5月1日，国家标准《住宅项目规范》正式施行，大到层高、日照、噪音，细到电梯间前地面的摩擦系 数，都能在规范里找到可以依据的标准。 "好房子"进入落地阶段，需求端的变化开始快速向供给端传导。人们对住宅的进阶期待，政策对人居的 规范要求，终于齐刷刷地落到了土地开发商的身上。 于他们而言，一个既深刻又严峻的问题摆在眼前：在"好房子"时代，该如何解题？ 过去的一个月时间，龙湖龙智造接连交付了成都中铁卓著、成都西璟台、宜宾中铁卓越城等三个住宅项 目。作为国内代建领域的头部企业，其操刀的三个项目，每个似乎都能读出不同的"好房子"注解： 中原颂是龙湖龙智造2025年在郑州落地的首个代建项目。作为一个成熟核心区里的小体量项目，做出令 市场接受的项目并不算难，难的是如何利用受限的地块面积，做出能真正打动改善人群需求的作品。 成都中铁卓著实景 中铁卓著里，龙湖龙智造用虚拟建造和AI算法，使全周期提速20%、变更率减少90%，被动调整的成本 被节约下来，变成了主动提升品质的资本；中铁卓越城项目里，龙湖龙智造通过流程管控，优化了项目 施工周期，提前两个半月完成了品质交付；而西璟台是一个曾停工8年的纾困项目，在400余天的极致工 期里 ...

导语 ：尚未度过寒冬的房企，今后要拼的是高质量，拼的是新科技，拼的是好服务。 限购时代结束，20年来行业最宽松的环境，给地产牛市画上了一个句号。 "筑底"，成为近几年政府给地产市场下判断的常用词。 筑底时期，政策也在发生新变：一边保交付、建好房，满足居民住房需求；一边寻找新发展模式， 帮助企业止损转盈。 对于近7成仍在亏损的房企来说，踩准时代与政策的脉搏，无疑是在激流中生存的关键。 三个维稳"必答题" 波动时期，地产行业最怕的，便是房子缺少流动性。 没有流动性，便意味着消费者不愿买房，房企的资金也难以回收。 有一个非常形象的比喻："增量时期流向房地产市场的钱，逐渐变成堰塞湖，变成一个黑洞。" 为了刺激房子的流动性，政府出台了一系列政策，汇总起来主要是三条：按期交付、财务安全与住 好房。 由于交付的滞后性，房企压力最大的交付时期，主要集中在2021年到2024年，行业普遍认为，2024 有可能是地产行业最后一个交付大年。 波动周期，持续做产品投入颇为不易。不过幸好政策的大手，给房企提供了足够的底气。 一位行业观察者对此感叹："在房企普遍追求降本增效的当下，龙湖敢开先河，不断自我革新，更 是斥资超千万营造示范区， ...