Core Insights - AW Supermarket has opened in Beijing, replacing Hualian Supermarket, with a focus on organic products making up 25% of its offerings and a delivery service covering a 3-5 km radius [1][3] Group 1: Market Positioning - AW Supermarket aims to capture the retail market in Beijing, competing directly with nearby stores like Caixian Guomei and Hema Fresh [1][5] - The supermarket emphasizes personalized and customized services, integrating local flavors into its food offerings [3][6] Group 2: Product Strategy - The product range includes low-sugar, low-fat, and organic items, with clear nutritional labeling, and a focus on freshly prepared meals [3][5] - AW Supermarket plans to introduce smart shelves, self-checkout, and virtual tasting experiences to enhance shopping convenience [3][6] Group 3: Competitive Landscape - The competitive pressure comes from established supermarkets in the vicinity, including Jingkelong, Yonghui, and various Hema formats, which already have consumer loyalty [5][6] - AW Supermarket's delivery area overlaps significantly with competitors like Sam's Club and Meituan's Xiaoxiang Supermarket, making differentiation crucial [5][6] Group 4: Consumer Behavior - Consumers in Beijing are increasingly demanding high-quality, diverse products and are willing to pay for simplicity in ingredient lists, indicating a shift towards refined and differentiated offerings [5][6] - To succeed, AW Supermarket must enhance the in-store shopping experience, providing unique products and a compelling environment to encourage impulse purchases [6]

这样的小店，在大丰区的农村已经开了21家，覆盖草庙、万盈等5个镇。 农村位于物流配送的"神经末梢"，长久以来，农村百姓想要购买品质较好的生鲜商品，只能自行走远路去城镇，极为不便。朱骏和石伟两位青年均出身于农 村，深知农村群众的消费困境。2017年6月，他们瞄准农村市场，逐步摸索出"生鲜直配+实体销售"的模式，回到家乡创建了第一家肥马小店。初试成功后， 他们开始扩大规模、连锁经营，打通农村生鲜消费"最后一公里"，激发其活力和潜力。 盛夏时节，蝉鸣阵阵。在盐城市大丰区草庙镇新场村，村民们在村里的肥马小店就能买到各种生鲜产品，而不再像过去那样要专程到城镇采购。 生鲜仓库 在村里，肥马小店是村民们消费购物的首选去处。一百多平方米的店面里，零食饮料、日用百货全部整齐地排列在货架上，琳琅满目。在生鲜区，生姜、洋 葱、鸡蛋等分门别类地摆放在篮子内，冰柜里存放着排骨、五花肉等肉类冻品，每件商品的标签上都标注着产品名称、包装日期、单价等信息，一目了然。 这些原本在城镇超市里的商品，如今在农村百姓的家门口就能买到。 "买菜就图个新鲜。瞧这芹菜多水灵，我买了3斤，打算回去包饺子。"村民朱平是店里的常客，她将挑选好的商品放在收银台上 ...

生鲜电商赛道，即将又跑出一家上市公司。 前段时间，有关朴朴超市计划在香港上市的消息引发广泛关注。这个早在2016年就已经于福州成立的生鲜电商平台，总算走到了更多人面前。 客观来说，主打前置仓模式的生鲜电商远非朴朴超市一个，把时间往前翻还有曾经如日中天的每日优鲜等，只是由于履约成本居高不下，在经历了大浪淘 沙阶段后活下来的平台寥寥无几。朴朴超市之所以能够在2024年实现全面盈利，如今走到IPO的路口，实际上和其深耕区域市场的模式有关。 从福州起家，截止到今年5月朴朴超市也只覆盖了包括福州、厦门、武汉等在内的9个城市，和曾经大手笔在全国进行扩张的每日优鲜、叮咚买菜等完全不 在一个量级。 或许正是这种相对谨慎的运营策略，帮助朴朴超市成为笑到最后的生鲜电商平台之一。只不过面对竞争激烈的生鲜电商赛道，即便最终上市成功，恐怕也 只是朴朴超市想要维持自身优势的第一步。 生鲜电商"小透明"，冲击上市 "有垃圾需要带下去吗？"当配送小哥把食材送到家门口时说出的这句话，直接把很多第一次在朴朴超市买菜的消费者震惊在了原地。无论平时点外卖还是 收快递，几乎从未见过有主动帮忙扔垃圾的，而这一贴心服务恰恰是被称为生鲜电商界的"小透明"朴 ...

县域流通企业是农村商贸流通的重要实体，也是畅通城乡循环的关键载体。重庆市自县域商业三年行动计划实施以来，以数字化、连锁化、标准化为方向， 引导商贸流通企业转型升级，推动流通企业下沉供应链，创新商业模式，提升数字化综合服务水平，建立与县域经济相适配的流通网络，推动县域商业高质 量发展。 统计数据显示，近年来，重庆县域商业活力不断增强，乡村消费快于城镇。2024年，重庆乡村消费品零售额增长6.8%，比城镇增速高3.7个百分点。 加"数"增"智" 传统商贸巧变供应链中枢 如何加快建立完善"县域统筹、以区县城为中心、乡镇为重点、村为基础"的商业网络体系？重庆市商务委积极引导各区县立足自身实际，推动数字技术与实 体经济深度融合，秉持以数字化创新驱动企业转型升级的"解题思路"，助力一批传统商贸企业实现华丽蜕变，显著提高了县域商业的辐射效能与服务水平。 石柱县的华美商贸有限公司原本是传统商贸企业，主营调味、粮油、酒水、饮料等商品。依托县域商业政策扶持，企业引进舟谱数据店管家，建成了"订单 采集＋仓储管理＋物流配送＋运营支撑＋大数据分析"等功能于一体的仓配管理系统，实现从传统经销向智能供应链服务的转型，数字应用从销售前端向采 ...

提振消费是扩大内需、做大做强国内大循环的重中之重。为大力提振消费，全方位扩大国内需求，今年 3月份中共中央办公厅、国务院办公厅印发《提振消费专项行动方案》。 此后，各地政府积极响应，打出提振消费"组合拳"。比如，6月6日，深圳市发展改革委发布《深圳市提 振消费专项行动实施方案》，围绕提升居民消费能力和意愿、加大优质多元消费供给、加强政策支持和 配套保障等方面，提出39条具体措施。5月12日，上海市人民政府办公厅发布《上海市提振消费专项行 动方案》，围绕深化国际消费中心城市建设、切实发挥消费对经济发展的基础性作用，进行一系列部 署。 值得关注的是，随着数字经济、人工智能创新成果不断涌现，对消费产业链的影响逐步显现，多地在提 振消费方案中进行了相关部署，如深圳市提出"大力推广人工智能终端消费"、上海市提出"培育前沿数 字消费"等。萨摩耶云科技集团首席经济学家郑磊向《证券日报》记者表示，各地因地制宜提出差异化 措施，有利于培育和形成区域消费新优势。 陕西巨丰投资资讯有限责任公司高级投资顾问于晓明在接受《证券日报》记者采访时表示："多地打出 提振消费'组合拳'，对扩大内需意义重大。各地立足特色施策，既充实百姓消费底气 ...

文 | 观潮新消费 说起朴朴超市，可能很多人都没听说过，因为其只在福建、广东两省内以及成都、武汉等9个城市运营。 这是一家很特别的企业。当竞争对手忙着全国各地撒网扩张时，朴朴超市却践行"没有金刚钻，不揽瓷器活"的原 则，宁愿被市场"嫌弃"步伐太慢，也坚持只做部分区域。在市场质疑前置仓模式时，它还把单仓面积越做越大。 种种"反常规"操作，颠覆了生鲜电商"烧钱换规模"的传统逻辑，助其顶过行业寒冬期，笑到了现在。 2024年，朴朴超市首次实现年度盈利，实现收入300亿元左右，毛利率22.5%。据报道，朴朴超市的运营主体福州 朴朴超市电子商务有限公司正在接触头部投行，或计划赴港上市。 先活下来，再变强大 时间回到2015年前后，国内生鲜电商迎来黄金时期。 政策层面，2015年国务院发布中央一号文件，支持鼓励电商、物流、商贸、金融等企业参与涉农电子商务平台建 设，给生鲜电商带来了红利。 朴朴能走到现在，可以说是二线玩家的逆袭。 另按照2010年6月发改委发布的《农产品冷链物流发展规划》，到2015年果蔬、肉类、水产品冷链流通率分别达到 20%、30%和36%以上。冷藏运输率的提高，为生鲜电商的发展提供了有力的物流保障。 ...

BJ’s Wholesales (BJ) Q1 2026 Earnings Call May 22, 2025 08:30 AM ET Company Participants Catherine Park - VP - Investor RelationsBob Eddy - Chairman & CEOLaura Felice - EVP & CFOBill Werner - EVP - Strategy & DevelopmentKate McShane - Managing DirectorChuck Grom - Managing DirectorEdward Kelly - Managing Director - Equity ResearchTom Nass - VP - Equity ResearchSteven Zaccone - Director, Equity Research, Hardlines RetailMark Carden - Director - Equity Research Conference Call Participants Peter Benedict - Se ...

在这个充满无限可能的时代，每一位追梦人的故事都是激励人心的力量源泉。近日，做客节目的这位嘉宾他在猪肉零售领域闯出一番天地，他的职业生涯犹 如过山车般跌宕起伏，每一次转身都伴随着勇气与智慧的光芒。在历经多次职业转变与创业尝试后，他最终在猪肉零售这片红海中找到了一片蓝海，用创新 模式和坚韧不拔的精神。他就是来自长沙牧壹农产品有限公司董事长，宁鹏杰。 宁鹏杰的职场与创业之路可谓充满波折。2013年6月，初入职场的他，在湖北三一重工从事挖机销售。性格内向的他，初次面对客户洽谈时忐忑不安，在挖 机下徘徊近二十分钟才鼓起勇气迈出第一步。然而，入职第四个月，他便成为那批新人中唯一的销售冠军。此后，他辗转于湖南中国电信号码百事通、饿了 么、云杉美菜等多家公司，积累了丰富的销售与管理经验。在饿了么工作期间，他入职两个月业绩便做到全国第一，这段经历为他日后的创业奠定了坚实基 础。 在宁鹏杰看来，猪司令的核心竞争优势在于独特的经营模式、精准的市场定位和有效的营销策略。然而，企业也面临着中层管理缺失等突出问题。尽管如 此，宁鹏杰有着远大的目标，他希望把企业做成全国连锁并能成为百年企业。 在创业过程中，宁鹏杰最关注产品质量与安全溯源、 ...

"山姆东丽店项目总建筑面积约25000平方米，是目前华北地区体量最大的山姆会员店，计划今年年底完 成主体结构施工，明年预计整体交付使用。"中建五局三公司天津分公司总经理吴迪告诉记者，此次施 工建设涵盖了基础、主体结构施工，装饰装修，配套设施等。"为了满足未来顾客购物停车需求，将充 分利用场地和楼顶空间，建设1000余个停车位。"他说。 据悉，山姆东丽店落地的上东金茂智慧科学城位于东丽区万新街道域内，是该区域核心板块，集高端居 住、生活配套于一体，周边交通也十分便捷，不仅紧邻津滨大道、快速路等城市主干道，还可依托地铁 4号线、10号线等轨道交通方式实现与天津主城区、滨海新区及北京、廊坊等周边城市的快速通达。 初夏的津城，生机勃勃。昨日，备受天津市民关注的山姆东丽店正式启动建设，预计明年年内实现试运 营。 该项目位于东丽区津滨大道与雪山路交口西南侧，由中国金茂控股集团有限公司与山姆（上海）投资有 限公司合作打造，通过"1个线下卖场+20个线上云仓"的全渠道模式，并运用电商平台和移动应用为更多 消费者提供更加便捷的购物方式。 昨日，山姆东丽店在上东金茂智慧科学城开工建设。据了解，该山姆会员店总建面约25000平方米 ...

白宫在回应沃尔玛涨价问题时表示，近期通胀数据低于市场预期，私人需求和就业增长仍保持健康。发 言人称，政府将继续通过关税、贸易协议、放松监管和减税等手段，致力于降低生活成本。 来源：国际财闻汇 由凤凰网主办的"2025中国企业出海高峰论坛"将于6月28-29日在深圳举行。论坛以"更开放的世界 更共 赢的机遇"为主题，探讨新兴市场出海攻略，汇聚30余国经贸代表、超50家行业领军企业及百余位政策 制定者，聚焦政策研判、产业实战与区域合作，为中国企业全球化提供系统性解决方案与资源对接平 台。 据路透社5月16日报道，沃尔玛高管周四表示，受关税成本上升影响，公司将在5月底开始上调部分商品 价格。作为美国最大零售商，沃尔玛的声明表明，特朗普政府的贸易政策已开始影响终端消费，预计将 对美国家庭支出构成直接冲击。 沃尔玛首席财务官约翰·戴维·雷尼在接受CNBC采访时表示，美国消费者将在5月底开始看到价格上涨， 6月涨价更为明显。他在财报电话会上补充称，公司将减少部分订单，并评估价格弹性。 为缓解成本压力，沃尔玛正与供应商合作，尝试用不受关税影响的材料替代进口组件。例如，用玻璃纤 维取代铝材。 不过，首席执行官麦克米伦表示，公 ...