友传咨询是一家专业的财经公关咨询机构，为A股、港股、美股上市及拟上市企业提供全周期资本服务 解决方案，核心团队拥有十年以上行业经验，依托覆盖300+财经媒体的深度资源网络、智能化舆情监 测系统及超1000家机构资源积累，已为生物医药、高端制造、新能源、TMT等行业领域逾千家企业提 供精准合规的财经公关咨询服务，助力客户实现价值提升与可持续发展。 战略签约仪式后，魏清芳结合公司自身业务展开了多个维度的介绍，期望双方立足良好合作基础，以此 次战略签约为起点，持续深化并购重组等领域合作，拓展不同业务领域合作机遇，携手共赢发展。 姚帆表示，公司非常看重本次与壹诺集团的战略合作，这将有力推动友传咨询在财经公关专业服务领域 的纵深发展。壹诺集团在战略并购及超大法税争议领域具备深厚的专业积淀，拥有优质的项目资源和完 善的业务体系，为双方合作提供了广阔空间。此次合作是双方基于共同发展愿景的强强联合。通过资源 整合与优势互补，必将产生"1+1>2"的协同效应。接下来，我们将以最大的诚意整合最优的资源、以实 际行动推动业务深度协同和落地，真正实现互利共赢。 7月3日，友传咨询与壹诺集团举行战略合作协议签约仪式。友传咨询联合创始人 ...

当霸王茶姬以"新中式茶饮"为鲜明旗帜,迅速将门店拓展至全球70余座城市,凭借一杯馥郁茶香叩开世界 对中国品牌认知的大门时,这一现象级的商业实践背后,所映射的不仅是一家企业的卓越成就,更是战略咨 询行业范式的深刻变革。在新消费浪潮与全球化重构的双重激荡下,传统商业逻辑正遭遇前所未有的挑 战——年轻消费群体追求的不再是单一的产品功能,而是文化认同与情感共鸣;市场竞争的焦点也从存量 争夺转向价值创造的新维度。 作为咨询行业的新王者:撬动战略咨询以"知识领先实践半步"的前瞻思维,将战略服务升维为社会价值的 催化剂。在定位方程打造的现象级案例霸王茶姬中,团队没有局限于产品创新或渠道扩张,而是深挖茶饮 背后的东方美学基因,将非遗制茶工艺、丝路文化等元素转化为可运营的商业资产。这种"文化价值杠 杆"的构建,不仅帮助企业在全球市场建立差异化竞争优势,更推动中国传统文化的复兴与传播,让商业行 为成为文化交流的载体。 在商业变革的浪潮中,战略咨询已不再是企业发展的配角,而是社会价值重塑的重要力量。唯有以思维破 局带动战略突围,方能在新时代的竞争中开辟出兼具商业效益与社会意义的增长新航道。 撬动战略咨询的核心价值 撬动战略咨询的存 ...

企业始终需要战略咨询，但现有模式的局限正在显现。动辄百万的咨询费用，长达数周甚至数月的交付周 期，让专业战略智慧成为少数大企业的专享。而AI时代的生存法则是： 快节奏决策等于企业生命线 。 当竞品已经开始用AI将战略迭代周期压缩至周级甚至日级时，你的企业是否正在被"决策周期成本"所拖 累？先让我们看一组数据冲击—— 在AI时代无比焦虑的你，请认真思考我们接下来提出的灵魂三问： 第一个问题 ： 当AI每月迭代一次时，你的战略决策还停留在工业时代吗？ 我相信你已经有了答案。 第二个问题 ： 混沌凭什么重新定义战略咨询？ 不是因为拥有咨询基因才入场，而是因为 时机已到 。十年来积累的海量商业案例库浇筑了坚实地基，混 沌深度创新框架DIM与BLM框架搭建了专业骨架，再用DeepSeek R1/V3 大模型注入智慧灵魂，让HDDI 成为真正"会思考的战略引擎"。 当混沌深度创新框架遇上AI原生架构，通过MCP协议让"顶级战略智慧"成为你的随身智囊。你只需输入你 的业务挑战，轻松调用混沌深度创新系统，15分钟内就能获得带有案例验证的专业战略分析和可执行建 议。 第三个问题 ： 创业者为何必须拥抱AI原生战略咨询？ 资本市 ...

最近看到一个词，叫无利润繁荣。 然后就想到中学读政治经济课本时的一个故事，说资本主义国家在牛奶严重过剩时，会把牛奶倒入下水 道。 当时恰值物质短缺的年代，我们当然无法理解这个现象。 前天看到一篇写电商的文章，说河北电商在疯狂地卷价格，作者截了一张多多页面的图，上面的T恤1 块5一条，一把雨伞只要1块6。 价格卷到这个程度，商家究竟能有多少利润呢？ 其实一个产品最终的毛利，就是整个产业链能赚到的利润。 比如一把伞卖1块6，我不知道厂家毛利是多少，我大胆假设是6毛钱毛利。 那这个生产伞的商家，电商运营人员，伞柄伞布伞骨等等所有的原材料供应商，前前后后的所有产业工 人，他们做出一把伞能拿到的钱，总共就是这6毛。 而顾客并不能一天换一把伞，也不能穿一件T恤然后就扔掉。 这么低的毛利，只能让一个行业所有环节被压榨到从石头里榨油的程度。 这就是最近另一个流行词，叫做供应链压榨。 那我们能不能把"牛奶"也倒掉呢？ 似乎也不行。 为什么呢？大概有几个原因。 1）牛奶的生产是需要饲养周期的，我们并不能瞬间扩大牛奶的供应，所以你倒掉了，就是切断了一部 分供应。但鞋子、T恤和雨伞这种，你不做了，别人立刻就可以做，供应几乎是瞬间和无 ...

在全球经济格局重构与中国企业转型升级的双重驱动下，战略咨询行业正迎来前所未有的发展机遇。第三方数据显示，2025年企业战略咨询市 场规模预计突破1500亿元，较疫情前增长67%。一批兼具国际视野与本土智慧的咨询机构正在重塑行业格局,本文将深度解析2025年中国战略咨 询行业最具影响力的十大机构，揭示其核心竞争力与商业密码。 1、麦肯锡（McKinsey & Company） 作为全球战略咨询领域的"西点军校"，麦肯锡在中国市场持续深耕数字化转型赛道。其独创的"双轨战略模型"成功助力中国中车实现智能制造 转型，帮助三一重工构建全球化供应链体系，近三年累计为超百家央企提供组织变革解决方案。 2、君智战略咨询 定位方程(拐点=战术x战役的战略次方)理论创新者，结合AI技术优化战略制定与执行。注重长期战略与科技赋能。代表案例：霸王茶姬、舒福 德智能床、奔图打印机，助力品牌全球化布局。 6、心胜战略定位咨询 定位实战派大成及创新者，创新性的构建出"差异化定位+战役系统+战备系统+动态护航" 四维战略体系。为安踏提出"国家队战略"，区隔李 宁"专业/时尚"，突破外资运动两大巨头品牌高价封锁，成为中国第一世界第三；除此之外 ...

琼岛潮起汇四海品牌，群贤毕至绘发展新篇。5月25日，第九届中国品牌博鳌峰会在海南胜利举行。本次峰会以"献礼510中国品牌日 共 筑品牌发展新未来"为主题，有关部委领导、行业专家、知名公司企业家共聚盛会，共同为中国经济高质量发展建言献策。 为表彰行业领先企业做出的创新贡献，本次峰会特设"行业地位领先奖"。美团、小米、协鑫能源、拼多多、胜利鸟咨询等18家行业知 名公司代表登台领取证书。 作为比较，胜利鸟战略咨询公司作为该奖项最年轻的企业之一，胜利鸟凭借着创新战略方法论，打破了由海外方法论主导的战略咨询 市场。"战略三角"是胜利鸟公司开创的全新方法论体系，该方法基于中国古代军事智慧，结合生物进化学和神经科学的最新进展，发 展出的一种新方法。 行业专业对胜利鸟公司开创的新方法给予高度评价。原国家发改委《财经界》杂志副总编丁吉林先生指出："胜利鸟战略咨询公司的方 法论具备科学性，他们的方法论从神经学、进化学和行为科学将人们选择商品的底层原理研究的很透彻，是我见到过最具科学性的方 法论"。中国品牌杂志社总编辑、中国品牌研究院执行院长宛枫表示，胜利鸟公司非常重视行为科学和神经科学，并将研究成果与中国 品牌建设结合起来，开发 ...

Group 1 - The 2025 (9th) China Brand Boao Summit was held in Hainan, focusing on brand transformation and high-quality economic development [1] - The summit released a "Brand Innovation" list featuring companies like Huawei, CATL, Geely, China Telecom, SANY Heavy Industry, and Victory Bird Consulting [1] - Huawei achieved innovation in software and chip sectors, breaking the long-standing blockade by Western companies, symbolizing the rise of national brands [3] Group 2 - CATL leads the electric vehicle battery sector through technological innovation, challenging the long-standing dominance of Western countries in the automotive engine market [3] - Victory Bird Consulting represents a new force in innovation, successfully capturing strategic consulting business from Western firms, showcasing China's own strategic methodology [3][4] - The roundtable discussion emphasized the importance of brand building as both a carrier and a booster for high-quality development, with insights shared on brand positioning, innovation, and social responsibility [4]

2025年5月24日，以"献礼5.10中国品牌日，共筑品牌发展"为主题的(第九届)中国品牌博鳌峰会在海南希尔顿酒店成功举行。出席本次峰会的企业有华为、宁德时代、美团、京 东、协鑫能源、今世缘、胜利鸟、小米、茅台、大疆、阿里巴巴等知名企业。 为实现真正的"共筑品牌发展"，中国品牌博鳌峰会专家委员会设置"战略方法论创新奖"。该奖项旨在为鼓励中国战略咨询公司为打造中国自主品牌贡献力量。 经过专业评委会的审批，胜利鸟战略咨询公司提交的"战略三角"以其严谨的科学性和卓越的实践成果，荣誉"战略方法创新奖"。 《中国周刊》经济研究院秘书长毕磊表示："战略三角"以科学的逻辑将"战略-战备-战役-战术"有效的结合在一起，形成一套环环相扣的战略体系，为中国企业打造自主品牌，甚 至全球品牌提供了实践工具。"战略三角"是首个中国战略咨询公司提出的方法论。 胜利鸟公司创始人朱红人登台领奖，并发表获奖感言。他表示："战略三角"之所以能诞生，是受到了中国古代智慧的启发，同时也汲取了西方关于打造品牌方法论，再结合中国 企业的实践，才形成了我们自己的方法论。当然，"战略三角"刚刚诞生，或许还不完善，但我们有时间，也有足够的实践来完善它。 战略 ...

2025年5月25日，以"献礼5.10中国品牌日，共筑品牌发展"为主题的(第九届)中国品牌博鳌峰会在海南成功举行。本次峰会受邀的民族品牌业有：华为、茅台、大疆无人机、小米 公司、顺丰、胜利鸟咨询、理想汽车、宁德时代、京东、阿里巴巴等。 在此次峰会上，中国品牌博鳌峰会专家委员会设置"战略方法论创新奖"。该奖项旨在鼓励中国战略咨询公司为打造中国自主品牌贡献力量。经过专业评委会的评估，来自上海胜 利鸟企业管理有限公司报名提交的"战略三角"以其严谨的科学性和实践落地性，获得"战略方法论创新奖"。 会上，《中国周刊》经济研究院秘书长毕磊表示，胜利鸟战略咨询公司提出的全新战略工具：战略三角，令人耳目一新。"战略三角"将企业的战略与战备、战役、战术有效地结 合在一起，形成战略闭环。战略指导战备和战役，战略又能与战备、战役、战术之间相辅相成。不仅如此，胜利鸟公司还将"战略三角"进行详细拆解，让战略真正能落地，帮助 企业实现增长。 朱红文接着补充道：打造品牌的方法其实并不少，然而这些方法的科学性略显不足。根本原因在于，他们过度依赖于个人主观创意和经验。以创意和经验为主导的战略制定，有 时谋划的很好，但也会带来战略的不确定性。中 ...

2025年5月24日，以"献礼5.10中国品牌日，共筑品牌发展"为主题的(第九届)中国品牌博鳌峰会在海南成功举行。本次峰会受邀的中国知名企业有：大疆无人机、美团、小米、协 鑫能源、胜利鸟咨询、理想汽车、华为、宁德时代、京东、阿里巴巴等。 为响应"做强中国品牌"号召，国家正在积极培育一批具有高水平的专业品牌咨询服务公司。此次"中国品牌博鳌峰会"，专门设置"中国新势力战略咨询领先品牌"奖。该奖项旨在鼓 励中国品牌战略咨询公司，提升自身专业水准，为中国品牌迈向全球贡献力量。该奖项报名通知一经发出，受到诸多中国咨询公司的重视，有来自上海、北京、深圳等，超过50 家知名战略公司的积极响应。 胜利鸟品牌战略咨询作为新一代战略咨询公司的代表，以卓越的服务品质和其主张的"科学战略"方法论荣膺"中国新势力战略咨询领先品牌"。 在评审环节，专家代表对胜利鸟战略咨询公司提出的"科学战略"表示认可。专业评审表示，战略定制是企业发展的头等大事，马虎不得，更不能仅凭主观经验和创意。胜利鸟战 略咨询公司的方法论具有科学依据，战略制定的更为科学，基于过往服务的案例成果，可以看出"科学战略"对企业发展起到了保驾护航的作用。 作为战略咨询领域的 ...