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抖音新规落地,知识付费行业大洗牌,内容创作者如何破局?
Sou Hu Cai Jing· 2025-06-19 08:09
如今,随着监管持续收紧,"劣币驱逐良币" 的混乱局面即将成为历史。知识付费行业正告别单纯依赖营销驱动的粗放发展模式,重新聚焦内容本身的核心 竞争力。在这样的行业变革浪潮中,内容创业者该如何破局?答案其实并不复杂: 近日,知识付费行业迎来重大监管变革 —— 抖音新规明确,知识付费产品必须与正规出版物绑定。这一政策看似普通,实则是行业发展的重要分水岭,宣 告知识付费野蛮生长时代的终结,标志着规范化发展新时代的正式开启。 这场监管风暴的背后,折射出内容行业发展的关键趋势:市场正从 "流量为王" 的激烈竞争,逐步回归到 "内容质量至上" 的理性角逐。早在 2025 年初,创 客匠人CEO老蒋就提出:流量红利已然消退,产品红利时代已然来临。对于知识付费行业的创作者而言,敏锐捕捉这一趋势,深耕课程内容质量,方能紧握 未来 3-5 年的发展机遇。 回顾行业发展,两种典型的平台运营模式值得剖析。一类是以喜马拉雅为代表的开放平台,凭借近乎零准入门槛的策略,吸引大量内容生产者入驻,课程得 以迅速上架。这一模式成功在短时间内汇聚数亿用户,抢占流量高地。然而,其弊端也日益凸显:海量课程涌入导致质量参差不齐,创作者陷入无休止的营 销内 ...
喜马拉雅与虎扑何以“殊途同归”?
凤凰网财经· 2025-06-15 11:46
以下文章来源于证券之星 ,作者尤毅 证券之星 . 证券之星始创于1996年,是国内领先的金融信息及综合服务平台。关注证券之星,即时获取有价值的财 经资讯。 战略摇摆与模式困境的双重绞杀下,昔日明星平台的价值正被资本重估。6月10日,腾讯音 乐娱乐集团(以下简称"腾讯音乐",TME、HK1698)正式宣布以12.6亿美元现金加股权的 形式全资收购喜马拉雅;收购完成后,喜马拉雅将成为腾讯音乐旗下的全资附属公司。 而不久前,虎扑更是以5亿的价格"委身"迅雷。两个曾经的垂直内容王者殊途同归,选择卖 身。而这背后既有两家自身的特性问题,也有行业的共性问题。 01 战略摇摆:喜马拉雅的AI困局与组织内耗 翻看喜马拉雅的成长轨迹,其曾是中国在线音频领域无可争议的王者。自 2012 年喜马拉 雅上线以来,长音频市场经历了一段高速增长的黄金时期。据艾瑞咨询数据显示,2016 - 2020 年,中国在线音频市场规模从 25.4 亿元增长至 272.4 亿元,年复合增长率高达 69.5%。在这一时期,喜马拉雅凭借其丰富的内容生态,包括有声书、播客、知识付费等, 迅速积累了大量用户。2019 年,用户规模突破 6 亿,月活用户超过 ...
喜马拉雅与虎扑何以“殊途同归”?
凤凰网财经· 2025-06-15 11:46
以下文章来源于证券之星 ,作者尤毅 证券之星 . 证券之星始创于1996年,是国内领先的金融信息及综合服务平台。关注证券之星,即时获取有价值的财 经资讯。 战略摇摆与模式困境的双重绞杀下,昔日明星平台的价值正被资本重估。6月10日,腾讯音 乐娱乐集团(以下简称"腾讯音乐",TME、HK1698)正式宣布以12.6亿美元现金加股权的 形式全资收购喜马拉雅;收购完成后,喜马拉雅将成为腾讯音乐旗下的全资附属公司。 而不久前,虎扑更是以5亿的价格"委身"迅雷。两个曾经的垂直内容王者殊途同归,选择卖 身。而这背后既有两家自身的特性问题,也有行业的共性问题。 01 战略摇摆:喜马拉雅的AI困局与组织内耗 翻看喜马拉雅的成长轨迹,其曾是中国在线音频领域无可争议的王者。自 2012 年喜马拉 雅上线以来,长音频市场经历了一段高速增长的黄金时期。据艾瑞咨询数据显示,2016 - 2020 年,中国在线音频市场规模从 25.4 亿元增长至 272.4 亿元,年复合增长率高达 69.5%。在这一时期,喜马拉雅凭借其丰富的内容生态,包括有声书、播客、知识付费等, 迅速积累了大量用户。2019 年,用户规模突破 6 亿,月活用户超过 ...
腾讯音乐收购喜马拉雅,内容矩阵进一步完善
Xuan Gu Bao· 2025-06-10 14:48
6月10日,腾讯音乐公告称,拟收购喜马拉雅控股,与喜马拉雅控股及若干其他订约方订立并购协议。 腾讯音乐称,交易交割后,喜马拉雅将成为本公司的全资附属公司。据公告,此次交易总价为12.6亿美 元现金及腾讯音乐A类普通股(不超过交割前总股数的5.1986%),喜马拉雅相关股东及喜马拉雅的雇 员持股计划参与者持有的喜马拉雅权益性证券须予以注销。此外,根据并购协议,喜马拉雅将进行与交 易有关的若干现有业务的重组。喜马拉雅公品牌、产品独立运营、核心管理团队、战略发展方向均保持 不变。 中证报表示,腾讯音乐通过此次收购补足长音频赛道短板,整合喜马拉雅的有声书、知识付费、播客等 内容生态,强化其"音乐+音频"双核战略,形成"音乐+有声书+播客"的完整内容矩阵,增强对竞品的竞 争力。借助腾讯生态资源(如用户流量、技术能力),喜马拉雅可突破增长瓶颈。通过AI语音合成、 多场景分发(车载、智能家居),音频内容可成为"耳朵经济"核心入口。此次收购或推动行业从"单打 独斗"转向生态化竞争,加速长音频商业化模式成熟。 漫步者:公司与腾讯音乐旗下"轻听"合作开发智能音箱,是QQMusicInside音箱的唯一合作厂商。 *免责声明:文章 ...
腾讯音乐拟90亿元收购喜马拉雅,盘前股价狂飙
21世纪经济报道· 2025-06-10 12:55
在线音频行业的头部企业喜马拉雅"欲整体出售"的消息终于尘埃落定。 值得注意的是,据每日经济新闻报道,此番收购,腾讯音乐除了现金支付,还将授予喜马拉 雅相关股东不超过腾讯音乐已发行及在外流通普通股总数5.1986%的A类普通股,并会在后续 根据喜马拉雅的业绩表现,向其创始股东发行不超过总股数0.37%的A类普通股作为激励。 受此消息刺激,腾讯音乐美股盘前一度直线拉升,涨幅超10%,截至18时58分,腾讯音乐美 6月10日晚,腾讯音乐娱乐集团(以下简称"腾讯音乐")发公告称,与喜马拉雅签署并购协 议,计划以 现 金12.6亿美元(约合人民币90.6亿元) 及腾讯音乐相关股权组合,全面收购喜 马拉雅。 股盘前上涨6.1%。 在腾讯音乐收购公告发布后,喜马拉雅也发布了《关于喜马拉雅与腾讯音乐娱乐集团签订并 购协议的公告》,其表示,此次并购事项将于各项前置条件满足后正式交割,双方后续将共 同推进相关流程。 喜马拉雅也将保持现有品牌不变、现有产品独立运营不变、核心管理团队 不变、公司战略发展方向不变。 公开资料显示,喜马拉雅是国内音频行业的头部企业,其以UGC(用户生成内容)+PGC(专 业生产内容)生态见长,涵盖有声书 ...
【观察】内容产业五巨头的盈利密码及其前景展望
Sou Hu Cai Jing· 2025-06-03 21:32
数字专辑, 免费畅听 在互联网内容产业发展的特定阶段内,居高不下的版权成本与有待培育的用户付费观念,构成了严重阻碍内容企业实现盈利的两大关键制约因素。以版权 成本为例,据相关市场研究报告显示,部分头部内容平台在版权采购方面的年度支出占运营总成本的比例一度高达40%-60%,成为沉重的财务负担。同 时,用户付费意识的淡薄体现在较低的付费转化率上,以长视频行业为例,过去多年平均付费转化率仅维持在10%-15%区间。 近年来,行业态势出现积极转变。哔哩哔哩(B站)在2024年第三季度财务报告中首次披露实现单季盈利,其盈利归因于广告业务增长、会员体系优化等 多元因素。同期,知乎于2024年第四季度也成功突破盈利瓶颈,其主要得益于知识付费业务的拓展以及广告投放效果的提升。这些标志性事件表明,中国 互联网内容产业在商业模式创新与市场培育方面取得了阶段性成效,正逐步摆脱长期以来的盈利困境,展现出向新发展阶段迈进的积极态势。 长期承受亏损重压的内容公司正迎来盈利曙光的温柔照耀 回顾中国互联网内容产业过去二十年的发展历程,围绕传统长内容生态,孕育出了腾讯音乐、B 站、爱奇艺、阅文集团、知乎这五家上市公司,业界常将 其称为 "内 ...
数实融合激发消费新动能
Jing Ji Ri Bao· 2025-05-15 22:11
消费是经济增长的主引擎。2024年中央经济工作会议将"大力提振消费""全方位扩大国内需求"列为2025 年要抓好的重点任务之一。今年一季度,全国居民人均消费支出7681元,比上年同期名义增长5.2%。 但从全球视角来看,我国居民消费率仍然偏低,且消费结构升级面临人均可支配收入增速放缓、服务性 消费占比偏低等约束。激发消费新动能,数字经济与实体经济的融合是重要突破口。 具体而言,我国区域之间、城乡之间、产业链各环节之间的数字基础设施建设水平存在明显差距,影响 了数据的顺畅流通,抑制了消费新场景的拓展,阻碍了供给端对市场变化的敏捷反应;关键核心技术自 主研发仍存在短板,在芯片制造、工业控制系统等基础性技术领域对外依赖度较高,使得消费升级往往 停留在应用层改良,难以形成从硬件到服务的系统性突破;数据资源流通壁垒尚未彻底消除,数据归属 不清晰、交易规则不完善等问题依然存在,致使大量消费场景的创新难以形成规模化应用,阻碍消费服 务精准化水平的提升,制约了消费提质扩容的深度与广度。打破上述现实约束,进一步发挥数实融合对 提振消费的支撑作用,需从以下几方面发力。 一是构建全域覆盖、高效协同的新型信息基础设施体系。数实融合对 ...
疯狂体育(00082.HK)2024年度业绩:体育知识付费平台收益同比增长13.68%,净亏损大幅缩窄32.2%
Ge Long Hui· 2025-03-28 13:45
于2024年,集团的体育知识付费平台录得收益比去年增加13.7%。在2024年欧洲杯期间,疯狂红单运用 AI Agent技术,依托大语言模型,结合集团多年累积的丰富数据资源,推出了国内首个「体育+彩票」 垂直领域大模型AI助手「如意」。同时,集团投入大量资源开展研发工作,研发团队以技术创新为驱 动,成功於体育知识付费领域推出多个针对性强的产品,丰富了产品矩阵,期望能在未来提升体育知识 付费平台竞争力及用户留存率。 疯狂体育(00082.HK)公布年度业绩,2024年度,集团实现收益4.114亿港元,体育知识付费平台收益为 2.59亿港元,同比增长13.68%,占总收益62.9%,成为集团主要关键的收益来源。年内录得亏损收窄至 1470万港元,相比2023年录得的2170万港元亏损减少32.2%。亏损减少乃主要由于其他收益增加以及销 售费用减少。 于2024年,集团致力于以稳健步伐推动数字体育娱乐业务的多元化发展,同时积极应对体育产业竞争格 局的变革及消费者需求多样化的挑战。在体育知识付费、体育及休闲游戏业务的海外拓展以及AI技术 研发等方面均持续发展。集团通过产品创新及优化体育知识付费内容,以满足用户日益增长 ...
不当了!哈工大博士退选A股公司董事,专心当老师去
证券时报· 2025-03-18 07:01
证券时报·e公司记者注意到, 广州番职 属于事业单位,李茂沛在学校属于骨干教师;相较之下,他在浩云科技担任董事只是兼职,且董事津 贴只有6.5万元(税前),换算成月薪约5417元。 不过,浩云科技新的董事候选人也有些来头,这使得此次"换人"颇有些看点。 博士董事候选人弃选 据浩云科技公告,公司董事会收到李茂沛提交的函件,其在函中表示因其任职学校不允许校外兼职的要求,向公司提出放弃公司第六届董事 会董事候选人资格。据此,公司董事会同意取消李茂沛为董事候选人并取消临时股东会相关议案。 李茂沛出生于1975年4月,博士研究生学历,毕业于哈尔滨工业大学信号与信息处理专业,高级工程师。 李茂沛的工作履历相当丰富。2006年11月至2018年5月,他任职于海格通信(002465),担任项目副总师;2018年5月至2021年2月,他在浩云 科技担任首席技术官。 浩云科技(300448)3月17日晚间宣布,取消公司2025年第一次临时股东会部分子提案。公司原计划选举李茂沛为第六届董事 会非独立董事。在会议即将召开之际,李茂沛向公司发函提出放弃董事候选人资格。 李茂沛系广州番禺职业技术学院(下称"广州番职")专职教师。他此次退 ...