习近平春节前夕在北京看望慰问基层干部群众 向全国各族人民致以美好的新春祝福 祝各族人民幸福安康祝伟大祖国繁荣昌盛 蔡奇陪同考察 新华社北京2月10日电 中华民族传统节日春节即将到来之际，中共中央总书记、国家主 席、中央军委主席习近平在北京考察并看望慰问基层干部群众，向全国各族人民和香港同 胞、澳门同胞、台湾同胞、海外侨胞拜年！祝愿海内外中华儿女在农历马年龙马精神、身体 健康、事业有成、阖家幸福！祝愿伟大祖国山河锦绣、风调雨顺、繁荣昌盛、国泰民安！ 2月9日至10日，习近平在中共中央政治局委员、北京市委书记尹力和市长殷勇陪同下，深 入科创园区、养老服务街区、新春市集考察，给基层干部群众送上党中央的关怀和祝福。 9日上午，习近平来到位于北京亦庄的国家信创园，详细了解信息技术创新应用等情况， 仔细察看人工智能、机器人等科技创新成果展示，频频同科研人员和科技企业负责人代表交 流。他说，今天来这里现场学习，很开眼界，看了之后对国家科技创新更加充满信心。他强 调，建设社会主义现代化强国，关键在科技自立自强，北京要发挥自身优势，在这方面作出 更大贡献。他勉励广大科技工作者厚植报国情怀，发扬奋斗精神，在中国式现代化征程上建 ...

今年开年以来，各地纷纷提前发布重点项目清单，推动投资落地。 今年是"十五五"开局之年，各地开年伊始尤其是地方两会结束后就密集部署一季度工作。最近，福建、 河南、黑龙江、北京、云南等地密集出台推动一季度经济的政策措施和重大项目开工。 各地密集出台政策 2月2日，云南省发布了《推动2026年一季度经济平稳开局工作方案》，充分发挥存量政策和增量政策集 成效应，提出促进消费提质升级、全力抓项目促投资提速工业发展等9个方面29条举措，为"十五五"起 好步打下坚实基础。 此前，多个省份也发布了类似的政策。 中国首席经济学家论坛成员廖博向第一财经表示，一季度是全年工作的风向标，可以较为清晰地看到各 地要以起步即加速的姿态抓实各项工作，聚集激发消费市场活力、扩大有效投资规模、推动新质生产力 发展、促进外贸外资稳中提质、强化民生保障与安全稳定等多个方面推出了具体措施为高质量发展积蓄 动能，也为赢得全年主动打下良好基础，力争更好成绩。 廖博表示，预计投资需求有望止跌回稳，多数区域对2026年计划开工的政府投资项目和已签约招商项 目，坚持投资于物和投资于人紧密结合，加快建设和储备重大项目，做好各类要素保障，地方政府普遍 提出要及时 ...

Core Viewpoint - The article highlights the innovative development stories of Yutong over the past year, emphasizing the company's commitment to customer value and technological advancements in the electric bus industry [1][21]. Group 1: Technological Innovations - Yutong has invested in its own gear production line to enhance the efficiency of its electric drive bridge system, achieving an efficiency of 96.9%, which translates to significant cost savings for customers over the vehicle's lifecycle [5][3]. - The company has integrated AI into its manufacturing processes, improving production efficiency by over 20% and achieving a precision of ±2mm in welding operations [7][6]. Group 2: Customer-Centric Services - Yutong has developed a comprehensive service program, "Anrui Tong," which includes video training and real-time monitoring to improve driver behavior, resulting in a 60% reduction in bad driving habits and a 5% decrease in vehicle energy consumption [9][8]. - The company has established a strong after-sales service network, ensuring customer satisfaction and operational efficiency [9][10]. Group 3: Global Expansion and Recognition - Yutong has successfully penetrated international markets, establishing local production facilities in 16 countries and building a global after-sales network, which has led to increased recognition and trust from customers [12][10]. - The company has received symbolic gifts from clients, reflecting their appreciation for Yutong's reliable products and commitment to local service [12][10]. Group 4: Employee Development and Culture - Yutong emphasizes employee growth through structured training programs and hands-on experience, fostering a culture of innovation and collaboration [16][14]. - The company has organized collective weddings and family events, strengthening employee bonds and showcasing its commitment to employee welfare [20][17].

Group 1 - The core viewpoint emphasizes that the integration of artificial intelligence (AI) into the manufacturing sector provides a significant opportunity for industry development and innovation [2][3]. - AI has deeply integrated into production and manufacturing, enabling a two-way empowerment that drives the industrial system towards mutual advancement [4]. - The application of AI in various stages of manufacturing, such as design, production, and operation, significantly enhances efficiency and reduces product development cycles [5]. Group 2 - The deep integration of AI technology across various industries requires ongoing efforts to address technical challenges and ensure compatibility between hardware and software [6]. - Focusing on technical pain points and promoting the collaborative development of intelligent chips can lower the technical barriers for AI implementation, ensuring a stable and reliable supply chain [7]. - To stimulate proactive engagement in AI transformation, it is essential to reduce the costs associated with AI usage and enhance the ecosystem for better adaptability [8].

Core Viewpoint - The article emphasizes that 2025 will be a pivotal year for the high-quality development of public funds, focusing on prioritizing the interests of holders and addressing issues such as performance benchmarks, style drift, and the stability of excess returns [2][3]. Group 1: Investment Philosophy and Goals - Allianz Fund aims to create long-term, significant, and sustainable risk-adjusted returns for its holders, emphasizing a long-term perspective in its investment philosophy [3][4]. - The fund seeks sustainable excess returns through a systematic investment framework, ensuring that alpha sources are stable and not reliant on random factors [4]. - Active risk management is integrated into every stage of the investment process, allowing fund managers to understand their risk exposures and make informed decisions [4][5]. Group 2: Investment Process and Framework - Allianz Fund employs a four-part investment research system consisting of investment goals, philosophy, process, and performance review, ensuring alignment with the objective of creating long-term value for users [5][6]. - The fund differentiates performance assessment metrics based on product types, using information ratio for relative return products and Sharpe ratio for total return products, to accurately measure fund managers' abilities [6][21]. - The investment process includes systematic opportunity capture, risk budget models, proactive risk management, and ongoing performance review to ensure alignment with investment goals [22][23]. Group 3: Team and Culture - Allianz Fund embodies a German craftsmanship spirit, focusing on long-term operational excellence and a commitment to quality over quantity in product offerings [11][13]. - The team is composed primarily of local hires with international experience, ensuring a blend of global vision and local insight in investment decisions [11][12]. - The fund emphasizes a collaborative team culture, avoiding the "star manager" approach and instead focusing on collective success and shared investment philosophy [13][14]. Group 4: Market Positioning and Strategy - Allianz Fund aims to position itself as a boutique provider of active investment solutions in the Chinese market, prioritizing quality and user experience over the quantity of products [6][10]. - The fund's strategy includes a "core + satellite" product layout, focusing on active management strategies while also exploring quantitative models for specific themes [40][41]. - The company recognizes the increasing competition in the asset management industry, advocating for a focus on sustainable alpha generation and the establishment of a competitive edge through a robust investment framework [45][46].

李强强调，面对新的形势和任务，尤其需要树立和践行正确政绩观，要坚持从实际出发、按规律办事， 自觉为人民出政绩、以实干出政绩。春节假期将至，要重视抓好安全生产、春运保障、欠薪欠款治理、 保供稳价等工作，确保群众过一个安全、幸福、祥和的节日。 （原标题：李强主持召开国务院第十次全体会议?讨论政府工作报告稿和"十五五"规划纲要草案稿） 国务院总理李强2月6日主持召开国务院第十次全体会议，讨论拟提请十四届全国人大四次会议审议的政 府工作报告稿和"十五五"规划纲要草案稿。 李强指出，今年是"十五五"开局之年，形成高质量的政府工作报告和规划纲要，对于凝聚共识、提振信 心、推动发展具有重要作用。要深入贯彻习近平总书记重要指示精神和党中央决策部署，准确把握今年 和未来五年的国内外形势，把发展所需和群众所盼结合起来，充分体现高质量发展要求，切实回应社会 关切，进一步把两个文件稿修改好。 李强指出，要落实好中央经济工作会议部署的各项工作，勇于攻坚克难，确保"十五五"开好局、起好 步。宏观政策要靠前发力，财政资金尽可能提前安排，加强资金下达和项目建设的协同配合，使政策尽 快落地见效。各项重点工作要抓紧推进，条件成熟的及早组织实施。 ...

中化新网讯 近日，天能化工有限公司党委组建了由公司党委班子成员牵头的宣讲团，启动覆盖全 公司各层级、各岗位的党的二十届四中全会精神集中宣讲活动。 宣讲范围覆盖公司党委班子、管理人员、基层党支部党员、一线职工及团员青年，通过"进车间、 进班组、进一线"的方式，确保全会精神无死角、全覆盖，真正深入人心。同时，公司团委还同步开展 面向青年职工的特色宣讲，凝聚青年奋进力量。 为提升宣讲实效，活动创新采用"宣讲+文艺""宣讲+服务""宣讲+实践活动"等职工喜闻乐见的形 式，将"坚持高质量发展""建设现代化产业体系""统筹发展和安全"等全会核心要义，与公司生产经营、 技术创新、安全环保、降本增效等重点工作深度融合。宣讲过程中，宣讲团成员紧扣职工关心关注的热 点难点问题，用事实数据、典型案例开展通俗解读，让职工群众听得懂、能领会、可落实，推动学习成 果转化为破解发展难题、提升经营效能的实际举措。（毛天斌 祁学刚） 本次宣讲活动以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣党的二十届四中全会审议通过的 《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》和习近平总书记重要讲话精神，聚 焦党的二十届四中全会的重大意义、 ...

南都讯 2月10日，深圳市七届人大七次会议第二场"代表通道"集中采访活动中，深圳市人大代表，中海 石油（中国）有限公司深圳分公司南海东部石油研究院党委副书记、工会主席王希耘围绕举办APEC会 议给深圳带来的机遇和挑战，分享了作为人大代表的三个主要思考方向。 其次，聚焦高质量发展，在推动现代服务业能级跃升上展现作为。前海作为高水平对外开放的门户枢 纽，人大代表应聚焦金融、法律、信息、物流等前海重点产业开展调研，助力产业绿色化、数字化转 型，支持政策在前海先行先试，为跨境贸易新业态的发展提供支撑，助推产业能级提升。 此外，王希耘结合自身履职经历提出，人大代表要聚焦履职，在推动前海合作区联络站在汇聚民智上发 挥更大作用。"我们要发挥驻前海人大代表联络站的香港全国人大代表、省人大代表、市人大代表的作 用，形成三级两地代表有效联动机制，系统汇聚民智，聚焦前海合作区全面深化改革创新试验平台、高 水平对外开放门户枢纽、深港深度融合发展引领区、现代服务业高质量发展高地四大战略定位提出高质 量的建议。" 王希耘表示，APEC会议在深圳召开，带给深圳的不只是城市的能见度、可信度，还有全球资源加速集 聚的吸引力。这是一场推动深圳城 ...

中国交建 20260205 摘要 中国交建 2025 年前三季度新签订单增长良好，但受现金流影响收入负 增长。公司计划新签 2.6 万亿元订单，实现 6.8 万亿元营收，但若业主 方支付受阻，目标或难实现。公司更注重高质量发展带来的实际收入和 现金流保障。 中国交建加速盘活存量资产，如出售广连高速等项目，并采取提升现金 分红、增持 H 股、股票回购等市值管理措施，积极探讨并购与转型升级， 旨在提升公司价值并应对股价压力。 中国交建计划 2026 年实现新签合同额和营业收入正增长，营业收入增 幅略高于 GDP。新签合同额设定为十四五期间最低，以调整业务结构， 聚焦高质量发展，加快数字化、绿色化及业务融合。 未来五年，中国交建将聚焦高质量发展，以利润为核心，稳健扩展业务 规模，盘活存量资产。通过 654,321 指标体系，优化资产结构，提高资 产周转率和净资产收益率，改善现金流，实现可持续发展。 中国交建优先发展海外市场，2025 年前三季度境外新增合同额同比增 长 7%，占比 21%，预计未来收入占比将持续增长。中东和东南亚是重 点区域，公司将持续进行动态评估和策略调整。 Q&A 中国交建在 2025 年的经营 ...

发展出题目，改革做文章。当前，中国经济巨轮正驶向蕴含战略机遇同时也充满不确定难预料因素 的浩瀚大洋。如何扬帆破浪，在高质量发展的航道上行稳致远？答案清晰而肯定：惟改革者进，惟创新 者强，惟改革创新者胜。党的二十届四中全会对深化经济体制改革作出战略部署，既立足于推动宏观经 济运行长期稳健向好，更致力于让千行百业、亿万人民感受真切变化、收获真实利好。 向全国统一大市场要活力，持续激发超大规模市场优势。当今世界，最稀缺的资源是市场。立足自 身建设好统一大市场，打通生产、分配、流通、消费各环节，将进一步发挥规模优势，降低交易成本、 放大创新收益，为企业提供公平竞争的广阔舞台，为消费者提供更多更优质选择；还将进一步增强国民 经济循环体系韧性，在更大范围内优化配置资源，形成对全球要素资源的强大吸引力。近年来，全国统 一大市场的"四梁八柱"已经基本建立，超大规模市场集聚资源、扩大内需、激励创新的作用更好发挥。 比如，在京津冀，越来越多企业已通过"一键迁移"变更注册地，跨区域登记不再"往返跑""多头跑"；又 如，在长三角，异地异店无理由退换货服务覆盖面越来越广，消费者购物体验更舒心。下一步，制定全 国统一大市场建设条例，出台 ...