6月24-26日，全球最大的户外及园艺用品展-科隆国际园艺博览会（Spoga+Gafa 2025）在德国科隆展览中心举行，JINHAN FAIR小分队来到现场开启市场 调研和买家邀约工作。 THET ■■■■1 ■ 福 网 网 网 1 TTM III DE DO TI HOWE " " THE THE Ho Home 6LOZ 600Z or 12 3 r 201 Weaving the digital web r s Netw 1/2 . W al D 2017 THE 52ª JINHAN FAIR FOR GARDEN & OUTDOOR LIVING One the Station For way tool handers and Show Preview IT ON ST 高型 P AV AN AN Design Gardens设计花园 本届Spoga + Gafa以"Design Gardens 设计花园"为主题，聚焦在花园的布置以及产品的设计上，JINHAN FAIR小分队通过现场调研观察到： Garden Center采购范围不断拓宽：随着Garden Center和DIY Center在欧洲 ...

作者 | 王小娟 编辑 | 黄昱 在始祖鸟身上尝到户外的甜头之后，安踏还想将这种成功复制到更多品牌上。 6月18日，安踏集团宣布任命姚剑为旗下新收购的德国户外品牌JACK WOLFSKIN（狼爪）全球总裁，负责全球业务运营，直接向安踏集团董事局主席丁世 忠汇报，任命于7月1日生效。 这位曾将始祖鸟等品牌打造成"中产标配"的操盘手，离开亚玛芬体育大中华区总裁职位，转而执掌一个年收入不足30亿元但潜力巨大的大众户外品牌，背后 是安踏对户外市场全价格带覆盖的战略野心。 在收购的狼爪归位之后，安踏在户外赛道的大众、中高端、高端专业方面均有品牌布局，形成了完整的户外品牌矩阵。这也意味着，安踏打算借着中国户外 赛道向上的东风，再向上一跃，缩小与耐克、阿迪达斯的差距。 值得一提的是，此次换帅距离安踏5月31日完成狼爪收购交割仅过去18天，速度之快凸显了安踏整合效率之高。接下来，就看这个已经在国内过气的品牌， 能不能在安踏的运营之下点石成金了。 而2023年初徐阳调回安踏主品牌，始祖鸟也划归到姚剑一并管理，始祖鸟也继续保持向上的势头。 在品牌的高端化塑造与渠道的扩张方面，姚剑也做了不少工作。其中，在上海南京西路打造的"博物馆 ...

亚玛芬也是安踏旗下公司，安踏体育于2019年完成了芬兰体育用品集团Amer Sports（亚玛芬体育）的 收购，该集团包含始祖鸟、Salomon萨洛蒙、威尔胜等多个品牌。 此前4月10日，安踏体育宣布与美国公司Topgolf Callaway Brands集团达成股本权益买卖协议，前者有条 件地同意购入目标公司"Callaway Germany Holdco GmbH"（Jack Wolfskin品牌所属公司）百分百的股本 权益，基础对价为现金2.9亿美元（约合21.15亿元人民币），加上净营运资金及其他惯常调整项进行调 整。 Jack Wolfskin狼爪品牌于1981年创立于德国，其产品线涵盖徒步、自行⻋、滑雪、露营等场景。狼爪一 直强调自身在户外领域有专业的核心竞争力，公司的TEXAPORE薄膜技术可实现防水指数达到20000毫 米的暴雨级防护，广泛应用于冲锋衣、登山鞋等产品线上。截至2025年1月，狼爪在全球拥有495家专卖 店，其中226家分布在欧洲，269家位于亚洲。 在完成收购后，安踏对狼爪品牌进行了新的人事任命。6月18日，安踏集团向智通财经确认，该公司管 理层任命姚剑为狼爪品牌总裁，负责狼爪 ...

以下文章来源于商业弧光 ，作者柳柳 商业弧光 . 听风者，捕光人，最准点的商业节拍 出品｜虎嗅商业消费组 作者｜柳柳 编辑｜苗正卿 题图｜视觉中国 宣布收购德国知名户外品牌狼爪一个多月后，截止5月16日港股收盘，安踏体育股价涨幅达到 11.43%。 2024年，亚玛芬体育在美国纽交所上市后，带动安踏集团和亚玛芬体育营收之和首次突破千亿元， 安踏成为继耐克、阿迪之后，全球第三家年总营收达到千亿规模的体育用品集团。 但安踏想做的，远不止中国本土运动鞋服第一大集团，它在抢占中国户外更大的市场份额，主要依靠 品牌矩阵和渠道优势快速收割市场，直面对标国际巨头（如北面、哥伦比亚）和本土竞争者（如探路 者、牧高笛），去构建"户外帝国"蓝图。 狼爪的中国市场本土化运营也并未跟上步伐，仿冒品泛滥，所开门店显得略微冷清，多数开在奥莱， 一线城市核心商圈很少见其门店布局，门店数量增速放缓。截至2025年1月，狼爪在全球拥有495家 专卖店，其中226家分布在欧洲，269家位于亚洲，全球超过4000家零售点。在中国市场已经不到200 家门店。 上个月，安踏又宣布以2.9亿美元全资收购德国知名户外品牌狼爪，再次向户外行业高地的大众市场 ...

宣布收购德国知名户外品牌狼爪一个多月后，截止5月16日港股收盘，安踏体育股价涨幅达到11.43%。 2024年，亚玛芬体育在美国纽交所上市后，带动安踏集团和亚玛芬体育营收之和首次突破千亿元，安踏 成为继耐克、阿迪之后，全球第三家年总营收达到千亿规模的体育用品集团。 但安踏想做的，远不止中国本土运动鞋服第一大集团，它在抢占中国户外更大的市场份额，主要依靠品 牌矩阵和渠道优势快速收割市场，直面对标国际巨头（如北面、哥伦比亚）和本土竞争者（如探路者、 牧高笛），去构建"户外帝国"蓝图。 上个月，安踏又宣布以2.9亿美元全资收购德国知名户外品牌狼爪，再次向户外行业高地的大众市场发 起冲锋。 很明显，安踏已经按捺不住全力进军户外的野心。而户外领域，国内外竞争非常激烈，一年内已经出现 多个品牌收购案例。 大众市场之外的中端户外市场，已是国内外品牌竞争激烈之地。国际品牌有哥伦比亚、狼爪，国内品牌 则有探路者、骆驼等争相角逐。高端户外市场，多由国际品牌占主导，安踏旗下运营的始祖鸟、萨洛 蒙、迪桑特、可隆之外，还有北面、猛犸象，土拨鼠，山浩等。 整个户外市场品类高度分散，同质化竞争严重，未来都是一场赌注。 迫切寻找下一个FIL ...

每经记者｜孙宇婷 每经编辑｜张海妮 当国际户外品牌争相布局中国市场之际，挪威国宝级户外品牌Norrøna（因商标形似老者，被户外圈称为"老人头"）也坐不住了，正式宣布进军中国。 值得注意的是，"老人头"此次选择的合作伙伴并非安踏、李宁等中国本土运动巨头，而是运动零售运营商滔搏（HK06110，股价3.220港元，市值199.68亿港 元）。 作为户外界的"远征者"，Norrøna在专业领域享有盛誉。其顶级冲锋衣系列以尖端科技和奢华定位闻名，在海外的定价往往高于始祖鸟同类产品。在户外品 牌运营上，滔搏并非新手——算上"老人头"，这已是滔搏继HOKA、凯乐石（KAILAS）和norda之后，在户外、跑步等领域布局的第四个专业品牌。 这一合作背后，折射出滔搏的转型需求。在2024/2025财年上半年（截至2024年8月31日），耐克和阿迪达斯两大品牌仍贡献了滔搏87%的营收。过度依赖传 统运动巨头的业务结构，正迫使这家零售巨头加速寻找新的业绩增长曲线。 "中国高端户外市场增长迅猛，发展潜力巨大。"滔搏方面向《每日经济新闻》记者透露，引入Norrøna正是看准这一趋势，旨在强化公司在专业户外赛道的 布局能力。"未来将 ...

定位高端，又是专业户外圈备受追捧的顶级品牌，对滔搏而言，这是一次双赢的合作。"Norr na贯穿于产品研发、生产工艺和消费者服务的长期主义品 牌理念，与滔搏的长期主义价值观高度契合。双方的合作旨在聚焦长线，携手共同深挖户外领域的可持续发展潜力。"上述相关知情人士对北京商报记 者说道。 获独家运营权 5月7日，北京商报记者获悉，运动零售运营商滔搏宣布与专业户外品牌Norr na达成合作，滔搏成为Norr na在中国市场的独家运营合作伙伴。对于本就 困在单一代理模式中的滔搏而言，此次合作意味着其在高端户外赛道拿到了颇有分量的入场券。但入场是一回事，能否立足又是另一回事，曾经因销 售不及预期退场的Norr na，此番卷土重来能否帮滔搏解困还有待观察。 据了解，通过此次合作，滔搏将负责Norr na品牌在中国市场的品牌宣传、市场推广、渠道销售、消费者运营等全链路运营工作。 有接近滔搏的相关知情人士对北京商报记者透露，接下来，滔搏将对Norr na品牌进行线上线下（300959）一系列规划。 "渠道规划遵循'全域经营+精准触达'的核心逻辑，通过线上线下协同，构建覆盖专业运动圈层的立体化销售网络。在线下，开设Norr n ...

中国户外市场及国产户外品牌发展电话会 20250506 摘要 • 中国户外市场不同价格带竞争态势各异，国产品牌在 600-800 元区间竞争 激烈，1,200 元以上价位需品牌力支撑，1,800 元以上则需专业认知，国 际品牌占据高端市场主导地位。 • 国产品牌销售策略多样，凯乐石定位硬核户外，核心产品定价较高；骆驼 则以低价抢占市场份额；部分品牌如国新文化尝试跨价格带销售，覆盖更 广泛消费群体。 • 未来中国户外市场中高端价格带竞争将加剧，面料涨价将推动国产品牌在 800-1,500 元区间展开竞争，企业需更注重产品优势和功能细化。 • 伯希和通过大量营销投入提升品牌力，逐步补充中间价位段产品线，但高 端产品接受度有限，品牌力提升是关键。 • 国产品牌在提升品牌力方面面临面料供应链和设计能力挑战，国际品牌更 容易获得优质面料授权，且设计能力更强。 • 中国户外市场存在从低价向中端价格带过渡的消费趋势，部分原高端品牌 客户转向 2000 元以内产品，迪卡侬客户也有向千元价格带升级的趋势。 • 1,200 元以下价位段占据中国户外市场最大份额（约 46%），中端价位段 （1,200-2000 元）占比约 30% ...

天天IPO . 投资界（PEdaily.cn）旗下，专注IPO动态 以下文章来源于天天IPO ，作者王露 欢迎加入投资界读者群 来自安徽。 作者 I 王露 报道 I 投资界-天天IPO 始祖鸟"平替 "赴港IPO了。 投资界-天天IPO获悉，近日户外运动品牌伯希和正式向港交所递交招股书，中金公司和 中信证券为联席保荐人。 成立2 0 12年，伯希和身后是一对白手起家的 7 0后夫妻——刘振与花敬玲。彼时，两人瞄 准冲锋衣品类，开始伯希和创业之路。 乘着电商和户外运动的东风，伯希和迅速崛起， 曾凭借始祖鸟"平替"标签爆红，如今一年卖出1 7亿元。 至今，伯希和身后站着腾讯和启明创投。"中产有三件宝"，随着始祖鸟正在席卷中国中 产，伯希和也悄悄走到了IPO大门前。 夫妻联手 始祖鸟「平替」要IPO了 公开资料显示，伯希和创始人刘振与花敬玲鲜少露面。从不多的信息中，大致可以勾勒出 夫妻俩的创业生涯——刘振出生于 1 971年，与妻子花敬玲在服装行业摸爬滚打多年，从 北京大兴一家个体服装加工部起家。 2 0 1 2年，彼时户外运动并未像如今这般火爆，刘振敏锐地察觉到其中商机，于是在北京 创立伯希和，后将公司注册地设在 ...

安踏去年营收破1000亿元背后，收购贡献了汗马功劳，旗下知名品牌FILA、始祖鸟、迪桑特、可隆 等，都是安踏买回来的。4月10日，安踏又出手，斥资20亿元把德国户外品牌狼爪收入麾下。在被安踏 收购之前，狼爪过得并不如意，曾四次易主，成了时代的眼泪。 01、斥资20亿拿下狼爪 收购狂安踏又拿下了一个户外品牌。 安踏把老牌户外品牌狼爪纳入麾下，自然是意图在户外市场分更多羹。艾瑞咨询曾发布公告称，2022 年，中国户外市场规模同比增长15.8%至2480亿元，预计将在2025年突破4000亿元大关。 而考虑到安踏收购的一贯打法——差异化定位，尽量避免和已有品牌抢生意，又要尽可能覆盖更多新客 群，狼爪同样是理想标的。 "如果把户外品牌分高、中、低三个等级，那么代表品牌分别是始祖鸟、北面和迪卡侬。由于始祖鸟本 身是安踏的，超级安踏之后可以往对标迪卡侬的方向走，唯独中间这个层级的品牌，安踏还没有。"鞋 服分析师吕昌福告诉《财经天下》，安踏已有的可隆、迪桑特，更多是面向精英户外，狼爪则面向大众 户外。 要填补空缺，收购是最直接有效的方式。"举个例子，美特斯邦威之前宣布要做户外，目前看水花不太 大。安踏如果自己从头做，也会面 ...