Group 1 - The article emphasizes the importance of standardization in enterprises, highlighting it as a key aspect of corporate strategy [2] - A public live course titled "Standardization as Foundation, Strategy as Navigation - The Significance and Strategy of Standardization Work in Enterprises/Organizations" is scheduled for June 25, featuring expert Guo Xiaowei [2] - The course will cover various topics including the true meaning of standards and standardization, the current state and trends of domestic and international management systems, and the opportunities and challenges of enterprise standardization work [2] Group 2 - The article mentions the potential benefits of group standards and CIS standards in enhancing organizational effectiveness [2]

出品 | 潮起网「加盟指南」 当"三点半难题"成为千万家庭的集体焦虑，当政策与需求的双重红利催生出一个千亿级市场，一家名为贝尔安亲的教育机构正借助"课后服务"的风口，以每 年新增200家校区的速度站上风口浪尖。 这家号称"课后服务行业标准制定者"的企业并非一夜间成名。事实上，他用了13年时间才从"台湾经验"本土化为覆盖160城的全国连锁品牌。然而，在加盟 商争相涌入的背后，贝尔安亲标准化体系的可持续性、县域市场的下沉阻力，以及行业监管的潜在风险，正为这场狂奔写下隐晦的注脚。 编辑 | 余溯 这场看似确定的财富盛宴，究竟是教育消费升级的必然产物，还是资本裹挟下的又一次泡沫狂欢？ 贝尔安亲崛起背后，是政策与需求的"双螺旋" 课后服务市场的爆发绝非偶然。 教育部数据显示，2025年，全国义务教育阶段学生已达1.93亿，其中课后服务需求缺口仍达40%。 而海量学生群体与课后服务需求未能得到满足的矛盾，既源于"双减"政策后学校服务供给的有限性（公办机构仅能提供基础看护），也折射出85后家长 对"教育代际升级"的迫切需求——他们愿意为专业课后服务支付每月1500-3000元的费用，是传统"小饭桌"客单价的3-5倍。 于是 ...