卖家端的动力则来自实用需求与财务目标的结合。66%的受访者将"衣橱减负"作为出售二手奢侈品的首要原因，清理闲置成为一种时尚生活方 式；44%的卖家希望通过转售为未来的二手购买储备资金，41%旨在赚取额外收入，还有18%将转售所得用于购买一手新品。Mytheresa首席营 销与客户官Amber Pepper指出："消费者需要便捷无缝的二手转售渠道，这与他们对可持续发展和循环经济的兴趣日益增长相契合，而时间有 限的他们对服务有着明确的要求。" 此外值得注意的是，线上渠道已成为二手交易的主力。据BCG调研数据显示，55%的二手奢侈品购买通过Vestiaire Collective、The RealReal、 Vinted等的多品牌二手奢侈品线上转售平台完成，较前几年有了更为显著的提升。 2025年，二手时尚与奢侈品市场正式告别"小众趋势"的标签，成为全球时尚产业中不可忽视的核心增长引擎。据波士顿咨询集团（BCG）与全 球高端二手时尚平台Vestiaire Collective联合发布的《二手转售市场新篇章（Resale's Next Chapter）》报告显示，全球二手时尚奢侈品市场规模 已达2100亿至2200亿 ...

日前，有网友在社交平台发帖称，在一家商场看到Miu miu的满钻"围裙"，一条售价高达 15.2万元，引发网友热议。 据Prada集团2025年9月30日止九个月的业绩显示， 报告期内，该集团 收入净额达40.7亿 欧元，同比上升8.9%。按固定汇率计算，Prada品牌的零售销售额同比下滑2% ， Miu Miu收入 则 同比大增41%。 在 Miu Miu 高增长的推动下， Prada集团整体零售销售净额 增长9.3%。 不过，市场担忧Miu miu的高速增速将会放缓。花旗 在2025年12月中旬发布研报称，普拉 达2025财年第四季销售额按固定汇率计同比增长6%，按报告计下降1%至15.9亿欧元；按 品牌划分的零售销售额，Prada料同比持平（第三季跌1%）， Miu miu 同比增长20% （第三季增长29%）；下半年EBIT料同比下降3%至6.85亿欧元，EBIT利润率同比收窄 100个基点至23.4%。 花旗 称， 对普拉达2025财年、2026财年及2027财年收入、EBIT及每股盈利预测无重大 变动。目标价由53.8港元下调至52港元，维持"中性"评级。 来源：小红书 公开资料显示，该款围裙式连 ...

炒股就看金麒麟分析师研报，权威，专业，及时，全面，助您挖掘潜力主题机会！ 1月8日，LVMH集团宣布任命Amandine Ohayon为Givenchy纪梵希新任首席执行官，任命将于2026年1月 9日生效。 据悉，她将接替Alessandro Valenti，并向LVMH时尚集团董事长兼首席执行官Pietro Beccari汇报工作。 而Alessandro Valenti将于2026年1 月12日起调任Christian Dior Couture副总经理，负责商业运营。 未来，Amandine Ohayon 将向 Pietro Beccari 汇报工作。Pietro Beccari 自 1 月 1 日起，在兼任 Louis Vuitton 董事长兼首席执行官的同时，出任 LVMH 时尚集团董事长兼首席执行官。 公开信息显示，Amandine Ohayon 是一位在奢侈品和美容行业拥有超过25年经验的高管。她于1998年开 启职业生涯，最初在Christian Lacroix担任零售和活动主管。在此之后，她加入欧莱雅，担任多个职 位，包括欧莱雅奢侈品英国和爱尔兰部门的董事总经理，管理YSL Beauty、A ...

炒股就看金麒麟分析师研报，权威，专业，及时，全面，助您挖掘潜力主题机会！ 1月8日，日前，有网友在社交平台发帖称，在一家商场看到Miu Miu的满钻"围裙"，一条售价高达15.2 万元，引发消费者热议。 有网友戏称此举"满足了有钱人体验保姆生活的愿望"、"看不懂的时尚"，也有人调侃道："Miu Miu可能 今年没有业绩压力吧。" 公开资料显示，该款围裙式连衣裙属于Miu Miu2026春夏系列。此系列时装秀以"At Work"（职业叙事） 为核心主题，在巴黎耶纳宫举行，由创意总监Miuccia Prada主导，通过时尚语言探讨女性劳动的价值与 多重身份。本季将围裙这一"职业的普世符号"作为核心设计元素，从家务、工业到护理、艺术创作等场 景延伸。 新浪声明：新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容 仅供参考，不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。 责任编辑：宋雅芳 炒股就看金麒麟分析师研报，权威，专业，及时，全面，助您挖掘潜力主题机会！ 对此，Miu Miu官方精品店客服向《贵圈》栏目表示，"非常抱歉本店暂无此款商品，没有任何信息可 以查询到的。"谈及是否还有类似同款 ...

(LVMH集团) 近日，LVMH集团宣布了三项人事任命。任命Paula Fallowfield为LVMH美洲区首席人力资源官，自4月1 日起生效，她将与LVMH美洲区董事长兼首席执行官Michael Burke密切合作；任命Claire de Coincy为葡 萄酒和烈酒部门Mo t Hennessy(酩悦轩尼诗)首席人力资源官，自3月23日起生效；任命Anna Briem为 LVMH时尚集团首席人力资源官，她将向LVMH时尚集团董事长兼首席执行官Pietro Beccari汇报工作。 ...

以下文章来源于爅爅有闻 ，作者赵小爅 爅爅有闻 . Z世代消费观察 本文来自微信公众号： 爅爅有闻 ，作者：赵小爅 步入2026，我们的消费市场正在经历一场从"物"到"人"、从"满足需求"向"创造意义"的跃迁。 当AI能够模仿一切，真实反而成为最稀缺的资源。 当传统成功学叙事失效，年轻人开始自己定义什么是"有意义的生活"。 在过去，消费品牌习惯告诉消费者"你应该成为谁"；而现在，年轻人用消费行为反向宣告"我是谁"。 Z世代正凭借鲜明的"主体性"，推动消费行为从被动接受转向主动定义，重塑着消费市场的传统观 念。 国家统计局数据显示，2025年第三季度，中国居民服务性消费支出占居民消费支出比重为46.8%，服 务零售额增速持续高于商品零售额增速，且服务消费已成为拉动消费增长的主要动力。 这一结构性变化背后，是消费者从"实物型"到"服务型"，从"购买产品"到"购买体验和关系"的底层消 费逻辑转变。 爅爅有闻试图以2025年五个最具感知度的消费关键词为棱镜，折射其中蕴藏的需求暗涌，描摹商业 世界正在生成的新地图。 每一个消费关键词，都是需求水面之下，冰山浮出的尖顶。 读懂2025的信号，就能感知2026演进的轨迹。 ...

格隆汇1月7日｜贝伦贝格银行的分析师在报告中指出，随着消费者购买力下降，开云集团和斯沃琪等轻 奢型奢侈品股可能会面临困境。分析师写道，阻碍消费者的将是"消费能力"而非"消费意愿"，而美国奢 侈品买家的命运则与美国股市的健康状况紧密相连。周三，欧洲奢侈品股全线下跌，其中开云集团下跌 4.3%，盟可睐下跌3.8%，博柏利下跌3.45%。 ...

-投资动态- AI硬件公司Looki获超2000万美元融资 近日，AI硬件公司Looki宣布完成超2000万美元A轮融资。本轮融资由蚂蚁集团领投，美团龙珠、华登、中关村资本跟投，老股东BAI资本连续两轮超额追 投，阿尔法公社、同歌创投持续加码。本轮募集资金将用于技术研发升级、供应链整合及下一代交互硬件探索。 Looki成立于2024年5月，由卡内基梅隆大学校友联合创办，CEO孙洋曾任美团智能硬件负责人，CTO刘博聪为美团自动驾驶算法前负责人。团队核心成员 来自Google、亚马逊、高通等企业，具备算法、硬件、产品的全链条能力。（品牌方舟） 小编评： 当下AI硬件赛道竞争激烈，此次融资既凸现了多模态AI硬件的赛道价值，也为Looki的升级注入了更多新动能。 近日，深蓝汽车宣布完成高达61.22亿元人民币的C轮融资，投资方包括招商银行、渝富控股、长安汽车、招银金融等多家重磅机构。 深蓝汽车是长安汽车旗下的新能源汽车品牌，聚焦纯电、增程与氢能技术路线，深蓝汽车全球累计交付突破70万辆，成为央企新能源销量冠军，全球已布 局近100个国家和地区。（品牌方舟） 小编评： 近日，消费级AR品牌雷鸟创新（RayNeo）宣布完 ...

这种先握手后出拳的做法，表明欧洲根本没有真正想与中国缓解关系，只是想在中国市场赚取利益的同时，利用规则压制中国。换句话说，欧洲想在谈判桌 上占更多的筹码。欧盟知道，中国是它的第二大贸易伙伴，如果真撕破脸，德国的汽车企业、法国的奢侈品、意大利的机械制造业都会受到影响。但欧洲的 赌注是中国为了稳定局势，可能会退让一步。尤其是在美国推动C5联盟（美国、加拿大、英国、澳大利亚、新西兰）并把欧洲排除在外之后，欧盟显得更 焦虑。它既没有安全主导权，又担心被中美甩在后头，只能通过在对华问题上增加存在感来寻找自己的位置。碳关税成了最体面的工具——看起来高大上， 实际上却在伤害中国经济。可欧洲忘了，中国不是一个会任人宰割的国家。 中国的碳市场虽然起步较晚，但其覆盖的排放量已经是全球最大。中国已经明确表示，反对单边的碳壁垒，并且在推动建立独立的碳核算标准体系。如果欧 盟继续强行推进，中国很可能会采取反制措施，比如对欧盟的高碳产品加征对等税，或者限制关键原材料的出口。稀土、石墨、镓、锗这些都是欧洲新能源 和军工产业所依赖的材料。如果真走到这一步，谁会更痛，未必能预料。 2026年刚开始，全球局势立刻紧张。元旦刚过，三股势力几乎同时 ...

文 |零售圈 导语： 回顾刚过去的2025年，零售行业的大规模并购交易，几乎从未停歇。这一系列并购事件不仅改变了零售 行业的格局，也揭示了行业内部的深刻变革——零售行业正在经历新一轮"资本大洗牌"。 在这一年里，我们看到头部企业纷纷"做减法"，剥离非核心资产以聚焦主业，如阿里巴巴彻底退出银泰 百货与高鑫零售，同时也见证了不少巨头"做加法"，通过并购扩充品牌矩阵、切入新赛道，如普拉达收 购范思哲构建奢牌三角，玛氏以超350亿美元吞下品客母公司，组建零食帝国。 私募资本成为了关键推手，KKR、博裕、CPE源峰等机构频繁出手，以资本赋能实体，推动品牌转型与 扩张。而本土消费品牌如大窑汽水、蜜雪冰城，则通过引入资本或收购细分赛道玩家，加速全国化与生 态化布局。 从国际食品巨头的强强联合，到本土品牌的资本化转身；从互联网巨头实体布局的深化，到私募基金对 传统业态的焕新改造，这些交易背后，是零售业面对渠道变迁、消费分级与竞争全球化所做出的集体回 应。 无论是德弘资本对高鑫零售的"买手制"改造，还是京东跨洲收购德国Ceconomy的出海雄心，都标志着 行业正从规模扩张走向精益运营，从流量争夺转向供应链与品牌价值的深耕，他们 ...