王飞（左）赵晨（右） 泡面越来越贵？站在企业角度，王飞认为，"高端方便面"只是一种局部的现象。从上世纪八九十年代到现在，随着大众收入水平大幅提升，方便面的总 体价格却相对稳定，"过去一元一包的方便面，现在也就两三元一包"。这离不开企业在成本控制上的努力。从最初只有一个车间、一条生产线，到现在，企 业不仅贯通了上中下游整个产业链，还建立了小麦、肉类、香料等原材料的储备机制，来保证总体价格稳定，"生产方便面需要面粉，我们就建面粉厂，需 要调味料，我们就建调制品厂，需要彩色包装袋，我们又建彩印包装厂，需要纸箱，我们再建胶印包装纸箱厂"。对此赵晨认为，通过优化供应链带来成本 优势，是一个成熟行业的表现。 央广网北京7月2日消息（记者王娴 胡晓辉 王宏伟）据中央广播电视总台中国之声《新闻有观点》报道，泡面，承载着无数人的生活记忆，也是工作忙 碌时的速食首选。然而，这个曾经低调朴实的商品，如今却走起了"高端"路线。十几元只是直播间的价格，超市里动辄卖到二十多元一碗。广告语宣 称，"每一袋都有真实厚切牛肉块，面条全都是手擀的粗面口感！"放眼整个市场，不仅国内消费者愿意买单，海外市场同样表现不俗，泡面反向出口到"泡 面大国" ...

资料来源：Wind，华鑫证券研究 2025 年 05 月 11 日 利润增长亮眼，聚焦大单品培育 买入(维持) 事件 | 分析师：孙山山 | S1050521110005 | | --- | --- | | sunss@cfsc.com.cn | | | 联系人：张倩 | S1050124070037 | | zhangqian@cfsc.com.cn | | | 基本数据 | 2025-05-09 | | --- | --- | | 当前股价（元） | 10.42 | | 总市值（亿元） | 35 | | 总股本（百万股） | 333 | | 流通股本（百万股） | 315 | | 52 周价格范围（元） | 7.29-11.59 | | 日均成交额（百万元） | 61.84 | 市场表现 -20 -10 0 10 20 30 40 50 (%) 克明食品 沪深300 相关研究 1、《克明食品（002661）：利润扭 亏为盈，持续发力品牌培育》2025- 03-24 2、《克明食品（002661）：产品结 构优化，利润扭亏为盈》2025-01- 23 3、《克明食品（002661）：回购彰 显信心，持续发力 ...

利润增长亮眼，聚焦大单品培育 买入(维持) 事件 | 分析师：孙山山 | S1050521110005 | | --- | --- | | sunss@cfsc.com.cn | | | 联系人：张倩 | S1050124070037 | | zhangqian@cfsc.com.cn | | | 基本数据 | 2025-05-09 | | --- | --- | | 当前股价（元） | 10.42 | | 总市值（亿元） | 35 | | 总股本（百万股） | 333 | | 流通股本（百万股） | 315 | | 52 周价格范围（元） | 7.29-11.59 | | 日均成交额（百万元） | 61.84 | 市场表现 -20 -10 0 10 20 30 40 50 (%) 克明食品 沪深300 资料来源：Wind，华鑫证券研究 2025 年 05 月 11 日 相关研究 1、《克明食品（002661）：利润扭 亏为盈，持续发力品牌培育》2025- 03-24 2、《克明食品（002661）：产品结 构优化，利润扭亏为盈》2025-01- 23 3、《克明食品（002661）：回购彰 显信心，持续发力 ...

Core Insights - The article highlights the transformation of a local grocery store in Huangpi District, Wuhan, due to increased tourist traffic during the azalea flower season, showcasing the importance of adapting business strategies to meet changing consumer demands [1][2] Business Strategy - The grocery store identified issues with product display and inventory, leading to a lack of appeal for tourists who were unable to find desired items easily [1] - A strategic overhaul was implemented, introducing local snacks and energy-boosting products tailored to tourists' needs, as well as local souvenirs to enhance the shopping experience [1][2] Store Layout and Marketing - The store layout was redesigned into distinct sections: "Tourist Hot Picks," "Snack Corner," and "Daily Essentials," optimizing customer flow and product visibility [2] - Marketing strategies included on-site promotions such as discounted tickets and special offers, alongside online engagement through social media to attract visitors [2] Performance Outcomes - Following the changes, the grocery store experienced a significant increase in customer traffic and average transaction value, enhancing profitability and establishing itself as a preferred shopping destination for both tourists and local residents [2]