◎记者 唐燕飞 周亮 9月17日，香港特区行政长官李家超在特区立法会发表其任期内第四份施政报告，提出探索缩短港股结 算周期至"T+1"、推出离岸国债期货、丰富黄金投资工具等多项资本市场改革及创新举措，持续强化港 股市场，巩固和提升香港国际金融中心地位。 全面提升港股市场竞争力 根据施政报告，香港将采取多项措施持续强化港股市场，包括：通过"科企专线"协助内地科技企业在香 港融资，加强对国家建设科技强国的金融支持；进一步完善主板上市和结构性产品发行机制；研究优 化"同股不同权"上市规定；探索缩短股票结算周期至"T+1"；推动更多海外企业在港交所第二上市；协 助中概股以香港为首选回归地；推动港股人民币交易柜台纳入港股通。 近年来，香港在股票、债券、大宗商品、另类资产等方面不断丰富可投资产品。施政报告提出了更多发 展多元产品的举措。比如，发行更多人民币债券，并将研究在合适的场景下以人民币支付政府开支；继 续与内地相关机构商讨落实推出离岸国债期货，扩充互换通下利率衍生品种类；成立"大宗商品策略委 员会"，推动发展香港大宗商品交易生态圈，利用金融创新优化国际大宗商品交易流程；加快建立国际 黄金交易市场，丰富黄金投资工具等 ...

新华财经香港9月17日电（记者林迎楠）香港特区行政长官李家超17日上午在特区立法会发表其任期内 第四份施政报告。他表示，政府会把握世界投资者重新配置资产机遇，巩固国际金融中心地位。 香港股票市场保持强劲，恒生指数自年初已上升超过两成，每日平均成交额接近2500亿港元，较去年接 近翻倍。新股集资额至八月底累计超1300亿港元，同比增长近六倍，位列全球第一。 李家超指出，特区政府会通过"科企专线"协助内地科技企业来港融资，加强对国家建设科技强国的金融 支持；进一步完善主板上市和结构性产品发行机制；研究优化"同股不同权"上市规定；探索缩短股票结 算周期至T+1；推动更多海外企业来港第二上市；协助中概股以香港为首选回归地；推动港股人民币交 易柜台纳入"股票通"南向交易。 在构建国际领先的债券市场及蓬勃的货币市场方面，李家超说，政府会推进巩固香港债券中心地位，提 升金融基建，继续与内地相关机构商讨落实在港推出离岸国债期货，证监会、金管局及港交所将增加市 场接触，鼓励更多企业在港发债，使更多环球资金参与香港债券市场。 香港是全球最大离岸人民币业务枢纽。李家超指出，为增加香港离岸人民币市场的流动性和全球辐射能 力，香港金管 ...

9月17日，香港特区行政长官李家超发表《行政长官2025年施政报告》。 要点速览： 1.探索缩短股票结算周期至T+1、推动更多海外企业来港第二上市、推动港股人民币交易柜台纳入"股票 通"南向交易。 2.香港证监会积极推动房地产投资信托基金（房托基金）纳入"互联互通"标的，提高两地房托基金流动 性。 李家超介绍，香港股票市场保持强劲，恒生指数自年初已上升逾两成，每日平均成交额接近2500亿港 元，较去年接近翻倍。新股集资额至八月底累计逾1300亿港元，按年多近六倍，位列全球第一。 李家超还提到，会通过"科企专线"协助内地科技企业来港融资，加强对国家建设科技强国的金融支持； 进一步完善主板上市和结构性产品发行机制；研究优化"同股不同权"上市规定；探索缩短股票结算周期 至T+1；推动更多海外企业来港第二上市；协助中概股以香港为首选回归地；推动港股人民币交易柜台 纳入"股票通"南向交易。 3.继续与内地相关机构商讨落实在港推出离岸国债期货，扩充互换通下利率衍生品种类。 4.在港拓展黄金仓储，以3年超越2000吨为目标，建造区域黄金储备枢纽。 持续强化股票市场 香港特区政府不断强化香港金融体系，令香港在《全球金融中心指 ...

香港特区行政长官李家超17日11时在特区立法会宣读行政长官2025年施政报告。这是李家超上任后发表 的第四份施政报告。 李家超表示，《施政报告》既是香港全力"拼经济谋发展惠民生"、加快迈向"由治及兴"的进程表，亦是 香港主动对接国家发展战略、实现突破新局面的策略部署。在报告中，李家超就加快发展北部都会区、 产业发展和革新、巩固香港国际金融中心地位等提出具体措施。 李家超表示，协助内地科技企业来港融资，探索缩短股票结算周期至T+1。协助中概股以香港为首选回 归地；推动港股人民币交易柜台纳入"股票通"南向交易。加速建立国际黄金交易市场，具体措施包括推 动香港机场管理局（机管局）及金融机构在港拓展黄金仓储，以三年超越2000吨为目标，建造区域黄金 储备枢纽。 与此同时，他还表示，持续优化"跨境支付通"，拓展与民生相关的汇款应用场景。特区政府明年会优化 可携现金援助的发放安排，在广东及福建省养老的香港受惠长者可选择由政府将款项直接汇入其内地指 定银行的账户。 五大领域着手，巩固香港国际金融中心地位 在巩固香港国际金融中心地位方面，李家超在报告中重点提及股票、债券、黄金和家族办公室等领域。 在股票市场方面，李家超表示， ...

在产业发展和革新方面，李家超重点提及人工智能（AI），包括推进AI科研和人才优势、强化AI资金 优势、强化AI数据优势、拓展AI应用等。李家超表示，政府早前宣布推出30亿港元的"前沿科技研究支 援计划"，将会短期内接受申请，支持本地资助院校吸引AI等方面的国际科研顶尖人物来港，带领前沿 科技基础研究。此外，政府同时已预留十亿港元，于2026年成立"香港人工智能研发院"，促进AI上游研 发、中下游成果转化及开拓应用场景。香港投资管理有限公司（港投公司）作为政府全资拥有的耐心资 本机构，已投资包括AI大语言模型、云计算及AI药物研发在内的多家AI企业，未来将会继续投资AI产 业。 李家超表示，《施政报告》既是香港全力"拼经济谋发展惠民生"、加快迈向"由治及兴"的进程表，亦是 香港主动对接国家发展战略、实现突破新局面的策略部署。在报告中，李家超就加快发展北部都会区、 产业发展和革新、巩固香港国际金融中心地位等提出具体措施。 加快发展北部都会区 李家超表示，北部都会区是香港经济发展的新引擎，具有非常大的潜质，现在是加快发展北部都会区、 引入产业和重大项目的最佳衔接期。香港特区政府会加快发展北部都会区，成立由李家超领导 ...

人民财讯9月17日电，9月17日，香港特区行政长官李家超在立法会发表2025年《施政报告》。李家超表 示，香港将继续与内地相关机构商讨落实在港推出离岸国债期货，扩充互换通下利率衍生品种类，并推 动场外衍生工具的发展，以及与内地适时推出跨境人民币回购业务。香港证监会、金管局及港交所将增 加市场接触，鼓励更多企业在港发债，使更多环球资金参与香港债券市场。 ...

Core Viewpoint - The construction of Shanghai's offshore financial center is a strategic initiative aimed at enhancing global resource allocation capabilities, driven by the dual transformation of "dollar hegemony loosening + digital technology reconstruction" in the global financial order [1][2]. Group 1: Offshore Financial Center as a Core Component - Offshore financial centers are essential for international financial centers, as evidenced by New York, London, Hong Kong, and Singapore, which have developed comprehensive offshore ecosystems that balance cross-border capital flow and risk control [2]. - Establishing a matching offshore financial center in Shanghai is crucial for the national financial opening strategy and is necessary for enhancing global resource pricing power and attracting international capital [2]. Group 2: Institutional Innovation for Dynamic Balance - The core competitiveness of offshore financial centers lies in their ability to balance "open efficiency" and "risk prevention" through institutional design [3]. - Shanghai can innovate by establishing a "digital enclosure" regulatory system that integrates existing accounts into a new offshore account model, allowing for flexible management of offshore and onshore funds [4]. Group 3: Tax Policy Neutrality and Precision - Tax policy is a double-edged sword for offshore financial centers; Shanghai should find a balance between attractiveness and compliance by implementing a low tax burden combined with strong regulation [7]. - A proposed 5% capital gains tax on general offshore business could reduce cross-border financing costs for Chinese enterprises by 1.8 percentage points while generating approximately 2 billion yuan in annual tax revenue [7]. Group 4: Technological Empowerment in Offshore Finance - Digital technology is reshaping the underlying logic of offshore finance, with blockchain and digital currency at the core of creating a leading digital financial testing ground in Shanghai [8]. - Blockchain technology can significantly reduce transaction costs and time in cross-border settlements, as demonstrated by successful pilot projects in Shanghai [9]. Group 5: Gradual Capital Account Opening - The proposed "three-step" strategy for capital account opening includes initial, mid-term, and mature phases, focusing on gradually relaxing restrictions on offshore investments and cross-border financing [14]. - By 2030, a faster opening of the capital account could create an additional $1.2 trillion space for global RMB asset allocation [15]. Group 6: International Collaboration and Rule Integration - Shanghai should transition from being a "rule follower" to a "rule co-creator" in the global financial landscape, enhancing its attractiveness to international investors through compatible legal and dispute resolution mechanisms [18][19]. - Collaborative efforts with RCEP member countries and the establishment of a "Shanghai Offshore Financial Rules Alliance" could enhance Shanghai's role in global offshore finance [21]. Group 7: Paradigm Value of Offshore Financial Centers - The development of offshore financial centers is fundamentally about the mutual empowerment of offshore and onshore functions, which can provide significant support for Shanghai's international financial center construction [22][23]. - Shanghai's unique value lies in breaking away from traditional low-tax arbitrage paths by constructing a new paradigm through institutional innovation and technological empowerment [23].