小红书已发展成为拥有3亿月活用户的多元生活方式聚集地，涵盖全生活场景的丰富内容生态，具有去中心化分发、天然社区氛围浓厚的特点，是重要的消 费决策场，每月有大量用户寻求购买建议且主动搜索占比高 。其营销方法论核心为KFS内容营销组合策略，即Kol（达人）+Feeds（信息流）+Search（搜 索）投放组合。Kol负责搭建商业内容体系，打造心动笔记；Feeds通过快速打造低成本高赞笔记，提升品牌在赛道的阅读渗透率，精准触达目标人群； Search则通过覆盖不同搜索词，抢占搜索场域，守护和拦截高转化搜索流量 。在产品全生命周期方面，不同阶段有不同策略。引入期需从用户真实需求出 发，挖掘核心卖点并验证，像BeBeBus蝴蝶遛娃神器，上市前设定多个卖点，通过用户反馈确定有效卖点，上线7天便成为销售爆款 。成长期要快速打透人 群和占领赛道，施华蔻沐光瓶护发精油和时空发膜借助核心人群实现口碑破圈，新品发膜增长显著，护发精油也占领电商热卖榜 。成熟期需拓展人群和场 景，凡士林通过激发用户创作欲，挖掘出如去黑头、睫毛定型等新使用场景，提升产品NPS 。焕新期则要进行产品和打法创新，趣多多迷你曲奇洞察年轻 人群偏好，推出小包装 ...

从规划到优化的全链路实战指南 内容营销4P策略 CONTENT MARKETING 4P STRATEGY A PRACTICAL GUIDE TO THE FULL JOURNEY FROM PLANNING TO OPTIMIZATION www.focussend.com 4006 687 689 目录 引言：内容营销为什么需要"4P"？ 1 Plan·规划：内容营销的"战略罗盘" 2 Produce·制作：持续输出优质内容的"生产密码" 3 Promote·推广：让内容"出圈"的传播策略 4 Perfect·完善：数据驱动的"进化闭环" 5 4P策略的实战应用：从0到1搭建内容体系 6 结语：让4P成为你的"内容引擎" 7 1 内容营销为什么需要"4P"？ 在信息爆炸的今天，消费者每天接触的广告信息超过100条，传统 硬广的转化效率持续走低。内容营销逐渐成为企业破局的关键— —它通过有价值的信息传递，潜移默化地影响用户决策，建立品 牌与消费者之间的深度连接。但如何让内容营销真正落地并产生 效果？帕姆·狄勒提出的4P策略（Plan、Produce、Promote、 Perfect），为内容营销提供了一套 ...

以下文章来源于后浪研究所 ，作者梁茵茵、许嘉婧 后浪研究所 . 36氪旗下年轻态公众号。这位青年里边请，你被研究了。 这个世界太魔幻了。 文 ｜ 梁茵茵 编辑 ｜ 许嘉婧、薇薇子 来源｜ 后浪研究所（ID： youth36kr） 封面来源 ｜ 《奶奶强盗团》 病毒式蔓延的"奶奶树洞"， 没人在意它是不是AI 偶然的一天，小红书给我推了一个略显怪异的漫画内容博主。账号叫"人间清醒柒奶奶"，她穿着粉红色开衫，端着浸满红色液体的茶杯，配文是一句鸡汤 感满满的"发疯"情感语录——换作一般的情感博主，可能我都不会在这个页面多停留一秒，但这位"老奶奶"直接把我硬控住了。 仔细看，她额头的皱纹是不对称的，右手是一团不成型的肉团，左手还只有3根手指。大概这就是整体"伪人感"的来源——毫无疑问，这张图，一眼鉴 AI。而且是生成得很劣质的那种。 但另一个事实是，它的小红书账号粉丝有15.4w，单条爆款笔记点赞都达8.4万。不止如此，评论区都有上千条评论，我仔细翻了翻，有不少人都在和这位 AI奶奶倾诉自己的烦恼。凭借多年上网经验，我判断这些人不可能全部是营销号买来的水军。 带着一肚子问号我私戳了几位评论区用户，简洁地抛出了疑问。一 ...

Core Viewpoint - The article discusses the disconnect between promotional activities for films and their actual content, highlighting the ineffectiveness of current marketing strategies that prioritize entertainment over meaningful engagement with the audience [6][20][39]. Group 1: Promotional Activities - The promotional event for the new drama "In the Name of Beauty" featured actors Yao Chen and Jia Jingwen performing a dance unrelated to the show's theme, raising questions about the effectiveness of such marketing strategies [1][6]. - The awkwardness of the performance contrasted sharply with the characters they portray, leading to mixed reactions from the audience, with some finding it amusing while others felt it was forced [2][6]. - This incident is not isolated, as actors have previously expressed discomfort with being required to engage in similar promotional antics that detract from genuine audience interaction [3][4]. Group 2: Marketing Trends - The article identifies a trend where promotional events have devolved into superficial entertainment rather than substantive discussions about the film's content, resulting in a lack of meaningful audience engagement [9][20]. - Various types of promotional chaos are categorized, including forced performances, influencer interactions, and fan meet-and-greets, which often bear little relevance to the films being promoted [10][15][18]. - The commercialization of promotional events has led to a focus on generating viral content for social media rather than fostering authentic conversations about the films [32][33]. Group 3: Audience Engagement - The decline in valuable exchanges during promotional events has been noted, with audiences increasingly disengaged from the content and more focused on entertainment gimmicks [8][21]. - The article emphasizes the importance of returning to meaningful discussions about film content to rekindle audience interest and drive ticket sales [39][40]. - Successful films in recent years have managed to connect their content with broader social issues, demonstrating that engaging narratives can still attract audiences despite the current marketing chaos [34][38].

" AI 其实不是真的在创造，而是把人的创造能力更低成本地复制。" "谁能成功地让人类和工具（特别是 AI ）实现高效协作，谁就能拥有源源不断的商业机会。" "内容的真正控制者，并非创作者，而是平台，它们决定了内容的生产、传播以及是否上架。" 今天上午，特赞科技创始人范凌博士在混沌的直播课上这样讲到。 范凌博士的课程实际上也回答了大模型爆火之后的几大争议： AI 会不会取代人的工作？ AI 生成的低质内容会不会有损高端品牌形象？ 来自 AI 的信息和数据是否可靠？ 品牌增长应不应该用 AI 做矩阵号？ …… 以下内容根据部分课程内容整理： 授课老师 | 范凌 特赞科技创始人 &CEO 我们在最卷的行业里 AIGC 我是全职创业者，也是全职教师。我的父母都是艺术家，而我自己则是理工科出身。所以我有一颗艺术的 心，有一个工程的脑。如何将心与脑的距离拉近？早在经营公司之前，我就每天都在思考这件事儿，它像 是我的一个人生使命。 创业前，我在美国伯克利大学教授人机交互。那时，人机交互与人工智能似乎是对立的两种思想。人工智 能的目标是创造一台可以取代人类的机器，而人机交互则认为人 + 机器可以完成人类和机器都做不了的事 ...

这 个 世 界 太 魔 幻 了 。 撰 文｜ 梁 茵 茵 编 辑｜ 许 嘉 婧 、 薇 薇 子 封 面 来 源 ｜《 奶 奶 强 盗 团 》 病毒式蔓延的" 奶奶 树洞"， 没人在意它是不是 AI 偶然的一天，小红书给我推了一个略显怪异的漫画内容博主。账号叫"人间清醒柒奶奶"，她穿着粉红色开衫，端着浸满红色液 体的茶杯，配文是一句鸡汤感满满的"发疯"情感语录——换作一般的情感博主，可能我都不会在这个页面多停留一秒，但这 位"老奶奶"直接把我硬控住了。 仔细看，她额头的皱纹是不对称的，右手是一团不成型的肉团，左手还只有3根手指。大概这就是整体"伪人感"的来源——毫无 疑问，这张图，一眼鉴AI。而且是生成得很劣质的那种。 但另一个事实是，它的小红书账号粉丝有15.4w，单条爆款笔记点赞都达8.4万。不止如此，评论区都有上千条评论，我仔细翻 了翻，有不少人都在和这位AI奶奶倾诉自己的烦恼。凭借多年上网经验，我判断这些人不可能全部是营销号买来的水军。 怪了，笔记内容"伪人感"很重，评论区却是满满的活人感。难道大家看不出来这是 AI 生成的吗？ 他们怎么能如此真情实感地 把一个虚拟形象当成赛博树洞？ 带着一肚子问号我私 ...

Core Insights - The report outlines Zhihu's 2025 marketing strategy, emphasizing its platform advantages, user value, content ecosystem, and commercial partnerships, positioning Zhihu as a "trust hub" in consumer decision-making [1][7]. User Demographics - Zhihu's user base primarily consists of young, highly educated individuals from second-tier cities and above, with strong purchasing power and high trust in product information [1][17]. - The platform has a significant proportion of users aged 40 and below, with 58.41% of users being from second-tier cities or higher [17]. Content Ecosystem - Zhihu boasts a rich and diverse content ecosystem, with a cumulative content volume of over 855 million and a year-on-year increase in high-quality content rate by 13.37% [13][21]. - The platform facilitates in-depth discussions across various topics, enhancing brand engagement and consumer trust [1][20]. Marketing Solutions - Zhihu offers comprehensive marketing solutions through its "DEEP TRUST" scientific marketing system, which aids brands in understanding consumer needs, demographic flow, and competitive analysis [1][7]. - The platform has launched various IP projects, such as the New Knowledge Youth Conference and Zhihu Science Festival, to enhance brand exposure and conversion [1][20]. Business Expansion - Zhihu is expanding its business with initiatives like "Salt Story" and "Zhihu Knowledge Hall," which provide new avenues for brand marketing and engagement with high-quality audiences [1][20]. - The platform's monthly active users (MAU) reached 81.1 million, with a 17.87% increase in user engagement time [13]. Trust and Consumer Behavior - Zhihu is recognized as a key decision-making reference for consumers, with 94% of users believing in the reliability of product information on the platform [19]. - Users exhibit a strong willingness to pay a premium for quality brands and products, with 72% expressing readiness to spend more for trusted brands [19].

朗姿股份 20250412 摘要 Q&A 朗姿股份 2024 年度的整体经营情况如何？ 朗姿股份 2024 年度整体营业收入约为 56.9 亿元，较调整后的 57.04 亿元略有 下降。归母净利润约为 2.57 亿元，同比上升 1.4 个百分点；扣非后归母净利润 约为 2.18 亿元，同比上升 11.3%。经营活动现金流量净额约为 5.67 亿元，同 比下降 35.6%。基本每股收益报告期为 0.58 元。加权平均净资产收益率约为 7.86%。报告期末公司资产规模接近 80 亿元，较年初下降 4.7 个百分点；净资 产规模约 27.87 亿元，较年初下降 21.59%。综合毛利率约 58.9%，同比上升 1.6 个百分点。销售费用占比 40.4%，同比下降 0.3 个百分点；管理费占比 • 朗姿股份 2024 年营收 47.18 亿元，同比增长 11.3%，但经营活动现金流量 净额同比下降 35.6%至 5.67 亿元。资产规模略有下降，综合毛利率提升至 58.9%，销售费用占比下降，但管理和研发费用占比上升。 • 医美板块营收 27.84 亿元，同比增长 3.5%，毛利率 54%，归母净利润贡献 1.41 ...

第一个观点：超级渠道孵化超级品牌。 但凡我们看到的超级品牌，比如可口可乐、雀巢，包括国内的达利食品、农夫山泉，渠道力无不是最值得一提的。 在山东潍坊寿光，我曾走访北交所宠物食品第一股路斯股份。 一切财报数据的罗列，都不如亲自去走一圈，我发现，这家公司转内需时，自有品牌快速增长的主要支撑依旧是渠道。 路斯股份原本是一家向日韩、欧美等市场供应宠物食品的，算一个ODM生产商。但在做国内市场、孵化自有品牌时，路斯不是先砸抖音铺小红书，而是 建设渠道。 在线下，路斯股份各大KA系统全部入驻，尤其在沃尔玛系统中的零食系列一直名列前茅；专业渠道方面，路斯与经销商合作，打造专供相关渠道的子品 牌，甚至要求距离相近的终端门店中，产品矩阵错位陈列。 而线上渠道，路斯股份主要以天猫、京东、拼多多等传统平台为主，并正在积极向抖音、快手、小红书等新媒体渠道倾斜资源，与头部宠物达人进行深度 合作，通过探厂、直播带货等形式去拓展新媒体渠道。 先讨论一个问题：我们做消费品、做零售，穿越周期最核心的壁垒到底是什么？ 2023年开始，我在国内各地连续走访了超过50家消费品牌，发现了一些不同的观点。 起势靠流量，生死供应链，但一个品牌的稳定性增长 ...

各位童鞋搭嘎猴啊，上周 "营销市场洞察市场篇"看的怎么样？有童鞋在后台留言："在拜太 公的路上，经历一个惊心动魄的假期……"o( *≧▽≦)ツ淡定淡定，想开点啊，毕竟，企鹅 岛的企鹅没招谁惹谁，也被强行征了税，上哪儿说理去？最重要的还是吃好喝好，正所谓： 他强任他强，清风拂山岗；他横由他横，明月照大江！ 言归正传，今天就给大家分享一下营销市场洞察报告。Qu e s tMobi l e数据显示，在消费多元 化驱动下，整个2024年不同行业的营销方式和热点差异巨大，既有结构盘整的行业，也有巨 量投入新营销抢夺市场的行业，由此营销热度也出现了巨大差异，美妆、汽车、奢侈品、运 动鞋服、生活服务以及AIGC成为高投入的热门行业。 在美妆行业持续的高热度之中，国产美妆品牌持续突围，在行业营销投放、市场声量中均占 据重要份额。同时，美妆品牌数量众多、产品线广，代言人营销数量占所有行业比例达到 11.9%，远超个人护理品、奢侈品的7.2%、4.7%。 汽车行业在"内卷"的态势下，营销投放日趋追求精准化，一方面各家拼命巩固现有高价值媒 介资源，而非盲目拓展新的渠道，表现在投放上，2024年硬广投放费用增长至141.38亿 元， ...