以下文章来源于雷达Finance ，作者X编辑 雷达Finance . 遨游广袤的财富世界。 来源|雷达财经 文|彭程 编|孟帅 四顾境外上市的三一重工，这一次距离港交所更近了一步。 10月8日，三一重工发布公告称，公司近日收到了中国证监会出具的《关于三一重工股份有限公司境外发行上市备案通知书》，公司拟发行不超过 10.83亿股境外上市普通股并在港交所上市。 回溯三一重工的境外上市历程，颇为曲折坎坷，自2011年起，公司曾三次冲击境外资本市场均铩羽而归。 01 冲击境外上市"屡败屡战"，三一重工再战港交所 不过，公司业绩高速增长的背后，隐忧仍不容忽视。公司核心业务板块出现分化，传统优势领域的混凝土机械板块成为上半年收入唯一一个出现下滑 的业务。 此外，尽管海外市场已成为三一重工的营收主力，但其在不同区域的业绩增速仍存在明显差异。 其中， 欧洲区域、美洲区域增长动能相对较弱。 10月8日，梁稳根实际控制的三一重工通过公告披露，公司已于近日收到中国证监会出具的《关于三一重工股份有限公司境外发行上市备案通知 书》，这意味着三一重工这家工程机械巨头在第四次冲击境外上市的征途上取得关键性的进展。 从时间线来看，三一重工 ...

以下文章来源于证券之星 ，作者吴凡 证券之星 . 作者|吴凡 随着消费者对预制菜关注度的持续上升，曾经的网红餐饮品牌"太二"亦于近期卷入舆论争议。今年9月，话题"太二酸菜鱼为何没人吃了""太二酸菜鱼 下单到上鱼仅6分钟"出现在微博热搜榜单，引发广泛讨论。 证券之星始创于1996年，是国内领先的金融信息及综合服务平台。关注证券之星，即时获取有价值的财经资讯。 来源|证券之星 证券之星注意到，太二的多项经营指标在2024年就表现出承压迹象。该年，九毛九整体营收同比小幅增长1.5%至60.74亿元，来自太二的收入却同 比下滑1.4%至44.13亿元，其中该品牌直营门店的翻台率由上年同期的4.1次/天减少至3.5次/天，同店销售额也大幅下滑18.8%。对于前述指标承压 的原因，九毛九将其归因于该年度的外部环境变化及餐饮市场的激烈竞争。 | | | 截至12月31日止年度 | | | | --- | --- | --- | --- | --- | | | 2024年 | 2023年 | 2023年 | 2022年 | | 同店數目(1) | | | | | | A = ·· | 448 | | 313 | | | 態火 ...

Core Viewpoint - The article discusses the restructuring of Shanshan Co., Ltd. and the potential change in control to a consortium of investors, which may revitalize the company amid its financial challenges and shift towards the new energy sector [2][3]. Group 1: Restructuring and Control Change - Shanshan Co., Ltd. announced a restructuring agreement with a consortium of investors, aiming to acquire 23.36% of the company's shares for approximately 3.284 billion yuan [2]. - The new controlling shareholder will be Ren Yuanlin, founder of Yangtze River Shipbuilding, known as the "King of Private Shipbuilding" in China [3][9]. - The restructuring is seen as a potential turning point for Shanshan Co., Ltd., which has faced significant financial difficulties and internal conflicts [6][9]. Group 2: Historical Context and Business Evolution - Founded by Zheng Yonggang, Shanshan initially focused on the clothing industry before diversifying into lithium battery materials and photovoltaic sectors [3][4]. - By 2013, revenue from lithium battery materials surpassed that from traditional clothing, indicating a strategic shift in business focus [4]. - In 2021, Shanshan's revenue reached 20.699 billion yuan, with significant contributions from lithium battery materials and LCD polarizer businesses [5]. Group 3: Financial Performance and Challenges - Despite a revenue increase in 2021, Shanshan faced negative cash flow and rising short-term debts, indicating underlying financial stress [5]. - In 2024, the company reported its first loss since going public, with a revenue decline of 2.05% and a net loss of 367 million yuan [7]. - As of mid-2025, Shanshan's revenue showed signs of recovery, but the company still faced substantial debt pressures, with short-term borrowings exceeding cash reserves [8]. Group 4: Future Prospects and Strategic Partnerships - The restructuring investors, including TCL Technology, are interested in Shanshan's position in the new energy sector, particularly its role as a supplier for semiconductor display materials [8][9]. - Ren Yuanlin's investment plans include significant funding for clean energy projects, aligning with Shanshan's business direction [9]. - The collaboration with restructuring investors is expected to enhance Shanshan's operational capabilities and market competitiveness in the rapidly evolving new energy landscape [9].

天气越来越凉快，又到了可以出门撒欢的季节啦！ 爬爬山、露个营、再来个徒步… 不要太爽！ 但 户 外 的 天 气 和 环 境 太 多 变 了 ， 说 不 准 就 是 一 场 雨 ， 衣 服 被 淋 湿 ， 路 途 变 泥 泞 ， 裤 子 被 蹭 脏 ， 甚 至 被 刮 破 … 在野外换衣服又不方便！这时候真的需要一条超能打的 "户外战衣" ！ 推荐你试试 素湃新品， 由 清华+帝国理工博士团队 研发的 "八防裤"： 一条裤子= 防水+防污+防风+防寒 +耐 磨+防勾丝+透湿+防皱 素湃多功能韧壳休闲裤 点击下图即可购买 ▼ 像荷叶一样的面料 水珠溜过无痕 这条裤子用的面料，可是真有"黑发明"在身上的！ 面料就像荷叶一样， 水珠一碰就溜， 根本站不住脚！ 实测，在裤子下面垫张 纸巾， 完全不会湿！ 不管是清晨草丛里的 露水 ， 还是山间突然的 小雨 ，它都能轻松应对， 保持双腿整天干爽。 在 100-200元的价位 里，户外裤的防泼水工艺大都是 3级 。 而素湃直接做到了 4-5级 防泼水工艺， 足以应对 户外突发雨天， 双腿保持干燥一整天~ | ●防风性能(mm/s) GB/T 5453-1997 | | ≤5 ...

以下文章来源于虎嗅APP ，作者柳柳 虎嗅APP . 从思考，到创造 来源｜虎嗅APP 作者｜柳柳 编辑｜苗正卿 创始人Chip Wilson的公开信像一声惊雷，试图震醒沉浸在数字增长中的lululemon。 "当我在1998年创立lululemon时，这个品牌建立在对创新、产品、文化和顾客体验的专注追求之上。我们开创了'技术型产品'的商业模式，创造了一 个全新的服饰品牌，率先实践社区营销，并设计出连冰箱都能管理的简单高效的系统流程。 到品牌25周年时，lululemon本应成为一家市值千亿美元的公司。但现实是，它的增长曲线正在下滑，为什么？ lululemon的董事们系统地拆解了其商业模式，并流失了那些掌握着公司成功之本的专业知识的员工。如同空难很少源于单一故障，而是一连串的错 误。" 这是lululemon创始人Chip Wilson近日自费在《华尔街日报》买下整版广告，发表的一封致全体董事会的公开信，开篇就是灵魂暴击，拷问 lululemon作为一家明星公司已在失速，问题究竟出在哪里。 截至发稿，lululemon暂未公开回应创始人Chip Wilson的公开信事件。 作为lululemon的创始人，C ...

继信托资产被击穿后，许家印的资产处置迎来关键性转折。 此前，香港高等法院已对许家印发出 " 全球禁制令 " ，明确禁止其处置全球范围内价值不超过 77 亿美元（约合人民币 550 亿元）的资产。而据 《每日经济新闻》报道，法院在最新判决中进一步指定中国恒大集团清盘人为许家印家族相关资产的接管人。 此次被清盘人接管的资产清单具体明确，覆盖三大核心类别：一是 33 家境外公司的权益，二是 7 个银行账户内的资金，三是私人飞机、豪华汽 车、游艇等价值高昂的个人贵重物品。 但公众的疑问仍在发酵：资产接连被管控的许家印，如今还剩多少自主支配的资产？其前妻丁玉梅此前"月领 2 万英镑"的待遇，是否会随资产接管 戛然而止？ 01 家族资产被清盘人接管 自恒大 2009 年上市至 2022 年期间，许家印与丁玉梅夫妇合计分得红利已超 500 亿元。 借助恒大搭建的红筹架构 ， 这笔利润以股息形式通过多层架构逐步上划，最终流入由二人实际控制的离岸公司账户。 2019 年前后，许家印、丁玉梅夫妇曾在美国设立规模高达 23 亿美元的单一家庭信托基金，并明确指定其二子为该信托的受益人。 恒大爆发债务危机后，这些境外资产自然成为债权人 ...

【 热门视频推荐 】 点击在 看 持续关注↓↓ ↓ 自今年初以来，道格·伯格姆领导的内政部大幅加快化石燃料项目审批，并收紧风能、太阳能项目。Equinor与Ørsted的两个海上风电项目也曾因政 府停工令而中断。尽管最终得以恢复，但业内人士表示，这类反复让投资者信心受挫。 这一政策转向发生在美国用电需求快速上升之际。AI算力带来的数据中心热潮、电动车普及和家庭电气化均推高了能源消耗。NV Energy预计，到 2035年，内华达州的电力需求将比2022年增长34%。 太阳能产业协会批评政府无视法律，损害消费者、电网安全和经济竞争力。内政部虽未明确确认项目被取消，但表示开发商已同意调整方案，未来 将允许以分拆方式重新提交。NextEra表示，将继续推进项目的环境评估。 来源|国际财闻汇 美国土地管理局周四撤销对内华达州Esmeralda 7太阳能项目的批准。该项目规模达6.2吉瓦，原计划为近200万户家庭供电，被视为北美最大在建 太阳能项目之一。这一决定标志着特朗普政府对可再生能源的限制进一步升级。 据英国《金融时报》报道，Esmeralda 7项目由NextEra Energy、Arevia Power、Co ...

Core Viewpoint - The resignation of Zong Fuli from Wahaha Group marks a significant decision regarding the ownership and usage rights of the "Wahaha" trademark, reflecting ongoing internal conflicts and historical issues within the company [5][12]. Group 1: Resignation Details - Zong Fuli officially resigned from all positions at Wahaha Group on September 12, 2025, with the resignation process approved by the shareholders and board of directors [1]. - The resignation is linked to compliance issues regarding trademark usage, as Zong Fuli's other company, Hongsheng Group, intended to launch a competing brand "Wawaizong" [2][5]. - The choice to resign indicates a strategic separation between Wahaha Group and Hongsheng Group, particularly concerning brand assets [4][5]. Group 2: Trademark Ownership Issues - The "Wahaha" trademark ownership has been a contentious issue, with the trademark held by Wahaha Group rather than Zong Fuli's family, leading to conflicts over its usage [2][6]. - In 2024, the brand value of "Wahaha" was estimated at approximately 91.19 billion [6]. - Negotiations between the largest shareholder, Hangzhou Shangcheng Cultural Tourism Investment Holding Group, and Zong Fuli regarding trademark and equity transfer have stalled due to disagreements on pricing [6]. Group 3: Corporate Governance and Future Implications - Zong Fuli's resignation follows a previous attempt to resign that was not formalized, indicating a more decisive action this time [3][4]. - The internal power dynamics within Wahaha Group are shifting, especially after the passing of the founder, Zong Qinghou, leading to legal disputes over employee shareholding agreements [10]. - The introduction of a new brand "Wawaizong" is a strategic move to mitigate legal risks associated with the "Wahaha" trademark, as the company faces ongoing trademark disputes [7][12].

来源丨凤凰网《风暴眼》 此前，在宗馥莉第一次辞职时，宗泽后曾发在朋友圈发表引发全网关注的言论，指宗馥莉火力四 开，锋芒毕露， "过刚易折"。对此，宗泽后表示，"尽管网友或者水军把我骂翻天，但事实上都是 这些人害了她，使她越走越远，已经无法回头了。" 宗泽后称， " 娃哈哈 不 是宗家的，宗家共同创建了这个品牌 "，"娃哈哈是陪随80、90后成长的 一代饮品品牌。我相信80、90后以及他们的子女都会怀念娃哈哈带给他们快乐。" 往期推荐 大疆降价风暴背后，藏着一场生死攻防战 近日 ，多家媒体报道，宗馥莉已于 9月12日向娃哈哈集团有限公司辞去公司法定代表人、董事及董 事长等全部职务，且辞职程序已通过集团股东会和董事会批准。娃哈哈集团后续已确认该消息属 实。 【 热门视频推荐 】 点击在 看 持续关注↓↓↓ 在宗馥莉第二次辞职之际，宗庆后三弟宗泽后对凤凰网《风暴眼》表示， "不得不说，在我们宗家 下一代里，她算是出类拔萃的，只是德艺双修才能成正果，（她）还是欠缺了一些"。 ...

Core Viewpoint - The article emphasizes vivo's shift from a technology-centric approach to a user-centric approach in AI development, focusing on creating personalized and intuitive user experiences rather than merely competing on technical specifications [3][9][10]. Group 1: User-Centric AI Development - vivo's strategy is to redefine the value of personalized AI by prioritizing user understanding over technical parameters, aiming for AI that genuinely comprehends user needs [10][12]. - The ultimate goal of AI should be to enhance user experience in everyday situations, making technology seamlessly integrate into users' lives [4][13]. - vivo aims to cultivate a "digital partner" that understands users' preferences and habits, rather than creating an all-powerful AI [6][14]. Group 2: Technological Framework - vivo has introduced the "Blue Heart Personal Intelligence Framework," which serves as the core of its AI capabilities, integrating perception, memory, planning, and execution into a cohesive system [16][19]. - The framework allows for real-time awareness of user activities and preferences, enabling a more personalized interaction [18][20]. - vivo's AI model, with only 3 billion parameters, demonstrates that efficiency and user understanding are more critical than sheer computational power [24][26][28]. Group 3: Collaborative Ecosystem - vivo promotes an open ecosystem through the "Blue Heart Intelligent Open Platform," encouraging collaboration with over 50 partners to enhance AI services [29][33]. - The platform facilitates the integration of various services, allowing third-party applications to provide personalized experiences similar to native services [36][37]. - vivo's commitment to collaboration extends to academic partnerships, fostering innovation in AI through joint research initiatives [31].