（原标题：麦济生物冲刺港股IPO） 根据弗若斯特沙利文的数据，过敏性及自身免疫疾病药物的市场规模庞大。2023年全球过敏性疾病药物 市场规模为618亿美元，预计到2032年将扩大至1222亿美元，2023年至2032年的复合年增长率为7.9%。 2023年中国过敏性疾病药物市场规模为72亿美元，并预期将持续其强劲增长，到2032年将达310亿美 元，2023年至2032年的复合年增长率预计为17.5%。 自身免疫疾病药物的全球市场规模在2023年为1338亿美元，预期2032年将达到1923亿美元，2023年至 2032年的复合年增长率为4.1%。由于中国自身免疫疾病的诊断率较低，市场规模一直较小，但随着人 们对创新疗法的意识提高及潜在的营销活动，预期市场规模在未来将出现大幅增长。整体市场预期将由 2023年的38亿美元增加至2032年的266亿美元，2023年至2032年的复合年增长率为24.0%。 截至最后实际可行日期，麦济生物持有20项授权专利，包括8项中国内地授权专利及12项其他司法管辖 区授权专利；以及23项专利申请，包括18项其他司法管辖区专利申请及5项PCT专利申请。但是该公司 目前没有任何已获 ...

Core Viewpoint - Recent product adjustments at Sam's Club have sparked widespread consumer concern, with members questioning the quality of selected products as popular items are being replaced with lower-rated alternatives [1][2]. Group 1: Product Changes and Consumer Reactions - Sam's Club has removed high-repurchase items such as sun cakes and low-sugar egg yolk pastries, replacing them with products like low-sugar Holi-Ryu pies, which have received significant negative feedback from consumers [1][2]. - The low-sugar Holi-Ryu pie, launched in June 2025, claims to reduce sugar by 80% and increase cocoa content by 30%, but has been criticized for its actual sweetness and controversial ingredients [2]. - The brand image of Holi-Ryu has been tarnished due to past controversies regarding ingredient transparency, leading to consumer skepticism despite official clarifications [2]. Group 2: Membership and Brand Positioning - Sam's Club's membership fee remains stable at 260 yuan for regular members and 680 yuan for premium members, a pricing strategy that has been in place since 2016 [4]. - The store's branding as a "middle-class supermarket" is challenged by recent product selections that align more closely with ordinary supermarkets, leading to a perception of decreased exclusivity [3][4]. - Despite the controversies, Sam's Club reported strong financial performance in Q1 2025, with net sales reaching $6.7 billion, a 22.5% year-on-year increase, and a 40% growth in membership numbers [5]. Group 3: Quality Control Issues - Sam's Club has faced multiple quality control issues over the past year, including reports of moldy cakes and spoiled milk, resulting in over 10,000 complaints on consumer platforms [6]. - The ongoing product selection controversy adds to the challenges faced by Sam's Club in maintaining its high-end positioning while expanding its membership base [6].

经观感知 继与鸿蒙生态展开合作仅数月后，宝马又进一步官宣：将与中国自动驾驶公司Momenta联合开发新一代 智能辅助驾驶系统，首先应用于2026年国产的新世代iX3车型。 这一消息本身并不出人意料，但宝马选择Momenta而非国际巨头供应商博世，仍然引发了外界关注。对 于宝马而言，这不仅是一次合作，更像是一场平衡与妥协的艺术。 实际上，宝马在智能驾驶的布局一直相对克制。此前宝马车型搭载的辅助驾驶系统，功能上仅停留在主 动巡航、车道保持、限速识别等较为基础的层面，而像城区导航辅助、高速匝道自动进出、红绿灯识别 等更高级别的功能，则始终没有放量应用。 另外一个值得注意的细节是，这套系统仅用于包括新世代iX3在内的国产车型，而不是宝马全球范围内 车型的统一方案。 这也显示出宝马总部的谨慎态度，它们尚未全面放开对智能驾驶技术路线的把控，而是在以一种有限、 可控的方式进行本土试验。如果这次试验成功，宝马或许会进一步加快全球统一智能驾驶架构的调整步 伐，但在当前，宝马更倾向于在中国市场进行谨慎探索。 这并非宝马技术上无法做到，而是在宝马看来，这些功能必须在完全验证可靠之前，才有资格正式推向 市场。 据36氪汽车报道，在2 ...

展期：6月21日 - 8月30日 策展人：冀少峰 《面孔》系列则聚焦于人文叙事，张炼以丝网为 "皮肤"，细腻捕捉不同时代、不同身份人物的神态与 情感。他创新运用丝网印刷的特性，将人物肖像进行解构与重组，斑驳的网点与渐变的色调，如同岁月 留下的印记，让每一张 "面孔" 都成为承载集体记忆的容器。观众驻足凝视，仿佛能透过这些艺术化的 面孔，触摸到历史长河中个体生命的温度。 而《节气图》系列更是彰显艺术家对传统文化的深度挖掘与当代转译。张炼将二十四节气的物候特征与 哲学内涵，以丝网媒介的独特表现力进行全新诠释。春樱的烂漫、秋霜的肃杀，在丝网的经纬交织间化 作流动的光影与色彩。作品中，传统节气符号不再是书本里的文字记载，而是通过拼贴、镂空、浮雕等 工艺，幻化为充满实验性与先锋感的艺术图景，展现出传统文化基因在当代艺术语境下的蓬勃生命力。 此次展览不仅是张炼艺术创作生涯的重要节点，更是他对丝网媒材可能性的一次大胆突破。他以精湛的 技艺与深刻的思考，重新定义了综合材料艺术的边界，让历史掌故在当代转译中焕发新的光彩，为观众 带来一场极具视觉冲击力与文化厚重感的艺术盛宴。 （原标题：张炼解读：新闻与旧闻的碰撞） 时隔六载，艺 ...

Core Viewpoint - The establishment of a free childcare center by a bag manufacturing company in Hunan has significantly reduced employee turnover and attracted more workers, addressing the challenges faced by working parents in balancing job and childcare responsibilities [1][2][12]. Group 1: Company Initiatives - The company, Sunshine 8, initiated a childcare program in 2019, which has grown from 30 to 80 children enrolled during summer vacations [2]. - The program charges parents a nominal fee of 1 yuan per meal and requires them to purchase accident insurance for about 100 yuan [2]. - Employee turnover rates decreased from 20%-30% to 10%-20% after the introduction of the childcare program [2][12]. Group 2: Employee Demographics and Challenges - Approximately 70% of the factory's workforce consists of female employees, many of whom previously left their jobs due to childcare responsibilities [1][3]. - Many employees come from rural areas, and a significant number have limited education, making them particularly concerned about their children's education [3][10]. Group 3: Safety and Operational Considerations - The company implemented strict safety measures for the childcare program, including age restrictions and prohibiting children from entering production areas [5][6]. - Initial concerns from management about potential accidents led to the establishment of safety protocols to mitigate risks [4][5]. Group 4: Financial Aspects - The initial investment for setting up the childcare center was around 100,000 yuan, with annual operating costs estimated at 200,000 yuan [6][7]. - The company’s overall revenue has remained stable at 400-500 million yuan, indicating that the childcare program is financially manageable [7]. Group 5: Social Impact and Future Outlook - The childcare initiative has not only improved employee retention but also fostered a sense of community within the workplace, making it feel more like a neighborhood [12][11]. - The company’s efforts have garnered attention on social media, with significant engagement on platforms like Douyin, enhancing brand visibility and product sales [13][14].

（原标题：百瑞信托2025上半年业绩变脸：首现亏损） 此次百瑞信托的亏损，也为整个信托行业敲响了警钟。在行业变革的关键时期，信托公司需要加快业务 创新和转型步伐，提升风险管理水平，以适应市场的新变化。后续百瑞信托将如何调整战略、改善业 绩，市场将持续关注。 经济观察网讯 7月14日晚间，上市公司电投产融发布"关于百瑞信托2025年半年度财务报表的自愿性信 息披露公告"，披露了百瑞信托2025年上半年的财务状况，这家央企系信托公司出现了近年来的首次亏 损。 公告数据显示，截至2025年6月30日，百瑞信托资产总额为121.38亿元，负债总额1.58亿元。然而，其盈 利情况却不容乐观，2025年上半年实现净利润为 -0.25亿元，这一数据标志着百瑞信托近年首次陷入亏 损境地。 百瑞信托是河南省内两家信托公司之一，另一家为中原信托。百瑞信托成立于1986年，前身为郑州信托 投资公司。2002年，公司完成重新登记后更名为百瑞信托投资有限公司；2007年，再次更名为百瑞信托 有限责任公司。此后，百瑞信托不断发展壮大，2010年以来历经数次增资扩股，截至2019年末，公司注 册资本增至40亿元。 在当前信托行业整体面临转 ...

（原标题：心理学｜"快乐教育"的父母为何养出抑郁的孩子） 在许多父母的理想中，最完美的养育方式莫过于"只要孩子开心就好"。他们努力避免严厉管教，不给孩 子施加压力，给予无条件的爱和支持，营造宽松的家庭氛围。这样的父母，简直可以说是"天使父母"， 温柔、包容，甚至比孩子更在意孩子的情绪。 然而，令人意外的是，这些在"快乐教育"下成长的孩子，却可能比那些在严厉管教下的孩子更容易陷入 抑郁。这并非危言耸听，而是近年来心理学研究和临床咨询中反复出现的现象。 美国心理学家Lori Gottlieb曾在《大西洋月刊》发表文章，探讨了这个令人困惑的现象。她发现，许多 患有抑郁症的青少年，他们的父母并非情绪不稳定或控制狂，相反，这些父母非常关注孩子的情绪，努 力营造快乐的家庭环境。 这些家庭的核心养育理念是："只要孩子开心，其他什么都不用担心"。父母会尽力满足孩子的需求，避 免冲突，甚至过度干预孩子的情绪。 这样做的后果是，孩子可能成绩优异、人际关系良好，但一旦遭遇真正的挫折，如学业失利、朋友疏 离、职场压力，往往缺乏应对能力。长期被"快乐"塑造的心理预期，还会让他们产生更强烈的自我否 定。 挫折就像"心理阻抗训练"，适度的 ...

（原标题：近代化的中国"弹性"——对弹性社会与超稳定结构的一种解读） 文/李冬君 何以中国长期停滞 "何以中国长期停滞"？或曰"弹性社会"，或曰"超稳定结构"，二说均试图解释中国传统社会何以长期稳 定，但其视角、方法论和核心结论却差异明显，我们来比较一下。 "弹性社会"理论，将中国传统社会定义为"早熟而不成熟"的弹性结构，以其多元经济基础与复杂控制系 统吸收变革能量，表现出"弹性"调整能力，却难以突破既定框架，其观察，以动态视角，故其所见，新 旧因素并存，冲突与协调交替，展示出阶级对立与乡族互联互动，政权压力与绅权转化相交织，经济驱 动与超经济强制共同作用于多元经济（国有、族有、私有）中。 而"超稳定结构"的定义，则基于中国传统社会——自秦至清的帝制时期，有一种"超稳定系统"，其特点 表现为周期性震荡，如王朝更替、农民起义、外族入侵等动乱虽然频繁发生，但深层结构稳定，每次动 荡后，社会总能通过系统调节恢复其原有的政治、经济、意识形态结构，农民起义等动乱，反而作为其 系统修复的"安全阀"，未能触动其根本矛盾，因而不会发生质变。 其社会形态由三个子系统耦合而成，其一，为政治结构，由中央集权的官僚体系与皇权专制构成 ...

Group 1: Market Performance - The A-share Shanghai Composite Index returned to 3500 points on July 10, with bank stocks, seen as the "economic beta," continuing to rise, exemplified by Industrial and Commercial Bank of China's stock price closing at 8.08 (+2.93%) and a monthly increase of over 14% [1] - Major state-owned banks' H-shares have seen significant increases over the past six months, with gains ranging from 20% to 36%, and current dividend yields between 4.6% and 5.7% [2] - The KBW Bank Index tracking U.S. bank stocks rose by 9.56% in the first half of the year, while the European Stoxx 600 Bank Index increased by 29% [2] Group 2: Policy and Economic Environment - Recent policies focus on expanding domestic demand, stabilizing real estate, addressing "involution," strengthening technology, and stabilizing foreign investment [1] - The Central Economic Committee's meeting emphasized the need to regulate low-price disorderly competition among enterprises [1] - The Ministry of Finance's notification on July 11 reinforced the structural benefits for high-dividend stocks like bank shares [2] Group 3: Investment Trends - There is a growing preference among investors for low-volatility, high-dividend assets, as evidenced by the performance of the CSI 300 Low Volatility Dividend Index, which focuses on sectors like banking and telecommunications [2] - The shift towards long-term investment strategies is evident, with pension and insurance funds showing increased interest in bank stocks due to their high yields and low volatility [3] Group 4: Structural Transformation - China is undergoing a structural transformation aimed at high-quality development, focusing on expanding domestic demand and addressing "involution" through coordinated supply and demand efforts [6] - The current "involution" competition is primarily affecting emerging industries concentrated in private enterprises, with a need for effective regulation to prevent harmful competition [8]

（原标题：为保"中国方案"稳定落地 大众中国CEO贝瑞德续约三年） 一个月后，大众汽车集团宣布对中国的管理架构进行调整，大众汽车集团（中国）全新董事会成为大众 汽车集团在华的跨品牌中枢决策组织，以提升决策效率和决策灵活度；同时，加速在中国的研发工作， 加强跨品牌协调能力。 贝瑞德成为这一全新战略的核心人物。2022年8月1日，贝瑞德以大众汽车集团管理董事会成员的身份， 从大众乘用车品牌全球CEO的职务上，转任大众汽车集团（中国）总裁兼首席执行官和大众汽车集团 （中国）董事会主席。 新的架构赋予大众集团中国区更多的决策权和自主权，54岁首次来到中国的贝瑞德也信心百倍，为传递 大众"在中国、为中国"的战略部署，他成为使用社交媒体最积极的跨国车企中国总裁之一。 过去三年，被大众集团定义为"全速推进在华业务重塑"的关键过渡期。战略的核心是快速推动智能电动 车的本土化研发，深度融入本土生态。在高达500亿元的总投资下，大众在中国的布局有了重大变化： 在合肥设立的研发中心"大众汽车（中国）科技有限公司"（VCTC），与大众安徽一起，构成了大众在 中国的新总部基地；奥迪与上汽合作推出了AUDI电动车品牌，并与华为建立技术合 ...