文 |零售圈 导语： 回顾刚过去的2025年，零售行业的大规模并购交易，几乎从未停歇。这一系列并购事件不仅改变了零售 行业的格局，也揭示了行业内部的深刻变革——零售行业正在经历新一轮"资本大洗牌"。 在这一年里，我们看到头部企业纷纷"做减法"，剥离非核心资产以聚焦主业，如阿里巴巴彻底退出银泰 百货与高鑫零售，同时也见证了不少巨头"做加法"，通过并购扩充品牌矩阵、切入新赛道，如普拉达收 购范思哲构建奢牌三角，玛氏以超350亿美元吞下品客母公司，组建零食帝国。 私募资本成为了关键推手，KKR、博裕、CPE源峰等机构频繁出手，以资本赋能实体，推动品牌转型与 扩张。而本土消费品牌如大窑汽水、蜜雪冰城，则通过引入资本或收购细分赛道玩家，加速全国化与生 态化布局。 从国际食品巨头的强强联合，到本土品牌的资本化转身；从互联网巨头实体布局的深化，到私募基金对 传统业态的焕新改造，这些交易背后，是零售业面对渠道变迁、消费分级与竞争全球化所做出的集体回 应。 无论是德弘资本对高鑫零售的"买手制"改造，还是京东跨洲收购德国Ceconomy的出海雄心，都标志着 行业正从规模扩张走向精益运营，从流量争夺转向供应链与品牌价值的深耕，他们 ...

我们终将会败给自己曾说过的话吗？ 企查查最新信息显示，大窑品牌创始人王庆东已正式卸任公司法定代表人、董事长、董事等核心职务，由戴诚接任法定代表人及董事职务，同时兼任财务 负责人。 这一变动也被视为大窑正式步入资本化赛道烦人关键信号—— 据公开信息显示，戴诚的商业履历具有典型的国际私募股权投资（PE）背景，其代表的很有可能是在此次交易中成为大窑新股东的美国私募巨头KKR。 可站在故事的开头，创始人王庆东曾信誓旦旦地表示，"无论收购、合资，还是外资入股，我一概拒绝——大窑绝不走这条路"。 既然创始人曾明确表明不接受外资入股，大窑也可以说是近年来汽水饮料中"狂奔"的黑马，那是什么让曾经的誓言转向？ 早在今年7月，市场便有消息称美国私募巨头KKR拟收购一家中国饮料公司85%的股权，当时市场猜测就大多指向大窑。 随后市场监管总局发布的《2025年6月30日—7月6日无条件批准经营者集中案件列表》显示，KKR公司收购远景国际有限公司股权案已于7月4日办结。 据重庆市市场监督管理局官网公示信息，KKR通过其新设特殊目的公司Dynamo亚洲控股II私人有限公司，间接收购了远景国际85%的股权。 而远景国际大概率正是大窑饮品的 ...

吴京代言的"国产汽水黑马"大窑饮品，资本进程迎来关键落子。 近期，企查查信息显示，大窑嘉宾饮品股份有限公司（下称"大窑"）完成重要高管人事变动——公司创始人王庆东正式卸任法定代表人、董事长等核心职 务。 权力交接 大窑饮品新任董事长、财务负责人及企业法人由具有国际私募背景的戴诚接任，其被视为国际投资机构KKR派驻大窑的关键人员，曾参与收购雷士照明 中国区业务项目，具备成熟的投后管理与企业整合经验。 | SVIP 实际控制人 | 壬 实际控制人图谱 > | | | © 企查查 | | --- | --- | --- | --- | --- | | 序号 | | 实际控制人 | 总持股比例 | 表决权比例 | | | 王庆东 壬 33 | | 68.1589% @ | 86.2193% @ | 为何卖身？ KKR自2007年开始深度布局中国消费领域投资，覆盖企业包括蒙牛、认养一头牛、乖宝宠物（301498）及moody美瞳等，业内人士认为，KKR丰富的管理 运营经验，有助于大窑打破当下的发展瓶颈。 大窑的核心竞争力在于对餐饮渠道的布局，据管理层透露，公司85%以上销售额来自于此。相较于常规零售渠道，餐饮渠道的饮品 ...

据悉，大窑嘉宾饮品股份有限公司成立于2019年4月，注册资本约1.36亿人民币，经营范围包括食品及 生物工程的技术开发、技术咨询、技术服务等，由上海蒙清企业管理有限公司、李侠、上海政岳企业管 理中心（有限合伙）等共同持股。 近日，据天眼查APP显示，大窑嘉宾饮品股份有限公司发生多项工商变更，其中，大窑汽水创始人王庆 东卸任该公司法定代表人、董事长，戴诚接任法定代表人并担任董事、财务负责人，公司多位高管也同 步发生变更。 ...

近日，一则关于内蒙古大窑饮品有限责任公司拟注销的公告引发市场关注。 根据国家企业信用信息公示系统的信息，这家由知名汽水品牌大窑嘉宾饮品股份有限公司全资持股的子公司，因"决议解散"正在进行注销备案。 对此，大窑饮品相关负责人对媒体回应称，这是企业对区域业务布局的常规调整。 大窑这次组织架构的变动，发生在市场频频猜测大窑饮品资本动向的背景下。今年早些时候，市场曾传出大窑正筹备赴港上市的消息，但大窑对此予以了否 认。 但今年7月，美国私募股权巨头KKR收购一家名为"远景国际有限公司"85%股权的交易获得了中国监管部门的批准。由于交易目标的董事姓名与大窑创始人 王庆东的拼音拼写高度一致，且该公司在华业务为饮料，市场普遍猜测此次收购的对象正是大窑。对于这些收购传闻，大窑方面始终未予置评。 大窑饮品凭借主打餐饮渠道、大容量高性价比的产品策略，近年来增长迅速。公开数据显示其2023年营收已突破32亿元。然而，在快速扩张的同时，大窑也 面临产品线拓展、全国市场深化以及行业激烈竞争等多重挑战。 分析人士认为，无论是此前传闻的资本运作，还是此次的内部业务整合，都反映出这家从区域走出的国产汽水品牌，在发展到一定规模后，正试图通过优 ...

随着新兴消费人群不断崛起，消费趋势和新消费内涵也在不断被刷新。而这带来的变化，要求企业、产 业甚至是整个生态都需要不断创新甚至重构。 中经记者 许礼清 北京报道 12月10日，由《中国经营报》主办的"趋势之上 信仰之下"2025中国消费趋势论坛在北京举行。在会上 的圆桌论坛对话环节，大窑饮品品牌创新总监刘辉围绕"定义新消费 塑造新市场"话题，结合大窑品牌 近年来的发展发表了自己的见解。 面对新的消费环境和消费趋势，刘辉从质价比、产品力以及场景深耕三个维度阐述了大窑的应对策略， 并强调"不要'内卷'，做自己擅长的事"才是企业持续发展的关键。 大窑饮品品牌创新总监刘辉 应对理性消费的三张牌：定价、产品、场景 "大窑饮品代表的价值在于真实自我的展示。经典的大玻璃瓶和红蓝白包装，一看就会让人联想到北方 人劲爽、大气、直接的特质，凸显的也是现在年轻人展现出来的简单、自我、真实表达的情感共 鸣。"刘辉说。 作为近年在汽水赛道脱颖而出的品牌，刘辉将大窑的成功归纳为"人、货、场"三点的结合。第一 是"人"。刘辉表示，大窑的脱颖而出是它锚定了一个精准的人群，并撬动了这部分人群。我们是"锚定 年轻化、场景化，深耕餐饮渠道和下沉市 ...

"2025中国企业竞争力年会"于12月9日至10日在北京举行。大窑饮品品牌创新总监刘辉在演讲中表示， 相信定价定天下，现在的消费者希望花更少的钱，能够有更好的体验，更好的质量，那同样价格作为第 一步至关的重要， 他谈到，大窑饮品大碳酸玻璃瓶的汽水的指导的统一价是五元，那五元这个定价经过市场调研而言，能 够更加的满足在餐饮场景当中，大家对这种大瓶装的大窑汽水的期待，同样五元的话，也能覆盖我们整 个的产品的成本。 专题：2025中国企业竞争力年会 他谈到，大窑饮品大碳酸玻璃瓶的汽水的指导的统一价是五元，那五元这个定价经过市场调研而言，能 够更加的满足在餐饮场景当中，大家对这种大瓶装的大窑汽水的期待，同样五元的话，也能覆盖我们整 个的产品的成本。 新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目 的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。 责任编辑：李思阳 新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目 的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。 责任编辑：李思阳 专题：2025中国企业竞争力年会 "2025中国企业竞争力年会"于12月9 ...

Core Viewpoint - The article discusses the rise and fall of the domestic carbonated beverage brand "Dayao," which has recently been sold to an American investment giant, highlighting the challenges faced by local brands in maintaining their market presence and identity [1] Group 1: Company Overview - Dayao was once a prominent player in the domestic carbonated beverage market, gaining significant attention over the past three years [1] - The brand's association with popular culture, including its endorsement by actor Wu Jing, reflects its efforts to connect with consumers and preserve its legacy [1] Group 2: Market Dynamics - The sale of Dayao to an American investment firm underscores the competitive pressures faced by domestic beverage companies in a rapidly evolving market [1] - The article suggests that the acquisition may impact the brand's identity and consumer perception, raising concerns about the future of domestic brands in the beverage sector [1]

Core Viewpoint - The acquisition of the domestic beverage brand "Dai Yao" by foreign capital reflects the challenges faced by many domestic brands, highlighting a shift from emotional attachment to capital-driven decisions [2][20]. Group 1: Company Background - "Dai Yao" is a well-known beverage brand in China, associated with nostalgia and cultural significance, particularly among northern consumers [4][6]. - The brand has leveraged the "national trend" and celebrity endorsements, such as Wu Jing, to enhance its market presence [4][6]. Group 2: Acquisition Details - In 2025, "Dai Yao" was acquired by the American KKR Group, which now holds 85% of the company's shares, despite previous statements from the company's leadership against foreign acquisition [4][12]. - The acquisition is seen as a strategic move by KKR, which specializes in leveraged buyouts and capital management, rather than a typical competitor acquisition [13][20]. Group 3: Market Challenges - The beverage industry is characterized by high costs associated with packaging, transportation, and distribution, with "Dai Yao" facing significant challenges due to its glass bottle packaging [8][10]. - The company has struggled with market penetration, particularly in southern China, where its market share is less than 10% [12]. Group 4: Future Prospects - KKR's involvement may lead to operational improvements in supply chain and market expansion, potentially benefiting "Dai Yao" in the long run [16][20]. - The entry of foreign capital could stimulate competition among domestic brands, pushing them to focus on quality and operational efficiency rather than emotional branding [16][20]. Group 5: Consumer Sentiment - Consumers express disappointment over the acquisition, fearing a loss of the brand's original values and quality, yet they may continue to purchase the product if it maintains its taste and quality [6][18]. - The brand's ability to retain its essence and consumer trust will be crucial for its future success, regardless of ownership changes [18][20].

Group 1 - KKR's first onshore RMB fund has been established, with a scale of approximately 400 million RMB, indicating a significant move by top global investment institutions to expand their presence in China [2] - The fund's partners include Ping An Capital's parent fund, Singapore's TPC, and international asset management giant Schroders [2] - KKR's recent acquisition of 85% of the shares in Envision International through a newly established special purpose company highlights its strategic investments in the beverage sector in China [2][3] Group 2 - Envision International holds a market share of 5% to 10% in China's carbonated beverage market as of 2024 [3] - The founder and chairman of Dayao Soda, Wang Qingdong, is the actual controller of Inner Mongolia Dayao Beverage Co., Ltd., which is linked to Envision International [3] - Other top foreign institutions, such as Hines and Fanda, have also completed their private fund manager registrations, reflecting a broader trend of foreign investment in China [3]