2025年10月30日午间，兴业银行北京朝外支行迎来一位特殊客户——70多岁的张先生（化名）在非亲属 （对方公司工作人员）陪同下，申请办理990万元大额转账业务，收款人为孟某个人账户。这起看似常 规的转账业务，因多重异常信号触发银行风险预警，最终通过银行精准排查与警银联动，成功阻断潜在 风险，为客户守住巨额资金。 为保障客户资金安全，支行经办人员一方面耐心与张先生沟通核实业务细节，试图厘清真实交易背景； 另一方面主动联系属地派出所，请求协助排查诈骗风险。尽管警方经现场初步询问暂未明确协助方向， 但网点始终保持高度警惕，未放松对该笔业务的风险管控。 不久后，张先生转而提出办理同户名划转 业务，工作人员依规办理的同时，持续跟踪业务动态并同步向警方更新情况。经深入排查，警方最终致 电网点，明确指示"暂停所有业务并撤回已发起业务"。网点即刻响应警方指令，迅速完成业务撤回操 作，从源头成功阻断潜在风险。 践行金融安全责任 彰显服务双重价值 此次事件的成功处置，是北京分行始终将客户资金安全放在首位的生动体现：支行工作人员凭借专业素 养，精准捕捉风险信号；通过主动沟通核实，摸清业务核心疑点；以警银联动机制，强化安全防护屏 ...

张大伟 制图 如今，财通资管固收多策略工具箱已从传统的可转债投资、利率波段，拓展至量化金工、衍生品乃至跨 境资产。常娜娜表示，公司固收投资正从单一模式转为向多元资产要收益，从交易要收益转为向资产配 置要收益。 如果说固收是财通资管的那个"稳"字，那么权益投资则是那个"进"字。 财通资管总经理助理、权益投资总监李响对上海证券报记者介绍，公司公募权益规模在今年三季度末较 年初增长超80%，机构资金流入较为明显。近两年来，公司紧密围绕国家产业升级方向进行投资布局。 从业绩表现来看，旗下科技、消费、医药等行业主题基金，各阶段收益均位居同类产品靠前位置。国泰 海通证券发布的基金业绩榜单显示，截至2025年三季度末，财通资管近7年权益类基金绝对收益率达 156.69%，在基金管理人中排名前20%（24/118）。 ◎刘禹希 记者 徐蔚 全球利率中枢持续下行，资产管理行业正面临一场深刻的收益逻辑重构——当手握"单一资产配置"的旧 罗盘，已难以再定位昔日的回报高地时，整个行业的目光便投向了"多元资产配置"这片充满可能性的新 大陆。然而，如何成功抵达彼岸，考验着每一位航行者真正的本领。 对此，财通资管选择以"主动管理+风险防控 ...

对外开放面临的不确定不稳定因素越来越多，应坚持稳中求进、以进促稳。在局部领域和范围开展多轮 全流程、全要素、全覆盖、实战化的压力测试，是检验创新制度可行性和风险防控能力的"试金石"。先 行先试有助于发现扩大开放中可能出现的问题挑战，要提前做好应对准备；推动自贸试验区、自由贸易 港等开放高地率先探索出改革创新成果，再逐步向全国范围推广，既能为实现更高水平对外开放开辟可 行路径，也能避免急于求成扩大风险。开放进程只有分阶段、分步骤向前推进，才能让步子走得快、走 得稳。 推动高水平对外开放，需要全方位增强风险识别防范能力。货物、资金、人才、技术、数据等各类要素 自由流动，不仅会遇到经济主权、投资贸易、税收金融等传统经济安全风险，还会面临数据跨境流动、 生态和公共卫生等非传统、非经济方面的挑战。因此，要时刻绷紧安全这根弦，及时有力应对多重风 险，防范风险传导、叠加、演变，实现经济社会全方位安全保障。 习近平总书记近日在海南三亚听取海南自由贸易港建设工作汇报时强调，越是扩大开放，越要统筹发展 和安全，牢牢守住安全底线。要科学有序安排开放节奏和进度，加强风险识别和防范，稳扎稳打、步步 为营。 风险防控要具备前瞻性、整体性 ...

习近平总书记近日在海南三亚听取海南自由贸易港建设工作汇报时强调，越是扩大开放，越要统筹发展 和安全，牢牢守住安全底线。要科学有序安排开放节奏和进度，加强风险识别和防范，稳扎稳打、步步 为营。 当前国际政治经济形势复杂多变，经贸环境挑战严峻。海南自由贸易港实施更大范围、更宽领域、更深 层次的对外开放，"风险敞口"随之扩大，更易受到外部因素冲击。同时，作为更高水平对外开放的"试 验田"，自贸港在法律法规、监管模式、管理体制、营商环境等方面的首创性、集成式探索均需先行先 试，"摸着石头过河"难免有些磕磕碰碰。因此，统筹好发展和安全，牢牢守住安全底线，对实现高水平 对外开放尤为重要。 对外开放面临的不确定不稳定因素越来越多，应坚持稳中求进、以进促稳。在局部领域和范围开展多轮 全流程、全要素、全覆盖、实战化的压力测试，是检验创新制度可行性和风险防控能力的"试金石"。先 行先试有助于发现扩大开放中可能出现的问题挑战，要提前做好应对准备；推动自贸试验区、自由贸易 港等开放高地率先探索出改革创新成果，再逐步向全国范围推广，既能为实现更高水平对外开放开辟可 行路径，也能避免急于求成扩大风险。开放进程只有分阶段、分步骤向前推进， ...

新华财经北京11月20日电（记者刘玉龙）据中国上市公司协会官网消息，11月18日，中国上市公司协会 第三届理事会第六次会议在北京召开。中国上市公司协会会长宋志平在会上表示，新"国九条"实施以 来，证监会形成了"1+N"政策体系，重塑了资本市场的基础制度和监管底层逻辑。提高上市公司质量， 不仅关乎资本市场自身的健康发展，更关乎国家经济高质量发展全局。站在新的历史起点，要多措并 举、内外发力，共同推动上市公司质量迈向新台阶。宋志平就未来如何提高上市公司质量提出五点建 议。 四是稳健经营，增强回报股东意识。宋志平强调，上市公司进行股东回报是对股东出资的合理回馈，是 公司经营稳健、财务健康的体现，是长期发展保障。一方面，要合理认识股东回报，充分认识到股东回 报不仅是履行对股东的责任，更是提升企业市场形象、增强投资者信心、吸引长期资本、优化治理结构 的重要举措。另一方面，要"因地制宜"制定符合自身实际的回报政策。要根据上市公司的发展阶段、行 业特征、股价表现、财务状况等因素综合运用好现金分红、回购及其他一些创新回报方式。此外，要加 强与股东的沟通交流，及时向股东传达公司的经营状况、发展战略和股东回报计划等信息，增强股东 ...

日前，山东省委金融办召开新闻发布会表示，截至2025年5月，全省社会融资规模迈过25万亿元台阶， 本外币贷款余额早在2024年11月便突破15万亿元大关。两大核心指标实现"双突破"，标志着山东金 融"十四五"规划主要任务目标提前兑现，为区域经济高质量发展筑牢坚实资金根基，在"走在前、挑大 梁"的征程上交出亮眼金融答卷。 金融资源的精准滴灌，让重点领域和薄弱环节持续受益。山东金融聚焦科技创新、乡村振兴等关键赛 道，累计对接争取资金8644.45亿元；精准服务文旅项目343个，投放融资378亿元，为扩内需、促消费 注入动力；开展个体工商户"育苗"行动，为1.51万户个体工商户发放贷款58.7亿元，激活微观主体活 力。在普惠金融领域，"十四五"期间普惠型小微企业贷款增加1.27万亿元，年均增长24.69%；普惠型涉 农贷款增加4802.36亿元，年均增长15.67%，让金融服务触达更广泛群体。 改革创新的纵深推进，为金融发展注入持久活力。山东充分发挥三大金融改革试验区"试验田"作用，济 南科创金融改革试验区科创企业贷款余额较获批前增长176.7%；青岛财富管理金融综合试验区形成100 余项示范性改革创新成果；临沂普 ...

青海银行股份有限公司（下称青海银行）管理层正式焕新。 11月11日，金融监管总局青海监管局发布多则批复，分别核准应海峰、吴存寿、刘宏波的青海银行董事长、行长、副行长的任职资 格。 今年7月，青海银行原董事长蔡洪锐卸任消息传出。后据青海省委组织部发布省管干部任前公示公告，现任青海省联社副主任吴存 寿"拟提任省管企业领导班子正职"，时任青海银行行长应海峰"拟进一步使用"。如今仅过去4个月，青海银行新一届核心团队正式落 定。 青海银行原名西宁市商业银行，成立于1997年12月，2008年11月经原银监会批准更名为青海银行，是青海省首家地方法人股份制商 业银行和唯一一家城市商业银行。原董事长蔡洪锐为监管出身，曾在证监会西宁证券监管特派员办事处、青海银保监局（原青海监 管局）、青海省金融工作办公室等监管及金融管理部门任职。2018年调任青海银行行长，并于2022年起出任该行董事长。 新任董事长应海峰出生于1970年，是青海银行的"老兵"，早年担任西宁市商业银行团委书记、科技处副总工程师等职。2008年11月 后又历任公司业务部副总经理、总经理、首席信息官，以及党委委员、副行长等关键岗位，2023年2月起担任执行董事、党 ...

人民财讯11月14日电，11月13日，国务院国资委党委书记、主任张玉卓到中国国新控股有限责任公司， 对企业认真抓好党的二十届四中全会精神学习贯彻落实工作进行调研指导。张玉卓强调，党的二十届四 中全会对深化国资国企改革作出系统部署，中国国新要以编制企业"十五五"规划为契机，突出战略导 向，充分发挥国有资本运营公司功能作用，持续加大科技创新投入力度，加强新兴产业和未来产业投资 布局，打造前瞻性战略性产业"孵化器"，发挥好资本纽带和资源链接作用，促进产业智能化、绿色化、 融合化发展，助力现代化产业体系建设。要深化改革创新，优化管理运营体系，实施"投资主体+行业 赛道+区域中心"的立体式投资模式，打造国有资本运营人才高地，持续健全激励约束机制，不断提高 资本运作专业化能力。要树立底线思维，压紧压实主体责任，从源头上防范遏制风险，加快健全数智 化、穿透式风险防控体系，持续夯实高质量发展基础。要强化党建引领，促进党的建设与业务深度融 合，纵深推进全面从严治党，做实巡视整改"后半篇文章"，为企业改革发展提供坚强保证。 ...

Core Viewpoint - Taizhou Rural Commercial Bank has achieved steady growth in key indicators and significant breakthroughs in key tasks this year through a focus on "scale expansion, structural optimization, and quality improvement" across three dimensions: business scale expansion, risk control enhancement, and service innovation upgrade [1] Business Scale Expansion - The bank has achieved coordinated expansion across three fronts, with a focus on small and micro enterprises and the real economy, resulting in increased loan balances and growth rates in key areas, exceeding regulatory targets for inclusive loans [1] - For large enterprises, the bank offers flexible credit limits, preferential interest rates, and supply chain financial services, while simplifying credit loan approval processes for small and medium enterprises, enhancing customer loyalty significantly [1] - The bank has seen growth in low-cost funding retention on the liability side, with increases in corporate settlement account openings, effective payroll enterprises, and payroll amounts, alongside a steady rise in monthly active users for personal and corporate wallets [1] Risk Control - The bank has established a "three-line defense" for risk control, with a decrease in non-performing loan rates since the beginning of the year and significant achievements in the recovery and disposal of non-performing loans [2] - An innovative online mediation model, "Rongyi Jie," has significantly improved the resolution rate of small non-performing disputes, while a revised responsibility recognition method for non-performing loans has been introduced to stimulate lending enthusiasm among account managers [2] - The efficiency of the full-process risk control has improved, with a nearly 50% reduction in credit approval time under the "three platforms and six posts" model, maintaining a high renewal approval rate for personal clients [2] Service Innovation - The bank has initiated a grid-based service model, leveraging "grid + big data + footwork," resulting in significant increases in the number of new face-to-face clients, archived clients, credit clients, and loan clients in the third quarter [3] - The establishment of specialty branches, such as the government and early tea branches, has progressed smoothly, with the early tea branch collaborating with merchants for promotional activities, creating a "finance + livelihood" service loop [3] - The bank has expanded its convenient service coverage, establishing multiple inclusive financial service demonstration points, achieving good results in agricultural withdrawal and agency payment business volumes and amounts [3]

Core Viewpoint - Multiple banks are actively preparing for the "opening red" of the new year while balancing the year-end closure of the current year, emphasizing a dual focus on achieving annual goals and preparing for the next year's performance [2][3]. Group 1: Year-End and New Year Preparation - Banks are emphasizing the importance of balancing year-end performance with the preparation for the first quarter of the next year, with some banks starting their preparations two months earlier than usual [3]. - Agricultural Bank of China’s Henan branch is focusing on enhancing service capabilities and market competitiveness while planning targeted marketing activities for customer acquisition [3]. - Huaxia Bank’s Chongqing branch is pushing to meet annual targets and has identified 20 key tasks to ensure readiness for the "opening red" [3]. Group 2: Emphasis on Speed and Proactivity - The keywords "fast, early, and seize" have been highlighted by several banks, with Huaxia Bank’s Taiyuan branch stressing the need for quick responses and decisive actions to maintain a competitive edge [4]. - Donghai Bank is advocating for early planning and action to ensure a strong start for the new year [4]. - Jiangxi Rural Commercial Bank is focused on achieving its goals and accelerating progress in its operations [4]. Group 3: Support for Agriculture and Small Enterprises - Many small and medium-sized banks are reinforcing their commitment to supporting agriculture and small enterprises, with Zhuhai Rural Commercial Bank emphasizing its market positioning in this area [5][6]. - Jiangxi Rural Commercial Bank is focusing on deepening its financial services in county areas to strengthen its support for agriculture and small enterprises [6]. - Beijing Rural Commercial Bank is concentrating on ten key tasks, including increasing credit investment and enhancing service quality for agriculture and small enterprises [7]. Group 4: Risk Management and Control - Risk management remains a central theme in the recent meetings, with banks like China Agricultural Development Bank emphasizing the need for early risk correction mechanisms [10][11]. - Agricultural Bank of China’s Henan branch is focused on controlling credit risk and ensuring compliance with annual governance targets [11]. - Several banks reported significant improvements in risk management, with institutions like Huaxia Bank noting enhancements in asset quality and risk control [12]. Group 5: Performance Evaluation and Accountability - Some banks are focusing on optimizing their performance evaluation mechanisms, with Hengfeng Bank highlighting the need for a market-oriented approach to assessments [13]. - Huaxia Bank’s Taiyuan branch is closely monitoring risk-related evaluation indicators to improve performance scores [13]. - Jiangxi Rural Commercial Bank is working on enhancing its evaluation system to incorporate a more comprehensive assessment of risk management and compliance [13].