" 季度核心业务利润受损达百亿 。 " 作者丨应梅 编辑丨董子博 外卖战的耗钱速度，超出了绝大部分投资人的预期。 8月27日，美团发布了截至2025年6月31日的二季度财报，实现净利润3.65亿元，去年同期为113亿元， 同比下滑96.8%。调整后净利润为15亿元，同比下滑89%，上年同期为136亿元。发布财报后，8月28 日，美团收盘跌幅12%。 私募基金投资人吴乾（化名）向雷峰网解释， 从结果来看，美团外卖业务大概在5月份单均UE就已经归 零，而6月份开始预估亏1.4元。此前他的预期是：4月份单均赚1.4元，5月份赚1元，6月份才归零。 从市场反映情况来看，淘宝闪购和美团最激烈的投入发生在7月份，8月份平台补贴还在持续。详见雷峰网 此前复盘的 外卖7月激战 ，彼时接近阿里的人士曾告诉雷峰网，淘宝闪购联合饿了么的7月日均单量在 7500万至8000万单。了解更多外卖行业动态可以添加作者微信zymcfip交流。 这导致三季度的整体盈利情况会比二季度更差。美团管理层在二季度财报电话会上表示，坚决反对内卷， 但目前其他平台的补贴水平仍保持历史高位，美团将加大投入应对竞争，同时加大对行业生态的投入。短 期内竞争依然 ...

一、猪肉、鸡蛋价格暴跌 进入夏季，消费应相对活跃，但国内猪肉与鸡蛋的价格却持续走低。 风暴的中心，先是猪市的失速。 近期，全国生鲜猪肉价格大面积跌破6元/斤，这一价格直接击穿了多数养殖户的成本线。一位辽宁养殖 户称，"今年以来一直赔钱，最主要的原因还是猪太多了，市场消化能力不足。" 这句话，在一定程度上反映了行业的整体困境。 监测数据显示，截至8月21日，全国外三元生猪均价为13.82元/公斤，与去年同期相比，跌幅高达33%。 农业农村部统计的白条猪肉出厂价，8月中旬同比降幅达到34.8%。价格下行趋势明显且幅度较大。 这股上游的寒气，正迅速沿着供应链传导。在北京大兴的一家便民超市，"灵兽"注意到，五花肉的零售 价已降至14.8元~16.8元/斤，腔骨类价格更是在10元左右浮动。 另一边，蛋市的境况同样惨烈。 自今年春节后，鸡蛋价格便一路下跌。至6月份，产区蛋价已正式跌破成本线，创下近五年来的新低。 一位生鲜采购负责人称，市场原本寄望于8月传统消费旺季出现反弹，但事实相反，部分地区的散户出 货价一度跌破3元/斤。 猪肉与鸡蛋的价格低迷，并非孤立事件。核心原因都是产能过剩，但形成过程有所不同。也就是说，两 大品 ...

水母网8月27日讯（YMG全媒体记者 刘晓阳 摄影报道）榴莲日均销售5吨以上、帝王蟹日均销售百只，开业三天高温下百米长队见证新零售魅力……烟台人 的消费能力有多强？盒马鲜生烟台首店开业一个月，销量排名断崖式领先全国门店。作为落户烟台芝罘区的品牌首店，盒马鲜生的爆火引爆了烟台商圈新格 局，不仅映射出本地居民对新零售模式的渴望，也揭示了城市消费升级背后的多重动力。 8月25日，盒马烟台首店大悦城店营业满一个月，线下成交量42万笔，日均1.35万笔，合计业绩近四千万元，遥遥领先全国其他门店。"烟台首店与国内其它 店不同的是，卖场和线上配送仓分处三处，两处配送仓一个月线上服务23万次，合计业绩逾千万元，如果像其他店加上两个配送仓的销售额，烟台店的销售 额更是断崖式领先。"盒马鲜生烟台大悦城店副店长李贺表示。 在烟台大悦城盒马鲜生店，记者看到，3000余平方米的门店，不论是烘焙区、果饮区，还是生鲜区、餐饮区等各个品类区，都是人流如织。数据显示，全国 盒马门店已突破500家，烟台盒马鲜生并不是全国最大的门店，缘何从7月25日开业以来，天天爆满，客流不断？ "这段时间，我们每天要雇佣200多名小时工，不间断地补货。不少货品 ...

NO.1 电商将成为小红书一级入口 ｜ 2025年8月27日星期三 ｜ 8月26日，36氪报道，今年上半年，盒马NB营业额达到80亿元左右，较去年同期双位数增长。目前总门 店数已近300家，仅半年时间门店数量翻番，主要集中在华东核心城市市区和郊区。盒马方面对该信息 表示不予置评。此前盒马NB推出了"超盒算"自有品牌，其中大米、素食等上百款产品已经更换品牌 名。据悉，近期盒马NB整体也将更名为"超盒算NB "。 8月26日消息，小红书日前启动新版本测试，测试版本中，电商入口位于App主界面。未来，它将成为 小红书App一级入口。新版本显示，App底部导航栏出现了"市集"选项，且紧靠"首页"选项。小红书"市 集"相关负责人表示，"市集"是"小红书生活方式电商"的具象化、产品化呈现。"市集"页面上部，设置 了市集直播、买手橱窗、新品首发等频道。 点评：通过将电商入口提升至一级位置，小红书能够更好地整合内容与电商资源，提升用户购物体验。 此外，市集页面的多样化功能设置，将进一步丰富用户的购物选择。 NO.2 盒马NB上半年营业额达80亿元，目前总门店数近300家 NO.4 豆包上线未成年人模式，默认关闭相关视频展示等 ...

在浙江嘉兴市南湖区一家商场，家长带着孩子选购学习用 品。 金 鹏摄（新华社发） 玩具潮玩等行业迎来爆发式增长，成为新消费领域最具活 力的赛道之一。图为电影《浪浪山小妖怪》周边挂件。 郑家雄摄（新华社发） 山东省青州市一家超市，消费者在挑选水果。 王继林摄（影像中国） 数据来源：国家统计局 到超市"赶海"，鲜活水产品带来逛水族馆般的新鲜体验；去潮玩店"吃谷"，在追赶潮流中获得情绪价 值，满足社交需求；在母婴店"淘货"，"所见即所得"的同时，享受专业、细致的服务……凭借产品升 级、服务优化、场景创新，到店消费热度不减。逛实体店成为很多消费者，特别是年轻消费群体的选 择。 网络购物很便利，为何仍有不少消费者热衷打卡实体店？他们的购物袋里都有啥？近日，记者在多地进 行了探访。 在生鲜超市 打捞水产 放松身心 下午5点半，贵州贵阳市合力惠民生鲜超市南浦路店逐渐热闹起来，下班来购物的顾客精挑细选心仪的 商品，工作人员忙着补货、整理。 来到水产区，宽大的鱼缸整齐排列，透明的玻璃映着蓝莹莹的水光。连串气泡从增氧泵里"嗡嗡"吐出， 翻腾出水面时"啵"的一声破裂，鱼儿在其中游弋。一旁的王丽丽静静看着，一天的疲惫也像气泡一样冲 出 ...

2025年8月21日，叮咚买菜发布2025年第二季度财报，本季度叮咚买菜录得总收入为人民币59.759亿元， 同比增长6.7% ；净利润为1.072亿元，同比增长59.7% ，连续第六个季度实现盈利。 Q2叮咚买菜订单总数同比增长5.5%，GMV为64.994亿元，同比增长4.5%，也连续六个季度同比正增 长。 另一方面，本季叮咚买菜销售成本同比有所上升，源于实施"好用户、好产品、好服务、好心智"的4G 战略，导致的产品上市和退市产生的成本影响，毛利率从去年同期的30.0%下降至28.8% 。 与此同时，叮咚买菜整体运营费用也在增加，总运营成本和费用为人民币59.801亿元，去年同期为人民 币56.128亿元，同比增加6.5% 。 对此，CEO梁昌霖表示："这种规模和盈利能力的持续增长，不仅表明我们已经克服了生存的挑战，也 证明了叮咚团队的韧性和执行力……到二季度末，叮咚叮咚以"好用户、好产品、好服务、好心智"为核 心的4G战略已经实施了半年。虽然公司仍在转型，但已实现了稳定的同比增长……" 总而言之，叮咚买菜继续保持正向盈利以及增长的能力，同时也在转型期加大了运营杠杆。 同时，受外卖大战对整个即时零售市场的 ...

自开海季启动，上岸鲜活越来越多，不少消费者也陆续吃上了今年的"第一口鲜"，感叹"开海季终于又 来了"。 8月初，苍南港、吕四港、舟山港等码头千帆竞发，在近四个月的休渔期正式结束后，渔民们重新出 海，怀着满满的期待撒下今秋第一网。 经过几天时间，前几批海捕船只满载着鲜活梭子蟹陆续回港，经过朴朴超市品控人员的层层把关，以及 高效专业的供应链路，这些梭子蟹在福州最快只要12小时，就能从码头抵达遍布社区的前置仓，等待用 户下单品尝。 作为当下即时零售赛道的重要一员，同时也是福州、厦门、广州、深圳等城市现代商贸流通体系试点企 业，朴朴超市近几年对生鲜品类供应链持续打磨，开海季成为凸显其品质升级的一个窗口。 01品质升级，安心鲜货 在深度参与"开海季"的第四个年头，如何为用户提供"又好又快"的海鲜产品，依然是朴朴超市采销人员 持续思考的课题。 为迎接一年一度的开渔节，朴朴水产买手团队提前数周抵达浙江舟山码头、江苏吕四码头、福建东山码 头、六鳌码头，以及南海的广东阳江码头等等，从各码头"船老大"手中，为消费者锁定开海头鲜。 毕磊是忙碌在三沙码头的朴朴超市品控专员，从7月开始，他所在的团队就启动了针对对开海季冰鲜商 品供应商 ...

Core Viewpoint - The company,珠峰黄金, expects a significant turnaround in its financial performance, projecting a net profit attributable to shareholders of RMB 70 million to 80 million in the first half of 2025, compared to a loss of approximately RMB 11 million in the same period of 2024 [1] Group 1: Financial Performance - The anticipated net profit, excluding the impact of stock option expenses, is expected to reach RMB 88 million to 98 million [1] - The improvement in performance is primarily attributed to a notable increase in gold product sales and overall sales growth in the jewelry new retail business [1] Group 2: Cost and Revenue Factors - The sales of inventory products with lower procurement and processing costs, combined with a rise in gold prices during the first half of the year, have led to a significant increase in the gross profit margin of gold product sales [1] - The sale of the fresh food retail business has generated approximately RMB 41 million in revenue for the group [1]

Core Insights - Hema Fresh opened its first store in Zibo, Shandong, attracting long queues before opening, highlighting strong local demand for its products [1][3] - The CEO of Hema announced plans to open nearly 100 new stores within the fiscal year, expanding into over 50 new cities, aiming to exceed 500 total stores [3] - The Zibo store covers 4,000 square meters and offers a wide range of products, including fresh produce, baked goods, organic vegetables, seasonal fruits, and flowers [3] Group 1 - Zibo is a key economic hub in Shandong, enhancing its consumer capacity due to the popularity of local attractions like "Zibo Barbecue" and the presence of international commercial complexes [3] - The store's opening coincided with summer vacation, attracting families and increasing foot traffic, with local consumers showing a preference for imported fruits and seafood [5][7] - Hema has established a robust supply chain network with 8 supply chain centers, over 300 direct sourcing bases, and 8 logistics hubs, ensuring timely delivery of products from various regions [5] Group 2 - Local products, such as "live shiitake mushrooms," were featured at the opening, showcasing Hema's commitment to sourcing quality agricultural products from Zibo [5][9] - The store introduced popular items like a 9.9 yuan/500ml green bean-flavored wheat beer and a 19.9 yuan/liter hazy IPA, appealing to younger consumers [7] - Hema aims to enhance the shopping experience for Zibo customers by providing a diverse selection of global products and improving service convenience [9]

Core Viewpoint - Amazon's announcement of expanding its same-day delivery service for fresh groceries to over 1,000 cities, with plans to reach over 2,300 by the end of 2025, is a significant positive development for the company, while competitors like Instacart, Walmart, and DoorDash face negative market reactions [1][3]. Group 1: Amazon's Growth and Market Position - Amazon's scale economy allows for further growth potential, with AWS revenue increasing by 18% year-over-year to $30.87 billion, exceeding expectations [1]. - The online grocery market in the U.S. has significant growth potential, with fresh groceries accounting for approximately 43% of retail sales, but only 15% of that being online sales [7]. - Amazon's active user base exceeds 310 million, with over 80% located in the U.S., providing a strong foundation for its online grocery market expansion [7]. Group 2: Competitive Landscape - Walmart faces increased pressure from Amazon's competitive strategies, which may lead to price wars and rising costs, impacting profitability in the digital space [3]. - Walmart's recent decision to cancel its exclusive partnership with The Trade Desk opens its shopper data to multiple advertising platforms, enhancing its advertising revenue potential [4]. - Despite Walmart's strong brand recognition in fresh groceries and a broad customer base, it is more susceptible to macroeconomic uncertainties compared to Amazon [8]. Group 3: Financial Metrics and Valuation - Amazon's forward-looking valuation metrics indicate a more favorable risk-reward ratio compared to Walmart, with Amazon's stock showing potential for rebound after underperforming [11]. - Amazon's forward non-GAAP P/E ratio is 34.01, while Walmart's is 38.51, suggesting that investors are paying a higher premium for Walmart despite its slower growth prospects [12][14]. - The PEG ratio for Amazon stands at 1.89, significantly lower than Walmart's 4.86, indicating that Amazon's growth trajectory aligns better with its valuation [14].