一场典型的"AI落地"溃败，往往是这样开始的： 老板在战略会上高喊"All in AI"，期待像拥有核武器一样颠覆市场； 团队领回任务，开始疯狂"投 喂"ChatGPT，生成的文案却充满了一股"机器味"，用户毫无波澜； 试图用数字人降低直播成本，结果刚一开播 就被平台判定违规，账号瞬间"阵亡"。 最后，大家得出了一个无奈的结论：AI还很傻，是"人工智障"，离商业化太远。 这不仅仅是你一家企业的困境，这是当前AI应用层的普遍焦虑： 为什么我们掌握了最先进的大模型，却连最简 单的流量变现都做不好？ 因为我们搞错了"博弈的对象"。 大多数人把AI当成一个"搜索工具"，试图从中寻找标准答案； 但在高手眼里，AI是一个"概率博弈系统"，是一 盘需要精密布局的棋。 这一次，我们邀请到了艾客创始人、前阿里7年老兵——何健星。 他还有一个更鲜为人知的身份：国家级国际 象棋大师。 在这堂课中，他将跳出工具的细枝末节，用"弈棋思维"为你拆解：在流量红利消失的今天，企业如何利用AI重 构增长的底层逻辑。 告别"手工作坊"建立AI内容的"工业化流水线" 做内容的同学都痛恨一个词："不确定性"。 一篇爆款或许靠灵感，靠运气，但企业的增 ...

增长没了，是周期问题，还是你用错了方法？ 用户越来越难抓，是市场变复杂了，还是旧的人群定义已经彻底失效？ 被反复提起的生活方式和情绪价值，究竟是一种盲从的"羊群效应"，还是一门能跑通的生意？ NOA 诺岸酒店集团创始人潘飞，用五年的实践，给出了一个可被验证的答案。 "那些最初看似小众的需求，正快速成长为具有独特商业价值的主流需求。" "生活方式发生变迁的时代，传统的、人口普查式的目标用户定义方式已经失效。" "不要觉得谈情怀就是亏钱，在产能过剩的时代，'美'是避免价格战的重要利器。" 在他看来，真正值得下注的机会，不在标签里，而在真实的生活方式变化中。 他是一位深耕旅游行业20年、从互联网跨界到线下实体、将个人热爱成功转化为品牌生意的连续创业者。他曾是皇包车旅行的联合创始人兼CEO，也曾在携程、 去哪儿网担任高管。 潘飞在2019 年创立 NOA 诺岸，用五年时间，把"既舒适、又充满创意与美感"的旅居体验，变成了一套可被验证的商业模型——美学与情绪价值，不是情怀，而 是能跑通的生意。 在这门课中，潘飞将以 NOA 的真实探索为样本，拆解一个初创品牌如何识别真实变化、重新理解用户、定义新产品、建立新传播，让判断 ...

站在2026年的开端，混沌课程组在内部讨论时达成了一个令人背脊发凉的共识： 过去十年我们赖以生存的"归 纳法"失效了。 以前做生意，看别人怎么干（归纳），我也怎么干；看过去的数据（归纳），预测明年的增长。但在2026年， AI已经不是玩具，而是基础设施；消费不再是流量游戏，而是存量博杀；出海不再是选修，而是必修。 拿着旧地图，找不到新大陆。 所以，混沌开年的这份 2026春季新课表 像是一套"新生存操作系统"，力图 带你穿越周期与内卷。 我们希望它 能给你一种"确定的逻辑"。当旧大陆的地图失效时，愿你不再依赖别人的路标，而是掌握了如何绘制地图。 这份课表的设计逻辑是一条清晰的企业突围曲线： 第一步，在红海里怎么活下来？（实战突围） 第二步，如果不想卷，还能去哪找钱？（寻找增量） 第三步，兵荒马乱中，人怎么稳住？（个体进化） 第四步，是更本质的，AI时代的商业第一性是什么，如何重塑我们的企业？（AI重塑） 宏观之后是微观。王斌老师手握4个20亿级大单品，他完美诠释了混沌的"第一性原理"如何落地在具体的 产品上，教你如何用极致产品力刺穿市场。 大家都累了，都要"情绪价值"，结果连情绪价值都卷了。Jennifer用 ...

10 岁那年，她第一次看到那张著名的 " 暗淡蓝点 " ，开始对太空产生兴趣。后来，她成了央视记者。在 酒泉、文昌、太原的发射场，离火箭只有 4 公里，记录一次次点火升空。她站得离国家宏大叙事很近，却 也第一次看清： 航天，离普通人的生活，依然太远。 于是她做了一个在当时看来 " 极不理性 " 的决定 —— 辞掉体制内的确定性，用 600 万押上全部人生， 成为 中国最早一家民营卫星公司的创始人 。 她被捧上高峰，也在黑暗里独自熬过至暗时刻。 但十年里，她始终在做同一件事： 把遥远的航天，拽回到真实的产业与生活中。 真正的关键转折，发生在 2020 年。那年 4 月，卫星互联网被正式纳入国家 " 新基建 " 。资本涌入、公 司扎堆，商业航天一夜之间成为风口。而深耕产业的彭媛媛，把目光移向了另一个地方 —— " 从卫星走 向载荷。 " 2021 年底，她创办星移联信，把全部精力押在产业中 最难、也最核心的一环 —— 综合数字处理载荷， 也就是卫星真正的 " 大脑 " 。 在中国， " 5G 上天 " ，不是幻想，而是一次产业迁移。 在对谈中，她一语点破这个赛道的本质断层： " 能敲一亿行代码的人，不知道天上的事 ...

人其实有两个世界。如果你的"心灵世界"小于"物理世界"，你就会被环境吞噬，沦为金钱的工具人。 越是至暗时刻，越要护住内心的那团火。 当下的环境，让很多创业者感到了刺骨的"寒意"但回顾马斯克的前半生： 被踢出局、濒临破产、遭受嘲笑....他 面临的"寒冬"比我们更甚。 ...

以下文章来源于欧爷的商业创新 ，作者欧爷 欧爷的商业创新 . 在一个高速变化、不断把人推离自己内心的时代， 我记录人与世界相处的方式—— 人如何在工作、关系、技术、权力、欲望与生死之间， 仍然保有成为自 己的可能。 "亲爱的，商业世界真的变了" 第一次见到诺岸（NOA）酒店集团创始人潘飞，是在今年盛夏的阿那亚。 在有赞创始人白鸦先生组织的一次研学中，潘飞作为特邀嘉宾，与现场的线下实体业态的创业者们分享他创办诺岸酒店的历程。 他穿着随意的白色T恤，戴着棒球帽，鬓角的头发半长不短地支棱着，像极了一个不太修边幅的文艺青年。 他非常喜欢"野性"这个词。 在他几乎所有的演讲标题里，他都会把"野性"这个词放进去——我猜，在他的语境中，这一轮创业，是一种带着个人判断与生命力的"野性创新"。 诺岸酒店目前的体量并不大，但 它所触及的，是传统商业要素正在发生的"位移"。 因此，这个案例的启发，并不只限于酒店行业。 扫描海报二维码预约直播 围观一场商业重心的"野性"迁移 后来，我把潘飞和他的诺岸酒店案例介绍给混沌在线课程组。 在Mia和程灿两位混沌课程主任的推动下，历经整整一个月的反复打磨，一堂关于生活方式与创业选择的课程终于成 ...

抓住产业变革的"窄门"，她正在重塑中国商业航天的底层逻辑。 星移联信公司创始人、董事长兼CEO彭媛媛说："这一次我选择深入产业中最关键的环节,专做其中最难最核心的综合数字处理载荷。因为它是卫星的数据信息处 理与控制核心，是整个卫星的大脑和控制中枢。" 2025年12月，人民网发布《从"发射一颗星"迈向"运营一张网"》专题报道，系统阐述了中国商业卫星产业的现状与未来。文中明确传递出一个信号： 国家正在为 商业航天注入新的政策动力 ，设立专项发展基金，推动产业从单星发射走向规模化、体系化运营。 几乎在同一时间线上，彭媛媛正带领她的 星移联信 ，加速布局其"天地一体化"战略。她的创业路径，与这份权威报道所描绘的产业蓝图高度契合，展现出令人惊 叹的前瞻性。 这不是巧合，而是 深度产业洞察与精准战略卡位 的结果。 12月18日，18:00「善友探索流」第四期李善友对谈彭媛媛，欢迎收听 发现卫星互联网的"价值洼地" 这次转向，源于一个清晰的战略判断。 她的逻辑链条清晰而有力： 从科普教育到新基建的产业深耕 彭媛媛的航天创业故事始于2015年。 那一年，她从央视离职，创办国内首个聚焦卫星制造的商业航天公司 ，最初的切入点是 ...

一篇读后感，竟促成了一场超过40万播放量的深度对谈！ 韦青老师这篇附赠于《黄仁勋：英伟达之芯》的文字，让播客「无人知晓」主理人孟岩感慨： " 认识韦青老师，是因为在《黄仁勋：英伟达之芯》这本书的附录里，我看到了一篇他的读后感。那是我 第一次觉得，一本书的读后感可以比书本身还要精彩。也是我第一次意识到，读后感可以写得如此认真， 如此动人 。" 它没有跟风追逐黄仁勋和英伟达的光环，而是直戳时代痛处：在信息过剩、变化快到让人焦虑的今天，我 们到底该如何进化思维，才能继续"活得像一个真正的人"？ 韦青老师的洞察，为我们提供了一套超越技术的 生存哲学 。它拒绝追逐表面的成功，反而聚焦在那些"沉 寂的、被忽略的、但极其关键的力量"上。 比成功更重要的三个常识： 1.幸存者偏差： 为什么只学习"成功经验"是最大的"拦路虎"？因为成功只是小概率事件，真正的智慧是掌 握"改错的本事"。真正的强者，必须有"勇于接受失败，并愿意承担后果的魄力"。 2.系统效应： 别只看构成木桶的"长板"！真正的领袖，不是"静态的领先者"，而是暂时的现任者，遵循的 是一种动态、灵活、充满活力的无限游戏规则；像冰球皇帝格雷茨基一样，永远滑向"冰球即将 ...

今天，混沌学园两位校友霸王茶姬张俊杰与天合光能高海纯步入婚姻 。 在光影流转的现场，我们看到的不只有一场婚礼， 而是两条不断向上生长的人生线， 在婚礼的现场，混沌创办人李善友教授作为证婚人说道： "今天是俊杰和海纯大喜的日子，他们两位都在混沌学习过，在混沌相识、相知、相爱。 作为今天的证婚人， 也作为两位亦师亦友的关系，我想讲讲我眼中的俊杰和海纯。 我对俊杰印象最深刻的moment是在他们班的开学模块。那次课上，我注意到一个年轻人，我觉得这是一个天 才，一个极具慧根的人。从此以后，我以俊杰为我的知己。 俊杰今天的事业很大，大家都说他就简直像开挂一样，但 在我看来， 这可能刚刚开始。 海纯，我今天还记得她毕业答辩的内容，从一个小的慈善事业讲起，到最后她说，我毕生的事业是可持续能 源，这背后是她爱自然、爱万物，用爱创造一个合一的世界。 我陪伴创业者已经有15年时间，后来我发现了一件事，一个人的事业越大，其内在心灵的创伤就越深。 我想是无条件的爱让两个人走到今天了。 我有幸与他们共度了一段时光，亲眼见证了爱的奇迹。两个灵魂沐浴在爱的星河之中，达到了真正的共振。那 一刻，仿佛连接上了宇宙的WiFi，智慧与灵感之流涌现 ...

据彭博社报道，马斯克的太空技术超级独角兽 SpaceX 正计划以大约 1.5万亿美元（约合人民币10.6万亿） 的估值进行IPO，目标融资规模远超 300亿美 元（约合人民币2118.9亿元） ，若成功上市，这将成为 有史以来规模最大的IPO 。 马斯克也在社交平台X上发表评论，证实SpaceX即将上市的消息。 SpaceX能撑起如此巨大的估值，不只是因为火箭，更是因为他们在构建人类通往近地轨道的"基建门票"。 马斯克称，"估值 增长取决于 星际飞船和星链项 目的进展，以及获取全球直连蜂窝网络频谱的能力，这将极大扩展我们的目标市场规模。" 什么， SpaceX的第二曲线、第三曲线竟然都这么强了？！ 为什么马斯克总是能把一个又一个的"宏大叙事"真的干出来？ 为什么驱动一个人不断突破的真正动力，到底是什么？ 我们又能从马斯克的经验中，学到哪些实实在在的思维方式和行动原则？ 以下是混沌创办人 李善 友 对马斯克和 SpaceX的精彩解读： 马斯克的第一性原理与Space X的商业建模 当我们回顾他一生的事业轨迹时，会发现这些事业都与他的使命清单紧密相关。他总是能够将远大的梦想（ "大Y轴"）与务实的商业策略（"X轴 ...