Core Viewpoint - Fangda Steel Group's subsidiary, Fangda Special Steel Technology Co., Ltd., reported a significant increase in profits for Q1 2025, indicating strong performance and market positioning in the steel industry [1][2]. Financial Performance - The total profit for Q1 2025 reached 322 million yuan, a year-on-year increase of 184.03% - The net profit attributable to shareholders was 250 million yuan, up 167.99% compared to the same period last year [1]. Market Position - Fangda Steel Group maintains leading industry metrics such as sales profit margin, profit per ton of steel, and return on equity - According to the China Iron and Steel Association, Fangda Steel Group ranked tenth in total profit within the industry for Q1 2025, with its subsidiaries, Jiujiang Steel and Fangda Special Steel, ranking first and second in profit per ton of steel, respectively [1]. Strategic Initiatives - The implementation of the "Steel Factory Direct Delivery to Customer Construction Site" model has reduced logistics costs for clients, leading to a 4.73% increase in building material sales and a 19.6% increase in engineering sales in Q1 2025 - The company successfully developed several new clients, significantly boosting the direct supply ratio for engineering projects [2]. Technological Innovation - The "Promotion Law for Private Economy" encourages private enterprises to engage in technological innovation, providing a legal framework for such initiatives - Fangda Steel Group has integrated advanced technologies such as artificial intelligence and green technologies to enhance core competitiveness and drive efficient development [3]. Environmental Initiatives - Jiujiang Steel invested over 22 million yuan in a dust removal system, achieving emissions below 5 mg/m³, significantly lower than the ultra-low emission standard of 10 mg/m³ - The new Dazhou Steel plant, with an investment of 15 billion yuan, aims to become a leading innovative resource utilization enterprise in the western region, focusing on green production and ultra-low emissions [5][6]. Talent Acquisition - The company plans to recruit 6,000 master's and doctoral graduates over three years, with 1,500 high-level talents specifically for the steel sector, to support high-quality development [4].

福建三钢闽光股份有限公司投资者关系活动记录表 答：公司有三个生产基地，分别是三明本部、泉州闽光、 罗源闽光。目前三明基地和罗源闽光的清洁运输改造及评估监 测已经完成公示，泉州闽光现场改造以及材料上报已经完成， 预计三季度完成公示。三地的有组织排放改造及评估监测、无 组织排放改造及评估监测的现场改造基本完成，评估资料上报 还在进行中，预计在 2025 年底前大部分能完成公示。产能置 换项目除了泉州闽光的炼钢项目还在建设之中，其它产能置换 项目已完工投用。 编号：2025-04 | | 特定对象调研  | 分析师会议 | | --- | --- | --- | | 投资者关系活 | □媒体采访 | 业绩说明会 | | 动类别 | □新闻发布会 | □路演活动 | | | □现场参观 | □其他（请文字说明其他活动内容） | | 活动参与人员 | 王招华、程晓菲 | 光大证券 | | | 丁玺澄 | 华商基金 | | | 刘宸垚 | 嘉实基金 | | | 陈默 | 平安基金 | | | 潘建洲、胡红林、李振兴 | 三钢闽光 | | 时间 | 2025 年 6 月 25 | 日上午 | | 地点 | | 福建三 ...

证券代码：002110 证券简称：三钢闽光 福建三钢闽光股份有限公司投资者关系活动记录表 答：公司产能置换和超低排放改造已经进入尾声，除了泉 州闽光炼钢及配套工程的产能置换项目还在建设之中，其它产 能置换项目已基本完工投用，2025 年之后新增的建设资本开 支将会显著减少。 5. 公司目前国内和国外销售的占比情况怎么样的？公司产品 在福建市场的占有率情况？ 2. 公司目前是否已经在按照相关要求调整监事会职权呢？未 来是否有明确的计划取消监事会，以及在完善审计委员会职 责和工作流程方面有哪些具体的举措呢？ 答：根据中国证监会发布的《关于新＜公司法＞配套制度 规则实施相关过渡期安排》《上市公司章程指引》等相关规定， 明确上市公司应在 2026 年 1 月 1 日前取消监事会并在董事会 设置审计委员会，行使《公司法》规定的监事会职权。该调整 有利于进一步优化上市公司治理结构，提升公司治理的整体效 能。公司董事会已下设审计委员会，公司将按照上述监管要求 取消监事会及完善审计委员会的职责范围和工作流程，确保上 市公司监督职能的有效衔接和内部监督机制的正常运行。 3. 请公司介绍一下目前各基地生产能力及分品种利润情况？ ...

攻坚热潮涌，奋进正当时。5月份，龙钢公司轧钢工序坚持以经济效益为中心，以干部作风能力提升为契机，紧盯全月降本增效目标任务，聚焦"人才怎么 育？质量怎么提？成本怎么降？"经营管理"三问"，以"有解思维"破题解码，确保生产经营工作有序推进。 问"才"育才 该工序以"人才强企"为核心战略，针对不同群体知识空白与能力短板，通过多维度构建"精准滴灌式"培育机制，对厂矿中层、班组长等五个层级实施"靶 向培训"，定制实战课程，借助"干部上讲台+专题答疑"实现每周充电。构建"学、练、赛、创"全周期培养体系："每周一课"筑牢知识根基，"每月一赛"检 验技能水平，"每季攻关"破解实际难题，"年度目标"助力人才成长。依托劳模创新工作室打造"现场课堂"，与西安建筑科技大学等高校合作开展技术授 课，组织骨干赴先进钢企对标，形成"理论学习+现场实践+对标提升"三维培养链。同时，激励职工考证、参与成果转化，推动技能操作向技术研究转 型。通过导师制、指标制、攻关制、交流制"四维驱动"，将培训成效与评树挂钩，打造从培育到孵化、从机制到生态的特色人才工程，为企业高质量发展 锻造"硬核引擎"。 02 问"质"提质 在标准落地上寻解题之法 该工序以 ...