Core Insights - The stock price of Pop Mart has been under significant pressure, experiencing a cumulative decline of approximately 44% since its peak in August, resulting in a daily loss of 1.5 billion HKD and a total market value evaporation exceeding 200 billion HKD, equivalent to over 180 billion RMB [3] Group 1 - Pop Mart's stock fell by 8.49% on the previous day and further declined by 4.94% on December 9, indicating ongoing market challenges [3] - Notable investor Duan Yongping expressed skepticism about investing in Pop Mart, despite acknowledging the company's ability to create emotional value products [3] - Pop Mart, founded in 2010 and listed on the Hong Kong Stock Exchange in 2020, is recognized as a leading Chinese cultural and entertainment group in the collectible toy sector [3] Group 2 - Deutsche Bank's recent report highlighted that Pop Mart plans to significantly increase the production capacity of its Labubu toys from 10 million units in the first half of the year to an average of 50 million units per month by the end of the year [4] - The report cautioned that large-scale mass production could signal a decline in the brand's popularity, which relies on unique designs and scarcity [4] - Pop Mart has strategic collaborations planned, including a significant partnership with Disney to launch themed blind boxes, which have been well-received in the market [3]

洞见数据研究院 以下文章来源于表外表里 ，作者洞见数据研究院 表外表里 . 来源丨 表外表里（ID：excel-ers） 作者丨 杨晓庆 编辑丨 付晓玲 曹宾玲 图源丨泡泡玛特官方微博 泡泡玛特，正在上演 一场 惊心动魄的 "景气接力" 。 当人们观察 到A面， 北美 铺货 占比达 2/3 的 L abubu ，在 " 黑五 " 销量 走弱 ， 美国 本季度 销售增速 可能从 120 0% 降至 500% ， 便 推 断 L abubu会 过气 ， 超级景气周期即将 告终 。 然而却 忽视了B面，SP 系列审美逐渐"风格 漂移"。原来的暗黑系逐渐演变成甜美 风 ，去年 主打 温暖 陪伴 的 经典 "温度"系列，又卖火了 。 更重要的是，星星人的 爆发 势头， 也超越了 曾经的 L abubu ： 从搪胶玩偶推出到销售额逼近4 亿 大关， 花了近 2 年，而星星人 诞生 仅仅 6 个月，便达成这一里程碑。 这 AB 两面，反映了一个事实 ： L abubu 也许 会 过气，但泡泡玛特不会。 真正去理解情绪消费这门生意、了解泡泡玛特的爆款从何而来 、 如何 接力，会发现其 增长法则一 直很清晰 —— 在社会环境、 ...

以下文章来源于每日人物 ，作者每人作者 轻商业，懂生活。 来源： 每日人物（ID：meirirenwu） ------------------------------- 作者： 常芳菲 每日人物 . 编辑：Yang 财富的座次，一直是时代最真实的刻度。 从王健林、许家印在房地产的黄金时代登顶，到马云、张一鸣在移动互联网浪潮中称雄，再到卖水 的钟睒睒以5300亿身家追平纪录，首富的名字变迁，映照着一部中国商业的浮沉史。 当房地产富豪从财富榜上成批消失，靠"情绪"挣钱的新贵们已经坐上了牌桌——泡泡玛特、老铺黄 金、卡游。这些曾被主流资本拒之门外的生意，正靠着为年轻人提供丰沛的情绪价值，划出了收入 与利润陡峭的增长曲线，并将它们的创始人一举推上财富榜。 我们回顾了从2015年到2025年的胡润中国百富榜，试图看清这10年间中国的财富流向和消费变 迁。 01 新贵上桌 财富的流向，始终吸引着所有人的目光。每一年，这个榜单总有新贵上桌，在一定程度上代表了当 时最有潜力的行业机遇，与财富浪潮最汹涌的浪头。 显然，在2025年，最高的浪头是"情绪"。 新人们的榜首是老铺黄金的徐高明、徐东波父子，以695亿元财富排名第71； ...

智通财经APP讯，泡泡玛特(09992)发布公告，自2025年12月10日起生效：何愚先生因其他工作安排已辞 任非执行董事。吴越先生已获委任为公司非执行董事。此外，执行董事刘冉女士已获委任为董事会提名 委员会成员及独立非执行董事张建君先生已获委任为提名委员会主席，而王宁先生将不再担任提名委员 会主席及成员。 ...

Group 1 - In the first three quarters of this year, China's export of holiday goods, dolls, and animal-shaped toys exceeded 50 billion yuan, reaching over 200 countries and regions globally, indicating a significant impact on modern global consumer culture [1] - The rise of "interest consumption" is driving the popularity of niche products in the mass market, allowing small-scale products to gain traction [2] - Chinese manufacturing capabilities are advancing towards the high-end of the value chain, supporting the global success of Chinese trendy toys [2] Group 2 - Cultural products' appeal is rooted in their cultural charm, with a diverse range of offerings from traditional arts to modern digital content, reflecting a shift from "single-point breakthroughs" to a "multi-dimensional matrix" in cultural export [2] - Effective communication is crucial for cultural export, as cultural differences and language barriers can affect the acceptance of cultural products abroad [3] - Successful cultural export requires a blend of global vision and local strategies, ensuring respect for local cultures while enhancing understanding of Chinese culture [3] Group 3 - A robust cultural industry and market system are essential for driving innovation and expanding the reach of cultural exports [4] - The performance of companies in the cultural sector is notable, with the number of overseas publishing contracts signed by a major online literature company increasing by 80% year-on-year, and the authorization amount rising by over 200% [4] - As of June this year, over 600 cultural enterprises have settled in the National Cultural Trade Base (Nanjing), with projected total revenue exceeding 30 billion yuan for the 2024 fiscal year [4]

Group 1 - The core viewpoint is that domestic brands in China are reshaping the consumer market landscape by occupying prominent positions across various sectors, including smart home appliances, beauty products, and new energy vehicles [1][2] - By the first three quarters of 2025, China's exports of holiday goods, dolls, and animal-shaped toys exceeded 50 billion yuan, reaching over 200 countries and regions globally [1] - The rise of domestic brands reflects a significant transformation in consumer psychology and market environment, moving from being a secondary option to a primary choice for consumers [1][3] Group 2 - In the first ten months of this year, China's cumulative exports of new energy vehicles surpassed 2 million units, with brands like BYD and NIO excelling in core technologies such as battery management and intelligent driving [2] - Cultural confidence is a key driver of the rise of domestic brands, allowing for a creative transformation that resonates emotionally across different age groups and regions [2] - The integration of traditional cultural elements into modern products, such as the Palace Museum's creative products and Li Ning's sportswear, showcases the blend of culture and innovation [2] Group 3 - The ability of domestic brands to quickly adapt to market dynamics and meet upgraded consumer demands is supported by a resilient supply chain backed by a complete industrial system in China [3] - China's industrial system includes 41 major industrial categories, enabling full control from design to manufacturing, which enhances competitiveness in global markets [3] - Domestic brands have achieved a balance between quality and price, offering products that exceed consumer expectations in emotional value, thus upgrading overall product value [3]

封面来源 | 企业提供 "她在花车上。" 当地时间11月27日，家住纽约的雅各布参加了梅西百货感恩节大游行，他原以为LABUBU会以巨型气球的形态亮相，没想到除了大气球，LABUBU明星 朋友也出现在花车上。 在纽约留学的李悦也同样感到惊讶。"泡泡玛特和迪士尼的花车经过的时候，全场欢呼声非常响亮。我以为知道LABUBU的都是中国人，但显然很多美国 人对LABUBU也非常感兴趣。" 今年的游行队伍中，共包括34个大型气球、28辆花车。 其中，泡泡玛特的花车以"Friendsgiving in Pop City"为主题，16英尺高的LABUBU与MOKOKO以毛绒气模形态登场，同时携手SKULLPANDA、MOLLY、 DIMOO、PEACH RIOT和DUCKOO等IP一同亮相。 作为全美瞩目的文化盛事，能登上梅西感恩节大游行花车的IP，大多已是世界级的文化符号：无论是米老鼠、超级马里奥、史努比，还是海绵宝宝、巴斯 光年和宝可梦，在上个世纪就已经诞生，陪伴几代全球粉丝成长，并展现出持久的全球影响力与商业价值。 一位行业人士表示，LABUBU等一众IP以"新面孔"的姿态亮相，引发当地消费者的热情欢呼，一定程度上也 ...

文｜新消费早参 狂飙的泡泡玛特，在股价上踩了急刹车。 昨天，泡泡玛特股价又跌了5个点，以190.3港元/股收盘。这一表现较8月份高点的339.8港元/股已然缩 水近44%。市值蒸发超2000亿港元，几乎等同于一个海天味业。 这并非是新课题。当一个主打创意、IP、文化娱乐的品牌公司，开始进行规模化工业生产时，泡泡玛特 就已陷入"可获得性悖论"：稀缺的潮流IP或将沦为大众消费品。 对标"前辈"迪士尼先后布局娱乐、体育、体验等业务板块，国潮泡泡玛特可能还有很长的路要走。 股价"跌跌不休" 在最近7个交易日，泡泡玛特股价只有两日飘红。且在飘绿交易日中，该公司股价动辄就下滑八九个 点。 如果对比近期股价制高点的8月29日（339.8港元/股），泡泡玛特市值已经缩水超4成。 自2020年底登陆港股，泡泡玛特以80港元/股的发行价出现在股民面前。在2022年第四季度，其股价跌 落谷底，跌破10元。但从2024年2月底，泡泡玛特股价开始回升，至2024年10月底，其股价再度逼近发 行价。此后便一路走高，至2025年8月29日的盘中339.8港元/股。 粗略估算一下，泡泡玛特这一波下跌行情已经持续了3个多月时间。 根据外部消息 ...

再如年轻人消费群体集中的潮玩行业，以00后为主力群体的潮玩盲盒、动漫周边、娃圈等，天猫双11期 间增长均超两位数，超过30万个玩具潮玩新品在双11期间发售，盲盒、Lolita、游戏周边等新品大放异 彩，引领行业新品增长，叠纸心意、泡泡玛特、米哈游等二次元特征显著的品牌，位列双11潮玩品牌榜 前列。 除了个性、多样的商品生态，淘宝的年轻化运营同样成为吸引00后用户的关键。从去年开始，淘宝持续 通过猜题免单、春节许愿等贴合年轻人兴趣的互动活动吸引年轻用户，95后、00后是这些活动的主力参 与人群。今年5月，淘宝闪购上线。即时零售的受众以年轻群体为主，尼尔森IQ《2024年度网络购物趋 势研究报告》显示，即时零售用户中，35岁以下的年轻人占比达到了72%。淘宝闪购的高速增长，也为 淘宝带来大量年轻新用户。 本报讯(记者梁傲男)近日，QuestMobile发布《2025"00后"用户消费洞察报告》的显示，2025年10月，淘 宝00后月活用户规模达1.55亿，同比增长11.6%，远超其他电商app。 同时，00后线上消费意愿稳定，中高意愿与中高能力人群持续增长。以10月的数据为例，中高消费意愿 的00后占比接近95% ...

真正去理解情绪消费这门生意、了解泡泡玛特的爆款从何而来、如何接力，会发现其增长法则一直很清晰——在社会环境、人群思潮、经济背景的切换 中，捕捉大众情绪变化，并发掘、培育不同内核的IP回应每一轮周期。 文 | 表外表里 ，作者| 杨晓庆，编辑 | 付晓玲 曹宾玲 泡泡玛特，正在上演一场惊心动魄的"景气接力"。 当人们观察到A面，北美铺货占比达2/3的Labubu，在"黑五"销量走弱，美国本季度销售增速可能从1200%降至500%①，便推断Labubu会过气，超级景气 周期即将告终。 然而却忽视了B面，SP系列审美逐渐"风格漂移"。原来的暗黑系逐渐演变成甜美风，去年主打温暖陪伴的经典"温度"系列，又卖火了。 更重要的是，星星人的爆发势头，也超越了曾经的Labubu：从搪胶玩偶推出到销售额逼近4亿大关，花了近2年，而星星人诞生仅仅6个月，便达成这一里 程碑。 这AB两面，反映了一个事实：Labubu也许会过气，但泡泡玛特不会。 这种策略，跳出了迪士尼、漫威英雄以内容为IP长青基石的传统，开辟了以"可控的随机性"持续激活情绪消费的新路子。 Labubu热度褪去了，但"下一个Labubu"或许正在路上。 一、狙击主流情 ...