"股神"巴菲特卸任伯克希尔・哈撒韦公司（BRK_A.N）公司CEO后，其接班人格雷格·阿贝尔的薪酬备受关注。 伯克希尔公司周二（1月6日）提交的一份监管文件中披露，新任首席执行官格雷格・阿贝尔的年度现金薪酬将达到2500万美元，这一数字远超其前任巴菲 特数十年来担任该职务时10万美元的年薪。 | | Trading | Name of each exchange | | --- | --- | --- | | Title of each class | Symbols | on which registered | | Class A Common Stock | BRK.A | New York Stock Exchange | | Class B Common Stock | BRK B | New York Stock Exchange | | 1.125% Senior Notes due 2027 | BRK27 | New York Stock Exchange | | 2.150% Senior Notes due 2028 | BRK28 | New York Stock Exchange | ...

时光淬炼匠心 双驱领航新消费 ——塞纳左岸二十一载深耕，解码咖啡连锁的"慢与快"哲学 当中国咖啡市场迈入"成熟期前夜"的深度变革期，资本涌入与消费迭代交织碰撞，有人追逐流量红利的"快节奏"扩张，有人坚守品质内核的"慢功夫"沉淀。 塞纳左岸，这个深耕咖啡赛道二十一年的品牌，在董事长汪新明的掌舵下，以"慢守匠心、快应时代"的辩证智慧，在经典与创新的平衡中构建起独特的品牌 护城河，既成为新消费浪潮中兼具温度与实力的匠心代表，更以全链路赋能体系，成为加盟商最坚实的合作伙伴。 （塞纳左岸董事长汪新明） 双品牌战略：在坚守与革新中锚定新消费需求 二十一年市场沉浮，塞纳左岸见证了中国咖啡行业从萌芽到蓬勃的完整历程，也精准捕捉到消费群体的代际更迭与需求升级。在新消费语境下，消费者既眷 恋经典品牌承载的情感记忆，又追求性价比、情绪价值与品质感的多元满足，双品牌战略由此成为塞纳左岸的破局关键。 作为品牌根基的"塞纳左岸"，以300㎡以上的咖啡西餐厅为核心载体，深耕机场、高铁、高校等核心商圈，目前门店数量已突破900家。它承载的不仅是咖啡 消费，更是一代人的社交记忆与情感归属，凭借稳定的品质与沉浸式空间体验，成为商务洽谈、家庭欢聚 ...

Group 1 - Starbucks is closing approximately 400 underperforming urban stores in the U.S. and shifting investments towards renovating stores and drive-through locations in suburban areas to adapt to changes in customer traffic and cost pressures [2] - Gree Electric is monitoring the price trends of key raw materials and has implemented digital management for inventory and demand, along with flexible reserve strategies and regular futures hedging to mitigate adverse impacts from price volatility [3] - Multiple jewelry brands have significantly reduced their gold jewelry prices, with Chow Sang Sang pricing at 1353 yuan per gram, indicating a market adjustment [4] Group 2 - Barclays Bank reports that UK consumers have reduced card spending for the first time in five years, with a 0.2% year-on-year decline compared to a 1.6% increase last year [5] - Zhipu plans to globally issue 37,419,500 H-shares at a price of 116.20 HKD per share, with trading expected to commence on January 8, 2026 [6] - Pop Mart has begun selling products at half price, with second-hand platforms showing significant price drops for Labubu items, indicating a cooling market for trendy toys [7][8] Group 3 - Huawei's rotating chairman Meng Wanzhou emphasizes the start of a new journey in the intelligent era, highlighting the importance of innovation and self-criticism in navigating future uncertainties [9] - Spring Airlines and Juneyao Airlines announced plans to purchase a total of 55 Airbus A320 aircraft, with a transaction value exceeding 82 billion USD (approximately 574.48 billion yuan) [10] - EVE Energy's Hong Kong IPO application has expired after six months, with CITIC Securities as the sole sponsor [11] Group 4 - The Financial Accounting Standards Board (FASB) will explore cryptocurrency-related issues in 2026, including whether certain cryptocurrencies can be classified as cash equivalents [12] - Samsung Electronics is reportedly supplying automotive chips for BMW's electric vehicles, marking a significant expansion in its automotive component offerings [13] - Concerns arose regarding the production of a sofa sold during a live stream by a prominent host, with Gujia Home clarifying that the products are manufactured in its own factories [14]

助力客户实现咖啡自由 12月29日，平安银行信用卡与瑞幸咖啡联合打造的平安银行瑞幸联名信用卡正式亮相，该卡以咖啡为情 感纽带，向广大客户传递"一杯瑞幸，十分平安"的新年祝愿，陪伴年轻人在冬日里温暖前行。 卡面设计吸睛 兼具质感与金融美学 卡面设计以清新灵动的插画风格呈现，选用瑞幸蓝色为主调，艺术化勾勒出瑞幸小鹿轻盈跃动、驻足于 平安金融中心前的灵动画面，象征着从自然灵境到都市生活的美好交融。 卡片工艺注重细节与质感，小鹿采用UV浮雕工艺立体凸显跃然卡面，触感生动；点缀其间的咖啡花叶 元素采用细腻的磨砂浮雕，在光影流转间呈现优雅的纹理质感。整张卡片不仅是支付工具，更是一件融 合品牌精神与生活美学的时尚单品。 周周畅享权益叠加 咖啡已成为现代职场人工作通勤、社交休闲的生活方式标配，平安银行信用卡精准捕捉这一消费趋势， 与瑞幸咖啡共同设计出贴近年轻人消费节奏的权益体系。首年免年费，消费满6笔免次年年费，覆盖咖 啡及多项特色权益，于2025年12月29日至2026年3月31日期间办卡，即可获得多重礼遇—— 12杯新户首刷礼:达标即领12杯。新户(首次办理平安银行瑞幸联名信用卡且未申办过平安银行信用卡其 他卡种的客户) ...

12月29日，平安银行信用卡与瑞幸咖啡联合打造的平安银行瑞幸联名信用卡正式亮相，该卡以咖啡为情感纽带，向广大客户传递"一杯瑞幸，十分平安"的新 年祝愿，陪伴年轻人在冬日里温暖前行。 卡面设计吸睛，兼具质感与金融美学 12杯推荐礼：邀请好友办卡领12杯。已经持有平安信用卡的客户，通过推荐好礼活动页面，每成功邀请一位新户好友办理平安银行瑞幸联名信用卡并完成首 刷，即可获得12张瑞幸咖啡券，至多可推荐30位好友参与。 作为平安银行信用卡五大基础保障升级后的首张跨界联名力作，该卡还提供全面增值服务，涵盖72小时盗刷免赔保障、100万元交通意外保障、12次免费AI 问诊、多种还款模式及1V1企微客服。此外，依托美国运通的资源加持，持卡人可尊享运通专属礼遇，包括星级酒店自助餐买一赠一、下午茶5折优惠，以 及指定地区境外消费2%返现等多重惊喜。（详见"美国运通卡礼遇"小程序） 周周畅享权益叠加，助力客户实现咖啡自由 咖啡已成为现代职场人工作通勤、社交休闲的生活方式标配，平安银行信用卡精准捕捉这一消费趋势，与瑞幸咖啡共同设计出贴近年轻人消费节奏的权益体 系。首年免年费，消费满6笔免次年年费，覆盖咖啡及多项特色权益，2025年 ...

因此，去年从墨西哥连锁餐厅Chipotle跳槽至星巴克、负责重振品牌的首席执行官布莱恩・尼科尔不再 希望门店扎堆经营。作为其10亿美元重组计划的一部分，星巴克将在全美范围内关闭约400家集中于大 型都市圈的门店。 星巴克已关闭纽约42家门店，占该市门店总数的12%。据追踪连锁品牌门店开闭情况的纽约智库Urban Future数据，它近期已将曼哈顿最大连锁咖啡品牌的宝座拱手让给了Dunkin'。 另有报道称，星巴克今年在洛杉矶关闭了20余家门店，芝加哥15家、旧金山7家、明尼阿波利斯6家、巴 尔的摩5家，其他城市的关店数量也多达数十家。 尼科尔正试图重新定位星巴克，使其回归"第三空间"——即介于家庭与工作场所之间的社交空间。 如今星巴克正陷入困境。其通过在市区密集开店以吸引晨间通勤族购买咖啡的策略，在竞争加剧、远程 办公兴起及成本攀升的多重影响下已然事与愿违。 如今星巴克正陷入困境。其通过在市区密集开店以吸引晨间通勤族购买咖啡的策略，在竞争加剧、远程 办公兴起及成本攀升的多重影响下已然事与愿违。 因此，去年从墨西哥连锁餐厅Chipotle跳槽至星巴克、负责重振品牌的首席执行官布莱恩・尼科尔不再 希望门店扎堆经营 ...

2025年12月16日，多个财经媒体几乎同时披露，中国最大的咖啡连锁品牌瑞幸咖啡正考虑竞购雀巢旗下 的精品咖啡品牌蓝瓶咖啡。这一消息迅速在资本市场和咖啡行业引发震动。 若交易达成，将标志着这家曾因财务造假退市的中国咖啡企业，正式向全球高端咖啡市场发起冲击。 这次潜在收购并非孤立事件，而是瑞幸全球化战略的关键一步。此前，瑞幸已在纽约曼哈顿中城和华盛 顿广场公园附近开设门店，而收购蓝瓶咖啡可能为瑞幸带来在美国和日本的超过100家门店资源。 战略纵深：瑞幸寻求"第二增长曲线"的必然豪赌 瑞幸考虑收购蓝瓶咖啡，表面上是简单的品牌扩张，实则蕴含着深刻而多维的战略逻辑。 对于刚刚宣布计划重返美国主板市场的瑞幸而言，这起潜在的收购案首先是一场品牌升级战。凭借数千 家门店提供低价咖啡及椰云拿铁、生酪拿铁等爆款饮品，瑞幸实现了快速增长，在门店数量上已超越星 巴克成为中国最大咖啡连锁品牌。然而，品牌形象始终停留在"性价比"和"大众化"层面。 蓝瓶咖啡则代表着完全不同的品牌定位。这个2002年成立于美国加州奥克兰的精品咖啡品牌，以其对咖 啡品质的极致追求和独特的店铺美学闻名。2017年，雀巢以约4.25亿美元收购了蓝瓶咖啡68%的 ...

韩国计划对餐馆和咖啡店使用的一次性塑料杯收费并逐步淘汰纸杯，以进一步促进环保。但一些商家担 心这可能会影响生意。 当前，韩国一杯美式咖啡售价约为3800韩元（约合18元人民币），塑料杯为免费提供。未来若对塑料杯 收费，一些大型咖啡连锁店因运营方式不同，很难算清楚咖啡和杯子各自的成本，那么很有可能直接涨 价。 京畿道一家亲子咖啡馆的工作人员说："家长们点饮品时需要纸杯分装给年幼的孩子饮用。要是把这些 纸杯全都换成餐具，不管是店家还是顾客都会感到不便……而且我们碗碟餐具的清洗量恐将大幅增 加。" 朝鲜商业网说，出于限塑考虑，韩国先前曾强制推行纸质吸管政策，后又暂缓实施，引发混乱，这也是 公众对本次新限塑令担忧情绪加剧的一个原因。 此前，韩国还推行过一段时间的"一次性杯子押金制度"。然而，由于商家与消费者均抱怨操作不便，这 项政策后来名存实亡。 （文章来源：新华社） 韩国媒体"朝鲜商业网"21日报道，韩国政府近日说，计划从2027年起禁止餐饮企业免费提供一次性塑料 杯，需要消费者付费购买。此外，将从大型咖啡馆开始逐步淘汰纸杯，塑料吸管则在消费者提出要求时 才会提供。 相关草案预计于本月23日公布，随后将举行公开听证 ...

来源：钛媒体 2025年末，外资品牌的"卖身潮"再添新案例——荟聚购物中心的交易正式落下帷幕。 近日，英格卡购物中心宣布与高和资本达成战略合作，共同成立一只专项不动产基金，共同持有无锡荟聚、北京荟聚和武汉荟聚三座聚会体验中心。此外， 宜家无锡商场现有物业资产将作为交易的一部分，改造为无锡荟聚全新租赁空间。 在这一新合作模式下，英格卡购物中心将继续持有荟聚品牌，并继续以荟聚品牌独家管理和运营所有聚会体验中心。英格卡购物中心方面表示，此项合作将 在获得中国相关主管部门的批准后正式生效。 宜家零售和英格卡购物中心同属于英格卡集团。其中，英格卡购物中心自2009年进入中国市场，共拥有十座聚会体验中心和三个荟聚办公项目，累计投资超 过270亿元。 宜家方面表示，涉及宜家的唯一调整是：宜家中国将于无锡荟聚内开设并运营一家新的门店，宜家无锡商场现有物业资产将作为交易的一部分，改造为无锡 荟聚全新租赁空间。北京、武汉和无锡的宜家商场仍然归宜家中国完全持有，并保持正常运营。 作为近年来外资品牌"卖身"浪潮中的又一案例，荟聚主动寻求变化的过程，不仅是英格卡从重资产经营模式向轻资产运营模式转型的尝试，也是各大外资品 牌进行"再中国 ...

【编者按】 今年1月特朗普重返白宫后，很快向包括中国在内的世界各国重新举起了"关税大棒"。经历了数轮交锋 后，如今中美关系处于新的起点之上。10月中美元首在韩国釜山举行会晤，特朗普将之称为"G2会 议"；在11月中美元首通话后，中美双方又基本敲定了对对方元首明年访问的邀请，明年双方各自举办 的多边主场外交也将为元首交往提供更多契机；近日，美国发布的新版《国家安全战略》报告将中美关 系定义为"同一量级"（near-peer）……上述一切不禁让人对中美关系下一阶段的发展充满期待和好奇。 今年5月，郑艺（左一）在上海美国商会成立110周年的庆祝活动上。 在担任商会会长前，郑艺是美资企业美亚保险总裁暨首席执行官，其母公司美国国际集团（AIG）于 1919年在上海成立。如今，美亚保险已成为规模最大的在华外商独资财产保险公司之一，总部依旧选在 上海。 除了企业高管的职业履历，郑艺曾代表美国商务部在美国驻广州领事馆担任首席商务官。政企复合的工 作经历与中美双重文化背景，让郑艺在代表美国企业发声、同中国政府打交道的过程中更得心应手一 些。 郑艺直言不讳地指出，自两国元首釜山会晤后，企业界对当前双边关系的判断短期积极，但中美关 ...