消了），连飞机都不能坐 ...

作者 | 宝珠 编辑 ｜ 江江 视觉 | 顾芗 一个亿，达则一个小目标，穷则难倒英雄。 因为一笔1.86亿元的执行标的，王健林被限制高消费一事最近在市场上沸沸扬扬。"限高"是人民法院对 未履行给付义务的被执行人采取的司法措施，根据规定，这位被限高的中国前首富将不能度假、乘坐飞 机头等舱、入住星级酒店等等。 ，， | 100 100 全国企业信用查询系统 | (2025) 甘01执恢249号 8 查 下 六日六 , 田园 | | --- | --- | | 万达地产集团有限公司,大连万达集团股份有限公司,武汉万达文旅置业有限公司等执行案件 | கு | | 执行案件 被执行人 限制高消费 司法招卖 | | | 案件审理流程 | | | 恢复执行 | | | 案号:(2025) 甘01执恢249号 | | | 被执行人;万达地产集团有限公司,大连万达集团股份有限公司,武汉万达文旅登业有限公司,武汉楚河汉街文化旅游投资有限公司 | | | 法院:甘肃省兰州市中级人民法院 | | | 2025-07-16 ● 被执行人 | 被执行人：万达地产集团有限公司 执行标的:186.154.304.00元 | | | 被执行人 ...

新京报贝壳财经记者 段文平 编辑 杨娟娟 校对 杨利 日前，万达集团董事长王健林因"限制高消费"事宜两度登上热搜，事件反转仅历时一日。据新京报贝壳 记者9月29日查询，中国执行信息公开网已无王健林的限高记录。 这场由旗下项目公司1.86亿元经济纠纷引发的风波，折射出万达在面临流动性危机、多重司法纠纷与资 产出售压力下的经营困境。王健林又该如何应对？ "限高"风波一日止，项目纠纷是根源 此前，天眼查APP显示，近日，大连万达集团股份有限公司及其法定代表人王健林等被限制高消费。该 消息迅速引发关注，"王健林被限制高消费"话题也随之冲上热搜。 而光大兴陇信托申请资产查封的2023年，正是万达流动性危机加剧的"多事之秋"。同年5月8日，珠海万 达商管未能完成赴港上市，直接触发大连万达集团境外总计13亿美元的三笔银行贷款提前还贷风险。 "回血"偿债，累计出售广场超80座 上市失利、对赌失败叠加，万达陷入现金流危机，司法纠纷不断，仅以大连万达集团为例，累计被执行 10次，被执行总金额达52.6亿元，而发生在今年的高达9次。同时还有47条"股权冻结"相关信息，发生 在今年的是17次。其关联公司万达地产集团有限公司的司法压力 ...

日前，万达集团董事长王健林因"限制高消费"事宜两度登上热搜，事件反转仅历时一日。据新京报贝壳 记者9月29日查询，中国执行信息公开网已无王健林的限高记录。 这场由旗下项目公司1.86亿元经济纠纷引发的风波，折射出万达在面临流动性危机、多重司法纠纷与资 产出售压力下的经营困境。王健林又该如何应对？ "限高"风波一日止，项目纠纷是根源 此前，天眼查APP显示，近日，大连万达集团股份有限公司及其法定代表人王健林等被限制高消费。该 消息迅速引发关注，"王健林被限制高消费"话题也随之冲上热搜。 对此，据知情人士透露，此次"限高"系由万达下属项目公司的经济纠纷引发。该人士表示，双方此前已 通过多种方式持续协商解决纠纷，目前公司正在进一步了解具体情况，此次限制高消费"或因执行层面 存在信息不对称导致"。 天眼查信息显示，该限制高消费措施源于一起标的1.86亿元的强制执行案件，此前大连万达集团及旗下 万达地产集团有限公司已因该案被列入被执行人名单。 这起纠纷的核心，是光大兴陇信托与武汉万达文旅置业有限公司的合作纠葛。根据中国裁判文书网显 示，光大兴陇信托于2023年5月9日向法院申请，对上述万达集团及万达地产集团银行存款约2 ...

位于中关村南大街的全新商业项目魏公·芳华里，为海淀区新添又一潮流地标。步入街区，各类原创艺 术装置已然成为网红打卡地，多家首店及主力品牌带来文化、娱乐、运动、餐饮等多元体验。在中关村 西区，由原酒店与厂房建筑群改造升级而成的食之榜SPACE，汇聚丰富多元的餐饮品牌，项目还内嵌 城市精品酒店，满足商务差旅与休闲度假需求。 北京南城商业版图也再添亮色。大兴机场临空区大兴片区重点民生工程世界坊节前开街运营，70余家品 牌同步开业，以半开放街区的形态为周边居民和产业人群带来吃喝玩乐一站式品质生活新体验。上德银 泰城则以花园式商业的形象亮相，超100家品牌入驻，进一步激活南城消费潜力。 国庆节当天，昌平"回天"地区的公园式商业空间小站公园揭开面纱，约400平方米的宜家设计订购中心 北京首店更小巧、更贴近社区生活。此外，还有寻川迹山野私房菜等多家北京首店，以及火星宠物超 市、微风市集、Berry Beans咖啡、老梦面包等20余家昌平首店，填补区域品质消费空白。 同日，位于朝阳公园东侧的微博IN跨次元引力场正式开业，其前身是2008年北京奥运会沙滩排球馆， 在保留奥运记忆的同时，以科技感与未来感的设计焕发新生，带来"电竞 ...

集团自若干业主租赁位于中国河南省郑州市的整个购物中心C区，租期不迟于二零四零年届满，购物中 心C区乃一座5层高的综合商业中心，其下建有一层地下商业区，总楼面面积约80,118平方米。购物中心 C区乃毗邻佳潮购物中心购物中心。集团根据相关租赁协议向多个独立租户推广及转租购物中心C区， 余下租期介乎一年至八年。 截至2025年6月30日，购物中心C区约95名租户及约89.6%可出租面积已出租作零售店铺及餐厅及╱或作 娱乐及休闲用途。购物中心C区提供各种服务及商品，包括电影院、KTV、照相馆、书店、珠宝、美容 店铺、电器店、汽车销售、国际名牌时装、健身、时尚生活、休闲服装╱运动、儿童天地、儿童学习及 食肆。购物中心C区的若干面积按短期租约租予租户，用于潮流单品摊位等。 格隆汇9月30日丨锦艺集团控股(00565.HK)公告，截至2025年6月30日止年度，集团主要从事物业营运业 务及航空货运包机业务。集团录得总收益约港币1.4亿元(2024年：港币1.1亿元)及溢利约港币3902.7万元 (2024年：亏损港币2.7亿元)。每股盈利1.56港仙。 ...

作为北京市首批授牌的25家市级"演艺新空间"之一，五棵松•爱乐汇艺术空间以"都市音乐厅"和"都市剧场"为核 心，与五棵松万达的餐饮、购物、娱乐等多元业态深度融合，构建起集展览观赏、打卡留念、微型度假等功能为 一体的文化消费全新业态。这一创新模式，为受众提供了涵盖多维度的文化享受与艺术体验，使其能够在同一空 间内，全方位地感受文化艺术的魅力。爱乐汇负责人介绍说："发展形势非常好，开业接近2年的时间，随着我们 公司的演出项目以及演出场次越来越多，售票情况也逐渐好转，未来会越来越好。" 来源：北广头条 随着国庆、中秋双节的来临，京城各大商圈又开始热闹起来，日前，记者跟随北京市税务局组织的"消费赋能活力 京城"主题采访团探访了海淀区五棵松商圈，据了解，商圈通过科技互动+文化展演双轮驱动模式，实现1-8月销售 额达18.7亿元，同比增长23%，成为北京国际消费中心城市建设的示范样本。 作为北京西部"科技+文化"双核心驱动的商业地标，五棵松商圈依托华熙LIVE中心、五棵松万达等核心项目，成 为京西区域集体育、演艺、休闲、消费于一体的综合性活力商圈。近年来，五棵松商圈持续引入首店、旗舰店、 创新概念店，覆盖电子科技、运动户 ...

Core Insights - The decline of Wang Jianlin symbolizes a potential end to the era of commercial real estate in China, raising questions about the future of high-end shopping malls as foot traffic decreases [1] - The rapid expansion of commercial centers in China over the past decade has led to saturation, particularly in lower-tier cities, with a significant increase in the number of shopping centers and commercial space [3][5] Industry Development - From 2011 to 2024, the number of commercial centers surged from 816 to approximately 6,700, with total commercial building area expanding from under 100 million square meters to 630 million square meters, resulting in per capita commercial space growth from 0.03 square meters to 0.55 square meters [3] - The commercial real estate sector saw explosive growth due to rising consumer spending and economic development, with GDP increasing from 6.19 trillion to 15 trillion yuan between 2010 and 2020 [5][8] Market Saturation - By 2020, the market became oversaturated, particularly in lower-tier cities, leading to a significant drop in rental yields from an average of 8% to -10% as many projects were completed [8] - The average vacancy rate for shopping centers in key cities reached a four-year high, with cities like Fuzhou experiencing vacancy rates as high as 15.03% due to intense competition and market saturation [8][12] Impact of E-commerce - The rise of e-commerce, particularly mobile and online retail, has drastically changed the retail landscape, with online retail growth averaging 17.4% annually, while offline retail growth slowed to 3.5% [11] - The shift in consumer behavior has led to a decline in foot traffic in shopping malls, with many struggling to maintain high rental prices as online platforms dominate marketing and customer engagement [11][12] Future Outlook - The future of shopping malls in China appears bleak, with predictions that many will fail unless they are strategically located, can attract population inflow, effectively integrate online and offline marketing, and offer unique brands rather than homogeneous chain stores [12]

王健林到底是如何跌落神坛，从中国首富混到现在1.86亿现金都掏不出来呢？要知道曾经不可一世的他直言1个亿是小目标，还跟马云对赌十年之后是谁的 天下？可是这才过去几年，王健林不仅自己瘦得皮包骨，而且万达也是负债累累。 最新消息，王健林被限制高消费，在不久之前他才刚刚被强制执行1.86亿。最新数据显示，整个万达被执行金额超过52亿。截止到去年9月，大连万达集团 短期债务超400亿，可以说是压力山大。 从2017年开始，王健林就开启了卖卖卖的生涯，先是把所有的文旅项目卖给了孙宏斌的融创，又把77个万达酒店卖给了张力的富力。之后海外资产也基本让 他清空了，AMC院线卖，芝加哥的地标公寓卖，澳大利亚的院线卖，反正就是一个字，赶紧回笼资金。 很多人都认为王健林最大的错误就是2016年的三次上市对赌，最终才拖垮了万达集团。可是这只是表面原因。好像一个癌症病人去接受化疗，最终因为各种 副作用，导致身体越来越虚弱，最终不幸去世一样。化疗只是表面原因，他为什么会得了癌症才是根本原因。 那到底是什么原因让万达患病的呢？根本原因就是王健林早年的无序扩张。王健林有一句名言，叫做清华北大，不如胆子大。 王健林也是典型有一块钱，就敢做两块 ...