值得关注的是，本届博览会期间还将同步举办"河南时尚周"活动，已特邀金顶奖设计师吴海燕、曾 凤飞助阵，届时将呈现品牌联合发布、模特大赛、形象设计师大赛等系列精彩活动，彰显河南服装的时 尚创造力。 业内人士表示，河南服装不缺好工厂、好产品、好企业家，缺的是一个集体发声的舞台和一次被全 国看见的机会。本届博览会期间，要让全国看到，河南不止女裤做得好，女装、童装、冲锋衣、羽绒服 样样出色，还能承接智能、绿色、时尚的全球订单。 以服装为语言，诉说潮流风尚万千姿态；以合作为纽带，串联产业发展无限可能。今年3月，商都 郑州邀您共赴一场时尚与商机交织的行业盛会。 郑州邀您共赴一场时尚之约。记者从昨日举行的相关新闻发布会获悉，"2026国际品牌服装ODM供 应链博览会暨河南服装大会"将于3月6日至8日在郑州国际会展中心举办。 据了解，本届博览会以"共建共享，河南服装人自己的盛会"为主题，由河南省服装行业协会、河南 省设计协会、郑州市服装协会、河南雅图会展服务集团有限公司主办，致力于打造服装供应链对接平 台，推动河南服装产业在全国、全球供应链中占据更重要位置。 据了解，本届博览会规划展览面积15000平方米，将设立800余个国际 ...

漫画/高岳 在数字时代，一张张可爱的孩童照片，是家庭的温馨记忆，却可能在不经意间成为商家吸引眼球的"免 费广告"，"不知情""素材来自网络"则被商家拿来当免责的理由。那么，商业使用他人肖像的法律边界 何在？商家应该担负什么样的法律责任？而孩子又该如何维护自己的肖像权呢？ 近日，浙江省湖州市吴兴区人民法院审结的一起涉未成年人案件，将未成年人肖像权保护这一议题再次 推向公众视野，为网络空间未成年人权益保护敲响警钟。该案不仅是吴兴区首例信息网络侵犯未成年人 肖像权案件，更因其"法检联合"的支持起诉模式，彰显了司法机关织密未成年人保护网的决心与行动 力。 网店免费广告 出生于2017年的小江（化名），在母亲陈女士的监护下从事童模工作，其拍摄的多组宣传照片被发布在 某短视频平台等社交平台。这些经专业拍摄并具有一定商业价值的影像，却在未被告知的情况下，出现 在了一家陌生网店的商品页面上。 转自：北京日报客户端 湖州某服饰有限公司在其运营的天猫店铺中，未经任何授权，擅自将小江的19张肖像照片用于四款不同 童装商品的宣传页面，相关链接标题如"又酷又飒的女童春秋款""2025新款儿童加绒大童秋款运动 裤""女装韩系高级感上衣条 ...

这组数据背后，映射出一个传统产业正在经历的深刻变革。即墨服装产业，这个长期以批发与制造见长的产业集群，正循着"数智转型"与"品牌重塑"的双 重路径，向产业价值链的高端迈进，实践着一场内涵式的转型升级。 齐鲁晚报.齐鲁壹点宋祖锋通讯员田磊阳 元旦假期的即墨服装市场，空气中弥漫着忙碌而热烈的气息。手推车滚轮与地面的摩擦声、往来货车的引擎声、商户与采购商清脆的议价声，交织成一首 富有生机的商业交响曲。刚刚过去的元旦假期，市场迎来客流高峰，据统计，元旦三天假期，市场客流量突破10万人次，车流量达1.2万辆，同比均实现 稳步增长。 元旦市场：传统商贸业态焕发新活力 元旦期间，即墨服装批发市场迎来采购高峰。拉着行李箱的外地客商穿梭于各大片区，在各个店铺前驻足询价、挑选款式。物流车辆在市场通道中有序进 出，工人们熟练地装卸着包裹。 "这几年变化很大，不仅是客流，整个市场的业态和氛围都在提升。"路易拉斐店铺负责人付正响在市场的二十年经营生涯，见证了这里的变迁。他一边整 理着货品，一边说，"现在采购商对款式、质量的要求越来越高，倒逼着我们这些老商户也要不断升级。" 市场的升级不仅体现在产品上，更在于整体环境的优化。清晰的区域导 ...

12月31日，嘉曼服饰涨6.88%，成交额1.07亿元。两融数据显示，当日嘉曼服饰获融资买入额1552.99万 元，融资偿还1379.22万元，融资净买入173.77万元。截至12月31日，嘉曼服饰融资融券余额合计1.63亿 元。 截至9月30日，嘉曼服饰股东户数9636.00，较上期减少21.70%；人均流通股4780股，较上期增加 27.72%。2025年1月-9月，嘉曼服饰实现营业收入7.08亿元，同比增长3.09%；归母净利润6753.40万元， 同比减少34.99%。 分红方面，嘉曼服饰A股上市后累计派现1.99亿元。 机构持仓方面，截止2025年9月30日，嘉曼服饰十大流通股东中，诺安多策略混合A（320016）退出十 大流通股东之列。 责任编辑：小浪快报 融资方面，嘉曼服饰当日融资买入1552.99万元。当前融资余额1.63亿元，占流通市值的11.70%，融资 余额超过近一年60%分位水平，处于较高位。 融券方面，嘉曼服饰12月31日融券偿还1100.00股，融券卖出0.00股，按当日收盘价计算，卖出金额0.00 元；融券余量1.11万股，融券余额33.28万元，超过近一年90%分位水平，处于高 ...

对于勇闯天涯的中国外贸人来说，危险一直都在，机遇也是一样。只要不离场、主动求变，转机就会出 现。 站在2025年的尾巴，笔者好像都快忘了中国外贸人所经受的煎熬了。 因为最近整体的外贸表现又是"超预期"的。（详见《11月出口超预期反弹，同比增幅较上月回升7个百 分点》）究其动因，面对传统劳动密集型出口的下滑，芯片、汽车等高科技产品在全球AI投资热潮和 中国制造业转型升级的带动下增长强劲。今年中国机电产品在出口总值的占比超过六成并保持上升态 势。在出口目的地上，"东边不亮西边亮"的转移趋势也相当明显——非美市场迅速弥补了对美市场缺 口，加码欧洲及"一带一路"市场的布局不仅仅是企业的战略部署，而是已经成为了关键引擎。 关注外贸这么多年，笔者几乎每一年都有"年年难过年年过"的感受。今年的"黑天鹅"更是前所未有的， 不只是美国挥舞关税大棒掀起一波"抢出口"（详见《"疯狂的美线"运价大涨3倍：美国关税折腾航运 界，谁在赚钱？》），还有中东战争引发了一系列绕行、周期拉长等航运挑战，全球的不确定性只增不 减。尽管美国关税从100%以上下调并稳定在一定的区间，但对华关税仍处于31.4%左右的偏高水平，叠 加不确定性加剧引发的外 ...

织里童装是我市特色优势产业，这两年积极布局海外市场。湖州南童魔服饰有限公司于2022年开始尝试 出口业务，企业负责人颜烈荣表示，通过AI工具实现款式迭代后，效率能提升40%，而且海外订单响应 速度显著加快，今年1至10月，企业出口同比增长30%以上。 湖州作为长三角重要的产业带城市，拥有纺织、家居、机电等特色产业集群，但在品牌建设、数字化运 营、全球合规等方面仍面临挑战。颐高集团作为数字园区与产业运营的中介平台，去年在长兴设立了电 商孵化园，实现营收3.62亿元，目前已有40多家电商企业入驻。"目前，我们在中东的迪拜、东南亚的 越南等国家和地区建立了海外选品中心，目的是把湖州当地特色产业，比如汽车零配件、童装、电竞椅 等产品推广出去。接下来，我们计划在长兴跨境园区的基础上，全市再覆盖50至100家工贸一体的企 业。"企业总裁助理洪雯向记者介绍道。 会上，AI技术如何重塑出海生态成为热议焦点。业内专家围绕"AI驱动的选品创新""智能翻译与跨文化 营销"等主题分享实战经验，亚马逊等平台解析了AI在新兴市场爆品打造中的应用案例，为我市外贸企 业加速出海增添了信心。 "通过这个培训让我们少走很多弯路，我们想把产品和技 ...

Investment Rating - The industry rating is "Recommended" [6] Core Insights - Nike's FY26Q2 performance showed regional revenue changes: North America +9%, EMEA -1%, Greater China -16%, APLA -4%, with Greater China significantly dragging down overall performance due to weak foot traffic, poor new product sell-through rates, and aging inventory [3][16] - The Central Economic Work Conference emphasized expanding domestic demand as a priority, focusing on enhancing the supply of quality goods and services, and promoting investment recovery [4][17] - The report suggests a cautious outlook for FY26Q3, with expected revenue declines in certain regions and a focus on the "Win Now" strategy in Greater China [3][16] Summary by Sections 1. Weekly Insights - Nike's performance in FY26Q2 highlighted a significant decline in Greater China, attributed to weak customer traffic and inventory issues [3][16] - The company is implementing pilot store projects in Greater China to improve sales performance [3][16] 2. Market Review - The SW textile and apparel sector increased by 2.42%, outperforming the Shanghai Composite Index by 1.32% [19] - Key stocks with the highest gains included Yimin Group and Huamao Co., while stocks like Hason and *ST Bosen faced significant declines [19][24] 3. Industry Data Tracking 3.1 Raw Material Data - The China cotton price index rose by 2.96% year-to-date, while wool prices increased by 29.52% since the beginning of the year [34][40] - The USDA forecasts a 0.34% increase in total cotton production for 2025, with a slight decline in demand [46] 3.2 Export Data - Textile and apparel exports from January to November 2025 decreased by 1.9% year-on-year, with a notable decline in apparel exports [54] - The export value of tarpaulins and canopies fell by 21.18% in October 2025 [59] 4. Industry News - Notable developments include the opening of Descente's flagship store in Beijing and the re-entry of Spanish fast fashion brands into the Chinese market [10][4]

"在女装区，感觉买不到合适的衣服，两三百（元）的质量总一般，稍微有质感的就上千（元）。" 饱受"女装"折磨的"在逃刘亦菲"们，在今年冬天，流行起"捡漏式购物"。 自诩"时尚达人"的00后小菲近期便沉迷"邪修"式买买买，在她的购物清单中，越来越多的服装来自男装，"你知道小码男装有多香吗？" 在小菲看来，这很正常，"现在的女装，太容易踩到坑了，同等价位的男装，不论在版型，还是在质量上，都比女装要好。" 同样操作的，不仅仅是小菲，越来越多的女性开始"邪修"式购物。 在社交平台，高个子女生兴奋地展示如何捡漏小码男装；娇小女生则骄傲地分享如何在童装区淘到合身又便宜的款式。她们中不乏被网友称为"在逃刘亦 菲"的时尚达人，但她们的选择却与传统女性时尚消费模式渐行渐远。 这一现象并非个别案例。在抖音、小红书、微博等社交平台上，#小个子买童装#、#高个子穿男装#等话题均引发热议，相关穿搭分享笔记和视频层出不 穷。 女性消费者正以一种前所未有的方式，悄然跨越传统服装分类的界限。 01 抛弃女装区的"刘亦菲们" 这不仅仅是小菲一个人的声音。 "尺寸越来越不合身""材质一言难尽""永远买不到图片上的那一件"……诸如此类的声音，在社交 ...

作为"淘衣临平"系列活动的核心载体，电子导购地图已在临平区民个协会公众号小程序上线。该地图精 准收录区内近200家优质服装工厂店，涵盖女装、男装、童装、饰品等全品类潮流单品，以及丝绸、羊 绒、羽绒、皮草等多元材质。消费者只需在搜索框输入心仪品类或材质，即可快速锁定意向工厂店，点 击图片获取详细信息，一键导航直达，享受沉浸式便捷购物体验。 "淘衣临平"系列活动将采用"3+10+100"的创新模式，通过构建一张智能导购地图、持续一年的活动周 期、培育一个区域品牌、举办10场特色主题活动、挖掘100家优质企业，全面推动临平区服装产业的产 销模式革新。未来一年，活动将聚焦"3+1"重点区域，精准引流，助力企业提升品牌影响力和市场竞争 力；打造"3大消费场景"，解决区内服装企业库存较大的销售痛点，赋能产业升级；打造"临平服装"区 域品牌，从"有情怀、好工匠、新原料、高科技、优标准"等多个维度，拍摄制作短视频内容，提升知名 度和美誉度；搭建资源对接平台，持续扩展域内域外"朋友圈"，打通产业链上下游，破解服装产业流量 密码，助力企业成长。 商报讯 （通讯员 徐笑飞 记者 汪晓筠） 近日，杭州市临平区"淘衣临平"系列活动启动 ...

Core Viewpoint - The recent trend of foreign brands selling their Chinese operations highlights the necessity for deep localization to revitalize brand growth in the Chinese market [3][4]. Group 1: Foreign Brand Acquisitions - Starbucks China was sold to Boyu Capital, and Burger King China was acquired by CPE Yuanfeng, indicating a growing trend of foreign brands divesting their Chinese operations [1][2]. - Anta has become an experienced player in acquisitions, and in early 2023, Baozun completed the acquisition of GAP's China business, joining the ranks of local companies reshaping foreign brands [3]. Group 2: Operational Challenges and Solutions - GAP China faced over 40 complex operational systems that were not interconnected, leading to lengthy decision-making processes [4]. - Baozun spent ten months localizing GAP China's systems and streamlined operations, resulting in a 7% year-on-year increase in same-store sales and an increase in store count from over 120 to 170 [5][8]. Group 3: Brand Strategy and Positioning - GAP's core strategy is "Local for Local, China for China," focusing on local operations, supply chains, and consumer perspectives in product development [11]. - The brand's positioning has shifted to emphasize emotional connections with consumers rather than relying on discount-driven sales, aligning with GAP's global brand evolution [12][16]. Group 4: Consumer Engagement and Marketing - GAP aims to create emotional connections through brand narratives centered around music and dance, enhancing in-store experiences and social media engagement [13]. - The brand's marketing efforts have led to increased consumer engagement, as evidenced by a rise in user-generated content following the announcement of a new brand ambassador [14]. Group 5: Supply Chain and Product Development - The local supply chain now accounts for approximately 70% of GAP China's operations, allowing for quicker responses to market demands [27]. - The company is focused on balancing local and global product offerings to meet consumer needs while maintaining brand identity [28]. Group 6: Future Outlook and Challenges - The company acknowledges that achieving greater growth potential will require time for consumers to recognize brand changes [30]. - GAP China's localized marketing strategies have garnered positive responses, providing insights for GAP's global operations [31].