又一国际餐饮品牌在中国市场迎来归属落定。 近日，CPE源峰与汉堡王宣布达成战略合作，双方将共同组建合资企业"汉堡王中国"。 根据协议，CPE源峰将向其注入3.5亿美元初始资金，用于支持门店扩张、市场营销、菜单创新与运营 提升，并在十年内将门店拓展至4000家以上。 汉堡王中国关联公司还将签署一份为期20年的主开发协议，获得在中国市场独家运营汉堡王品牌的授 权。 交易完成后，CPE源峰将持有汉堡王中国约83%的股权，品牌方RBI则保留约17%。 2025年恰逢汉堡王进入中国市场二十周年。 回顾其发展历程，这家全球快餐巨头在多个关键节点上屡屡"错付"，逐步偏离了中国市场的节奏。其门 店数量在2023年底达到历史峰值后便增长见顶。 为扭转增长乏力，汉堡王曾在六年间四度更换中国区CEO，在外籍与本土高管间数度切换。 然而平均任期不足一年半的频繁更迭，导致公司战略难以延续，业务重心在供应链、拓店与数字化之间 不断摇摆。 如今，此番合作被视为汉堡王的"二次入华"。新的资本与本土伙伴，能否真正为品牌抓住那屡次错失的 机遇？ 步步追赶 汉堡王在中国市场的第一步，便因"迟到"而陷入被动。 2005年，汉堡王才正式进入中国市场， ...

错失"三国"格局的核心，在于汉堡王未能破解"水土不服"的顽疾。产品端，主打烟熏焦香的火烤汉堡被 部分消费者诟病"口感偏干"，本土化创新滞后于竞品——当肯德基卖起油条、麦当劳推出鸡扒饭时，汉 堡王菜单迭代缓慢，难以贴合中国消费者口味偏好 ；定价上，人均近30元的客单价既不敌麦当劳、肯 德基的优惠营销，又扛不住华莱士等品牌的低价冲击，丢失了下沉市场红利；营销端更是"慢三拍"，除 少数IP联名外缺乏社交属性玩法，在年轻消费者争夺战中持续失位，被诟病"品牌缺乏潮流感" 。 继星巴克中国股权变更后，中国资本再掀国际餐饮巨头本土化浪潮。2025年11月10日，中国资产管理机 构CPE源峰与汉堡王母公司餐饮品牌国际集团（RBI）联合官宣战略合作，双方将成立合资企业"汉堡王 中国"，CPE源峰以3.5亿美元注资获得83%绝对控股权，标志着这家美式快餐品牌正式进入中国资本主 导的发展新阶段。 根据协议，CPE源峰注入的资金将专项用于汉堡王中国的门店扩张、菜单本土化创新、数字化体系建设 及品牌营销升级。同时，汉堡王中国全资关联企业获得为期20年的中国市场独家开发运营权，双方明确 提出激进增长目标：到2035年将门店规模从当前约1 ...

Core Insights - CPE Yuanfeng has announced a strategic partnership with Burger King, owned by Restaurant Brands International (RBI), to establish a joint venture named "Burger King China" aimed at expanding the brand's presence in the Chinese market [1][2] - CPE Yuanfeng will inject an initial capital of $350 million into Burger King China to support restaurant expansion, marketing, menu innovation, and operational enhancements [1] - The joint venture will operate under a 20-year master development agreement granting exclusive rights to develop the Burger King brand in China, with CPE Yuanfeng holding approximately 83% of the equity and RBI retaining about 17% [1] Investment and Growth Strategy - The partnership aims to leverage CPE Yuanfeng's local market expertise and insights to enhance Burger King's product offerings and brand marketing, while also expanding physical store locations and digital capabilities [1][2] - The plan includes increasing the number of Burger King outlets in China from approximately 1,250 to over 4,000 by 2035, alongside achieving sustainable same-store sales growth [1]

在星巴克将中国业务60%的股权卖给本土投资者后不久，汉堡王中国也找到了自己的"新掌舵人"。 结合此前麦当劳出售中国区控制权，不难看出，外资餐 饮在中国的生意经彻底变了… 在星巴克将中国业务60%的股权卖给本土投资者后不久，汉堡王中国也找到了自己的"新掌舵人"。 11月10日，RBI集团（汉堡王、Tim Hortons、Popeyes的母公司）与CPE源峰宣布，将成立汉堡王中国的合资公司。CPE源峰将持有约83%的股权，RBI只 保留象征性的17%，交易预计在明年初完成。 ▲ 2005年，汉堡王带着"火烤汉堡"闪亮登场，曾让人眼前一亮。可惜扩张速度一直不快，口碑和关注度也没能赶超竞争对手，长时间处在"没人骂，也没人 夸"的尴尬境地。 今年初，RBI觉得"实在扛不住了"，决定亲自接管汉堡王中国的业务，并开始寻觅新的"联姻对象"。结合此前麦当劳出售中国区控制权，不难看出，外资 餐饮在中国，纷纷开启了 "本土合伙人招募计划"。 汉堡王中国"卖身"：从"慢热王"到"重启模式" 2005年，汉堡王它带着"全球第二大汉堡巨头"的光环登陆中国，首店选在上海静安寺的小洋楼，装修洋气、调性高级，气场拉满。那时候它的想法很简单 — ...

长江商报消息 ●长江商报记者 沈右荣 继星巴克中国之后，汉堡王中国也被卖了！ 11月10日，汉堡王中国官网宣布"易主"。中国本土私募CPE源峰将持有其83%股权，原母公司Restaurant Brands International（简称"RBI"）仅保留17%股权。 根据协议，CPE源峰将向汉堡王中国注入3.5亿美元的初始资金，用于门店扩张等。 根据整体规划，双方计划将汉堡王在中国市场的门店规模从目前的约1250家，拓展至2035年的4000家以上，并实 现可持续的同店增长。 2025年，是汉堡王进入中国市场20周年。其中，2012年至2024年，其由土耳其餐饮集团TFI以特许经营模式运营。 2024年，RBI提前收回汉堡王中国市场经营权。 汉堡王中国易主的背后，是其陷入门店扩张停滞、业绩增速放缓的双重困境。 就在不久前，星巴克中国官宣40亿美元易主博裕资本。 业内人士分析认为，星巴克、汉堡王等外资品牌通过易主方式，加速推进本土化，试图借此突破市场激烈竞争所 面临的困境。 CPE源峰将注入3.5亿美元 进入中国市场20周年，汉堡王决定，将中国市场交给本土玩家经营。 根据汉堡王中国官网披露，11月10日，CP ...

该笔交易预计将于2026年第一季度完成 ，具体时间依监管审批程序进展而定。 以下文章来源于小食代 ，作者吴容 这意味着，在经历了多年土耳其巨头TFI的特许经营，以及最近约8个月的RBI直接"代管"后，进入中国20个年头的汉堡王在华再次有了"操盘手"，RBI也兑 现了此前说的"寻找过程将在一年内完成"的承诺。汉堡王中国目前约1300家店、年收入约50亿规模。 小食代 . 专注食品饮料领域，以独到的内容聚合优质人群 汉堡王，也被卖了。 文 ｜ 吴容 来源｜ 小食代（ID：foodinc） 封面来源 ｜ unsplash 在星巴克宣布将中国业务60%股权出售给博裕投资后不久，汉堡王中国的新东家也"找着了"。 11月10日，拥有汉堡王、Tim Hortons和Popeyes等诸多餐饮品牌的RBI集团（Restaurant Brands International）、CPE源峰共同宣布， CPE源峰与RBI达成战 略合作，双方将成立合资企业（汉堡王中国）。交易完成后，CPE源峰将持有汉堡王中国约83%的股权，RBI将保留约17%的股权。 下面，我们看看协议详情。 | restaurant | | | | | | | | ...

（原标题：中国PE再拿"大单"：CPE源峰将获汉堡王中国约83%股权） 该笔交易成为继麦当劳中国、星巴克中国后，又一笔中国PE"买进"全球餐饮连锁巨头中国业务的案 例。 据已披露信息，CPE源峰将向汉堡王中国注入3.5亿美元（约合25亿元人民币）的初始资金；双方计划 将汉堡王在中国市场的门店规模从目前的约1250家，拓展至2035年的4000家以上，并实现可持续的同店 增长。 21世纪经济报道记者 赵娜 上海报道 11月10日，中国资产管理机构CPE源峰宣布与汉堡王品牌达成战略合作。双方将成立合资企业"汉堡王 中国"，开启汉堡王在中国市场的下一阶段增长。 这样的交易结构意味着CPE源峰将对汉堡王的中国业务有较高话语权。也有了CPE源峰董事总经理毛卫 在新闻稿里的表态："我们致力于让更多中国消费者品尝到汉堡王独具特色的火烤汉堡。" 3.5亿美元大额初始注资背后，是一家立足中国、拥有全球视野，兼具成长型投资与控股投资经验的中 国资产管理机构。 本次交易的另一方是餐饮品牌国际集团（Restaurant Brands International，RBI）。作为全球最大的快餐 服务集团之一，RBI全年系统销售额超过45 ...

RBI首席执行官Joshua Kobza表示："中国仍是汉堡王在全球范围内最具吸引力的长期增长市场之一。近 期投资及此次成立的合资企业彰显了我们对中国市场的信心。CPE源峰资本雄厚且经验丰富，不仅具备 卓越的领导力，更在消费及餐饮领域积淀深厚，是助推汉堡王中国开启新篇章的理想合作伙伴。通过将 汉堡王的品牌优势、全球规模与CPE源峰的本土市场资源、运营专长相结合，相信此次合作将充分释放 中国业务的增长潜力。" 据官网介绍，CPE源峰是一家具有国际视野和丰富中国经验的资产管理机构。目前，CPE源峰在管基金 已获得海内外200多家机构投资者的信任与支持，累计资产管理规模超过千亿元。公司核心团队在过去 十余年投资超过200家企业，积累了深刻的行业洞察和广泛的资源网络。 自创立初期，CPE源峰持续深耕连锁消费服务领域，相关领域投资金额累计约100亿人民币，先后投资 了包括蜜雪冰城、爱尔眼科（300015）、老铺黄金、泡泡玛特、美丽田园、雍禾植发、丝域养发在内的 多家行业标杆企业。 据介绍，CPE源峰将在投资后为汉堡王中国全面赋能，重点覆盖产品升级迭代、品牌营销升级、线下门 店拓展、线上渠道重构、数字化体系建设及财务优化 ...

CPE源峰将向汉堡王中国注入3.5亿美元的初始资金，用于支持其餐厅门店扩张、市场营销、菜单创新 以及运营能力提升，把握中国这一全球增长最快的消费市场机遇。在本次交易中，汉堡王中国旗下全资 关联企业将签署一份为期20年的主开发协议，该协议将授予其在中国独家开发汉堡王品牌的权利。交易 完成后，CPE源峰将持有汉堡王中国约83%的股权，RBI将保留约17%的股权。 【CPE源峰与汉堡王母公司RBI达成战略合作】2025年11月10日，CPE源峰宣布与汉堡王品牌达成战略 合作，该品牌由餐饮品牌国际集团（Restaurant Brands International，RBI）全资持有。双方将成立合资 企业"汉堡王中国"，开启汉堡王在中国市场的下一阶段增长。 根据整体规划，双方计划将汉堡王在中国市场的门店规模从目前的约1250家，拓展至2035年的4000家以 上，并实现可持续的同店增长。 RBI首席执行官Joshua Kobza表示："中国仍是汉堡王在全球范围内最具吸引力的长期增长市场之一。近 期投资及此次成立的合资企业彰显了我们对中国市场的信心。通过将汉堡王的品牌优势、全球规模与 CPE源峰的本土市场资源、运营专长相 ...

在星巴克宣布将中国业务60%股权出售给博裕投资后不久，汉堡王中国的新东家也"找着了"。 11月10日，拥有汉堡王、Tim Hortons和Popeyes等诸多餐饮品牌的RBI集团（Restaurant Brands International）、CPE源峰共同宣布，CPE源峰与RBI达成战 略合作，双方将成立合资企业（汉堡王中国）。交易完成后，CPE源峰将持有汉堡王中国约83%的股权，RBI将保留约17%的股权。 该笔交易预计将于2026年第一季度完成，具体时间依监管审批程序进展而定。 这意味着，在经历了多年土耳其巨头TFI的特许经营，以及最近约8个月的RBI直接"代管"后，进入中国20个年头的汉堡王在华再次有了"操盘手"，RBI也 兑现了此前说的"寻找过程将在一年内完成"的承诺。汉堡王中国目前约1300家店、年收入约50亿规模。 下面，我们看看协议详情。 新东家 根据双方今天发布的通报，CPE源峰将向汉堡王中国注入3.5亿美元（折合人民币约25亿元）的初始资金，用于支持其餐厅门店扩张、市场营销、菜单创 新以及运营能力提升，把握中国这一全球增长最快的消费市场机遇。 在本次交易中，汉堡王中国旗下全资关联企业将签 ...