近日，投资快报记者从金融业界获悉，在打击"金融黑灰产"的大背景之下，广东区域已有大 型银行对多家贷款中介展开摸查、排查合作情况，并要求分支机构反馈相关合作信息。 早在3月14日，公安部经济犯罪侦查局和国家金融监督管理总局稽查局召开会议，联合部署开 展为期6个月的金融领域"黑灰产"违法犯罪集群打击工作。会议提出，突出打击重点，聚焦贷 款领域非法存贷款中介服务、恶意逃废金融债务，保险领域非法代理退保理赔，信用卡领域 不正当反催收等重点方向，依法严打信用卡诈骗、骗取贷款、贷款诈骗、保险诈骗、非法经 营、虚假诉讼、合同诈骗等各类犯罪活动。 投资快报记者从广东金融监管局获悉，广东金融监管局部署开展辖区金融领域"黑灰产"违法 犯罪集群打击工作，要求辖区金融机构统一思想、迅速行动，在公安机关和金融监管部门统 筹指导下，以打开路、有力应对，坚决整治金融领域不法中介乱象。 广东金融监管局要求，规范合作机构管理。要进一步加强合作中介机构资质审核，建立严格 的准入和退出机制。要加强对第三方合作机构的日常监督管理，发现第三方合作机构涉嫌违 法违规行为的，要立即开展调查，依法依规终止合作。对合作机构管理不到位的金融机构， 金融监管部门 ...

7月2日，哔哩哔哩（B站）向全体员工通报了原游戏合作部总经理张某敏的违法行为。公司称其在B站 工作期间存在严重的职务犯罪行为，已经被公安机关依法逮捕。B站在公告中强调，公司所有员工都应 遵守国家的法律法规。同时，公司一贯恪守正直诚信的文化价值观，鼓励广大员工、合作伙伴投诉举报 公司员工的舞弊违规行为。对于查证属实的重大舞弊违规，公司对举报人将予以奖励。 点评：B站通报高管违法被捕，反映出公司内部监管趋严。对视频平台板块而言，该事件或促使同行更 加重视合规建设。 ｜2025年7月3日星期四｜ NO.1 腾讯环保主题休闲游戏《碳碳岛》全平台上线 7月2日，腾讯旗下环保主题休闲游戏《碳碳岛》全平台上线。据介绍，该游戏通过放置经营玩法让玩家 在建设虚拟岛屿过程中学习低碳减排知识。游戏内容由中环联合认证中心、湖北碳排放权交易中心等专 业机构指导，包含产业转型、节能减排、生态保护等科普维度。腾讯表示，为了让游戏更好玩，游戏团 队在操作细节和策略设计上不断打磨，希望能够以轻松解压的"合成玩法"和"家园玩法"呈现出一座"亲 手打造、日益美好"的海岛家园。 点评：腾讯《碳碳岛》上线，以环保主题切入游戏市场，体现了企业社会责任感 ...

郑州市金水区城市管理综合行政执法大队凤凰台中队执法人员指引流动瓜农前往辖区设立的固定摊点售卖。 河南日报社全媒体记者 王富晓 摄 流动瓜车占道，相关部门没开罚单，而是递上一瓶水，并引导瓜农至固定摊位；农机手误入城区道路，交警 部门不予处罚，反而帮忙规划出城路线……这段时间，河南多地涌现的柔性执法故事屡上热搜，网友好评 道："这样的执法，很暖心！" 人心往之，城必兴焉。对于一域而言，行政执法不仅仅是监管的手段，也是展示形象、彰显文明的窗口。法 律力度和执法温度如何统一，有形服务与无形监管怎样结合，这些行政执法中的问题，也是考验政府治理智 慧的难题。 连日来，记者深入我省多地行政执法一线，透过几个片段，从个体商贩、小微企业视角，看执法怎样才能转 化为群众和经营主体可感可知的安全感，让法治成为营商环境的最强内核。 包容审慎的尺度，体现在"四张清单"里。 去年年底，省市场监管局发布市场监管不予行政处罚事项清单、从轻行政处罚事项清单、减轻行政处罚事项 清单以及不予实施行政强制措施事项清单等"四张清单"。 翻看清单：未取得健康证明从事食品小作坊、小经营店、小摊点经营，初次违法及时改正且没有造成消费者 生命健康安全的危害后 ...

在深圳证监局、深圳市委金融办指导下，深圳私募基金业协会举办专项工作启动仪式，宣告深圳私募行 业合规建设年专项工作正式启动。根据证监会的统一工作部署，结合深圳辖区私募基金行业发展特点， 此次"筑牢合规防线，护航私募发展"合规建设年专项工作将在持续严厉打击严重违法违规行为的前提 下，重点关注私募机构及从业人员合规教育引导，"惩防并举"，强化辖区私募基金行业合规文化培育， 提升合规内控水平，夯实行业高质量发展基石。 ...

特别提示 微信公众号机制调整，请点击顶部"仪器信息网" → 右上方"…" → 设为 ★ 星标，否则很可能无法看到我们的推送。 您是否正为实验室搬迁中的设备打包运输、顺序安排而感到压力重？在构建安全管理体系与合规建设时又是否感到困惑？别担心，这场线上会 议将为您送上及时的解决方案！ 本次会议专注于实验室搬迁、安全管理与建设领域，汇聚众多行业专家，带来最前沿的理念和丰富的实践经验，旨在帮助您解决日常工作中所 面临的实际难题。不论您是来自科研机构、高校，还是企业实验室，这里都有您需要的核心内容。 安捷伦Cr o ssLa b服务将在会议中展示，如何为各类实验室的整体搬迁打造定制化的综合方案。我们的搬迁流程涵盖了从搬迁前文件体系确认、 新址规划，到物理搬迁、新实验室的安装调试、验证和网络版软件的验证等各个环节。特别针对GMP实验室，我们还提供定制化的专属增值服 务，确保搬迁全程的合规与高效，助力您的实验室平稳过渡，顺利开启新的篇章。 会议内容要点： 实验室搬迁中的挑战与应对策略 行业内专家分享实战经验 实验室搬迁的成功案例解析 Q&A环节 现场解答与会者的疑问，互动交流，分享更多经验 通过本次会议，我们希望能为您在实 ...

Core Viewpoint - Agricultural Bank is actively enhancing its compliance culture to support high-quality business development in response to changing internal and external conditions [1][2]. Group 1: Compliance Management Upgrade - Since the 20th National Congress of the Communist Party, financial regulatory reforms have been implemented, emphasizing the need for banks to transition from passive compliance to proactive governance [2]. - The introduction of the "Compliance Management Measures for Financial Institutions" marks a new phase in compliance management, requiring banks to shift focus from rule-based to risk-based compliance [2][3]. - Agricultural Bank has initiated various activities such as "Compliance Education Year" and "Compliance Benchmark Construction Year" to strengthen compliance culture and infrastructure [2][3]. Group 2: Quality Improvement Activities - The "Quality Improvement and Excellence" initiative aims to deepen previous compliance culture efforts and adapt to changing circumstances [3]. - The 2024 theme focuses on cultivating a unique Chinese financial culture and enhancing regulatory compliance capabilities [3]. - Agricultural Bank promotes compliance from the top down, organizing leadership discussions on compliance and regular training for employees [3][4]. Group 3: Integration of Compliance Management - The bank integrates compliance culture with daily management, emphasizing modernization in compliance governance [4][6]. - New regulatory requirements are being communicated effectively, and the bank is advancing digital and intelligent compliance supervision [4][6]. - A structured approach to compliance self-assessment and governance is being implemented to ensure tangible results [4][6]. Group 4: High-Quality Compliance for Development - Agricultural Bank aims to innovate its compliance culture while continuing to build the "Quality Improvement and Excellence" brand through 2025 [5]. - The bank is committed to a long-term strategy of enhancing compliance management, aligning it with national security and high-quality development goals [6]. - Continuous tracking of compliance risk changes and proactive adjustments to compliance governance are prioritized to enhance overall compliance efforts [6].