证券代码：002563 证券简称：森马服饰 公告编号：2025-21 浙江森马服饰股份有限公司 第六届董事会第十六次会议决议公告 本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整，没有虚假记载、误 导性陈述或重大遗漏。 一、董事会会议召开情况 浙江森马服饰股份有限公司(以下简称"公司")于 2025 年 8 月 20 日在公司召开第六 届董事会第十六次会议，本次会议以现场与视频通讯表决相结合的方式召开。会议通知已 于 2025 年 8 月 10 日以书面及电子邮件的方式向全体董事发出并送达。 本次会议应出席董事 9 人，实际出席董事 9 人，全体董事以现场或视频通讯方式出席 并表决，会议由董事长邱坚强主持。公司监事及高级管理人员列席本次会议。本次会议的 召开符合《中华人民共和国公司法》与其他法律、行政法规、部门规章、规范性文件及公 司章程等的规定。 二、董事会会议审议情况 表决结果：赞成 9 票；反对 0 票；弃权 0 票。 上述议案经公司第六届董事会审计委员会第十六次会议审议通过。 内容详见巨潮资讯网（http://www.cninfo.com.cn）同期披露的《浙江森马服饰股份 有限公司 2025 ...

半年度报告是否经过审计 □是 否 公司半年度财务报告未经审计。 二、财务报表 二〇二五年八月 一、审计报告 财务附注中报表的单位为：元 1、合并资产负债表 编制单位：浙江森马服饰股份有限公司 浙江森马服饰股份有限公司 2025 年半年度财务报告 2025 年 06 月 30 日 单位：元 | 项目 | 期末余额 | 期初余额 | | --- | --- | --- | | 流动资产： | | | | 货币资金 | 5,621,425,699.76 | 6,285,081,629.10 | | 结算备付金 | | | | 拆出资金 | | | | 交易性金融资产 | 328,139,067.29 | 938,955,261.71 | | 衍生金融资产 | | | | 应收票据 | | | | 应收账款 | 940,358,247.16 | 1,595,032,081.08 | | 应收款项融资 | | | | 预付款项 | 413,311,332.95 | 303,257,111.88 | | 应收保费 | | | | 应收分保账款 | | | | 应收分保合同准备金 | | | | 其他应收款 | 203,0 ...

浙江森马服饰股份有限公司 上市公司 2025 年半年度非经营性资金占用及其他关联资金往来 情况汇总表 单位：元 | 非经营性 | 资金占用方名称 | 占用方与上 | 上市公司核 | 2025 | 年期初占用资 | 2025 年 1-6 月占 | 2025 年 | 2025 年 | 1-6 月偿 | 2025 年 | 6 月末占用 | 占用形成原 | 占用性质 | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | 资金占用 | | 市公司的关 | 算的会计科 | | 金余额 | 用累计发生金额 | 1-6 月 | 还累计发生金额 | | | 资金余额 | 因 | | | | | 联关系 | 目 | | | （不含利息） | 占用资 | | | | | | | | | | | | | | | 金的利 | | | | | | | | | | | | | | | 息（如 | | | | | | | | | | | | | | | 有） | | | | | | | | 控股股东、 | | | | ...

证券代码：002563 证券简称：森马服饰 公告编号：2025-25 浙江森马服饰股份有限公司 关于召开 2025 年第一次临时股东大会的通知 本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整，没有虚假记载、误 导性陈述或重大遗漏。 浙江森马服饰股份有限公司（以下简称"公司"、"本公司"）于 2025 年 8 月 20 日 召开第六届董事会第十六次会议，审议通过了《召开 2025 年第一次临时股东大会》的议 案。现将有关事项通知如下： （1）现场会议时间：2025 年 09 月 08 日 15:00 （2）网络投票时间：通过深圳证券交易所系统进行网络投票的具体时间为 2025 年 09 月 08 日 9:15-9:25，9:30-11:30，13:00-15:00；通过深圳证券交易所互联网投票系统投 票的具体时间为 2025 年 09 月 08 日 9:15 至 15:00 的任意时间。 5、会议的召开方式：现场表决与网络投票相结合。 6、会议的股权登记日：2025 年 09 月 01 日 一、召开会议的基本情况 1、股东会届次：2025 年第一次临时股东大会 2、股东会的召集人：董事会 3、本次会议 ...

证券代码：002563 证券简称：森马服饰 公告编号:2025-22 浙江森马服饰股份有限公司 一、监事会会议召开情况 浙江森马服饰股份有限公司(以下简称"公司")于 2025 年 8 月 20 日在公司会议室召 开第六届监事会第十四次会议，本次会议以现场会议与通讯会议相结合的方式召开。会议 通知已于 2025 年 8 月 10 日以书面及电子邮件的方式向全体监事发出并送达。本次会议由 监事会主席姜捷先生主持，应出席监事 3 人，实际出席监事 3 人。本次会议的召集、召开 符合《中华人民共和国公司法》（以下简称"《公司法》"）及《公司章程》的有关规定。 二、监事会会议审议情况 1、审议通过《公司 2025 年半年度报告全文及摘要》。 表决结果：赞成 3 票；反对 0 票；弃权 0 票。 2、审议通过《公司 2025 年半年度利润分配预案》，并提交股东大会审议。 表决结果：赞成 3 票；反对 0 票；弃权 0 票。 浙江森马服饰股份有限公司监事会 二〇二五年八月二十二日 第六届监事会第十四次会议决议公告 本公司及监事会全体成员保证信息披露内容真实、准确、完整，没有虚假记载、误导 性陈述或重大遗漏。 ...

二、利润分配和资本公积金转增股本方案的基本情况 1、本次利润分配预案为 2025 年半年度利润分配。 证券代码：002563 证券简称：森马服饰 公告编号：2025-24 浙江森马服饰股份有限公司 2025 年半年度利润分配预案 本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整，没有虚假 记载、误导性陈述或重大遗漏。 一、审议程序 浙江森马服饰股份有限公司（以下简称"公司"、"本公司"）于 2025 年 8 月 20 日召开第六届董事会第十六次会议，审议通过了《公司 2025 年半年度利 润分配预案》（表决结果：赞成 9 票；反对 0 票；弃权 0 票）。同日，公司召开 第六届监事会第十四次会议，审议通过了《公司 2025 年半年度利润分配预案》 （表决结果：赞成 3 票；反对 0 票；弃权 0 票）。 本次利润分配方案尚需提交公司 2025 年第一次临时股东大会审议。 2、浙江森马服饰股份有限公司第六届监事会第十四次会议决议。 浙江森马服饰股份有限公司 董事会 2、根据公司 2025 年半年度财务报告（未经审计），报告期公司实现归属于 上 市 公 司 股 东 的 净 利 润 为 325,050,55 ...

浙江森马服饰股份有限公司 2025 年半年度报告全文 浙江森马服饰股份有限公司 2025 年半年度报告 二〇二五年八月二十二日 1 浙江森马服饰股份有限公司 2025 年半年度报告全文 第一节 重要提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容 的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担 个别和连带的法律责任。 公司负责人邱坚强、主管会计工作负责人陈新生及会计机构负责人(会计 主管人员)潘丽声明：保证本半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本次半年报的董事会会议。 本报告中提及的计划等前瞻性的描述不构成对投资者的实质承诺，投资者 及相关人士均应对此保持足够的风险认识，并且应当理解计划、预测与承诺 之间的差异。 公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 3 号——行业信 息披露》中的"纺织服装相关业务"的披露要求 1、宏观经济波动风险 本公司主要产品为森马品牌休闲服饰和巴拉巴拉品 牌儿童服饰，分别定位于大众消费市场及中高端儿童服饰市场，市场需求受 宏观经济波动和居民消费水平变化的影响较大。若国内终端消费需求增速放 缓，可 ...

Core Viewpoint - The sports industry is emerging as a new highlight for economic growth, with significant potential in event-driven economies and increased market attention on sports concept stocks [5]. Group 1: Sports Concept Stocks with Low Price-to-Earnings Ratios - Seven sports concept stocks have rolling price-to-earnings ratios below 20 times, including companies like 双象股份 (10.02), 健盛集团 (11.55), and 奥瑞金 (12.15) [12][13]. - 双象股份 is noted for having the lowest rolling price-to-earnings ratio at 10.02 times, with an expected net profit of 1.15 billion to 1.5 billion yuan for the first half of the year, representing a year-on-year growth of 128.1% to 197.53% [13]. Group 2: Institutional Ratings and Earnings Forecasts - 华利集团 has the highest institutional attention, with 38 institutions issuing reports on the stock, followed by 森马服饰, 致欧科技, and others [13]. - The earnings forecast for the first half of the year indicates that nine companies are expected to be profitable, with 华利集团 reporting a net profit of 1.664 billion yuan, despite a year-on-year decline of 11.42% [12][13]. Group 3: Growth of Sports Events and Consumption - The launch of various city football leagues across multiple regions, such as the 江苏省城市足球联赛, is expected to stimulate local consumption and economic activity [6][7][8][9]. - The sports industry has seen an average annual growth rate of over 10% in total scale during the "14th Five-Year Plan" period, with events like "苏超" significantly boosting local economies [10][11]. Group 4: Future Potential of the Sports Industry - The sports industry is anticipated to have substantial growth potential, driven by both demand-side initiatives and supply-side reforms [11]. - The integration of sports consumption with tourism, culture, and entertainment is expected to further enhance consumer engagement and spending [11].

Core Viewpoint - The article discusses how Ant Group's digital service platform, Digital Mali, is transforming customer service into a growth engine for e-commerce businesses by integrating AI with human resources, thereby enhancing service quality and efficiency while reducing costs [5][16][18]. Group 1: E-commerce Growth Dynamics - The traditional growth model of "traffic × conversion rate" is becoming less effective as the traffic dividend peaks, prompting brands to focus on refined operations of existing users [3][4]. - Customer service, often overlooked, is emerging as a critical touchpoint for brands to drive growth, with challenges in service quality, response speed, and cost control forming a "triple constraint" [3][4][11]. - The AI-driven customer service model is gaining traction, with 89 leading brands reporting over 26 million service requests during promotional periods, achieving a high average satisfaction rate of 94% [4][12]. Group 2: AI and Human Integration - The integration of AI and distributed human resources in customer service is seen as a key solution to balance efficiency and quality, with predictions of a 400% increase in AI-driven customer interactions by 2025 [9][16]. - Digital Mali's AI cloud customer service solution aims to match enterprise needs with labor supply intelligently, addressing the challenges of service efficiency and quality [16][18]. - The human element remains crucial in customer service, as emotional connection and professional insight are necessary to extract growth value from customer interactions [11][21]. Group 3: Impact on Business Metrics - Digital Mali claims that its services can lead to approximately a 10% increase in GMV for e-commerce businesses, emphasizing the importance of personalized service and customer engagement [12][17]. - The company has established a talent pool of nearly 530,000 certified individuals, with over 280,000 specifically in e-commerce, enabling flexible staffing solutions during peak periods [17][18]. - The "Double 11 Service Guarantee Plan" introduced by Digital Mali aims to address e-commerce pain points with performance-based commitments, enhancing trust and long-term partnerships with clients [18][19]. Group 4: Broader Implications for Employment - The AI cloud customer service model promotes inclusivity and accessibility in employment, allowing individuals from remote areas to participate in the workforce while enhancing their skills [27][31]. - The focus on human-AI collaboration is seen as a way to create a more inclusive job market, breaking down geographical barriers and providing stable employment opportunities [27][32]. - The article highlights that the future of customer service lies in combining technology with human empathy, ensuring that service quality is not compromised in the pursuit of efficiency [26][35].