在金融供给侧结构性改革纵深推进的新时代，如何将文化"软实力"转化为高质量发展"硬支撑"，是金融 企业需要答好的时代命题。 作为寿险"头雁"——中国人寿保险股份有限公司（以下简称"中国人寿寿险公司"）在渝机构，中国人寿 寿险重庆市分公司建立了以"国之大者"立责、为民情怀立心、诚信合规立信、科技赋能立新的"四维坐 标"，在巴渝大地书写特色金融文化的生动实践。 当金融活水深度浸润实体经济肌理，当保险温度精准抵达民生末梢，以文化赋能中国特色金融发展之路 愈见清晰。 立责：以党建引领服务国家战略 始终将党建作为培育特色金融文化的核心引擎，中国人寿寿险重庆市分公司以"国之大者"为使命，依 托"红金渝"党建品牌，将国寿特色经营理念践行在服务国家重大战略中，彰显"政治铸魂、文化聚力、 实干报国"的深层内涵。 中国人寿在渝各成员单位积极协调保险资金入渝，助力实体经济与重大项目建设。截至2024年底，中国 人寿在渝存量投资规模近1054亿元。在服务"一带一路"建设中，中国人寿寿险重庆市分公司为绿色产 业、"两新一重"、战略性新兴产业链条上下游企业员工及家属、境外商旅及劳务人群提供一揽子保险保 障方案，推动公司发展与实体经济互促共 ...

以下文章来源于新浪金融研究院 ，作者CapWrite 新浪金融研究院 . 深度的原创报道，新颖的内容策划，干货的金融新闻，都尽在新浪金融！风里雨里，金融新闻都在等 你。 创新的根系 二十多年前的中关村，还没有今天林立的科研楼、孵化器和科创园区，北京的科技版图，也 尚在孕育之中，北京银行却已经听见了来自未来的召唤。 1999 年，北京银行率先在中关村地区成立了中关村科技园区支行，将金融服务嵌入中国科 技创新的源头地带。 2011 年，成立中关村地区首批分行级金融机构， 2015 年，北京银 行又率先打造国内首家银行系孵化器 " 小巨人 " 创客中心，让金融走入创新者的日常。 导语：三十载春秋，北京银行从一家规模尚小的地方城商行起步，成长为如今服务城市发展 和产业升级的重要金融力量。从支持科创到服务民生，北京银行始终在这条改革主线中探索 新的解法，打造了金融供给侧结构性改革的"京行样本"。透过点滴故事，我们能看见一座 城市如何被金融滋养，也看见金融供给侧结构性改革在最细微处的温度和力量。 三十年前，北京银行的前身"北京城市合作银行"在原宣武区一栋五层小楼中挂牌成立。市 民在银行排队等待，人声、翻动资料声、拨弄算盘 ...

来源：新浪金融研究院 导语：三十载春秋，北京银行从一家规模尚小的地方城商行起步，成长为如今服务城市发展和产业升级 的重要金融力量。从支持科创到服务民生，北京银行始终在这条改革主线中探索新的解法，打造了金融 供给侧结构性改革的"京行样本"。透过点滴故事，我们能看见一座城市如何被金融滋养，也看见金融供 给侧结构性改革在最细微处的温度和力量。 三十年前，北京银行的前身"北京城市合作银行"在原宣武区一栋五层小楼中挂牌成立。市民在银行排队 等待，人声、翻动资料声、拨弄算盘声，是那个年代的网点最真实的背景音。 如今，北京银行早已换了另一种节奏：智能系统在后台静默却高效地处理海量数据，线上贷款申请能在 短时间内完成批复，社保卡通过上门服务送达市民手中，新发地的商户使用该行打造的智慧收银系统便 能轻松掌握每日经营情况。 时代的声音在变，但北京银行的底色没有变——守护便捷、提升效率、支撑创新，让生活更稳，让未来 更近。这既是一家城商行不断重塑自身、超越自我的故事，也是一部中国金融业探索如何让服务抵 达"更深层、更细处、更贴近人心"的实践史。 新|浪|金|融|研|究|院 创新的根系 二十多年前的中关村，还没有今天林立的科研楼、孵 ...

政银企协同搭建高效服务体系 中证报中证网讯(记者张鹏飞)"还旧贷"与"借新贷"之间的短期资金缺口，曾是不少中小微企业续贷路上 的"拦路虎"。如今，由济南市财政专项资金设立的中小微企业转贷引导基金，正通过政银企协同发力、 标准化服务升级与持续模式创新，为企业架起资金衔接的"桥梁"。记者获悉，自2017年启动以来，该基 金已累计为1093家次企业提供118.75亿元资金支持，以微利运营显著降低企业续贷成本，成为当地优化 营商环境、支持实体经济发展的重要金融支撑。 作为济南市创新金融举措的重要载体，中小微企业转贷引导基金由市财政安排专项资金设立，采用微利 市场化运营模式，旨在引导社会资本共同参与中小微企业金融服务。该基金由济南产发资本控股集团全 资子公司——济南经发中小企业服务有限公司(下称"经发中小")具体实施，凭借国有背景的公信力与专 业运营能力，构建起权责清晰、协同高效的管理架构。 据了解，这一转贷服务体系形成了"三位一体"的联动机制：济南市中小企业公共服务中心作为管理平 台，履行申请受理与监督考核等核心职能；经发中小作为实施机构，承担资金管理与合规审查等具体职 责；同时联合43家合作机构与30家合作银行，织 ...

中国银行业协会日前发布的《全国农村中小银行机构行业发展报告2025》（以下简称《报告》）显示， 2024年全国农村中小银行积极落实金融监管部门工作要求，聚焦优化信贷结构、强化使命担当，在服务 实体经济、防控金融风险等领域成效显著，为我国经济高质量发展提供了坚实的金融支撑。 接下来，农村中小银行应构建多维度服务体系，提升信贷投放精准度。中国普惠金融研究院研究员张晓 峰表示，一方面，银行可以充分利用线下服务网络与人力资源优势，拓展网点功能，将线下"软信息"转 化为线上风控数据；另一方面，要注重借助各类政府公共平台信息，如依托农村信用体系、区域信用信 息服务平台等，开发适合区域、供应链发展特征的金融产品，不断推动涉农信贷扩围增量。 近年来，农村中小银行持续深耕提质信贷主业，资产质量稳步向好，各项业务呈现稳中有进、质效提升 的良好态势。 中国社会科学院金融研究所银行研究室主任李广子表示，金融管理部门近年来积极运用支农支小再贷 款、再贴现引导金融机构扩大对涉农、小微和民营企业的信贷投放，通过优化信贷资源配置和筑牢防控 风险底线，有力支持乡村全面振兴，促进区域协调发展。 农村中小银行是我国金融体系的重要组成部分。近年来， ...

Core Viewpoint - The "14th Five-Year Plan" period is crucial for the financial industry in China to deepen supply-side structural reforms, return to its roots, and serve the real economy, with the trust industry playing a significant role in supporting the real economy while undergoing transformation pressures [1] Group 1: Business Transformation - The company adheres to the principle of "returning to the source" and has shifted its business model from traditional paths to asset management, asset services, and public welfare, focusing on three main tasks: serving the real economy, preventing financial risks, and deepening financial reforms [2] - By the end of 2025, the company's trust management asset scale is expected to reach 600 billion yuan, with over 120 billion yuan in asset management aligned with transformation directions and 2,400 family service trusts established [2] Group 2: Integration with the Real Economy - The company leverages its unique industry background from COFCO Group to integrate trust services with real industry needs, exemplified by projects like "Sweet Loan" and "Silage Loan" that support agricultural financing [3] - The company has served the real economy with a cumulative scale of nearly 100 billion yuan over five years, enhancing asset liquidity through innovative financial tools and supply chain finance [3] Group 3: Risk Management - The company prioritizes risk management as a lifeline, embedding risk control throughout the business process and evolving its risk management system to be comprehensive and intelligent [4] - The company has maintained a AAA credit rating for three consecutive years, reflecting its strong reputation and effective risk management practices [4] Group 4: Future Competitiveness - The company views technology and talent as dual drivers for long-term development, focusing on digital transformation and creating a robust talent development system [5] - By 2025, the company's digital framework is expected to support the management of assets worth trillions, with a young and professional team driving the transformation [5] Group 5: Social Responsibility - The company actively engages in social contributions through charitable trusts, with a cumulative scale of 170 million yuan during the "14th Five-Year Plan" period, supporting rural revitalization and education [6] - The company emphasizes its commitment to "finance for the people," providing family trusts to protect wealth and promote spiritual inheritance [6]

强化风控协同，筑牢合规底线。在大力支持发展的同时，工行漳州分行始终将风险防控摆在突出位置。 在授信审批流程中，创新嵌入"财政部融资平台监测名单"与"331名单"双重核查机制，确保客户准入合 规。同时，严格执行账户监管等刚性约束措施，全方位监测资金流向，有效阻断潜在隐性债务风险，确 保业务稳健发展。 创新机制赋能，提升服务效能。为更好地服务对台长周期项目，工行漳州分行创新体制机制，对重点服 务台企的县域国企实施"审查权限下沉"策略，大幅提升审批效率。同时，建立高效的省、市县三级预沟 通协调机制，强化纵向联动与信息共享，确保对台金融服务需求得到快速响应和有效满足。 成效显著，服务两岸融合显担当。截至2025年9月末，工行漳州分行第三季度新增对台产业链国企融资 规模突破2亿元，显著提升了信贷资源配置与台企集聚区域经济发展的匹配度；对台资企业直接授信总 额达95.23亿元，服务覆盖面与深度持续扩大，为在漳台企发展提供了坚实的金融后盾。 2025年以来，工行漳州分行紧密围绕国家建设两岸融合发展示范区的战略部署，充分发挥金融血脉作 用，以服务区县国企为重要抓手，持续提升对台产业金融服务质效，为深化两岸经济合作注入强劲动 ...

Core Viewpoint - The People's Bank of China and the State Administration of Foreign Exchange have announced the nationwide promotion of the integrated currency pool business for multinational corporations, aimed at facilitating cross-border fund collection and usage [1][2]. Group 1: Policy Framework - The integrated currency pool policy framework will unify the management of domestic and foreign currency pool businesses, encouraging enterprises to conduct operations in local currency [1]. - Local foreign exchange bureau branches will serve as a "one-stop" window for enterprises to handle registration and other procedures, reducing operational costs [1]. Group 2: Cross-Border Fund Management - The policy allows multinational corporations to manage both domestic and foreign currency funds centrally, enabling unified scheduling and usage [2]. - The external debt and overseas lending limits can be flexibly adjusted, allowing corporations to borrow up to 3.5 times and 0.8 times their equity in the currency pool [2]. - The policy facilitates the handling of current account transactions, allowing corporations to manage concentrated receipts and payments or net settlements through the main enterprise [2]. Group 3: Supervision and Management - The policy includes enhanced supervision and management of the currency pool business, with local branches of the People's Bank and foreign exchange bureau required to strengthen statistical monitoring and conduct inspections [1]. - The integrated currency pool policy is seen as a significant step in financial supply-side structural reform, aimed at reducing costs and improving efficiency for enterprises [2]. Group 4: Market Reception and Future Steps - The policy has been well-received by businesses, with reports of smoother cross-border settlements and reduced exchange costs, supporting international business expansion [2]. - Approximately 300 multinational corporations meet the application requirements for the integrated currency pool, with 98 already implementing related business through pilot programs [2]. - Future efforts will focus on optimizing cross-border fund management policies and enhancing the convenience of cross-border trade and investment [3].

记者丨唐婧 编辑丨肖嘉 跨国公司全球布局迎来重磅利好，境内外资金集中管理将更加便利。 21世纪经济报道记者注意到，12月26日下午，中国人民银行、国家外汇管理局在官网发布《关于跨国公 司本外币一体化资金池业务有关事宜的通知》（下称《通知》），在总结前期部分地区试点经验的基础 上，决定在全国范围内推广跨国公司本外币一体化资金池业务。《通知》自发布之日起施行。 跨国公司本外币一体化资金池业务，是指跨国公司根据自身经营和管理需要，集中运营管理境内外本外 币资金，开展资金归集和余缺调剂、经常项目资金集中收付和轧差净额结算等业务。前期的试点运行情 况表明，该政策在防范跨境资金风险的前提下，有效提升了企业跨境资金使用效率，受到经营主体普遍 欢迎。 参与前期试点的广州农牧企业海大集团财务负责人介绍，过去集团内部本外币资金分别管理，跨境调拨 流程较为复杂。实施本外币一体化资金池后，集团资金可以统一调度，资金使用效率明显提升，财务管 理更加精细化。福建新能源企业宁德时代财务负责人也表示，借力本外币一体化资金池政策，企业可以 高效、灵活调剂境内外头寸，为海外生产基地拨付资金，有力支撑了海外业务资金周转，帮助企业加快 海外产能布局 ...

前期的试点运行情况表明，本外币一体化资金池有效提升了企业跨境资金使用效率。数据显示，截至9 月末，全国有98家跨国企业已办理跨国公司本外币一体化资金池业务，今年前9个月的跨境收支规模达 1500亿美元。 "过去集团内部本外币资金分别管理，跨境调拨流程较为复杂。开展本外币一体化资金池业务后，集团 资金可以统一调度，资金使用效率明显提升，财务管理更加精细化。"广州海大集团（002311）有关财 务负责人对中国证券报记者说。 资金池，即现金总库，是跨国公司集中运营管理资金的重要工具。记者在采访过程中了解到，灵活运用 本外币一体化资金池，不仅可以减少跨国公司整体的资金浪费，而且能提高资金的使用效率和降低运营 成本。 为进一步便利跨国公司集团资金归集使用，12月26日，中国人民银行、国家外汇管理局发布关于跨国公 司本外币一体化资金池业务有关事宜的通知。通知明确，在总结前期部分地区试点经验的基础上，决定 在全国范围内推广跨国公司本外币一体化资金池业务。通知自发布之日起施行。 由"局部试点"向"全面覆盖"转变 随着我国"走出去"和"引进来"步伐不断加快，跨国公司集团内部跨境资金管理需求提升，而本外币账户 分设、资金池政策分 ...